专题:企划部考试试题

  • 百货企划部考试(精选)

    时间:2019-05-14 06:46:28 作者:会员上传

    企划部专业知识(2009年)试题
    (本试卷总分100分80分及格) 姓名:分数:
    一、选择题;(每小题2分,共计20分)
    1、 企划的工作主要目的是?请选择不正确的一项。 A:促销活动制定与推广
    B:社会知名

  • 金厦广场企划部试题

    时间:2019-05-13 08:15:44 作者:会员上传

    一、选择题:(每小题2分,共计20分)1、企划的工作主要目的是?请选择不正确的一项(C)
    A:促销活动指定与推广
    B:社会知名度与美誉度的提高且皆在商场美化程度的提高
    C:加强企业员工的培训

  • 企划部岗位职责

    时间:2019-05-13 23:04:08 作者:会员上传

    企划部岗位职责 企划部经理岗位职责 1、负责公司项目企划工作的全面掌控。包括组织、参与、指导企划方案的制定,媒体活动计划的审定,完成公司营销推广项目的整体策划创意、设

  • 企划部职责

    时间:2019-05-14 00:13:59 作者:会员上传

    企划部的职责 一、企划部的概述: 1、负责公司项目企划工作的全面掌控。包括组织、参与、指导企划方案的制定,媒体活动计划的审定,完成公司营销推广项目的整体策划创意、设计

  • 企划部 工作总结

    时间:2019-05-12 16:04:54 作者:会员上传

    工作总结 2015年4月1日,我入职企划部,任企划专员兼党委书记秘书,正式成为百姓城市广场的一员。在接下来的时间里,主要负责微信平台的编辑工作、招商手册策划文案工作、拍照工作

  • 企划部岗位职责

    时间:2019-05-11 22:17:13 作者:会员上传

    1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 项目策划部部门职能 负责实施公司承接的各类广告推广项目,制订策划及设计推广方案。 根据公司项目需求策划完整的具体推广方案。 组织、协调宣传

  • 2010年度企划部工作总结

    时间:2019-05-14 00:11:44 作者:会员上传

    2010年度企划部工作总结
    时光荏苒、日月如梭,不知不觉间,2010年即将翻过,回顾一年,有过成功的喜悦,有过懵懂的痛楚,有过温馨的鼓励,有过沮丧的自责,然而不管其中的过程如何一路走来,

  • 企划部工作总结

    时间:2019-05-12 18:18:07 作者:会员上传

    企划部2011年工作报告 玉兔辞旧岁,金龙迎新春!2011年,在企业各级领导的关怀以及投资室的指导下,企划部成员紧紧围绕优化企业资源、全面收集每个项目市场信息,如实评估企业投资成

  • 企划部年度工作计划专题

    时间:2019-05-14 05:48:20 作者:会员上传

    企划部工作内容 主体: 1、 品牌形象提升 2、 终端促销支持 3、 企业文化建设传播 4、 团队建设 5、 内部流程建设规范 细化: 第一部分品牌形象提升 一、品牌整体形象建立、

  • 2014年度企划部总结报告

    时间:2019-05-12 17:00:41 作者:会员上传

    2013年度企划部总结报告 自担任企划部经理以来, 倍感责任重大,同时也非常感谢领导的充分信任,给予我这样大的舞台发挥所长。在此,我对入职以来,这一年来的工作以及一些思考做出简

  • 企划部工作计划

    时间:2019-05-12 00:50:35 作者:会员上传

    企划部下半年度工作计划
    从企划部组建到现在,在公司领导的支持和指导下,也算是有条不紊的运作着。当中,虽然有经过市场部的转型和职责的延伸,但本质工作并没有变化,主要职责还是

  • 企划部工作总结[精选合集]

    时间:2022-07-29 05:09:34 作者:会员上传

    企划部工作总结15篇总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究,做出带有规律性结论的书面材料,它能使我们及时找出错误并改正,我想我们需要写一份总结了

  • 企划部文案

    时间:2019-05-11 22:04:16 作者:会员上传

    路路通企划部上半年度工作总结
    前言
    路路通自1996年成立以来,历经14年的发展,在盘锦地区已经树立了汽车服务行业典范的基本形象,在广大消费群体中有一定的品牌影响力。鉴于企业

  • 企划部年度工作计划

    时间:2019-05-14 05:40:56 作者:会员上传

    企划部年度工作计划1 信息/宣传篇:
    1. 信息整合:
    规范化管理公司文字文件、图片、视频、电子文件、会议记要、培训记录等信
    息。所有文件按部门、日期、内容备份。
    行业信息的

  • 企划部年终工作总结

    时间:2019-05-12 12:11:15 作者:会员上传

    篇一:企划部年终总结报告 企划部年终总结报告 尊敬的董事长、总经理、各位领导、各位同仁: 大家好! 转眼一瞬间2012年即将结束,新的一年2013年即将来临,在这新旧交替关头,企划部

  • 2010年度企划部工作总结

    时间:2019-05-12 17:00:41 作者:会员上传

    2010年度企划部工作总结 用光阴似箭来形容时间过得飞快一点也不为过,回头又是一年了;回顾一年,有过成功是喜悦,有过懵懂的痛楚,有过温馨的鼓励,有过沮丧的自责,然而不管其中的过程

  • 企划部管理制度

    时间:2019-05-12 15:45:15 作者:会员上传

    企划部部门管理制度(一)目的
    为保证部门工作高效有序的开展,特制定以下管理制度。
    (二)范围
    本制度适用于企划部全体员工(三)职责
    1、企划部经理负责管理制度的裁决;
    2、企划部全体

  • 企划部工作描述(大全)

    时间:2019-05-12 15:46:58 作者:会员上传

    企划部工作描述、岗位职责框架与工作流程
    第一部分概述一、工作宏观描述
    目标一一通过创造性的思维对企业的产品或服务进行准确定位、推广,用最少的投入产生最大的效果,为企业