专题：设备动力管理制度
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设备动力部管理制度
设备动力部管理制度 目 录 1、设备选型、购置管理规程 2、设备开箱验收管理规程 3、设备安装、调试、验收管理规程 4、设备使用管理规程 5、设备封存、启用及调拨管理规程 6
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动力车间设备管理制度
动力车间动力设备管理
1. 目的作用
动力设备是企业生产的动脉。加强对工业锅炉、动力网管、压力设备，容器的维护保养，正
确地操作使用，科学地管理，使动力设备处在良好的运行状态 -
设备动力部2013工作总结
设备动力部工作总结 设备动力部是在原机电科设备管理职能的基础上于2013年6月份成立的关于设备管理方面的职能科室。自部门成立以来，部门人员同心协力致力于如何将生产设备管
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设备动力部岗位职责
部长岗位职责 1. 负责全厂设备动力业务管理、设备更新及设备的技术改造和固定资产管理。统一平衡、合理使用大修理费用及设备更新改造费用。 2. 组织、督促建立和健全设备的
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设备动力部岗位职责
济宁金威热电公司 设备动力部管理职责 二O一一年四月六日 设备动力部管理职责 1、认真贯彻执行党的安全生产方针、国家有关安全生产的政策、法律、法规，全面落实上级部门有
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设备动力部年度工作总结123
设备动力部年度（2011）工作总结及明年计划安排 一、年度工作总结： 设备动力部工作职能原隶属于生产设备部，随着安装工作的全面展开及动、静设备、电器、仪表、各项目工段的运转调
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设备动力科年度总结报告
设备动力科2011年度工作总结 设备动力部员工在生产本部的领导下，在各部门同事的大力支持下，克服困难，保证了设备在“良好、稳定、安全、有效”的运行，为公司年度生产打下了比较
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设备动力人员培训计划
设备动力人员培训计划
一、 电工培训内容计划：1、 派两名有电工证且有五年以上安装维修经验的电工由带队到江苏学习KFM2-600A以下断路器的组装维修；学习MT-5000A框架真空断路 -
2013年度设备动力处工作总结
设备动力处2013年度工作总结 2013年设备动力处按照工作职责和设备能源管理制度，在公司领导的大力支持下，在相关部门和使用单位的配合下，严格按照《公司设备管理办法》和《公司
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动力车间管理制度
工作纪律1.员工应自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不准旷工、迟到、早退、工作时间不准擅离工作岗位和做与工作无关的事。2.员工应无条件从工作分配、调动的指挥。3.员工必须高度
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动力机房管理制度
动力机房管理制度
一、机房属于重要部位，值班人员必须严格职守。
二、非本专业人员不得进入机房，因工作需要确需进入的必须取得本专业工程师或部门经理的书面认可，并须在来访纪 -
设备管理制度[★]
设备管理制度
4、推广、交流设备管理和维修先进经验；
5、组织设备管理人员及维修人员的业务技术培训;
6、参与本单位设备更新改造的论证工作。第五章设备管理基础工作
第一条 -
设备管理制度
设备管理制度为加强我厂设备的维护和保养，做到合理使用，精心维护，让设备长期处于良好状态，以保证设备的正常运转和安全生产，特制订本制度。
一、 维护保养
1．操作人员必须正确使用 -
设备管理制度
第一部分 固定资产管理制度 1、凡单台设备价值在2000元以上，而且使用年限在一年以上者，列为固定资产。自制设备符合以上条件，经检验达到设计要求者亦做为固定资产。 2、凡不具
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IT设备管理制度[推荐]
1、目的：为规范中大集团（以下简称“集团”）的员工IT设备程序，使员工IT设备有规可循，有据可依，特制定本管理规定。 2、适用范围 2.1、本制度适用于集团属下所属的单位，包括：中大集团
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设备管理制度
设备管理制度
1. 所有设备执行定人定机，操作者必须了解设备的结构、性能、润滑及安全操作规程等知识，正确使用设备，保养设备。
2. 严格执行安全操作规程，发生故障，立即停车检查报 -
设备管理制度
设备管理制度1、目的为确保生产设施的完好、可用，减少生产事故发生，保护职工生命财产安全，特制定本制度。2、适用范围本制度适用于公司各单位生产设施的安全管理。3、引用标准
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设备管理制度汇编
设备管理制度汇编批准：审核：编制： 目录（一）通用部分 1第一章 设备综合管理办法 11总则 11.1目的 11.2适用范围 11.3职责 12管理内容 23附录：A、B、C类设备分类情况 54附则 5第二章
