专题：医院企划部日常工作
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医院企划部工作总结[最终定稿]
2014年工作总结 1、媒体渠道情况 2014年总的营销工作基本保持平稳，网络部贡献较大，杂志、电视、户外媒体效果有减弱迹象，总的趋势比较明显，就是网络媒体有取代传统媒体的趋势，
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医院企划部工作总结
时间过得真快，转眼进入7月份，下面是我对企划部2010年上半年的工作做简要的汇报。上半年，我们企划部最大限度的去挖掘员工的潜能，提高团队合作沟通的能力，以打造“学习型团队”为
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医院企划部年度工作总结
医院企划部的工作总结一：关于宣传 7月份是开诊以来的第一个月，企划部工作由前期相对独立的全面宣传，逐步转为根据全院实际，结合各科室的需要，而有针对性的宣传。（一）宣传范围上：7月
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医院企划部岗位职责
医院企划部岗位职责 一、岗位职能职责 1、企业策划、文案人员岗位职能职责： A、 医院品牌建设：品牌的战略调查、战略研判、战略定位、战略战术，战略部署、战略实施、战略监测
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医院企划部工作计划
一、计划概述1、医疗市场分析： 随着人民生活水平的不段提升，人们对医疗卫生消费提出了更高的要求。从单一的救死扶伤演变成追求健康、追求优质的生活品质和以品牌为导向的消费
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医院企划部管理制度
医院市场推广管理制度
一、市场推广的工作职责
市场推广作为医院的一个运营管理部门，有着必不可少的作用。市场推广的主要工作职责如下：
1、医院整体CI的设计和导入；
2、医院的 -
医院企划部的工作总结
一：关于宣传7月份是开诊以来的第一个月，企划部工作由前期相对独立的全面宣传，逐步转为根据全院实际，结合各科室的需要，而有针对性的宣传。 （一）宣传范围上：7月份的宣传仍以巩固尧都
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医院企划部工作计划（推荐5篇）
一、计划概述1、医疗市场分析：随着人民生活水平的不段提升，人们对医疗卫生消费提出了更高的要求。从单一的救死扶伤演变成追求健康、追求优质的生活品质和以品牌为导向的消费
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医院企划部工作计划-医院工作计划[大全5篇]
一、盘算概述1、医疗市场分析：跟着国民生活程度的不段晋升，人们对医疗卫生消费提出了更高的恳求。从单一的杀人如麻演变成追求健康、寻求优质的生涯品德和以品牌为导向的破费
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2016年医院企划部工作计划
2016年医院企划部工作计划企划部工作永远已离不开经营，企划以必须建立在医院长期战略基础上的，三者之间不能脱节，目前根据医院的现状和宣传渠道，11年企划部的工作重点主要放在
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2011年医院企划部工作计划
企划部工作永远已离不开经营，企划以必须建立在医院长期战略基础上的，三者之间不能脱节，目前根据医院的现状和宣传渠道，11年企划部的工作重点主要放在整合和寻找新的宣传渠道上面
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医院企划部工作职责
企划部作为医院的一个运营管理部门，有着必不可少的作用。企划部的主要工作职责如下：1、 医院整体CI的设计和导入；2、 医院的广告投放、广告设计和广告监测；3、 医院经营态势的分
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2011年医院企划部工作计划
企划部工作永远已离不开经营，企划以必须建立在医院长期战略基础上的，三者之间不能脱节，目前根据医院的现状和宣传渠道，11年企划部的工作重点主要放在整合和寻找新的宣传渠道上面
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2011年医院企划部工作计划
一、计划概述1、医疗市场分析： 2、医院优势： xx医疗是深圳一家按三级甲等医院的要求为标准建设的，集医疗、教学、科研、预防保健、康复为一体的最大的民营综合性现代化医院。是
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“医院企划部计划”医院工作计划
一、计划概述2、医院优势：XX医疗是深圳一家按三级甲等医院的要求为标准建设的，集医疗、教学、科研、预防保健、康复为一体的最大的民营综合性现代化医院。是深圳市医疗定点医
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2013年医院企划部工作计划
一、计划概述 1、医疗市场分析： 随着人民生活水平的不段提升，人们对医疗卫生消费提出了更高的要求。从单一的救死扶伤演变成追求健康、追求优质的生活品质和以品牌为导向的消
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医院企划部工作总结[共五篇]
时间过得真快，转眼进入7月份，下面是我对企划部2010年上半年的工作做简要的汇报。上半年，我们企划部最大限度的去挖掘员工的潜能，提高团队合作沟通的能力，以打造“学习型团队”为
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民营医院企划部工作总结（五篇模版）
篇一：医院策划部(企划部)年度工作总结计划10.11 医院策划部（企划部）年度工作总结计划 概况 医院成立以来的发展经历，可谓是经过了一波三折的。在这段时间里，策划部在医院董事会
