专题:项目部业绩考核表
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项目部经理考核表(推荐5篇)
绩效考核/项目部/月度/07项目部经理月度考核表本表一式二份。(一)每月1日前,考核人依据《岗位月度考核表》规定的考评项目,完成对被考核人的上月绩效评定,并由考核人和被考核人进
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监理项目部月度绩效考核表
监理项目部月度绩效考核表
项目名称:考核月份 :月
序号 考核指标 考核分数 实得分数
1 甲方对监理委托合同执行情况的考核 10分
2 甲方对监理人员旁站制度的考核 20分
3 甲方 -
项目部安全责任考核表(最终五篇)
项目部 安全生产责任制 考核表 安全目标责任 工程名称:考核日期:年月日 序 号 考核内容 扣分标准 应的 分数 扣减 分数 实的 分数 1 安全责任制落实 责任制未落实扣 10 分 责
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项目部安全生产责任制考核制度及考核表
项目部安全生产责任制考核制度 建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度,是保障安全生产的重要组织手段。为明确项目部管理人员在施工生产活动中应负的安全职
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管理干部业绩考核表
管理干部业绩考核表1 总则
1.1 为全面了解员工的能力、适应性和工作业绩,从而公平合理地对员工进行奖励、晋级、晋升和调动,特制订本办法。
1.2 公司全体员工均依照本办法进行 -
5、项目部安全生产管理目标考核表(5篇)
项目部安全生产管理目标考核表项目部安全生产管理目标考核表(续表)审批人(签名):2014年04月30 日 注:表中的目标、管理岗位和班组及其职责等内容仅作参考,可视工程的实际进行增减
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工作业绩考核表(推荐五篇)
四川省注册安全工程师工作业绩考核表说明:1.所填写内容必须真实有效。2.负责人请填写单位第一责任人姓名。3.起止时间必须精确到日,填写格式如下:yyyy.mm.dd例如:2008.08.08—20
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项目部年终工作总结
吉林省新生建筑工程公司陈彦武项目部2011年年终工作总结 锐意开拓 再创辉煌 2011年开工以来,在公司的正确领导和大力支持下,项目部经过一年的辛勤努力和奋力拼搏,在各项工作中
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项目部材料管理制度
项目部材料管理制度 1、 材料购买 (1) 购买主要材料时,首先由施工主管人出具购买原材料申请单,经项目经理审核签字后,报分管经理处,再由总工审核后统一购买。 (2)材料采购时由材料设
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先进项目部
2011年项目部年终工作总结 时光如梭,忙碌中又到了年末,在这辞旧迎新之际,回顾一年来的工作,有硕果累累的喜悦,有同事间协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时的惆怅,时光过得飞快
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项目部管理制度
项目管理制度 为了加强项目部的管理,规范各班组的管理行为,优质、高效地实现项目经理部质量、安全、进度、文明施工、成本等各项目标,为企业创造良好的社会效益和经济效益,根据
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项目部岗位职责
项 目 经 理 岗 位 职 责 一、认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度,贯彻安全第一、预防为主的方针,按规定搞好安全防范
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项目部工作范围
项目部工作范围 6.1 负责公司在建项目的安全、质量、进度、投资管理、环保及文明施工等管理制度、考核标准的制定与组织实施,并负责指导、检查与考核工作。 6.2 负责组织各参
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项目部总结
项目部年度工作总结 工程部门总结 紧张繁忙的2010年已经匆匆的过去了,在过去的一年时间里,作为公司项目部下属工程组的我们取得了一定的成绩、不小的收获。在项目经理的带领
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项目部工作总结
音河明珠项目部2013年度工作总结2013年在公司各级领导的正确领导下,项目部全体员工认真学习公司各项规定,继续贯彻执行和落实公司各项规章制度,紧紧围绕公司总体部署和任务目标
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项目部管理制度
项目部管理规章制度
一、 行为规范管理
1. 维护本项目一切利益,热爱本职工作,遵守本项目部一切规章制度。
2. 遵守下级服从上级的工作安排,爱护项目部财物。
3. 节约材料,精心管 -
项目部工作总结
项目部工作总结时光飞逝,转眼2020年的美好时光已经过去了大半!2020年上半年我项目部除了中轩交房任务外,我们项目部主要施工了闻韶北5号楼9#楼基槽开挖,强夯,CFG桩,筏板基础,5#楼负
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项目部规章制度
项 目 部 规 章 制 度 安全生产管理制度 1、坚持“安全第一,预防为主”的方针,加强对职工进行经常性教育,不断提高职工的安全意识和自我保护意识,使安全工作做到制度化,经常化。