专题：品管主管绩效考核表
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品管人员绩效考核表321（共五篇）
品管人员绩效考核表
一.处罚
1．不合格品未作区分及记录返工没有跟踪处理结果，对产品没有及时判定（每次10元）
2．当班工作任务未完成或出现异常未交接就下班（每次10元）
3．生产异常未及 -
工作绩效考核表(主管级以上员工)★
工作绩效考核表（主管级以上员工）部门：考核月度：填表说明：岗位职责栏依据员工所在岗位的岗位职责考核；评分标准□优秀（8-10 分）、 □良好（6-8 分）、□合格（4-6 分）、□较差（4 分以下）；企业可
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绩效考核表
绩效考核表格未满一年之工龄不计)。得分计算方式：1.服务未满一年者(即工龄为0年者)，一律以1.5分计算。2.服务满不年但不足两年者可得2.5分。3.工龄大于一年者，每增加一年加1.5
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品管绩效考核办法
文件编号：JL3-PZ-21 作业指导文件类型 修改号 0 文件 文件名称 检查员绩效考核方案 版 本 B 页 数 1/5 1.目的: 1.1明确品质部检查员的职责,规范检查员工作行为 1.2充分
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品管主管年终总结
品管主管年终总结 品管主管年终总结1 企业的品质主管，其主要工作是将吕管部的工作管理好，做好，保证企业的产品质量，保证公司总体任何的完成。以下是一位深圳地区的品质主管年终
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品管主管年终工作总结
年终总结
回顾2011年，在领导的支持、品管部全体同仁的努力及公司各部门的配合下，品管组各项工作进展顺利，客户抱怨件数、品质销退率、品质成本率等各质量目标均达成。在这一年 -
品管主管年终工作总结
年终总结
回顾2011年，在领导的支持、品管部全体同仁的努力及公司各部门的配合下，品管组各项工作进展顺利，客户抱怨件数、品质销退率、品质成本率等各质量目标均达成。在这一年 -
品管主管年终总结
年终总结 回顾20xx年，在领导的支持、品管部全体同仁的努力及公司各部门的配合下，品管组各项工作进展顺利，客户抱怨件数、品质销退率、品质成本率等各质量目标均达成。在这一年
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品管主管职责
品管主管职责： 1、熟识产品检验标准及检测设备的使用，负责编制作业指导书。 2、及时处理IPQC所反映的问题，对于不能解决的，应立即向经理汇报，并及时通知相关部门处理整改。 3、负
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品管主管年终工作总结大全
年终总结
回顾2011年，在胡部长的领导和全体同仁的努力及公司各部门的配合下，丝七品管组各项工作进展顺利，客户抱怨次数少、退货率少。在这一年里，除了在工作上取得的成绩及对工 -
品管主管岗位职责
1.在总经理的领导下，负责全厂质量方针、目标的贯彻落实，协调各部门工作，确保质量体系有效运行。2.负责检查、监督公司决议和规章制度的落实情况，并及时向总经理汇报。3.负责品质
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岗位职责及绩效考核表
岗位职责及绩效考核表生产经理岗位职责及绩效考核 一、 负责主持协调财务、生产有关负责人员，编制年、季、月生产计划、物质供应计划。绩效考核比例为20%。 二、 安排落实年
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员工绩效考核表
员工绩效考核表（KPI考核用）
员工绩效考核表（KPI考核用）被考核人 个人编号 填表日期 所在部门 岗 位 入司日期 考核区间年月至年月考核标准以及分数杰出（6分） 优秀（5分） 良好（4分） 一般 -
材料员月度绩效考核表
材料员月度绩效考核表备及系统，能独立解决工作中出现的各种问题；2、理解能力：充分理解上级指示，不需要上级反复解释与说明；3、执行能力：根据上级的工作安排，干脆利落、不折不扣地贯
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绩效考核表5篇范文
绩效考核表 部门：财务部 岗位：财务总监 被考核人： 考核人： 考核时段： 考核模块 指标名称 关 键 指 标 KPI 融资/贷款/投资利率控100% 关 制达标率 键 行 为 目标 权重 考核标
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公司员工绩效考核表
公司员工绩效考核表 姓名：部门：职位：本次考核日期：上次考核日期： 本次考核性质：（请在适当空格处划 “√”符号）□试用期满□升职□续签劳务合同□降职 □临时或定期提薪□企业内
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保育员绩效考核表（模版）
祺祥幼儿园保育员考核表(一)（直接指标绩效）深圳市龙岗区黄阁翠苑幼儿园保育员绩效考核表(二)（能力与行为绩效）
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员工年度绩效考核表
员工年度绩效考核表部门：职位：姓名:填表时间:
一、 根据出勤情况算分：
基本出勤分（一个月28天，共计天；全额达到总天数，得满分，未到总天数，按天扣分）共得分备注:(算法:)
二、加分考核须
