专题：项目部质量奖罚制度
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质量奖罚制度(项目部)2页
工程质量奖罚制度一、目的：实行工程质量奖优罚劣，目的是进一步落实工程质量岗位责任制，提高广大员工的质量意识和质量责任感。进一步体现在市场经济作用下，搞好工程质量，抢占市场
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项目部工程质量奖罚制度
项目部工程质量奖罚制度 第一章总则 第一条：为贯彻公司的质量理念，根据总公司下达的《质量管理手册》及本项目部《项目策划书》，严格执行国家、行业、地方标准规范、操作规程及
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项目部现场管理人员奖罚制度
******项目部管理人员制度为加强工程施工现场管理，确保工程按期、保质顺利的完成，特制定如下施工管理制度：
（一）管理方面：项目部各级管理人员必须严格遵守相应岗位管理制度，认真负 -
项目部安全生产奖罚制度
项目部安全生产奖罚制度
为严肃劳动纪律，加强施工现场安全生产文明施工管理，改善作业场所的劳动条件，本着以“安全生产 预防为主”的基本原则，预防安全事故的发生，创建标准化样板 -
项目部施工质量奖罚制度(对劳务班组)（本站推荐）
目 录 第一章 总则 ...........................................................................................................................................1
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项目部施工质量奖罚制度(对劳务班组)
通州建总旭辉洋泾项目 对各施工班组的规章奖罚制度 目 录 第一章 总则 ............................................................................................
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项目部施工质量奖罚制度(对劳务班组)
贵州夜郎西民族乐园工程 项 目 部 管 理 制 度编制人： 审核人： 批准人： 贵州桦林建筑工程有限责任公司 目 录 第一章 总则 ...........................................
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项目部质量管理体系及制度
威永公路（缅寺河～河头段）10.07地震恢复重建工程项目部质量管理办法 及质量保证体系 编制单位：云南九巨龙建设投资集团有限公司1总则及质量管理目标 1.1 总则 1.1.1工程概况
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项目部质量安全制度
一、项目部质量安全制度：项目部每一周一次进行安全、质量例会和每一周的班前会制度，强化全员安全、质量意识，提高防范安全事故和质量事故的能力，为确保工程顺利进行。1、 检查上
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项目部安全管理奖罚制度（推荐五篇）
项目部安全管理奖罚制度 为确保公司的品牌形象，确保工程质量和施工安全，实现安全文明生产，促进全员参与质量控制、质量安全管理，针对施工过程中的质量状况和安全隐患，依据国家相
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项目部文明施工控制奖罚制度范文
项目部文明施工控制奖罚制度1、施工现场大门、通道及办公室、厕所、民工宿舍、各班组材料室，必须每天有专人打扫，维护保持清洁、清扫垃圾定点堆放，每天检查、抽查发现有不清洁
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项目部质量(三检制度)（精选）
项目部质量“三检”制度一、自检自检就是生产者对自己所生产的产品，按照图纸、工艺或合同中规定的技术标准自行进行检验，并作出是否合格的判断。这种检验充分体现了生产工人必
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质量奖罚制度
质量奖罚制度 为贯彻质量理念，强化质量管理意识，提高项目管理水平，规范现场施工程序，严抓工程质量成为当务之急。项目部将对为施工质量的提高做出贡献的班组和个人进行奖励；对于
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质量奖罚制度
质量奖罚制度14篇 质量奖罚制度1 1目的：为强化质量管理，提高自有职工及外包队伍的质量意识，激励各级员工的工作积极性，保证工程质量目标顺利完成，制定本制度。2适用范围：本制度适
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质量奖罚制度
工程质量奖罚条例 一、编制说明 1、目的 为了贯彻执行公司GB/T19001-2008《质量管理体系要求》、GB/T50430-2007《工程建设施工企业质量管理规范》、GB/T2400-2004《环境管
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质量奖罚制度
质量奖罚制度 1.目的： 为强化质量管理，提高自有职工及外包队伍的质量意识，激励各级员工的工作积极性，保证工程质量目标顺利完成，制定本制度。 2.适用范围 本制度适用于项目部及
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项目部制度
第一章 管理总则 1.为了加强管理，完善各项工作制度，促进项目部发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理制度。2.项目部全体员工都必须遵守项
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项目部制度
第一部分 管理制度 目录 1、项目部工作制度 2、施工现场管理制度 3、生产管理制度 4、总工室管理制度 5、质量管理制度 6、安全管理制度 7、文明施工管理制度 8、材料物资
