专题：浅谈项目的精细化管理
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项目精细化管理
谈施工项目精细化管理（稿子） “零缺陷管理”、“精细化管理”、“软环境建设”是几年前国际上提出的三项管理标准。作为国有施工单位来讲，我们要想有长足的发展，在竞争中立于不
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推进项目精细化管理
推进项目精细化管理，提高成本控制能力 一、龙泉项目部工程概况 “成都东山国际新城” 是四川成都的大型房地产开发项目。该项目位于成都龙泉驿区，由西班牙马西亚建筑事务所概
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项目精细化管理实施方案
项目精细化管理实施方案
第一部分什么是精细化管理
第一章 精细化管理的概述
首先认识一下什么是项目精细化管理：(详见什么是精细化管理)
精细化管理是一种理念，一种文化，是科 -
浅析施工项目精细化管理
浅析施工项目精细化管理
1.前言
目前,施工项目都以合理低标价中标,施工企业在项目中获取微利,如何在施工项目中取得利润最大化,只有依靠施工企业在项目中实行精细化管理,把 -
项目安全精细化管理
最新【精品】范文 参考文献专业论文 项目安全精细化管理 项目安全精细化管理 中图分类号：TU198文献标识码： A 建筑工地因脚手架或支撑架坍塌造成安全事故的报道越来越多，造
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XX项目精细化管理实施方案
. XX项目精细化管理实施方案x合同项目部为进一步提高项目管理水平，夯实管理基础，着眼长远的战略措施，不断提高项目管理水平和核心竞争力，使项目管理工作更加标准化、规范化、专
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项目档案精细化管理方案
项目档案精细化管理方案 一、工程档案管理的重要意义 项目档案过程管理是为最终提交竣(交) 工资料，保证项目竣（交）工验收顺利通过而做准备的。工程档案是工程建设的真实记录，是
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项目试验工作精细化管理
如何做到精细化管理试验工作近年来随着建筑市场日益规范化，对工程质量要求也越来越高，项目公司为了适应市场转变，也由过去的粗放型管理向精细化管理转变，由传统经验管理向科学
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项目精细化管理学习心得体会
项目精细化管理学习心得 随着我国国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要，城市化进程快速发展，建筑行业也得到充分的发展。全球化竞争的热潮无疑给我国国内很多企业的管理提
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XX项目精细化管理实施方案
XX项目精细化管理实施方案 x项目部为进一步提高项目管理水平，夯实管理基础，着眼长远的战略措施，不断提高项目管理水平和核心竞争力，使项目管理工作更加标准化、规范化、专业化、
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以精细化管理促进项目过程管理
细节决定成败 以精细化管理促进项目成本过程
控制
中铁十七局集团二公司大黄项目经理部
闫国义
尊敬的各位领导，各位同事：
非常感谢公司领导对我工作的肯定和栽培，让我在此有机 -
精细化管理方面
精细化管理方面： 1、 接到技术咨询电话和车间需求电话保证在最短的时间内解决问题 2、 参与合同技术评审，掌握新产品和非标产品的订货情况，进行技术交底。 3、 图纸与实际生产
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精细化管理
内容介绍 精细化是时代发展的趋势,也是决定企业竞争成败的关键。本书的内容涉及精细化管理的各个方面，比如执行力、信息化、员工素质培训、以差异开拓市场、追求零库存、产品
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精细化管理[定稿]
要实施精细化管理，必须着力解决好观念、制度、文化三个问题。只有解决好了这三道坎，精细化管理才会真正落到实处见到实效。 自从日本的企业在20世纪50年代提出的精细化管理
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管理精细化
管 理 专业：学号：姓名：学 课 程 论 文企业管理 郭琳201330710158管理精细化------大同煤矿集团的实践摘要：精细化管理是一种先进的管理文化和管理方式，是企业适应激烈竞争环境的
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精细化管理
精细化管理
粗放式安全生产管理是一种“差不多”的管理，不是准确、科学的管理。基层领导常讲的“差不多”、“大概是”实际上并没有任何有说服力的证据，这种“差不多”的安全 -
精细化管理是什么
什么是精细化管理？精细化管理是一种理念，一种文化。它是源于发日本20世纪50年代的一种企业管理理念，它是社会分工的精细化、服务质量的精细化对现代管理提出的必然要求，是建立在
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精细化管理
什么是精细化管理
精细化管理的原则
精细化管理有三大原则：１，注重细节；２，立足专业；３，科学量化。只有做到这三点，才能使精细化管理落实到位。
精细化管理就是落实管理责任，将管理责任具
