专题：项目部质量检查及整改
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公路项目部质量检查计划
Dowa公路项目部质量检查计划及实施方法一、目标：1.提高项目管理水平和公司职能部门管理效率；2.提高管理人员及作业人员的质量、安全、文明施工意识；3.促进项目经理职业化进程。
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项目部整改（处罚）通知书[范文模版]
整改（处罚）通知书 项目经理部：编号：20-号 受检工区（班组）受检工区（班组）负责人签字受检工程名称 及部位收件日期 年月日 经检查存在下列安全问题和隐患：整改意见：按下列意见条执行 （1）停
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项目部贯标问题整改情况汇报
XX高速公路XXX标项目部贯标问题整改情况汇报 工程公司贯标办公室： 2013年9月9日-2013年9月10日，工程公司相关部门来我项目部检查、指导贯标工作情况。通过此次检查，我项目部的
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关于XX项目部消防安全整改报告
XX项目部消防安全整改报告 移动分公司： 根据公司11月17日总经理办公室会议精神，和《关于立即开展消防安全隐患排查的紧急通知》文件的相关规定。为全面消除火灾隐患， 遏制火灾
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施工现场安全隐患整改通知单(项目部)
施工现场安全隐患整改通知单
编号 ：项目部（工程具体位置）我科于年月日 ，对本工地的施工安全（文明施工）检查时，发现主要存在以下安全隐患问题，敬请项目部负责人依照“三定原则”督促 -
施工项目部安全检查整改通知书
施工项目部安全检查整改通知书监督编号：_______受检单位：____________________单位负责人：____________________经检查，存在问题如下：一、内业情况：_____________________________
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××项目部安全隐患停工自查整改方案
安全隐患停工自查整改方案为认真贯彻落实武城建【2012】271号文件精神，进一步加强安全生产工作，避免事故的发生。我项目部将开展一次地毯式的安全隐患排查整改行动，针对我项目
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项目部年终工作总结
吉林省新生建筑工程公司陈彦武项目部2011年年终工作总结 锐意开拓 再创辉煌 2011年开工以来，在公司的正确领导和大力支持下，项目部经过一年的辛勤努力和奋力拼搏，在各项工作中
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项目部材料管理制度
项目部材料管理制度 1、 材料购买 （1） 购买主要材料时，首先由施工主管人出具购买原材料申请单，经项目经理审核签字后，报分管经理处，再由总工审核后统一购买。 （2）材料采购时由材料设
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先进项目部
2011年项目部年终工作总结 时光如梭，忙碌中又到了年末，在这辞旧迎新之际，回顾一年来的工作，有硕果累累的喜悦，有同事间协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时的惆怅，时光过得飞快
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项目部管理制度
项目管理制度 为了加强项目部的管理，规范各班组的管理行为，优质、高效地实现项目经理部质量、安全、进度、文明施工、成本等各项目标，为企业创造良好的社会效益和经济效益，根据
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项目部岗位职责
项 目 经 理 岗 位 职 责 一、认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范
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项目部工作范围
项目部工作范围 6.1 负责公司在建项目的安全、质量、进度、投资管理、环保及文明施工等管理制度、考核标准的制定与组织实施，并负责指导、检查与考核工作。 6.2 负责组织各参
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项目部总结
项目部年度工作总结 工程部门总结 紧张繁忙的2010年已经匆匆的过去了，在过去的一年时间里，作为公司项目部下属工程组的我们取得了一定的成绩、不小的收获。在项目经理的带领
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项目部工作总结
音河明珠项目部2013年度工作总结2013年在公司各级领导的正确领导下，项目部全体员工认真学习公司各项规定，继续贯彻执行和落实公司各项规章制度，紧紧围绕公司总体部署和任务目标
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项目部管理制度
项目部管理规章制度
一、 行为规范管理
1. 维护本项目一切利益，热爱本职工作，遵守本项目部一切规章制度。
2. 遵守下级服从上级的工作安排，爱护项目部财物。
3. 节约材料，精心管 -
项目部工作总结
项目部工作总结时光飞逝，转眼2020年的美好时光已经过去了大半！2020年上半年我项目部除了中轩交房任务外，我们项目部主要施工了闻韶北5号楼9#楼基槽开挖，强夯，CFG桩，筏板基础，5#楼负
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项目部规章制度
项 目 部 规 章 制 度 安全生产管理制度 1、坚持“安全第一，预防为主”的方针，加强对职工进行经常性教育，不断提高职工的安全意识和自我保护意识，使安全工作做到制度化，经常化。
