专题:项目管理第5版

  • 第11章 项目沟通管理

    时间:2019-05-14 02:33:24 作者:会员上传

    第11章 项目沟通管理
    1. 项目沟通管理过程包括:沟通计划编制、信息分发、绩效报告、项目干系人管理
    2. 沟通管理计划包括确定了项目干系人的信息和沟通需求;哪些人是项目干系

  • 第3章测绘项目管理

    时间:2019-05-14 13:15:10 作者:会员上传

    第3章测绘项目管理 3. 1承包发包与招标投标 测绘项目的承包发包与招标投标是测绘市场上司空见惯的活动,测绘单位通过参与这些活动承揽测绘项目,向社会提供服务,同时自身获得收

  • 第十二章 项目沟通管理

    时间:2019-05-14 02:33:24 作者:会员上传

    第十二章项目沟通管理
    项目沟通管理包括4个过程:沟通计划编制、信息分发、绩效报告、项目干系人管理。
    一、项目沟通管理的含义及特点
    1、沟通和沟通管理的含义及特点——(1)沟

  • 第12章 项目沟通管理

    时间:2019-05-15 14:40:13 作者:会员上传

    第12章 项目沟通管理
    1. 项目沟通管理包括如下过程
    a) 沟通计划编制。确定项目干系人的信息和沟通需求:哪些人是项目干系人,他们对
    于该项目的收益水平和影响程度如何,谁需要什

  • 房地产项目合同管理 ( 第1次 )

    时间:2019-05-14 12:43:36 作者:会员上传

    第1次作业 一、单项选择题(本大题共40分,共 20 小题,每小题 2 分) 1. 外销商品房预售合同的特征不包括。 A. 外销商品房预售合同是不动产远期买卖合同 B. 外销商品房预售合同是

  • 2016年第1期应急管理项目

    时间:2019-05-14 07:40:32 作者:会员上传

    2016年第1期应急管理项目 《新常态下城市交通理论创新与发展对策研究》申请指南 根据专家提出的项目建议书和国家宏观管理部门有关专家咨询意见,管理科学部决定设立2016年第1

  • 第10章 项目沟通管理=南开大学

    时间:2019-05-15 14:40:15 作者:会员上传

    第十章 项目沟通管理
    1.现代通讯和信息网络技术对项目沟通管理有哪些方面的作用?
    答:在当今信息时代,项目沟通中越来越多的沟通是依赖各种各样的电子媒介传递信息和思想的。除了

  • 软件项目管理答案-第0章作业[范文大全]

    时间:2019-05-14 02:43:00 作者:会员上传

    习题:序-软件项目管理概述一、回答问题:
    1. 集成项目管理(Integration Project Management)是什么?
    集成项目管理是项目成功的关键,它贯穿了项目的全过程,包括从初始、计划、执

  • 第2.2节 现代项目管理的发展趋势

    时间:2019-05-14 02:44:48 作者:会员上传

    项目管理的发展趋势1.项目管理的应用范围扩大
    20世纪90年代以来,项目管理的应用迅速扩展到所有的工业领域(行业),应用范围从单一项目环境扩展到整个组织环境,有些项目管理从单一

  • 项目管理

    时间:2019-05-14 06:12:10 作者:会员上传

    第一章 到你最喜欢的搜索引擎上输入关键词“项目”和“项目管理”。随机选择搜索结果中的三个链接。简要概述你的发现。 答:链接1:全球领先的非盈利项目管理会员制协会——PMI

  • 项目管理

    时间:2019-05-12 21:36:16 作者:会员上传

    关于采油厂勘探开发及项目 管理的建议和意见 尊敬的张总: 今年以来,我们采油厂的勘探,开发工作取得了很好的成绩,勘探方面,发现了一些新的油层和区块,为采油厂今后的发展奠定了一

  • 《项目管理》

    时间:2019-05-14 00:11:56 作者:会员上传

    成绩学号EDP中心课程 《项目管理》 作业班级姓名某公司五周年庆典活动策划书一、 活动背景五周年是一个企业发展的里程碑,恰是时候回顾过去,展望未来。而且借此契机陕西博源环

  • 项目管理

    时间:2019-05-14 02:42:46 作者:会员上传

    1. 什么是项目? 什么是项目管理?
    答:(1)项目是一个组织为实现自己的既定目标,在一定的时间、人员、资源约束条件下所开展的一种具有独立特性的一次性活动。
    (2)所谓项目管理,就是项

  • 项目管理 文档

    时间:2019-05-14 02:43:05 作者:会员上传

    一、判断题(0.5分*40=20分)(备注:正确T 错误F)
    1.项目是为完成某一独特的产品、服务或任务所作的一次性努力。(T)
    2.项目进程中每个阶段结束时必须以某种可交付成果为标志。(T)
    3.

  • 项目管理

    时间:2019-05-14 03:15:21 作者:会员上传

    张家口华纬电力建设咨询有限公司 华能怀来风电场二期(49.5MW)工程基建项目管理试题 姓名: 得分: 一、单项选择题(每题2分) 1.基建项目管理工作流程包括项目决策与可研阶段、初步设

  • 项目管理

    时间:2019-05-14 07:37:32 作者:会员上传

    牧业肉驴养殖可行性报告 目录 1. 总 论 ..................................................................................... 3 1.1 项目概况 .....................

  • 项目管理[推荐]

    时间:2019-05-12 19:02:06 作者:会员上传

    某房地产开发公司用自有资金开发一商品房项目,工程概算5500万,开发商委托某工程招标代理机构组织招标投标事宜,于3月15日向三个具备总承包能力且资信良好的建筑企业A、B、C发出了招标

  • 项目管理

    时间:2019-05-15 13:18:54 作者:会员上传

    如何提高成本和进度的控制
    成本:1、认真会审图纸,积极提出修改意见。
    施工单位对于高层、大跨度、结构复杂的项目。应该认真对设计图纸进行认真会审,不仅要保证工程进度和质量