专题：余世维中层危机观后感
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余世维主讲中层危机观后感
过学习余世维主讲的《中层危机》，学习了中层管理人员基本素质及能力要求、执行高层指令的方法、对企业链支持、对自己的提升等方面的内容。感悟和心得颇多，下面从中层管理者的
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余世维《中层危机》笔记
余世维《中层危机》笔记 第一节 中层管理者的作用 1、中层不只是执行高层所交代的事，更重要的是去看、听、想、问、做、高层没有指明的事 长虹酒店：衣柜橱柜皱的衣服统统烫过
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余世维讲座：中层危机
余世维讲座：中层危机 11月30日，交通大学大礼堂 笔记记录：李培红 中层管理者的竞争与淘汰 我们都认为，做过副经理，再上去就是经理。其实，大学里，系主任下来不一定是副院长，副校长
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学余世维中层危机心得
学习“中层危机”心得
白朝辉
根据公司开展在线管理知识培训计划安排，学习了余世维博士所讲的《中层危机》一课，使我受益非浅。也使我对企业“中层干部”的作用和要求有了更加 -
余世维(中层危机)读后感
余世维(中层危机)读后感
中层干部是企业中举足轻重的群体，上面的负责决策，下面的负责执行，中间的就是承上启下。余世维博士讲：中层不只是要执行高层交办的事，也不只是推动基层所 -
余世维中层管理观后感
余世维中层管理观后感 看了《中层危机》让我感觉到,中层干部是企业中举足轻重的群体，上面的负责决策，下面的负责执行，中间的就是承上启下.余世维博士讲：中层不只是要执行高层交
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学习余世维教授《中层危机》有感
学习余世维《中层危机》有感最近利用业余时间学习了《中层危机》的讲座，余世维博士用案例说话并生动分析的风格，每一堂课都是一场生动的演说，都实实在在的说到了中层管理上。
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【学习】余世维讲座“中层危机” 笔记分享
余世维讲座“中层危机” 笔记分享 余世维讲座：中层危机 11月30日，交通大学大礼堂 笔记记录：李培红 中层管理者的竞争与淘汰 我们都认为，做过副经理，再上去就是经理。其实，大学里
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余世维观后感
《余世维讲座观后感》文章简介： 今天看了余世维先生的成功经理人讲座，讲得非常好。以下是我看后的一些感想。余世维先生是时代光华教育发展有限公司特聘高级培训 今天看了余
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余世维--观后感
余世维的有效沟通—观后感
在信息社会的今天，电脑主宰了我们的工作和生活，虽然人人都知道沟通的重要，却忽视了沟通，E-MAIL、MSN、SKYPE等等新的网络的沟通方式让人们更习惯与通 -
余世维讲座观后感（精选合集）
余世维讲座观后感当看完一部作品后，对人生或者事物一定产生了许多感想吧，这时我们很有必要写一篇观后感了。是不是无从下笔、没有头绪？以下是小编帮大家整理的余世维讲座观后感
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余世维讲座观后感
余世维讲座观后感 篇一 观看了余世维教授有关管理学的视频，感触挺深的。尤其佩服他，一个非常成功的商人、一个孜孜不倦的学习者、一个很有成就的教育者、一个知识渊博的普通人
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余世维讲座观后感
余世维讲座观后感
通过观看余世维博士讲座,全新的观念令人焕然一新,让我思索了无论从做人还是做事上如何完善自己,如何更好的管理好自己的一亩三分地.博士以今古论证了领袖 -
余世维讲座观后感
余世维讲座观后感余世维讲座观后感一在这学期管理课上，通过老师播放余世维讲座，使得我对管理有了新的认识。余世维先生是时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师，哈佛大学企业
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余世维讲座观后感
余世维讲座观后感听了余世维博士的讲座，受益匪浅。在这里谈点儿自己的感受，也算对自己来个反思。在现实生活中，人与人的接触就可以定义为沟通，沟通是一个很大的话题，无时无刻不出
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余世维演讲观后感
余世维演讲观后感 今天小编提供给大家的是余世维演讲观后感，仅供参考，希望对大家有用。 我物流处全体人员听了余世维南京邮电成功经理人的讲座。经过几天的认真聆听，我从中收
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余世维观后感 超棒
余世维讲座观后感－－实习前的最后一课前言这学期《人力资源》的郑老师为我们精心准备了余世维博士的讲座，看过几段视频心里颇有一种震撼的感觉。对于我们这些没有经历过系统化规
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余世维有效沟通观后感
余世维有效沟通观后感 沟通的技巧因不同的层次、性格、习惯有着不同的要求，作为一种有效沟通，就是达到一种积极的沟通效果。首先知道该向谁沟通、明确沟通内容，在何处、何时沟
