专题：生产车间绩效考核方案
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生产车间班组长绩效考核方案
生产车间班组长绩效考核方案
一．考核目的
为加强生产车间班组建设，提高车间安全系数，保证企业经营目标的实现，同时，为各位班组长的薪资调整，晋升等提供准确客观的依据，特制定生产车 -
生产车间员工绩效考核方案
*********科 技 有 限 公 司生产车间员工绩效考核方案目的：为了推动公司人员管理制度化和规范化，尽快完善好绩效考核运行机制，使考核工作有据可依，有章可循，特制定本考核方案。
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氧化车间绩效考核方案
氧化车间绩效考核方案 根据氧化车间生产现状，为提高产品产量和质量以及生产现场改善，特制定本绩效考核管理制度。 采用正负绩效分数对各岗位工作进行考核，绩效分数与绩效工资
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车间组长绩效考核方案(2012)
车间组长绩效考核方案（2012）
修改日期：2012/2/21绩效考评工资方案的工资算法将做如下调整：
月工资收入 = 基本工资 + 月产值提成*绩效考评得分/1001、基本工资和产值提成于新方 -
smt车间员工绩效考核方案
smt车间员工绩效考核方案 SMT车间员工绩效考核方案 1.目的: 规范SMT车间的员工生产作业，正确评价员工工作绩效，营造良好组织氛围。 2.适用范围: SMT车间生产线所有操作员,物料
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车间班组长绩效考核
车间班组长月度绩效考核方案
总分（100分）
一、考核目的：
为了加强生产车间的班组建设，提高班组长的 -
车间车间生产设备管理方案
车间设备管理方案一、车间设备统一管理的目的和定位：机器设备是企业组织生产的重要物质技术基础，是构成生产力的重要要素之一。俗话说：“工欲善其事，必先利其器”，在现代化工业生
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车间车间生产设备管理方案
生产车间设备管理方案 生产车间设备管理方案 一、车间设备统一管理的目的和定位： 机器设备是企业组织生产的重要物质技术基础，是构成生产力的重要要素之一。俗话说：“工欲善其
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生产车间工资制度方案
宁波易峰电器有限公司
生产部工资制度
一、目的：
为进一步提高生产效率，激励员工的工作积极性，充分体现多劳多得、公平合理的薪资制度，实现双赢政策，特拟定以下方案。
二、适用范 -
生产车间管理方案
生产车间管理制度
目的：为了维持良好的生产秩序，提高生产率，保证生产工作的顺利进行特制
订以下管理制度。
范围：适应于生产车间全体工作人员。
职责：生产部现场严格贯彻执行本制 -
车间员工绩效考核经验交流材料
车间全员绩效考核
经验交流材料2011年下半年，公司在全公司范围内开展全员绩效考核工作，车间按照公司和分公司的工作部署，建立基础管理组织机构，广泛开展绩效管理宣传和培训，优化 -
车间机修工绩效考核细则
车间机修工绩效考核细则针对机修工岗位的特殊性，充分体现公平，公正，客观合理的考核规则，激励员工工作积极性，调动全员创新意识。制定适应本车间工作的工作考核方法。以具体工作的
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钢结构车间绩效考核细则
钢结构车间个人考核细则 1、公共部分： （1）工作记录、交接班记录不按规定记录（设备状态、材料统计、人员、工程名称、构件名称尺寸、工作量），不交接班，现场材料不整理、不打扫卫生扣
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车间生产员工工资调整方案
车间生产员工薪酬调整方案 一、 目的： 缓解车间员工因工资问题产生的不良情绪，稳定车间团队，减少人员流失，消极怠工现象，做到公平、合理，使员工待遇在公司能够承担的前提下，有稳步
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生产车间计件工资制度方案范文
生产车间计件工资制度方案 (试运行) 1 目的： 为进一步提高生产效率，激励员工的工作积极性，充分体现，多劳多得，公平合理的薪资制度，实现双赢政策，特拟定以下方案。 2 适用范围：生
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-生产车间计件工资制度方案(参考)
车间计件工资制度方案 第一章总则 第一条按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其它有关规章制度，按车间生产实际情况，特制定本公司计件/计时双行薪
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生产车间员工绩效方案
北京新乘龙汽车装饰制品有限公司____________________________________________________________________________生产车间员工绩效考核方案______________________________
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生产车间夜班轮值方案
生产车间夜班轮值方案 一、为了加强企业内部管理，维护公司夜班的生产安全和正常工作秩序，特制定本管理制度。 二、公司夜班值班人员由公司指定，每月由技术部、生产部预先做出
