专题：软件项目人员配置管理
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软件配置管理解决方案
软件配置管理解决方案 目的: ● 通过使用配置管理软件,遵守版本控制、变更控制等规程,保证所有配置项的完整性和可跟踪性。 范围: ● 适用于公司的软件开发项目,它规定了软
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软件项目的配置管理
软件项目的配置管理
[摘要]：
2004年6月，我作为项目经理开始参与某航空公司航空票务系统项目的开发，主要负责系统的组织规划实施开发与项目管理，该系统具有严格的安全，稳定，时实高 -
软件配置管理最佳实践
软件配置管理最佳实践PMTeam杂志 Li Ben 编
现在大家都已经认识到了有效的软件配置管理工作对于提高团队开发效率、保障软件产品质量的重要意义，很多朋友也开始了在配置管理 -
项目配置管理心得体会
项目配置管理心得体会：
1、配置管理的定义：配置管理是标识和控制配置项，以维护其完整性、可追溯性以及正确性的学科
2、配置管理的过程：
（1） 配置项识别。
（2） 配置项标识。
（3） 配置 -
项目配置管理心得体会[推荐]
项目配置管理心得体会： 1、配置管理的定义：配置管理是标识和控制配置项，以维护其完整性、可追溯性以及正确性的学科 2、配置管理的过程： （1） 配置项识别。 （2） 配置项标识。 （3） 配置
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规范软件开发过程——软件配置管理实践
规范软件开发过程——软件配置管理实践2010-05-19 来源：网络随着软件系统的规模、复杂度日益上升，软件开发过程管理已经成为保证软件系统开发效率、质量、成本的关键性因素。
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软件项目团队人员职责
演讲稿 工作总结 调研报告 讲话稿 事迹材料 心得体会 策划方案 软件项目团队人员职责 项目经理主要职责： 1、 计划： a)项目范围、项目质量、项目时间、项目成本的确认。 b)项
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软件配置管理规范流程（优秀范文五篇）
1 概述 1.1 目的 本文档主要目的在于规范项目配置管理活动，确保配置项正确地唯一标识并且易于存取，保证基线配置项的更改受控，明确基线状态，在整个软件生命周期中建立和维护项目
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如何做好一名软件项目实施人员
通过软件实施，使有经验的人员深深的感觉到，软件实施，其实并不是一件很容易的事，也许可算是一项挑战，很需要"明知山有虎，偏向虎山行"的信心和勇气。为什么这样说呢？因为，软件实施可以
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人员招聘与配置管理-心得报告
人员招聘与配置管理 ——心得报告 最近，我参加了一期《人员招聘与配置管理》的培训课程。通过这次培训，我学到了一些招聘的知识，还学到了一些如何合理的有效的配置和管理人员
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网游软件项目开发流程以及人员职责（定稿）
▲ 项目经理（负责人）：项目经理（负责人）对整个项目负完全责任，是指导、控制、管理和规范某个软件和软/硬件系统建设的人，项目经理（负责人）是最终对客户负责的人。
▲ 软件项目经理（负责 -
配置管理岗位职责
配置管理员岗位职责 一、配置经理的基本技能与资格 资格： 能够重视配置管理工作；能够按规范实施配置管理工作；积极支持部门的配置管理方面的工作；能够积极支持与帮助其他人
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软件项目计划书（大全）
软件项目计划书 编制:XXXX 目录 1 引言 .............................................................................................................. 4 1.1 1.2
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软件项目策划书_软件项目策划书
软件项目策划书范文
1引言
1 .1 编写目的
本开发计划的目的是：
a． 把在开发过程中对各项工作的人员、分工、经费、系统资源条件等问题的安排用文档形式记载下来，以便根据本计划 -
软件项目申请报告
关于物流公司引入OMS订单管理系统的申请 尊敬的领导： 你们好！ **公司为B2C、B2B类型，各类信息化建设程度不同的客户提供第三方仓储服务。 为匹配各类用户需求，提高客户服务质量，*
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软件项目实施方案[★]
软件项目实施方案 一、项目实施方案概述 二、项目实施方案介绍 (一)项目启动阶段 (二)需求调研确认阶段 (三)软件功能实现确认阶段 (四)数据标准化初装阶段 (五)系统培训阶
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软件项目计划书
1.引言
1.1计划的目的
1.2项目的范围和目标
1.2.1范围描述
1.2.2主要功能
1.2.3性能
1.2.4管理和技术约束
2.项目估算
2.1使用的历史数据
2.2使用的评估技术
2.3工作量、成 -
软件项目心得体会
软件项目心得体会 时间总是不经意间从身边溜走，从立项到现在，已经过去有一年左右的时间了。随着我们一起成长的还有我们的项目，现在我们的项目也来到了结题的时间。回想当初刚
