专题：如何当好部门领导
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浅谈如何当好部门正职领导
浅谈如何当好部门正职领导一个部门不论大小，工作搞得好坏，关键在正职领导，正职领导当好了，这个单位的工作自然会好，反之，就不可能搞好。如何才能成为一名合格的、称职的、优秀的、
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怎样当好部门领导
怎样当好部门领导部门领导在公司里的作用无需纬言，如何当好领导，真是仁者见仁，智者见智，各说各有理。通过多年的观察与实践，我个人认为，当好这个领导，下面几点是必须的。
一、自身 -
如何当好部门负责人
如何当好部门负责人——瓮安县供销社主任江登智县社主任是县域内供销合作社各项事业改革与发展的领导者。供销合作社是为农服务的合作经济组织，是农村商品流通的重要渠道，是推
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如何当好部门主任
如何当好部门主任？黄永达2012-7-9 10:55:47来源：《企业文明》2012年第4期职能部门是一个公司组织体系中十分重要的组成单元，是承上启下的重要环节，应当是开放的平台、综合的枢纽
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浅谈如何当好领导秘书
浅谈如何当好领导秘书在与基层和周围同志的接触中，通过平时的察、观、听、学习等，对如何当好领导秘书工作或多或少的产生一些感悟，以供大家共勉。不对之处还望各位仁人志士批评
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浅谈如何当好领导秘书
在与基层和周围同志的接触中，通过平时的察、观、听、学习等，对如何当好领导秘书工作或多或少的产生一些感悟，以供大家共勉。不对之处还望各位仁人志士批评指正。 一、谋事不
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如何当好副职领导
如何当好副职领导 5 [ 标签：副职领导 ] 画哥 2010-11-05 16:57 满意答案 好评率：93% 在众多的领导岗位中，副职领导占多数。副职是因正职而存在的，没有正职就没有副职。副职领导
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如何当好班组领导
如何当好班组领导1)要与职工融为一体 虽然大多数新任班组长出自基层，但，并不是十分了解本班的安全生产状况，要想打开班组安全工作局面，必须争得班组全体成员的信任。
实践证明，要 -
当好领导秘书
作为领导秘书，既要为领导搞好事务性服务，又要为领导决策当好参谋；既要搞好工作，当好领导左右得力的助手，又要搞好关系，当好领导身边难得的诤友。工作要求的严谨性以及服务的多重性
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如何当好副职领导
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如何当好副职领导 2008-07-30 10:43:29 作者：何秀明 来源：阿克苏市地税局 浏览次 数：2492 文字大小：【大】【中】【小】 每一个单位和部门都要配置正职与副职。正职 -
当好领导这几招
《当好领导这几招》视频讲座心得体会 ———— 近日，参加了公司举办的干部培训班，系统学习观看了谷振德教授演讲的《赢家大讲堂》中的《做好领导这几招》电视讲座，这几期的培
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如何当好一名领导
一、什么是领导？ 领导的定位：领导区别于普通群众，是一个组织的领路人，带头人。 作为领导者所需要考虑的问题：研究路怎么领，这是方向，头怎么带？毛主席说过“政治路线确定之后，干部就是
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如何当好副职领导
关于副职领导
一、副职如何配合正职
副职在正职手下工作，“夹层”的感觉会十分明显。如何对待正职、配合正职，是很见做人艺术和处世水平的。可用“有所为有所不为”来概括。
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怎样当好部门负责人
怎样当好部门负责人部门负责人，在公司承上启下，担负着带领下属员工完成各项任务的使命。因此，对部门负责人进行培训有着重要的意义。怎样当好部门负责人呢，我认为，应注意以下几个
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如何当好医院中层领导
如何当好医院中层领导 医院科室主任（中层领导）是医院的中流砥柱，是医院发展的生命线。主宰、影响医院最重要的群体是科室主任，而阻碍、拖垮医院最重要的群体同样是科室主任。医
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如何当好一名中层领导
如何当好一名中层领导 一、中层领导的定义 从管理学上讲，中层领导指机构、组织、阶层等在中间的一层或几层负责的干部，是联系组织机构高层与基层的桥梁和纽带。通俗地去理解，在
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怎样当好处室领导
怎样当好处室领导 （培训讲课提纲） 什么是领导？领导方向正确、路线正确、流程正确、实施正确、有效成果。处室作为学校综合部和专业部、一个部门的参谋部、协调部和后勤部，作用和
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领导论文：谈谈如何当好领导（合集）
最佳答案如何当好领导者 何为领导，领导是一个组织赋予某些人权利，完成组织的目标，一个人向其他人施加影响的过程。领导者为实现预定的目标，对群体活动组织，引导、行动的行为过程
