第一篇：项目部安全责任考核表
项目部 安全生产责任制 考核表 安全目标责任 工程名称：考核日期：年月日 序 号 考核内容 扣分标准 应的 分数 扣减 分数 实的 分数 1 安全责任制落实 责任制未落实扣 10 分 责任制落实不到位扣 3-5 分 10
安全责任目标落实 安全责任目标未完成扣 10 分 安全责任目标未认真完成扣 5-8 分 10
安全事故 发生重大伤亡故事扣 10 分 发生一起轻伤事故扣 8 分 每有一起未遂事故扣 3 分 10
违章情况 发生重大违章事故扣 10 分 发生一起集体违章事故扣 8 分 每有一人违章扣 1 分 10
班组安全活动开展 未开展班组安全活动扣 10 分 班组安全活动开展不认真扣 8 分 班组安全活动记录不齐全扣 5 分 10
落手清落实 材料工具堆放未按规定要求扣 10 分 材料工具堆放不整齐扣 5-8 分 未认真做好工完场清扣 5-8 分 10
安全防护设施使用 破坏工地安全防护设施每一人次扣 8 分 施工中未及时采取安全防护设施每次扣3-5分 10
机械电气管理 未设专人专机,扣 10 分 例保工作不及时不认真扣 5-8 分 私弄机械或电气每人次扣 3 分 10
宿舍管理 每天无专人值班扣 10 分 宿舍中聚众赌博扣 10 分 宿舍中私用电器或明火扣 10 分 宿舍内卫生混乱扣 3-8 分 生活区未做好三包工作扣 3-8 分 在宿舍中大场吵闹扣 3-8 分 10
自检工作开展 未开展安全自检工作扣 10 分 未及时将存在问题处理每次扣 3 分 10
合计
考核部门：
考核人：
受考核部门：
负责人：
第二篇：项目部安全生产责任制考核制度及考核表
项目部安全生产责任制考核制度 建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度，是保障安全生产的重要组织手段。为明确项目部管理人员在施工生产活动中应负的安全职责，进一步贯彻落实安全生产责任制，特对项目部管理人员安全生产责任制实行定期考核。
一、考核对象：项目经理、项目技术负责人员、项目施工员、项目安全员、项目材料员、各班班长等。
二、考核人：
1、本单位(分公司)负责考核项目经理。
2、项目经理负责考核项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、各班组长等。
三、考核期：每月。
四、考核形式：采用考核表评分形式。
五、考核评价：考核分值满分为100分，考核得分值在85分及其以上为优良，考核得分值在70分及其以上为合格，考核得分值在70分以下为不合格。
六、考核奖罚：根据项目部制定的奖罚制度在工程项目结束或经济分配中进行奖罚兑现。
安全生产责制 项目部 考核表 安全目标责任 岗 位：项目经理 考核日期： 序号 考核内容 扣 分 标 准 未建立岗位责任佑拷核制度的扣3分； 未按考核制度定期对管理人员考核的扣5分： 各级管理人员安全管理目标未分解的扣3分； 项目部无安全管理组织机构的扣4分。安全防护设施未及时到位的扣2分； 安全防护用品未及时到位的扣2分； 注重生产，忽视安全管理工作的扣5分。安全技术措施未及时落实，扣5分； 安全技术措施实施过程中未检查、指导、督促的扣5分。无阶段检查评分记录的扣4分； 未及时组织每周安全检查的扣5分； 安全检查中发现的事故隐患未按“三定主要求进行整改的扣6分。未及时组织有关人员对专项工程、施工机具等进行验收的扣6人； 未在验收单上签字的扣4分。未组织人员及时编制施工组织设计、专项安全施工方案的扣：7分； 施工组织设计未审批的扣3分。对进场工人未进行三级安全教育的扣5分； 项目管理人员、特殊工种无证上岗的扣5分。施工现场材料堆放杂乱的扣3分； 未建立不扰民制度和环境卫生制度的扣3分； 夜间施工未办理手续及无排污许可证的扣4分。发生伤亡事故，未立即组织抢救、迅速上报的扣4分；事故调查不彻底并防范措施未落实的扣3分：故意隐瞒、虚报伤亡事故的扣4分。扣减实数分数 分数 分得 应得1 安全责任制 10 2 安全管理 10 3 安全技术措施 10 4 安全检查 20 5 安全验收 10 6 施工组织 设 计 安全教育 10 7 10 8 文明施工 10 9 伤亡事故 10 合 计 被考核人： 考核人： 100
安全生产责制 项目部 考核表 安全目标责任 岗 位：技术负责人 考核日期： 序号 考核内容 扣 分 标 准 安全技术操作规程每缺一项扣5分； 对安全技术问题不能及时解决的扣10分； 安全管理检查评分未达到 分以上的扣20分。施工组织设计未经审批扣15分； 专项安全施工方案不全面扣10分； 专项安全施工方案无针对性扣10分。未负责做安全技术交底扣15分。15 10 20 应得扣减实得分数 分数 分数 安全技术管1 理 施工组织设2 计 安全技术交3 底 安全教育 使用“三新”的上岗人员不懂安全技术操作规程扣15分。查出技术方面的事故隐患未按“三定”要求整改的4 15 5 安全检查 扣10分； 未做好整改复查的扣5分； 无阶段安全检查评分的扣5分。10 基坑模板工6 程 未按规定进行基坑支护变形监测的扣15分； 模板拆除未进行拆模申请批准的扣15分。无动火审手续扣10分； 15 7 现场管理 消防设施不符合要求扣10分； 事故发生后未认真从技术上分析事故原因扣5～10分。15 合 计 被考核人： 考核人： 100
安全生产责制 项目部 考核表 安全目标责任 岗 位：施工员 考核日期： 序号 1 考核内容 现场管理 安全技术交2 底 扣 分 标 准 安全设施未及时到位扣15分； 抓施工进度忽视同时抓安全防护扣10分。交底针对性不强扣6-8分，交底不全面扣6分； 交底未履行签字手续扣3-6分； 交底不及时的扣15分。未对工人进行三级安全教育就安排上岗施工的扣15分； 3 安全教育 对班组人员违章作业未制止扣8分，未对违章作业人员教育的扣8分； 施工员未经培训考核上岗的扣8分。未在验收单位上签字的扣5分； 安全设施不按规定进行检查的扣15分。查出的事故隐患按“三定”要求整改后未复查的扣5 安全检查 10分； 模板工程未检查验收扣6分； 未基坑支护变形监测的扣10分，安全检查汇总表得分值未达到 80分及以上扣10分。未建立治安、防火措施的扣5-10分； 生活设施未与作业区明显划分的扣6分。现场未按总平面图布局的扣20分； 现场未封闭管理理扣10分，地面未做到硬化处理的扣10分； 夜间施工未经许可的扣8分。10 15 应得扣减实得分数 分数 分数 15 15 4 安全验收 15 6 生活设施 10 7 文明施工 20 合 计 被考核人： 考核人： 100
安全生产责制 项目部 考核表 安全目标责任 岗 位：安全员 考核日期： 序号 考核内容 扣 分 标 准 安全资料不切合实际的扣5-10分； 1 安全管理 特种作业一人未持证上岗的扣2分； 未建立工伤事故档案的扣4分； 无工伤月报的扣4分。安全技术措施不及时落实，扣8分； 安全技术措2 施 安全技术交3 底 现场实际与专项安全技术措施不得相符扣8分； 安全技术措施实施过程中未检查、指导、督促的扣5分。被交底人未拿到书面交底的扣10分； 交底书未履行签字手续的扣2-4分。三级安全教育无具体安全教育内容扣6-8分； 4 安全教育 未履行签字手续的扣2-4分； 变换工种时未进行安全教育扣10分； 安全员未经培训考核上岗的扣5分。5 6 安全验收 安全检查 安全生产设施未按规定进行验收检查的扣10分； 验收、检查签字手续不全的扣6-8分。安全检查无记录扣8分； 整改后未回执、复查的扣8分。无班组活动记录的扣2分； 7 班组活动 班组对事故隐患通知书所列项目未发期完成的扣5分。施工标牌不齐全扣5分； 8 文明施工 道路不通畅的扣5分； 灭火器配置不合理的扣5分； 宿舍周围环境不卫生、不安全的扣5分。合 计 被考核人： 10 10 10 20 20 10 10 10 应得扣减实得分数 分数 分数 100 考核人：
安全生产责制 项目部 考核表 安全目标责任 岗 位： 材料员 考核日期： 序号 考核内容 扣 分 标 准 安全设施材料无合格证明的扣20分； 施工机械设备无建筑安监管理部门准用证的扣20分。安全帽不符合标准的每发现一顶扣1分； 2 “三宝” 安全带不符合标准的每发现一条扣2分； 安全网规格、材质不符合要求的扣25分。应得扣减实得分数 分数 分数 20 25 10 25 20 100 安全设施物1 资 材堆未挂名称、品种、规格等标牌的扣4分； 3 材料堆放 材料堆放人员出入通道口的扣5分； 堆放高度不符合安全要求的扣10分。无仓库安全防火管理制度的扣15分； 4 运输储存 未设置灭火器材的扣10分； 仓库未禁烟的扣10分； 易燃易爆物品分类存放的扣10分。5 物资供应 材料物资未编制供应计划的扣20分； 未建材料物资发放台帐的扣10分。合 计 考核人： 被考核人
安全生产责制 项目部 考核表 安全目标责任 岗 位：瓦工班长 考核日期： 序号 考核内容 扣 分 标 准 安排工人连续加班疲劳作业的扣10分； 违章作业扣15分，对违章作业不及时制止扣8分； 不以身作则遵章守纪的扣8分。班组人员上岗安全教育少1分扣3分； 2 安全教育 班组人员安全知识考试每少1人扣2分； 班组人员接受三级安全教育未履行签字每少1人扣3分。3 班前安全活动 班组安全活动不开展的扣10分； 安全活动记录少记、漏记的扣2-5分。应得扣减实得分数 分数 分数 15 20 10 15 10 10 1 安全操作规程 4 检查、整改 对事故隐患整改未及时如期完成的扣15分。未做到工完场清的扣5分，班组人员施工作业未做到落手清的每一人扣3分；废物料未及时归堆扣5分。不爱护机械设备的每一人扣5分，未使用井架停层保险扣10分。宿舍床铺、生活用品放置不整齐的扣5分；宿舍有违7 文明施工 章用火、用电现象扣8分；班组内有人赌博、斗殴的扣8-15分；随地大小便的扣5-10分；生活垃圾随处堆放、未装容器的扣5-10分。合 计 5 落手清 6 机械设备 20 考核人： 100 被考核人：
安全生产责制 项目部 考核表 安全目标责任 岗 位：木工班长 考核日期： 序号 考核内容 安全操作规1 程 扣 分 标 准 安排工人连续加班疲劳作业的扣10分； 违章指挥扣15分，对违章作业不及时制止扣8分； 不以身作则遵章守纪的扣8分。班组人员上岗安全教育少1分扣3分； 2 安全教育 班组人员安全知识考试每少1人扣2分； 班组人员接受三级安全教育未履行签字每少1人扣3分。班前安全活3 动 班组安全活动不开展的扣10分； 安全活动记录少记、漏记的扣2-5分。应得 15 15 10 15 15 扣减实得 分数 分数 分数 4 检查、整改 对事故隐患整改未及时如期完成的扣15分。5 落手清 未做到工完场清的扣5分，班组人员施工作业未做到落手清的每一人扣3分；废物料未及时归堆扣5分。模板支模系统不符合设计要求的扣10分； 不按规定设置纵横向支撑的扣4分； 6 模板工程 模板上堆料不均匀的扣5分； 模板拆除未设置界线且无监护人的扣5分； 模板工程检查评分未达到90分及以上的扣10分。7 机械设备 不爱护机械设备的每一人扣5分，未使用井架停层保险扣10分。宿舍床铺、生活用品放置不整齐的扣5分；宿舍有违章用火、用电现象扣8分；班组内有人赌博、斗殴的8 文明施工 扣8-15分；随地大小便的扣5-10分；生活垃圾随处堆放、未装容器的扣5-10分；木工间严禁吸烟，发现一人扣10分，木工间未挂设灭火器扣5分。合 计 被考核人： 10 10 15 考核人： 100
安全生产责制 项目部 考核表 安全目标责任 岗 位：钢筋工班长 考核日期： 序号 考核内容 安全操作规1 程 扣 分 标 准 安排工人连续加班疲劳作业的扣10分； 违章指挥扣15分，对违章作业不及时制止扣8分； 不以身作则遵章守纪的扣8分。班组人员上岗安全教育少1分扣3分； 2 安全教育 班组人员安全知识考试每少1人扣2分； 班组人员接受三级安全教育未履行签字每少1人扣3分。班前安全活3 动 班组安全活动不开展的扣10分； 安全活动记录少记、漏记的扣2-5分。应得 15 15 10 20 10 10 扣减实得 分数 分数 分数 4 检查、整改 对事故隐患整改未及时如期完成的扣15分。5 落手清 未做到工完场清的扣5分，班组人员施工作业未做到落手清的每一人扣3分；废物料未及时归堆扣5分。不爱护机械设备的每一人扣5分； 6 施工机械 未使用井架停层保险扣10分； 钢筋冷拉作业区及对焊作业区无防护措施的扣8分。宿舍床铺、生活用品放置不整齐的扣5分；宿舍有违章用火、用电现象扣8分；班组内有人赌博、斗殴的7 文明施工 扣8-15分；随地大小便的扣5-10分；生活垃圾随处堆放、未装容器的扣5-10分；木工间严禁吸烟，发现一人扣10分，木工间未挂设灭火器扣5分。合 计 被考核人： 考核人： 20 100
安全生产责制 项 目部 考核表 安全目标责任 岗 位： 架子工班长 考核日期： 序号 考核内容 扣 分 标 准 安排工人连续加班疲劳作业的扣10分； 安全操作规1 程 违章指挥扣15分，对违章作业不及时制止扣8分； 不以身作则遵章守纪的扣8分；未持操作证上岗作业扣15分。班组人员上岗安全教育少1分扣3分； 2 安全教育 班组人员安全知识考试每少1人扣2分； 班组人员接受三级安全教育未履行签字每少1人扣3分。班前安全活3 动 班组安全活动不开展的扣10分； 安全活动记录少记、漏记的扣2-5分。应得扣减实得分数 分数 分数 15 15 10 15 10 4 检查、整改 对事故隐患整改未及时如期完成的扣15分。5 落手清 未做到工完场清的扣5分，班组人员施工作业未做到落手清的每一人扣3分；废物料未及时归堆扣5分。脚手架搭设未做到横平竖直的扣10分； 6 脚手架 脚手架塔设与施工方案不相符的扣5-10分； 架体与建筑物结构拉结每少一处扣2分； 脚手板不满铺的扣5分。物料提升机架体不稳定的扣10分； 7 物料提升机 限位保险装置不齐全的扣10分； 架体安装与施工方案不相符的扣5-10分； 宿舍床铺、生活用品放置不整齐的扣5分；宿舍有违8 文明施工 章用火、用电现象扣8分；班组内有人赌博、斗殴的扣8-15分；随地大小便的扣5-10分；生活垃圾随处堆放、未装容器的扣5-10分。合 计 10 10 15 100
被考核人： 考核人： 安全生产责制 项目部 考核表 安全目标责任 岗 位：电工班长 考核日期： 序号 考核内容 扣 分 标 准 安排工人连续加班疲劳作业的扣10分； 安全操作规1 程 违章指挥扣15分，对违章作业不及时制止扣8分； 不以身作则遵章守纪的扣8分；未持操作证上岗作业扣15分。班组人员上岗安全教育少1分扣3分； 2 安全教育 班组人员安全知识考试每少1人扣2分； 班组人员接受三级安全教育未履行签字每少1人扣3分。班前安全活3 动 班组安全活动不开展的扣10分； 安全活动记录少记、漏记的扣2-5分。应得扣减实得分数 分数 分数 15 15 10 15 10 4 检查、整改 对事故隐患整改未及时如期完成的扣15分。5 落手清 未做到工完场清的扣5分，班组人员施工作业未做到落手清的每一人扣3分；废物料未及时归堆扣5分。未采用TN-S系统的扣10分，电箱下引出线混乱每一6 施工用电 处扣2分，照明专用回路无漏电保护扣5分，架空线路不符合要求的扣3-5分，无电工巡视维修记录的扣3分；施工用电检查评分未达到 分及以上的扣10分。7 电箱 违反“一机、一闸、一漏、一箱”的每一处扣5分，未做保护接零每一处扣5分。宿舍床铺、生活用品放置不整齐的扣5分；宿舍有违8 文明施工 章用火、用电现象扣8分；班组内有人赌博、斗殴的扣8-15分；随地大小便的扣5-10分；生活垃圾随处堆放、未装容器的扣5-10分。合 计 10 10 15 100
被考核人：
考核人： 安全生产责制 项目部 考核表 安全目标责任 岗 位：电焊工班长 考核日期： 序号 考核内容 扣 分 标 准 安排工人连续加班疲劳作业的扣10分； 安全操作规1 程 违章指挥扣15分，对违章作业不及时制止扣8分； 不以身作则遵章守纪的扣8分；未持操作证上岗作业扣15分。班组人员上岗安全教育少1分扣3分； 2 安全教育 班组人员安全知识考试每少1人扣2分； 班组人员接受三级安全教育未履行签字每少1人扣3分。班前安全活3 动 班组安全活动不开展的扣10分； 安全活动记录少记、漏记的扣2-5分。应得扣减实得分数 分数 分数 15 15 10 15 10 0 4 检查、整改 对事故隐患整改未及时如期完成的扣15分。5 落手清 未做到工完场清的扣5分，班组人员施工作业未做到落手清的每一人扣3分；废物料未及时归堆扣5分。电焊机未做保护接零，无漏电保护器的各扣5分； 6 机械设备 焊把线接头超过3处或绝缘老化的扣8分； 电焊机无防雨罩的扣5分，氧气瓶、乙炔瓶存放不符合规定的扣15分 宿舍床铺、生活用品放置不整齐的扣5分；宿舍有违7 文明施工 章用火、用电现象扣8分；班组内有人赌博、斗殴的扣8-15分；随地大小便的扣5-10分；生活垃圾随处堆放、未装容器的扣5-10分。合 计 被考核人： 20 15 考核人： 100
第三篇：项目部安全责任分解
项目部安全责任分解
1、项目经理
⑴对本项目部的安全生产工作全面负责，全面完成分公司下达的各项安全生产工作部署和任务；
⑵贯彻落实安全生产法律法规、方针政策及公司有关规章制度； ⑶建立本项目部安全生产管理网络，建立健全安全生产管理制度，配备专职安全管理人员一名；
⑷组织、督促项目部相关人员对施工过程中存在的危险因素进行辨识、评价、更新，并建立项目部危险源清单及重大危险源清单；
⑸建立项目部应急救援组织或配备应急救援人员、器材、材料、设备等，并按项目部应急救援预案组织演练；
⑹负责项目部配属队伍的选用、机械设备等生产要素的配置和动态管理，并督促签定施工合同、安全合同及机械租赁合同；
⑺负责组织本项目部及劳务队伍进行安全教育，参加公司及分公司组织的安全活动，每周召开至少一次本项目部安全会议；
⑻组织项目部安全生产检查，落实隐患整改措施，保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态；
⑼督促施工现场安全防护设施和劳动防护用品的落实； ⑽发生事故后，积极组织抢救人员，注意保护现场，及时上报，积极配合事故的调查处理；
⑾对项目部违反安全技术规范、操作规程的行为及时予以制止和纠正； ⑿禁止“三违”作业；
2、项目总工
⑴对工程项目施工过程中的安全生产技术全面负责；
⑵贯彻落实安全生产法律法规、方针政策及公司、分公司有关规章制度，严格执行安全技术规程、规范、标准；
⑶负责项目部建立一体化管理保证体系，进行体系分配，对工程施工过程进行体系管理控制；编制安全技术方案，制定安全技术措施；编制临时用电组织设计；
⑷项目部工程应用新材料、新技术、新工艺、新设备，要制定相应的安全技术措施并及时上报，经批准后实施；负责对施工队伍进行安全技术交底；
⑸参加项目部组织的安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术上提出整改意见和办法；
⑹按工程实际情况做出安全防护用品、灭火器材、消防器材、急救器材等安全设施计划；
⑺参加项目部安全事故的调查，从技术上分析事故原因，提出技术鉴定意见和防范措施；
⑻禁止“三违”作业；
3、安全员
⑴对本项目部日常安全生产工作具体负责，熟悉有关法律法规、操作规程及专业知识；
⑵对项目部劳务队伍进行进场验收，配合项目经理与劳务队伍签订施工合同和安全合同；对劳务队伍进行入场教育并考试；
⑶每天进入现场检查，记录安全日志；每月填写三至四次业务检查记录，对发现的安全隐患及时整改，需采取技术措施整改的，报告项目经理及总工，按技术措施进行整改；
⑷参与项目部的危险源辨识、评价，编制应急救援预案，参与预案的演练；
⑸按计划配备安全防护用品、灭火器材、消防器材、急救器材等设施；并定期、不定期检查，发现有损坏、缺陷或过期的及时更换，数量不足时及时补充；
⑹项目部技术人员上岗证留存复印件，特种作业人员必须持证上岗，并留存上岗证复印机；
⑺负责项目部安全资料的填制与收集，安全管理基础资料要齐全、实用、及时、规范；
⑻危险部位坚持旁站监督，督促检查安全技术方案和安全技术交底的执行情况；
⑼禁止“三违”作业；
4、施工员
⑴对所负责的施工分部分项工程的安全生产负任；
⑵每天检查施工现场的安全生产情况，检查作业现场内的各项防护措施落实情况及设备的完好使用情况，监督检查作业人员正确使用劳动防护用品；发现不安全因素，及时报告项目经理或通知安全员；发现重大安全隐患，有权停止施工； ⑶严格执行安全生产各项规章制度，认真落实施安全技术交底，并督促劳务队伍严格按安全技术交底进行施工；
⑷在分部分项工程施工中，监督安全技术方案、安全技术措施及职业健康安全管理方案等的执行情况；
⑸发生事故时积极组织抢救，保护好现场，并立即上报项目经理； ⑹禁止“三违”作业；
5、技术、测量员
⑴对施工工程的安全生产技术负任；
⑵贯彻落实安全生产法律法规、方针政策及公司有关规章制度，严格执行安全技术规程、规范、标准；
⑶参加项目部组织的安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术上提出整改意见和办法；
⑷配合编制项目部安全技术方案及安全技术交底，并督促落实情况；
⑸禁止“三违”作业；
6、质检、试验员
⑴认真执行国家有关安全生产法律法规、规章制度及规范标准； ⑵严把质量关，杜绝因质量不合格而引发的安全事故； ⑶配合安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术上提出整改意见和办法；
⑷配合制度技术措施和季节性施工方案并督促执行； ⑸禁止“三违”作业；
7、材料设备员
⑴认真执行安全生产法律法规、规章制度及规范标准； ⑵负责现场材料、机械设备的进场验收；
⑶进场材料按规范堆放，避免因材料垮塌、滑落而发生安全事故； ⑷检查驾驶员持证上岗情况，对驾驶员进行岗前教育，配合项目总工对驾驶员进行安全技术交底；
⑸配合项目经理与租赁设备签订租赁合同；建立租赁设备和自由设备台帐；
⑹禁止“三违”作业；
8、环保员
⑴认真执行国家有关安全生产法律法规、规章制度及规范标准； ⑵具体负责项目部环境保护工作，杜绝因环境因素引发安全事故； ⑶发现施工现场存在不安全因素，及时报告项目经理或通知安全员；
⑷参加项目部组织的应急救援预案演练，配合项目部的安全生产检查；
⑸禁止“三违”作业；
9、电工
⑴认真执行安全生产法律法规、方针政策及公司有关规章制度； ⑵持证上岗，严格执行临电技术规范，严格按临电施工组织设计进行施工；
⑶配电箱重复接地每月至少复测一次；各用电设备每次使用前必须进行检查，状态良好方可使用，且每月至少检查一次；
⑷对现场的用电安全隐患要及时整改，整改率达100％； ⑸禁止“三违”作业；
10、配属队伍
⑴认真执行安全生产法律法规、方针政策，学习和遵守公司各项安全规章制度；
⑵严格执行与项目部签订的施工合同和安全合同；
⑶正确操作、使用及精心维护设备，保持作业环境整洁，搞好文明施工；
⑷妥善保管和正确使用各种安全防护器具和安全防护用品； ⑸积极配合、参加项目部组织的各项安全活动；
⑹施工过程中发现安全隐患或异常情况，有权停止作业，并及时报告项目部负责人或安全员；
⑺禁止“三违”作业；
第四篇：5、项目部安全生产管理目标考核表
项目部安全生产管理目标考核表
项目部安全生产管理目标考核表（续表）
审批人（签名）：2014年04月30 日 注:表中的目标、管理岗位和班组及其职责等内容仅作参考，可视工程的实际进行增减。
第五篇：项目部安全责任目标分解表
项目安全管理目标分解表
序号 项 目 内 容
杜绝重伤以上事故,轻伤频率控制在 1 项目安全管理目标 %，特殊工种持证上岗率 文明工地。
‰以下，全员安全教育率 %，争创
2
项目经理
全面负责项目安全生产、安全目标管理，定期考核评定
3
安全员
负责项目部安全检查，协助项目部有关人员对隐患整改提出处理意 见，参加项目部对作业班组的检查、安全教育、定期评定
4
技术负责人
负责施工方案技术措施，制定进行分部分项安全技术交底，安全技术教 育。
5
质量员
负责工程项目结构、装饰、装修全过程在质量方面的安全监控、检 测、反馈，杜绝质量安全隐患。
6
材料员
负责采购标准安全用品，参与作业班组文明施工考核评定。
负责施工现场料具设备统一管理，作业班组对作业范围内的安全生产负 7 作业班组 责，搞好作业区内文明施工安全生产，进行分项安全交底和作业区的安 全检查，并进行班前安全教育。
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