专题:如何加强项目部建设

  • 浅谈如何加强项目部团组织建设

    时间:2019-05-13 09:18:53 作者:会员上传

    文章标题:浅谈如何加强项目部团组织建设围绕企业中心营造新的载体开创项目共青团工作新局面项目部共青团组织是展示新时期青年企业文化和反映企业团建的一个重要窗口,是决定企

  • 项目部驻地建设方案

    时间:2019-05-14 04:05:28 作者:会员上传

    清(远)连(州)一级公路升级改造工程 连州至凤埠(土建工程)J4合同段 (ZK2111+768~ZK2113+988) 项目驻地建设方案 编制:复 核: 清连高速连州至凤埠段J4标项目经理部 二〇〇九年五月二日 1

  • 项目部班组建设实施办法

    时间:2019-05-14 04:12:57 作者:会员上传

    葫芦素项目部班组建设实施办法 为进一步加强班组建设,夯实项目部基础管理,根据公司和处班组建设有关要求,结合本部实际,特制定本办法。 一、指导思想和工作目标 (一)指导思想 坚持

  • 项目部三工建设材料

    时间:2019-05-13 19:31:38 作者:会员上传

    中南通道项目部“三工”建设汇报 中南通道项目部自开工以来,项目党支部一直把工地文化建设作为传播企业文化、鼓舞员工士气、增强队伍凝聚力的一项重要工作来抓,在干好工程的

  • 项目部驻地建设方案(精选五篇)

    时间:2019-05-12 02:01:12 作者:会员上传

    济南至乐陵高速公路LQSG8标段 项目部驻地建设方案 中铁二十三局集团有限公司 济南至乐陵高速公路LQSG8标段项目经理部 二O一一年五月二十二日 项目部驻地建设方案 济乐高速

  • 2012年项目部工程建设工作总结

    时间:2019-05-12 17:00:47 作者:会员上传

    安康项目部2012年工程建设工作总结 在城燃公司领导的关怀下,在公司各部门的支持配合下,安康项目部负责的“恒五”气化项目及汉阴县气化项目,各项工作紧张有序进行。按照陕西省

  • XX项目部三工建设材料

    时间:2019-05-13 13:18:35 作者:会员上传

    XX项目部“三工”建设主要事迹 XX项目部自开工以来,我场党委一直把把工地文化建设作为传播企业文化、鼓舞员工士气、增强队伍凝聚力的一项重要工作来抓,在干好工程的同时,本着

  • 项目部公民道德建设计划、方案

    时间:2019-05-13 11:54:49 作者:会员上传

    项目部公民道德建设月活动计划 方案 今年三月第十三个“公民道德建设月”。 根据公司《关于组织开展“公民道德建设月”活动的通知》文件精神,按照集团具体安排部署,深入开展

  • 铁路工程建设先进项目部先进事迹材料

    时间:2019-05-13 11:12:26 作者:会员上传

    ××客运专线,是市政分公司首次承担大型综合铁路工程施工,全长18.411千米的管段,正处在××一标咽喉部位,直接制约着整条××线的工期进展,处于××线架梁口的风头浪尖。这就预示

  • 项目部年终工作总结

    时间:2019-05-12 22:01:25 作者:会员上传

    吉林省新生建筑工程公司陈彦武项目部2011年年终工作总结 锐意开拓 再创辉煌 2011年开工以来,在公司的正确领导和大力支持下,项目部经过一年的辛勤努力和奋力拼搏,在各项工作中

  • 项目部材料管理制度

    时间:2019-05-14 06:08:34 作者:会员上传

    项目部材料管理制度 1、 材料购买 (1) 购买主要材料时,首先由施工主管人出具购买原材料申请单,经项目经理审核签字后,报分管经理处,再由总工审核后统一购买。 (2)材料采购时由材料设

  • 先进项目部

    时间:2019-05-12 19:20:53 作者:会员上传

    2011年项目部年终工作总结 时光如梭,忙碌中又到了年末,在这辞旧迎新之际,回顾一年来的工作,有硕果累累的喜悦,有同事间协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时的惆怅,时光过得飞快

  • 项目部管理制度

    时间:2019-05-14 08:12:27 作者:会员上传

    项目管理制度 为了加强项目部的管理,规范各班组的管理行为,优质、高效地实现项目经理部质量、安全、进度、文明施工、成本等各项目标,为企业创造良好的社会效益和经济效益,根据

  • 项目部岗位职责

    时间:2019-05-14 22:37:43 作者:会员上传

    项 目 经 理 岗 位 职 责 一、认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度,贯彻安全第一、预防为主的方针,按规定搞好安全防范

  • 项目部工作范围

    时间:2019-05-14 00:58:39 作者:会员上传

    项目部工作范围 6.1 负责公司在建项目的安全、质量、进度、投资管理、环保及文明施工等管理制度、考核标准的制定与组织实施,并负责指导、检查与考核工作。 6.2 负责组织各参

  • 项目部总结

    时间:2019-05-12 21:38:58 作者:会员上传

    项目部年度工作总结 工程部门总结 紧张繁忙的2010年已经匆匆的过去了,在过去的一年时间里,作为公司项目部下属工程组的我们取得了一定的成绩、不小的收获。在项目经理的带领

  • 项目部工作总结

    时间:2019-05-14 02:18:36 作者:会员上传

    音河明珠项目部2013年度工作总结2013年在公司各级领导的正确领导下,项目部全体员工认真学习公司各项规定,继续贯彻执行和落实公司各项规章制度,紧紧围绕公司总体部署和任务目标

  • 项目部管理制度

    时间:2019-05-14 02:20:18 作者:会员上传

    项目部管理规章制度
    一、 行为规范管理
    1. 维护本项目一切利益,热爱本职工作,遵守本项目部一切规章制度。
    2. 遵守下级服从上级的工作安排,爱护项目部财物。
    3. 节约材料,精心管