专题：现代企业管理重点知识
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企业管理咨询 第五章 重点知识
第五章第一节问题层次彼得·德鲁克 《有效的主管》 效率是“以正确的方式做事” ，而效能则是“做正确的事”层次轴是三大系统轴的中轴三个层次必须界定清楚，不能把高层当中层
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现代企业管理
现代企业管理
从管理对象来分，可以将管理分成业务管理和行为管理。业务管理更侧重于对组织的各种资源的管理，比如财务、材料、产品等相关的管理。而行为管理则更侧重于对组织 -
现代企业管理
班级姓名学号现代企业管理企业名称：胜寒机械加工有限公司行业：机械制造业企业战略规划：企业战略的构成要素：1.产品与市场范围2.增长向量3竞争优势4协同作用。整体战略决策：在十年
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现代企业管理
简答题
1.梅奥在霍桑厂搞了哪几个实验？从中能得出什么结论？
答：梅奥在霍桑厂做了三项试验：照明、访谈和绕线圈试验
试验结果：
工作环境对工作效率的影响不明显
工人在没有监工的 -
现代企业管理..（推荐）
现代企业管理 “妖精”团队——阿里巴巴案例分析 1.试分析和总结阿里巴巴的企业文化 答：企业文化是指企业在在长期的生存和发展中所形成的，为企业多数成员所共同遵循的经营观
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现代企业管理
第一章导论 一、现代企业法人的治理结构 1、企业划分 A 按生产要素分：劳动密集型 技术密集型 知识密集型 B 按组织形式分：单产企业（直线职能制） 多产企业（事业部制） 企业集团 C 按
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2012《现代企业管理》
2012级《现代企业管理》结业试卷
班级________________ 姓名____________座号________ 成绩________一、 填空题：（在下面各题的空格中填上正确答案）40%
1、企业的_____________ -
现代企业管理
现代企业管理（一）填 空 题
1、有限责任公司和股份有限公司是现代企业的典型形式，也是社会主义市场条件下企业组织的最主要的形式
2、一个现代化企业的企业战略可以划分为总体（公 -
现代企业管理
现代企业管理信息时代，是快鱼吃慢鱼的时代。执行力是企业的核心竞争能力。一个企业在没有战略时，是战略决定成败；一个企业有了战略以后，是执行决定成败。战略可以模仿，而执行力不
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现代企业管理
管理：指在一定组织中的管理者，运用一定的只能和手段来协调他人的劳动和资源，通过对人和资源的配置是别人和自己一起高效率的实现组织既定目标的活动过程。管理的基本职能：计划，组
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现代企业管理
现代企业管理【1】企业系统的基本资源要素：
1-人力资源：企业的主体和灵魂，人的素质的高低决定着企业经营的成败。
2-物力资源：企业的生产效率和质量很大程度上取决于这些物质要 -
现代企业管理论文
海尔经过20多年，从一个曾经亏空147万元的集体小厂，发展为如今一个现代化大型企业集团，是什么创造了海尔如此神速发展的奇迹？我总结了一下大概就是一下几点吧。
1、“人人是人才， -
现代企业管理论文
学习现代企业管理的心得电子信息工程 电信0902班 李杰本学期我们有科选修课是唐文斌老师的《现代企业管理》，最开始因为我们是一名工科生，对诸于此类的课程不太感兴趣，抱着一种
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现代企业管理论文
题目： 姓名： 日期：现代企业管理论文浅谈企业绩效管理浅谈企业绩效管理摘要：本文将从阐述企业绩效管理存在的现实问题开始，找到成功实施绩效管理的关键方法和有效思路，帮助企业从意
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现代企业管理论文
现代企业管理论文
我说“管理”我说“管理”
说起管理，我想大家能说出个一、二、三，因为管理这个词对所有成年人来说，实在是太熟悉了，在单位有单位的管理，在家有家庭管理。大到国 -
现代企业管理论文
管理三要素
关于管理的定义，纵观国内外，不同的学者对其解释不尽相同，但都有其合理之处，他们从不同角度丰富和发展了管理的思想。综合不同的观点，我们可以认为管理是为了有效地实 -
现代企业管理论文
浅谈我眼中的管理
2000多年前的姬夷吾首先提出以人为本，他劝导齐桓公：“得天下之众者王，得其半者霸。夫霸王之所始也，以人为本。齐国百姓，公之本也。民者，服于威杀然后从，见利然后 -
现代企业管理论文
工设工科10-01541005070125翟克帅
现代企业管理论文我眼中的管理工设工科10-01
541005070125
翟克帅总的说来，我认为管理是们艺术，没有管理的人群就是一盘散沙，没有管理的组织
