专题：项目部竞赛考评细则
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关于项目部绩效考评办法
现场管理部关于项目部工作考评建议
一、考评小组的设立
为进一步增强为业主服务的意识，落实公司质量体系文件及各项管理制度，提高项目部组织管理水平和合同履行能力，协助公司促 -
项目部劳务综合考评办法1
劳务综合考核办法 为加强施工现场管理，提高各项目部施工现场的劳务施工管理水平，根据项目部劳务月度考核评分表，结合第七项目部在合肥施工现场的实际情况，特制定本办法。 施
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安康杯竞赛优胜项目部总结
安康杯竞赛活动推动我项目部发展 xxxxx公司xxxx项目部 按照省、市、区各级领导要求，我项目部在公司的领导下，积极参与了2010年以“加强班组安全建设、强化一线教育管理”为主
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安康杯竞赛优胜项目部总结
安康杯竞赛活动推动我项目部发展
按照大友企业公司各级领导要求，我单位在公司的领导下，积极参与了2011年以“抓班组， 提高管理水平， 重教育，推进安全文化”为主题的“安康杯”竞 -
项目部安全生产知识竞赛总结
项目部安全生产知识竞赛总结 为了落实公司XX年“百日安全”活动文件精神，深入开展“安全生产答题活动”，促进职工掌握煤矿安全生产知识，牢记安全责任，由项目部安监站、工会在培
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项目部安全生产知识竞赛题库
项目部安全生产知识竞赛题库 一、填空题 1、建设部《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》规定，施工单位应当指定专人对专项方案实施情况进行现场监督和按规定进行监测。
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内勤工作细项
销售内勤工作细项
1：样品
销售人员填写好《样品领用申请单》后，由销售内勤走流程，由销售部们主管签核好后，5㎡一下经技术部夏总签核，超过5㎡给总经理申请签核后，扫描给品管部门（顾 -
项目部年终工作总结
吉林省新生建筑工程公司陈彦武项目部2011年年终工作总结 锐意开拓 再创辉煌 2011年开工以来，在公司的正确领导和大力支持下，项目部经过一年的辛勤努力和奋力拼搏，在各项工作中
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项目部材料管理制度
项目部材料管理制度 1、 材料购买 （1） 购买主要材料时，首先由施工主管人出具购买原材料申请单，经项目经理审核签字后，报分管经理处，再由总工审核后统一购买。 （2）材料采购时由材料设
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先进项目部
2011年项目部年终工作总结 时光如梭，忙碌中又到了年末，在这辞旧迎新之际，回顾一年来的工作，有硕果累累的喜悦，有同事间协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时的惆怅，时光过得飞快
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项目部管理制度
项目管理制度 为了加强项目部的管理，规范各班组的管理行为，优质、高效地实现项目经理部质量、安全、进度、文明施工、成本等各项目标，为企业创造良好的社会效益和经济效益，根据
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项目部岗位职责
项 目 经 理 岗 位 职 责 一、认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范
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项目部工作范围
项目部工作范围 6.1 负责公司在建项目的安全、质量、进度、投资管理、环保及文明施工等管理制度、考核标准的制定与组织实施，并负责指导、检查与考核工作。 6.2 负责组织各参
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项目部总结
项目部年度工作总结 工程部门总结 紧张繁忙的2010年已经匆匆的过去了，在过去的一年时间里，作为公司项目部下属工程组的我们取得了一定的成绩、不小的收获。在项目经理的带领
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项目部工作总结
音河明珠项目部2013年度工作总结2013年在公司各级领导的正确领导下，项目部全体员工认真学习公司各项规定，继续贯彻执行和落实公司各项规章制度，紧紧围绕公司总体部署和任务目标
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项目部管理制度
项目部管理规章制度
一、 行为规范管理
1. 维护本项目一切利益，热爱本职工作，遵守本项目部一切规章制度。
2. 遵守下级服从上级的工作安排，爱护项目部财物。
3. 节约材料，精心管 -
项目部工作总结
项目部工作总结时光飞逝，转眼2020年的美好时光已经过去了大半！2020年上半年我项目部除了中轩交房任务外，我们项目部主要施工了闻韶北5号楼9#楼基槽开挖，强夯，CFG桩，筏板基础，5#楼负
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项目部规章制度
项 目 部 规 章 制 度 安全生产管理制度 1、坚持“安全第一，预防为主”的方针，加强对职工进行经常性教育，不断提高职工的安全意识和自我保护意识，使安全工作做到制度化，经常化。
