专题：招标采购部管理制度
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招标采购部年终总结
年终总结 在这辞旧迎新之际，我们大家共同迎来了崭新的一年！很高兴能够和大家坐在一起召开一年一度的年度总结会议。在来公司的这段时间里，整体来讲有收获也有很多不足。在工作
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采购部管理制度
采购部管理制度一、采购原则：严格执行询价议价程序，物品采购以及外协，必须有三家以
上供应商报价，在权横质量、价格、交货时间、售后服务、资信、客户群
等因素基础上进行综合评 -
采购部管理制度
一、总则
1．为规范公司日常采购工作，特制定本制度。
2．本制度适用于公司的日常采购活动。二、采购原则
1．严格执行询议价程序
物品采购，必须有三家以上供应商提供报价，在权衡质量 -
采购部管理制度
第三章采购部管理制度 制度1：供应商选择管理制度 1 目的 为了确保能正确选择合格的供应商，为餐饮企业提供合格的产品或服务，特制定本制度。 2 适用范围 适用于供应商的选择。
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采购部管理制度
采 购 部 管 理 制 度为了规范公司的采购工作，特指定本制度。本制度适用于企业所有原材料、外协件、外购件的采购和管理。一、
严格执行询价议价程序，物品的采购及外协必须有 -
采购部管理制度
采购部管理制度、采购部岗位职责、采购部工作流程 采购部工作职责和工作标准
一、目的作用：
1.1作为采购部开展工作的规范依据。
1.2作为公司领导考核采购部工作业绩的衡量依 -
采购部管理制度
采购部管理制度 1.目的： 对采购管理及采购过程、外协单位和外包过程进行控制，确保产品符合规定要求。 2.范围： 适用于采购管理及生产所需的原材料采购，外协加工及供方提供服务的
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采购部管理制度
采购部管理制度 总则 1、采购员须注重职业道德，品行端正。做到不吃回扣，不贪污受贿，不吃请，不虚开发票，不从中牟利，不卡、拿、要，公正廉明。 2、不迟到、不早退。采购员在工作中要
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采购部管理制度
采购部管理制度 一、总则 1、为规范公司日常采购工作，特制定本制度。 2、本制度适用于公司的日常采购活动。 二、采购原则 1、严格执行询议价程序 物品采购，必须有三家以上
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房地产公司招标采购部制度[五篇范文]
房地产公司招标采购部制度 招投标管理制度 第一章总则 第一条 为了实现对招投标活动的规范管理，特制定本办法。 第二条 公司项目开发建设过程中合同金额超过 万元以上的勘察
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招标采购部岗位职责及工作内容
招标采购部岗位职责及工作内容 1. 协助总监编制定和完善集团招标管理制度及流程，并征求相关部门意见，并负责制度及流程的跟踪反馈及修定工作。 2. 具体负责集团供应商信息库的
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招标采购部岗位职责及工作内容
招标采购部岗位职责及工作内容
1.协助总监编制定和完善集团招标管理制度及流程，并征求相关部门意见，并负责制度及流程的跟踪反馈及修定工作。 -
采购部规章管理制度
采购部规章管理制度 一、总则 为加强采购工作的管理，提高采购工作的效率，制定本制度。所有的采购人员及相关人员均应以本制度为依据开展工作。 采购部应该根据公司的采购请求
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公司采购部管理制度
采购部管理制度
1. 总则
1.1为规范公司采购工作，特制订本制度。
1.2本制度适用于公司外协 、商务采购活动。、2. 采购原则
2.1严格执行询价议价程序
物品采购以及外协，必须有 -
公司采购部管理制度
采购部管理制度为规范公司采购工作，特制订本制度。
总则：
1、物品采购以及外协，必须有三家以上供应商报价，在权衡质量、价格、交货时间、售后服务、资信、客户群等因素基础上进 -
生鲜采购部管理制度
生鲜采购部管理制度 第一条 总则 为加强企业规范化管理，确保公司能狗到底成本的产品，从而达到降低成本之目的，特制定本制度。 第二条 目的 选择合格的供应商，并对采购过程进行
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物资采购部管理制度
物资采购部管理制度
一、物资采购管理制度
1、物资采购应遵循的原则
（1）物资采购必须执行计划采购的原则，严禁无审批采购和无计划采购。
（2） 物资采购必须符合计划规定的品种、规 -
采购部安全管理制度
采购部安全管理制度
1、对采购的原料、设备、防护用品、器具、器材必须有对供应商资质的论证，索取有关证件资料，并对其质量负责。
2、对生产、试验、研究需要的新化学物品，采购
