专题：优秀班组考核
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化工企业优秀班组考核明细大全
优秀班组考核办法（试行）一、考核评分细则（总分140分）1、出勤情况（10分）A级：班组没有人员出现迟到、早退、请假、旷工情况。总请假天数不超过1天（含一天）（7-10分）B级：班组出现迟到,早退情
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班组考核管理制度
班组考核管理制度为提高站的管理水平，实现公司下达生产经营规划目标，促进班组规范化、精细化管理，增强组员凝聚力，班组荣誉感，危机感和责任意识，提高班组长的能动带头作用，班组解决
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班组考核管理制度
乙四班班组管理考核制度
一、劳动纪律
1、全体人员应提前15分钟到自己岗位进行交接班，对口交接结束后方可离开，否则每次考核20元。
2、以交接班时间为时限，迟到、早退、中间外 -
班组考核管理制度
班组考核管理制度综采队
二0一一年元月为了适应新时期班组管理要求，强化执行力建设，提升班组管理水平，提高职工的思想觉悟和安全意识，更好的促进本班安全生产工作的顺利进行，经队 -
优秀班组班组长考核评定实施方案小结
呼图壁县东沟煤炭有限责任公司开展优秀班组、班组长考核评定
实施方案小结二零一二年五月根据自治区人民政府办公厅转发《关于煤矿优秀班组、优秀班组长考核评定办法》，结合 -
钻探队班组工作量考核（优秀范文5篇）
制度消除懒惰
在以前的工作中，我钻探队存在“吃大锅饭”的现象，在月底结算时按区队工作总量计算总工资，并且是根据出勤总工数计算每个工的平均工资，没有根据各班组工作量进行评 -
班组建设考核细则
关于转发鲁能大雁能源公司班组建设
考核细则的通知公司所属各单位、机关各科办室：
为进一步加强公司班组建设，强化安全基础管理工作，广泛推广“白国周班组管理法”，现将《鲁能大 -
班组建设及考核方法
一、班长津贴及考核办法（新绩效考核出台后按新绩效考核制度执行）
1、 运行班组（风选、磨机、烘干）
班长津贴生产部建议仍然维持200元，公司补贴的300元由生产部根据生产情况作为奖 -
化工厂班组考核细则
二工段一班班组考核奖惩细则考核结果1、以上考核与部门、公司制度、规定冲突的按部门、公司相关规定执行。 2、以上考核条款不足之处班组可及时讨论补充修订。 3、考核执行
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2013班组建设考核管理办法
干河煤矿2013年班组建设考核管理办法根据2013年干河煤矿《关于深入开展班组建设的实施方案》的相关规定，为达到促进队伍建设，提高员工素质，对基层班组进行公开、公平、公正的考
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基层班组考核细则
基层班组考核细则 1 考核原则 1.1 根据考核的条件和标准，实事求是、客观公正地对被考核班组做出公正的评价。 1.2 对班组进行全面考核，注重工作实绩。 1.3 班组考核的范围、时
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班组建设考核方案
班组建设与对标管理考核办法
为确保班组建设与对标管理项目的顺利开展，不断提高企业的基础管理水平，特制定本办法。
一、阶段性考核
班组建设与对标管理项目实施分为若干个主 -
班组考核管理制度（大全五篇）
综采队班组考核管理制度二0一一年元月为了适应新时期班组管理要求，强化执行力建设，提升班组管理水平，提高职工的思想觉悟和安全意识，更好的促进本班安全生产工作的顺利进行，经队
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班组建设及考核实施办法范文合集
关于加强班组建设，实施班组考核的意见
根据工厂2008年推行精细化管理，不断提高综合管理水平的要求，为加强班组建设，提高班组管理水平，促进班组管理工作再上新台阶，经研究决定，从二0 -
班组考核管理规定
车间员工管理考核补充规定
一、 生产班组
1、 厂内罚款的： 无论是在劳动纪律还是在安全文明生产方面出现厂内罚款50元的，每次扣本班组7s分5分；出现厂内罚款100元的，每次扣本班组 -
班组建设考核细则
班组建设考核细则(精选多篇) 关于转发鲁能大雁能源公司班组建设 考核细则的通知 公司所属各单位、机关各科办室： 为进一步加强公司班组建设，强化安全基础管理工作，广泛推广“白
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优秀班组材料
优秀班组申报材料
立足岗位，务实创新，努力创一流班组是我们全体成员对自己的要求，本组一共11人，平均年龄27岁左右，是一个充满活力，激情的队伍。在公司的带领下，以公司发展为契机，立 -
优秀班组材料
优秀班组事迹材料——储运站运转乙班湖北放马山中磷矿业有限公司储运站现有人员40人，共5个班组，担负着放马山工业园所有企业的铁路运输业务。2011年度在保证安全的前提下，实现
