第一篇:加盟策划书模板
日子如同白驹过隙,不经意间,我们的工作已经告一段落了,我们的工作又迎来了一个新层面,当然也要定下新目标,是时候开始制定策划书了。拿起笔的时候却发现不知道写什么,以下是小编整理的加盟策划书模板,希望对大家有所帮助。
加盟策划书模板篇1一、加盟条件:
1、在当地具有独立法人资格,具有一定的市场开拓与管理能力;
2、具有一定的经济实力、销售网络、服务能力、营销理念、重商业信誉;
3、首期提货要求
说明:1、为了确保产品在区域市场能够尽快上市,经销商在《授权经销合同》签订后的一周内,必须交纳合同履行担保金3—5万(在首批进货时返还)
2、市场可行性调研结束后,经销商必须立即首批货款汇至我方指定账户。
二、管理模式
1、公司直接对总经销进行管理,并协助总经销商开发分销商。
2、公司对经销商的开发可采取“区域分品种独家经销制”,即公司对经销双方商定品种的经销商在约定区域和渠道内只发展一名。
3、公司将协助区域总经销商开拓市场:在总经销商的经营区域,派驻业务代表,协助经销商开拓市场。
4、区域总经销必须在其所在区域深度开发市场,使经销产品基本覆盖应进入的零售终端,公司将协助区域总经销商对分销商及零售终端进行培训管理。
三、广告支持
1、公司给予区域总经销充分的电视、户外、交通等媒体的广告支持,根据媒体的渗透率分析,预算投入比分配为5:3:2,即5%投电视、3%投户外、2%投交通。全方位提升经销商在当地的知名度与形象。
2、以终端生动化展示(pop海报、X展架等),为主要推广手段,辅以电视广告,节假日免费品尝,完成【君龙葡萄酒】文化的深度传播。
四、促销政策
1、逢重大节日,根据市场情况,公司对各级经销商举行有利于销售的促销活动;
2、经销商可主动拿出促销活动方案向公司申请,经公司批准后可实施,并由公司和经销商按比例共同承担活动费用。
五、价格操作:
1、各地经销商进货价格为统一到底价;
2、对分销价格实行建议价,但经销商可根据实际情况适当调整。
六、奖励制度
经销商销售管理奖励政策由公司有关管理部门评审,于年终公布并兑现奖励。其中特别优秀者还将获得由公司奖励的港澳免费游或其它的惊喜奖励。
七、经销商返利政策:
1、无论经销商级别,严格按照公司统一制定的返利体系执行。
2、首批提货配发相应品种的5%酒作为品尝酒。
3、完成年度销售任务(以现金到帐为准),高档产品按照5%的返利,中档产品按照3%的返利,低档产品按照1%的返利在第二个销售年度的第一个月以现金的形式返还;
八、其他事项
1、经销商在经营过程中,发现某些产品确实不适合当地销售的,包装完好并未拆封的产品,可退回公司,调换等值的适销产品。
2、经销商在合同未到期而终止合同,公司按原价收回包装完好并未拆封的所有本公司产品,同时收回所有奖励,退货产生费用由经销商负责。
3、我们将根据加盟商的业务需要为加盟商委派专职业务经理,协助加盟商开拓批发业务和针对企事业单位的特色团购业务。我们将定期对加盟商的业务经理进行业务知识培训。确保批发业务和特色团购业务能够顺利开展。(人数根据加盟商的销量情况确定)并承担业务经理的人员工资。
加盟策划书模板篇2一、背景资料:
便利店的潜力及趋势
近年来由于大型卖场的数量不断增加,中小型卖场由于在商品品种以及经营项目、经营理念的落后,加上经营成本居高不下,导致生存空间越来越小,从而引发了业态的变革,从而产生了于超市和小型杂货铺另外一种业态——便利店。
便利店主要是为方便周围的居民或是人群而开设的一种小型超市,是生存于大型综合卖场及购物中心的商圈市场边缘的零售业态。以经营项目齐全及经营日用快速消费品为主的一种零售业态,主要开设于各社区及流动人口教多且以快速消费商品的地方,或学校附近。商圈范围一般只覆盖周围200M的范围。便利店具有超市的经营特点,杂货铺的经营成本价格优势及便利优势,迅速赢得了消费者的青睐,因而得以快速发展,并形成了连锁化经营。然而,连锁加盟对于大多数投资者来说是一把双刃剑:选好了东家,往往就顺风顺水,财源广进;选错了则只能自认倒霉,损兵折将。下面我以国内的美宜佳品牌为例,策划一个连锁加盟方案。
二、店面选址
1、容量因素
这是商圈整个消费市场容量的评估。主要决定量商圈内的住户数及消费层次。根据对门店的影响力,商圈内住户数量分析,分半径100m、300m、500m三项(对商圈按照半径进行简单化定义)。即对在此距离内有小区主要出口的新村小区进行住户数量预估。
2、客流因素
按不同时段(并设定几个主要时段)统计。人潮结构可分学生、成年职业人、家庭主妇和老年人等。统计结果为不同结构的人潮流量数,这个流量数乘以不同结构对应的销量影响率,就可以测算客流因素的得分。
3、位置因素
主要评估选址的特殊性或者周边的特殊利益,对销售的影响程度。地理位置因素可考虑以下几个方面。
(1)100m内有利于开便利店的设施、建筑:车站、码头、大中型医院、各类学校、24h的、大中型工厂(三班制)、公园、娱乐场及广场、办公大楼等都可为门店带来客流量。
(2)街头转角:具有双向的人潮、店招明显度和商品陈列的透明度提高。
(3)上下班方向和单行道:B店客流的入店率较高。
(4)100m内有生活小区的进出口。
(5)商圈隔离带:如围墙、绿化带、天桥、高架桥、河流、道路中间的交通隔离物等。
综上因素,应当选择在附近有学校的居民区建便利店。
三、投资计划
1、固定设施:
天花——便利店的装修不必讲究奢华,只要符合自己的经营特点,且能达到给顾客留下清洁,舒适的环境即可,一般只需要使用白色天花顶或者其他暖色的天花顶即可,但是在布局装饰时比较讲究搭配,比较常见的有白色腻子顶,或者是石膏板。
地面——便利店由于营业的时间比较长,加上其基本都是以销售日常食品为主(食品的销售占50—60%),要求店堂的色彩要比较淡雅明快清新,地面由于灯光的反射效果,一般要求店面地板以素色,浅色为主,一般使用乳白色或是米黄色的地板。
招牌——便利店的招牌一般等同于店面的临街宽度,制作时不用考虑豪华,只需符合自己特点,能有效的契合企业的经营特点,且能符合便利店本身的特征,必要时为节约成本还可以考虑由企业赞助制作。
店前的地面——只要平整,容易搞好卫生,不至于使灰尘太多即可,一般会用素色地板或是直接使用水泥地面。
墙面——为保证店堂的光度,便利店一般使用白色仿瓷作为墙面的装饰色调,还可以以突出商业气氛为目的,使用广告图来装饰,使用广告图时一般要求使用反光度较高的灯箱片。
照明——白色或暖色的色彩为主,比较多的都是使用白色的日光灯管,正常情况下,需要保持10-15平方一根灯管即可使光度符合经营需要。
音响——为保证顾客的舒适的购物心理情绪,便利店一般都配备有小功率的音响,并且主要以开放舒缓的背景音乐。
2、经营设备
电脑——一般每店配备收银机一台,其功能兼具前后台,无需另行配备专门的后台操作系统。
软件——与总部实行连网,各店统一使用软件系统,以方便总部对其进行管理监控,并且总部能根据系统来进行库存管理。
收银台——收银台兼管理人员工作台。
货架——以平方数计,每4—4.5平方需要一组货架,货架只需使用一般的货架即可。
冰柜——因便利店是方便于就近的居民,故便利店一般都备有2个冰柜,一个是饮料啤酒柜,另一个作为冰激凌专用冰柜。
其他设备——如书报柜,糕点柜,根据经营的项目需要来进行设备的增加。
3、商品便利店的商品结构中,食品占比50%,日用化妆品20%,日用百货20%,其他10%,约需单品数2000至3000种。
四、投资分析
五、开业策划
1、开业日程
日程安排主要有:
(1)开业主题:美宜佳便利店开业有礼送!
(2)开业时间:6月4~9日
(3)开业地点:增城挂绿广场挂绿西路美宜佳便利店
2、商品的策略
开业时一切活动都是为了销售商品,所以开业前便利店将所有欲卖的商品都要准备齐全,尤其是一些促销类的商品,要准备足够的量,做到货源充足,供顾客购买。开业的促销商品是必不可少的,是用来吸引顾客,从而达到开业庆典的目的,让顾客先认知和接受。
3、开业宣传
开业之时是便利店极好的宣传机会,要充分利用,大力宣传,制造开业的'轰动效应。便利店开业的宣传方式,根据所处的商圈和周边的受众群体不同,有以下几种方式:
(1)在密集的商业区或办公楼附近开便利店,最佳的选择是做一些成本较低的电梯广告,印制DM单发放。(DM单,泛指超市或者是便利店,将活动期间的特价商品或者是本次的活动内容制作成印刷品,用邮寄或者是投递的方法发放给目标顾客群,是现在零售行业较为常见的一种宣传方式。)
(2)在每个社区的广告栏处张贴开业广告,告知居民开业的时间及活动,或者印制DM单,一门一户地发放。
(3)与周边的服务性企业沟通联系,如邮局、烟酒小卖部、服装店、鞋店等,在这类地方发放DM单。
4、促销活动
促销活动是开业庆典的重头戏之一,是吸引顾客的重点。如某便利店开业组织的促销活动:
(1)活动主题
活动一:会员卡免费送
活动时间:6月4~9日
活动内容:在活动期间,凡到本便利店的顾客,凭身份证便可免费办理本卡,每人限办一张。活动操作:开业前两天,门店安排人员到规划好的活动区发放,后几天安排服务台发放。
活动二:来就送
活动时间:6月4~9日
活动内容:安排人员将赠品放到活动规划区,顾客凭收银小票到活动区领取礼品一份。礼品:小毛绒玩具、文具等,根据店主自己的喜好定。
(2)活动注意事项开业现场,开业时候顾客比较拥挤,活动安排在统一规划好的活动区域内。
5、促销中的重点工作
(1)在做促销时,加强导购与顾客交流,说服顾客购买!化被动为主动,大胆向顾客推荐。
顾客过来买蒙牛酸牛奶,店员可以介绍一下优惠商品如“伊利酸牛奶买二送一,这几天好多顾客购买”!
(2)在促销活动中特别注意要备足货源,及时补货!顾客想要购买的商品,店里没有存货这是最忌讳的事。因此,门店要时时检查商品的库存,通过报货或调整上下限的方式补足货源,尤其是一些畅销商品,店员要随时关注,防止缺货情况的发生,如果发现货少的情况,要提前和供应商打好招呼,及时补货。防止万一出现缺货,可以在促销提示卡上注明“数量有限,抢完为止”,以免引起顾客不满。
(3)促销后的“收尾”工作
要在促销后及时检查价格牌、宣传牌、POP海报,以及其他一些的异常情况等。
紧接着做好下一期促销的准备工作,因为促销活动是一档接着一档的,撤掉了旧的价格牌、宣传牌、POP海报,要及时地张贴新的宣传海报,抓好每一次的促销机会。
加盟策划书模板篇3一、项目介绍:
1、21世纪是一个重沟通、重表达的世纪,在今天,口才的重要性日益凸显。会说话,能够说一口漂亮话已经成为每一个社会成员所必须具备的一项基本才能。然而,由于受传统教育的影响,很多中国人,特别是一些企事业单位的领导和社会精英人士当众讲话紧张,面对众人讲话时无话可说、词不达意、说话没有说服力和感染力,从而影响了他们的生活或工作质量,很多人备受口才不好的煎熬。而口才作为说话的能力,和其它的能力一样,必须通过不断地学习和锻炼而获得。这些都为口才培训提供了客观的基础。
2、中国是一个人口大国,也是一个教育投资大国,目前处于国民经济高速发展时期,社会竞争越来越激烈,对人才的综合素质特别是沟通表达能力要求越来越高。中国社会调查所不久前公布的《中国居民消费生活调查报告》显示,目前我国居民储蓄余额已经超过10多万亿元人民币,而居民收入中大约10%用于投资教育。据预测,我国口才培训的市场总值将超过100亿元人民币,需要提升沟通演讲能力和有经济能力的培训人群有数千万之巨。目前的口才培训市场在中国刚刚开始起步,是一个有巨大潜力的朝阳产业,此外,成型的、有一定规模的口才培训机构凤毛麟角,市场竞争较小,这些都为新进口才培训的投资者和创业者提供了良好的契机。
3、“张嘴就来”作为中国口才网旗下的品牌,由共和国四大演讲家之一的李燕杰教授担任总顾问,以“提高国人口语表达能力、提升中华民族综合素质”为己任,汇集了一大批国内最顶尖级的演讲家、口才训练专家、人际沟通专家等,专业为社会各界人士和企事业单位提供当众讲话、人际沟通、公众演讲、商务谈判、公关礼仪、企业内训等的培训服务。经过5年的发展,已经建立了科学、完整、实用、具有自主知识产权的口才训练体系——“口才树”理论体系,在口才培训方面积累了丰富的经验,“张嘴就来”已经发展成为国内知名的口才培训品牌。每月在北京大学、复旦大学举办的全国演讲与口才特训营备受广大学员欢迎。
4、为让更多的人受益,“张嘴就来”面向全国推广。为保证加盟者利益,总部坚决执行“加盟一家,扶持一家”的策略。实行严格的区域定位,制订完善的扶持管理方案,做到统一品牌形象,统一师资培训,统一运营方案,最大程度地减少运营商先期的市场磨合周期,共同实现利润最大化。
二、加盟优势:
1、统一的品牌支持:
“张嘴就来”具有极强的传播力和亲和力,非常适合口才培训,已在国家工商总局注册商标,经过几年的发展,在业界产生了较大的影响,已经发展成为中国最权威的口才培训品牌。“张嘴就来”将为加盟商提供一套完善的企业形象识别系统(CIS),帮助加盟商树立形象。
2、强大的师资支持:
首先,“张嘴就来”为加盟商提供口才教练的培训,保证口才教练的授课效果;其次,加盟商在当地开展企业内训或其他相关业务,没有合适的讲师时,可以申请总部提供支持。
3、完善的教材支持:
经过多年的摸索和实践,“张嘴就来”已经开发出一套科学、完善的教材体系,总部将为加盟商提供统一的教材和学员训练手册,并根据最新研究成果进行更新。
4、到位的营销支持:
“张嘴就来”总部为加盟商提供适合当地的广告策略,促销方案及统一的宣传资料,在最大程度上帮助加盟商做好当地市场的开拓。
5、便捷的网络支持:
总部为各加盟商免费制作网站,并提供长期的技术支持。
6、永远的后续支持:
总部和加盟商是永远的合作关系,总部将为加盟商提供源源不断的后续支持,帮助加盟商提升赢利水平。
首先,“张嘴就来”总部研发出新的课程后,会在第一时间下达给加盟商,并提供教材和学员手册,以便加盟商在本地开展新业务;
其次,“张嘴就来”总部举办的全国性培训活动,加盟商均可在当地代理招生;
再次,“张嘴就来”总部出版的书籍、VCD等出版物或研发的新产品,加盟商均可以申请在当地销售。
三、课程与产品体系:
(一)常规课程:
1)“张嘴就来”当众讲话特训营
参训对象:当众讲话紧张,言之无物、说话逻辑不清晰、没有说服力和感染力,想系统提高演讲与口才者。
2)“张嘴就来”口才思维特训营
参训对象:当众讲话特训营结业的学员,当众讲话不紧张、有一定的口才基础者,讲话时没有新意、人云亦云、思维经常短路者。
3)“张嘴就来”情景口才特训营
参训对象:想系统掌握各种场合下讲话套路、讲话模板者。
4)“张嘴就来”领导总裁公众演说与管理沟通特训营
参训对象:经常当众讲话的企事业单位中高层,想提高公众演说能力者。
5)“张嘴就来”竞聘演讲特训营
参训对象:将要参加竞聘的职场人士。
2、企事业单位内训
演讲、口才、沟通、辩论、礼仪培训
3、个人一对一辅导
演讲辅导、辩论辅导、常期口才辅导,等。
(二)其他相关产品
1、《魅力口才五个一百》
2、每日一句短信。
短信订阅服务。按年收费。
3、口才VCD等
备注:“张嘴就来”总部将不断研发新的课程和产品,在成熟的条件下达加盟商。
四、体系介绍:
“张嘴就来”有完整科学的口才训练体系——“口才树”理论体系,所有的训练模块均按该体系进行展开。“口才树”理论体系是目前国内第一个较为科学、实用、有效的口才训练体系,专为中国人量身打造。该体系是我国著名口才理论家和实践家、北京大学公众演讲与管理沟通课题组组长文若河老师,借鉴国内外先进口才培训理论和经验,立足中国国情,历经十载潜心研究而建立的一套口才训练体系。该体系以丰富的口才培训经验和生动鲜活的案例为依托,融入心理学、社会学、教育学等多学科的知识,在实现口才培训的科学性、系统性、实用性、可操作性特别是有效性上迈出了坚实的一步。
在“口才树”理论体系中,文若河老师还原了口才的本来面目,“口才是工具”的论断令人豁然开朗;同时,他还揭示了人们害怕当众讲话的原因,引领大家完成心理上的突破与超越;尤为重要的是,他提炼和总结了口才练习的诸多方法和技巧,使口才训练有法可依、有章可循。有了这些方法和技巧,人人都能拥有好口才不再是遥不可及的梦想!
数年来,“口才树”理论体系帮助一批又一批的学员走出了当众讲话不敢开口的阴影,摆脱了无话可说的困窘,告别了词不达意的尴尬,实现了出口成章的梦想,迈上了通向成功和幸福的道路。该体系被学员誉为“最科学、最实用、最有效”的口才训练体系,并被奉为口才学习与实践的成功宝典。
五、教学法:
“张嘴就来”采用体验式互动教学法,以学员为主体,口才教练充分挖掘学员潜力,帮助学员认识问题,通过实践提升口才。“张嘴就来”特别强调课程的“三用”性,即实用、管用、好用,以培训效果作为检验培训好坏的唯一标准。
六、加盟条件:
1、加盟者具有诚信、有责任感的优秀品质,做教育首先要具有责任感。
2、了解当地教育培训市场,有志于从事语言培训教育事业。
3、具备一定的培训行业经营经验或个人成功经营经验。
4、认同“张嘴就来”的教学模式和运营理念。
5、具备一定的文化素质,具备一定的投资能力。
6、在当地具有良好的人脉关系,有良好的当地政府,媒体及职能机构关系。
7、愿意接受“张嘴就来”总部的指导与监督。
七、加盟流程:
初次洽谈——提出申请——评估考察——选择校址——签订合同正式加盟——开业筹备——讲师培训——开业——全年管理支持与后续服务。
八、“张嘴就来”的精神提炼
宗旨:提高国人口语表达能力,提升中华民族综合素质
目标:卓越的口才培训品牌,覆盖全国的口才培训机构
价值观:以帮助别人成长为最大快乐。
口号:张嘴就来,来就张嘴!
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第二篇:加盟DM广告创业策划书
加盟DM广告创业策划书
经过认真思考、筛选及分析考虑市场前景、社会效益、成本核算、加盟公司背景、个人技能组合、赢利模式等多方面,特制此份策划书以供各合作伙伴参考。
市场分析:
道县为一个七十多万人口的湖南南方县级城市,城市人口15万多户籍人口,加上商业人口会在二十多万,有效人口应该在10万左右。也就是说,道县作为周边最大的县级城市,市场是有的,只在于怎么去开发。
2011年前有点子广告传媒与道州主页两家传媒公司,更早之有翰隆广告。金点子及翰隆广告主业务是固定式印刷广告,而道州主页是属于报刊,它的广告只能是附带的,受到版式制约,所以道州主页不是主要的竞争对手。目前翰隆广告、金点子广告传媒已经结业,道县市场是是真空状态。
分析翰隆广告、金点子广告传媒倒闭原因有三:1.没有一个很好的资源整合及策划;2.发行不得力,没有针对目标受众,广告主得不到应有的效益;
3、设计版式不专业不美观,给人粗制滥造之感。
传统媒体有电视、网络、报刊、杂志四种,但是收费昂贵且运作不够灵活多变,而DM广告收费低廉且灵活,版式多样不受拘束。所以DM广告实为普通广告主最实在的营销媒体渠道。
让广告主真正因广告带来效益!这是传媒人的初衷,也只有这样传媒人才会有市场、有生存空间。
主营业务(赢利模式):
DM广告、产品/项目市场营销代理、会议会展活动策划、网络/电话/短信点对点广告营销、彩页单张/名片/会员卡/画册/联单/不干胶设计印刷、VI设计执行、户外广告设计安装等。
社会效益分析(暂不含户外广告及推广策划费用):
1.DM收费:满排A2版式DM分为主版3个×1200元(收费标准1200-1600元)=3600元、半版1个600元、报眼2个×400元=800元、报头4个×200元=800元、分类广告25个×50元=1250、报脚为便民广告每行一家计10家×20元=200元、中逢广告10个×10元=100元,合计=7350元。成本:印刷一万张65克A2轻涂纸1850元+运费40元=1890元、业务提成每个版收费20%×4=960元、发2.3.4.5.6.行一万张400元,毛利额:每期4100元。印刷收费:一万张157克A4双铜彩页收费1200元(加发行另收费400元),成本:印刷780元+业务利润提成20%=84元,毛利额:336元。名片500张收费60元,成本18元+8.5元,毛利额:33.5元。会员卡500张收费300元,成本145元+利润提成20%(31元)=176元,毛利额:124元。联单(2联)100本收费260元,成本175元+利润提成20%(17元)=193元,利=67元。短信广告:一万条500元,成本300元+40元=340元,毛利=160元
月最低收入:DM做4期×4100元+彩页1万张336元+名片50盒335元+会员卡500张124元+联单100本67元+短信160元=17422元。
月基本开支:加盟:250元、工资:4人×1500元=6000元、房租:300元、水电:200元、税务:100元、设备折旧:200元、伙食:1000元,合计:8050元。
月纯利润:17422元-8050元=9372元。
前三个月估计每月收入减半,故为4686元。
三个月后推出专刊:车友、家电、家私家纺、道州房产、建材市场,每月可增至8期。
开业策划:
1.预算开业时间为元旦前一周的周五并同时推出创刊DM,选择这个时期开业正是一
年中最后的市场旺季,也正是公司一炮而红的最佳时机;
2.创刊DM本公司占第一版整版,作为创刊声明及业务介绍及人员招聘工作,其余3
版需各同事同时出动寻找合作广告主,主要目标为:汽车经销商、品牌家私城、品牌家纺加盟店、房产开发商、品牌建材经销商等,洽谈数家主要商家,以半价优惠推出;
3.开业当天雇请三辆三轮车游行各街道,让道县知道我们公司来了;
4.公司门开订做开业花篮6个、拱门一个;
投资分析:
1.加盟费:首年3000元(加盟费2000+保证金1000元,次年起2000元);
2.办公室租金:年租3000元;
3.简单装修:1000元;
4.办公家具:办公桌两张800元+办公椅2张400元+沙发1000元+茶几600元=2800
元;
5.办公设备:电脑两台6000元+打印机一台600元++传真机一台1300元+电信宽带
1200元+路由器及猫300元+文件夹及名片笔等200元=9600元;
6.招牌:招牌约6平方300元;
7.创刊DM广告2000元;
合计:21600元
融资渠道:四个股东各出资一万,若中途需要追加投资,可按市场利息补贴给追加投资人。本金第一合同期满返还本金,除去前期投资两万余,其余为公司运作周转资金。收益分红:
1.每月按职务不同设职务津贴(策划总监2200元/月,业务经理1500元/月,广告制
作部经理1800元/月、发行经理1500元/月);
2.节日补贴:每人每节(春节、清明、中秋)补贴500元;
3.每合同年满按年纯利润30%留作运作资金外,其余的70%一次性分红:策划总监
28%、业务经理24%、广告制作部经理24%、发行经理24%。
本次投资为分公司模式,故其章节均按正规操作,其余事项有待进一步商讨。
第三篇:85度C加盟策划书(最终版)
度 C 加 盟 店 策 划 书
班级:10连锁姓名 :黄斐虹学号:20100731143
目录
一、加盟原因P3
二、品牌介绍-----------------P4
三、可行性分析---------------------P5
四、实施方案--------------P4
五、定位-------------------P5
六、特色---------------------P8
加盟原因:
1.满足消费者需求兼顾美味以及健康的趋势
2.最具特色的经营模式
3.二十四小时的经营模式,更可满足消费者各类的需求
品牌介绍:
85度C名字的由来
85度C名字的由来——85度C这好记又特别的名字,取名来自「咖啡在摄氏85°C时喝起来最好喝的意思」,因为根据咖啡专家资料,100°C热水经过咖啡机内部 的管线后,就如同离开瓦斯炉的热水一样,温度会自然稍降,冲煮咖啡的温度大约在90到96°C之间,而最适合喝咖啡的温度应是85°C左右,在此温度下可让您品尝到咖啡中甘、苦、酸、香醇等均衡的口感,而这也代表的是85度C品牌希望产品呈现给顾客都是最优质质量、最美味、超值的精神,也期待消费者到85度C消费都能感受到品牌所带给的甜蜜幸福感动。85度C简介
85度C成立之初便是希望以五星级的产品、平价化的价格,普及世界各角落,用高级的原料与技术,呈现出精美、平价的商品,让人人都能享有五星级的待遇与五星级的享受2003年创立85度C,是一家以咖啡、蛋糕、烘焙为主的专卖店,以五星级主厨与宴会指定的顶级
咖啡豆而成立的新型态创意店,籍以高雅、明亮的店装搭配简洁的品牌形象,让消费者在明亮的开放式空间享受甜食所带来的美感与诱惑,一个感动您视觉、味觉、嗅觉的新型餐饮创意店
85度C的可行性分析:
经过这次的调查,我发现了一些85度C在营销过程中的优点及不足。第一,我了解大致女生买面包居多,一般年龄都是在20-30岁的白领。但河坊店的一般游客居多,许多游客为了节省时间或者休息,都会到店里买面包。其中40岁或60岁以上的消费者,买面包回去是为了给小孩当早饭。而且主打的面包、蛋糕的销售都很不错,足以见得它的市场勘察能力是很强的。
第二,我发现不管是多少收入的消费者都会选择来85度C直营店买面包,大家普遍认为,85度C的大多面包的价格都是较平民的,相较于可莎蜜儿、克里斯汀、bread talk、元祖、百滋百特等西点店。其中的咖啡是不能与星巴克的价格相比拟的。在85度C,人们会特别注意到咖啡的售价:仅为8至14元,比起星巴克或其他同类连锁店动辄20元、30元的价位,的确具有相当的价格优势。至于咖啡的口味,85度C方面在接受《品周刊》记者采访时也表示,店内的咖啡豆全部产至危地马拉,和星巴克部分咖啡豆的产地是一样的。
第三,85度C是近两年入驻杭州的,以雷鸣的速度,每两月开一家店的频率开直营店,但它都会选地段繁华,租金较贵,人流量相对较大的地方开店,例如延安店一个月的租金就是10多万。但这并不影响它的总利润收入,就我工作的河坊店来说,每个工作日营业额就将近10000多,周末将达到20000,若到国庆等旅游旺季那营业额一天就是平常的3-4倍。
第四:“目前的杭州市场,10个人中最多只有1个人知道85度C。”这是王建尧对目前杭州市场的判断。因此,打响知名度是85度C急需做的事。而且据调查只有多余15%的人会特意跑来买85度C的面包,基本上大多的消费者都是逛街累了或刚好路过闻着味道来的。而且就因为本店向大众传递的信息是现场烘焙的面包,所以蛋糕等西点的销量一般是小于营业额的20%,许多受调查的消费者都会选择元祖,浮力森林,春天瑞朵等较早进入杭州市场的西点店。
第五:85度C对店及品牌没有较好的进行营销。例如:新开的一家店——延安二店,很多消费者都不知道,许多叫外卖的公司虽然离新店较近但仍会选择老店来购买。而且上网查询基本还没有新店的信息,连官网都没有。这是一个十足的弊端,网站做得相当精致,但空有其表,内容更新跟能够进度。
第六:目前,85度C的消费群体大多都是潜在客户,因为有较多的人群是流动性的,它选的店址都是集市,很难形成一个很具实力的客户群。在调查中发现,这个群体中只有9%的人很钟情于一种牌子,年轻人较多,大家都会去尝试很多不同品牌的面包,对于好吃的面包会记住但并不会特意赶过来买,最都就是店附近的居民想吃了会来买。
第七:据统计,总共占80%消费者都喜欢85度C的经营模式,24小时营业,买面包加饮料,犹如中国式的KFC,但他们也提出位置不够多,门市不够大。
85度C的定位:
台湾咖啡面包糕点店85度C成立之初便是希望以五星级的产品、平价化的价格,普及世界各角落,用高级的原料与技术,呈现出精美、平价的商品,让人人都能享有五星级的待遇与五星级的感受。2004年创立85度C,是一家以咖啡蛋糕、蛋糕烘培为主的专卖店,85度C是其招牌。现在,85度C从零开始做到台湾地区340多家门店,全年营业收入逾15亿元人民币的连锁企业,超越了在台湾地区有200多家门店的星巴克。85度C现在已经开店国家和地区有中国台湾地区,北京、上海、天津,杭州,福州,南京,苏州,常州,宁波,无锡,义乌,深圳,美国,澳洲。)消费经济实惠无负担:注重食材的挑选,坚持选择最好的,价钱方面,比较平民。最合乎大众口味的茶饮:茶饮方面,以梅子绿为例,采用最具本土特色的南投梅子,经过腌制而成,绝对合乎大众口味。合乎市场主流经营趋势:满足消费者需求,兼顾美味以及健康的趋势。最具特色的经营模式:二十四小时经营模式,更可满足消费者各类的需求。85度C在大陆地区市场非常微小,仅仅在中国北京、上海、天津,杭州,福州,南京,苏州,常州,宁波,无锡,义乌,深圳,厦门等地有分店,且经营战略尚未展开。分布在上海苏州两地,原因是那里的台巴子比较多。另外,在咖啡的品味和价格上,85度C做的不错。但是在蛋糕上,价格有些贵。
85度C的经营特色:
重新塑造咖啡连锁商业模式版图
1、低调塑造咖啡市场格局。星巴克是将传统的意大利贵族咖啡馆进一步时尚化,平民化,那么85度C在星巴克基础上进一步将咖啡和西点生活方式更加普及化和生活化,从优雅的中产阶层享受的休闲方式向整个社会延伸,让很多不喝咖啡,不太爱吃西点蛋糕的人士也纳入消费群行列。
2、打高立中,让主流消费群趋之若鹜。低调简洁的店面形象,感觉品味和档次都最高,满足了消费者心理的“面子需求”,在这里买东西是明智的选择,而且不会被人说成为便宜货。
3、更受市场欢迎的产品线。20多种饮料和咖啡,60多种蛋糕,88种面包,由5400平方米中央厨房提供的琳琅满目的产品,远远超过一般的西饼面包屋,凯撒大帝、芝士球、招牌85度咖啡、蓝莓乳酪、抹茶红豆等品种十分受到消费者的欢迎。
4、高人一等开店策略。在进入中国大陆市场之前,85度C开店团队在上海等地调查了2年时间,而后在一年时间里开出了上百家专卖店,这样的速度是惊人的。之所以能在短期内开出这么多的店铺,就是与物业拥有者谈判,以合作入股的方式降低租金,甚至免除租金,加大了开店的速度。
5、五星级美食享受。为了体现品牌的高价值和低调,明显区别于星巴克,85度C选择五星级饭店的点心烘培师作为主厨,由于这样的人才非常稀缺,而且不易离开原有高级饭店的工作,为此给予主厨股份以及更高薪水的承若,85度C总经理为了请到一位五星级酒店的主厨,花了三年的时间,每天电话问寒问暖,终于感动了他,这位厨艺大师泪流满面8分钟,笑而不语低调的加盟85,消费者可以花很实惠的价格,吃到以往只有在高级饭店才能吃到的糕点,以及选自危地马拉咖啡豆的咖啡,无疑获得了极大享受和满足,品尝五星级大厨的美味,也成为最好的噱头和广告,带来了良好的口碑效应,带动更多的人群涌进85度C。85度C是台湾时尚餐饮公司一家以咖啡蛋糕蛋糕烘培
第四篇:加盟季季红火锅店策划书
火锅店策划书
前言
火锅发展到今天,从火锅的品种、档次、规模、制作、调配、风味等方面已经呈现出了多元化的特点,使各种从事火锅制作并提供火锅消费的企业迅速发展,也引起了从事和即将投资火锅产业的企业和经营者的极大的热情和兴趣。但是,如何开一家火锅店,却是一门不小的学问。
作为火锅店,其基本特征与其它餐饮企业有共通之处,即生产、销售、服务、消费为一体。投资者想要从事火锅行业,必须认真做好市场调查研究,这样可以了解到人们需要什么类型的火锅,掌握火锅风味、特点、方式、地点、人群等信息,在特定的市场区域,开办具有特色的火锅店,以获得稳定而可靠的市场份额。所以说,做好前期的市场调查,是开火锅店决策或投资的前提。
商圈分析:
绵阳经过改革开放30年的发展,如今,以临园口、北街、安昌路、富乐路形成的“O”商圈,积聚了绵阳最高档次和最具人气的商业消费,成为当之无愧的绵阳核心商圈的核心。沃尔玛、成都人民商场、茂业百货、梅西百货的相继进驻,加上以前的富安百货,百盛。不断地提升着这个“O”商圈的档次,这里不光是绵阳的财富象征,更是整
个商贸发展的重要组成部分。
本店坐落于绵阳市临园路中段绵阳市红十字会旁,拥有便利的交通,优美的环境,和人口数量非常庞大,特别是近年来形成了 交通,环境,及服务为一体的一条龙服务。
这里属于商业区,商业行为集中的地区,起特色为商圈大,流动人口多、各种商店林立,繁华热闹。其消费习性具有快递、流行、娱乐、冲动消费的特色,而且消费金额比较高。店子选择考虑:
在四川和重庆,人们对火锅的喜欢超过了其他地区的人,而且我经常在逛街的看到有人在火锅店门口排队等着吃,所以我决定开一家火锅店。二.火锅市场调查:
目标消费分析:
1、服务对象分析:
(1)、消费者的职业特点:一般学生、民工、普通工薪阶层、公务人员,他们的消费习惯和消费档次是不同的;
(2)、消费者的年龄特征:如老年人喜爱清淡型,年轻人偏好味重味厚型等等;
(3)、消费者的性别特征:女性和男性往往在对于火锅的锅品、口味轻重、菜品类型等方面都有一定的差别;
当然,由于火锅的相互渗透性、交杂性,很多火锅已经被改良、创新,适合大多数人的口味,具有共性了。但是对于消费者的分析必不可少。
2、顾客消费行为分析:
消费是一个综合概念,消费行为包括消费水平、消费结构、消费方式和消费习惯等。
(1)、消费水平和顾客的经济承受能力有直接的关系,体现了顾客的支付力和这种支付力相适宜的需求满足,直接表现为顾客选 择火锅店的档次和类型;
(2)、消费结构是顾客各种消费支出的比例,其开支与职业、年龄、性别、等因素有密切联系;
(3)、消费方式有个人、家庭、团体等,不同的消费方式在选择档次与品种方面各有不同;
(4)、消费习惯体现在,对就餐环境、氛围、品牌、风味、经济等方面形成的习惯。
3、目标消费分析:
(1)、不确定性:大部分顾客是流动的,小部分是确定的,因此选址要合理。
(2)、随机性:顾客数量多、差别大,对火锅的消费具有选择性,因此要把握火锅发展动态,及时调整口味,改进创新。
(3)、灵活性:这是由成功的品牌所决定,以顾客就餐的频率和回头率为标志。
(4)、引导性:调整经营策略、成功的广告运作等,都会对顾客的消费产生一定引导。
三.市场划分:
(一)、划分种类:
1、地理位置:火锅店的地域性对其经营有较大的影响,要充分了解火锅地理因素。同一区域,不同的店和锅品服务于不同的消费群体;而同一店和锅品到了不同地域也会有变化。
2、人口分类:受人们的居住、文化、等因素的影响,对火锅的消费有差异,对品种、档次、目的均有不同。不同层次的消费群,对档次、品种要求也不同。
3、顾客区分:除了考虑顾客、的职业、收入等外,还要分析其动机,是传统节俭型、经济实惠型、新潮冲动型,还是豪华张
扬型等,才能取得实效。
4、行为分析:将顾客分为常客、一般客人、流动散客、新客等,这与火锅店的火锅质量、服务水平、顾客的信赖等有关
四、火锅市场的定位:
主要定位于是大众型火锅,消费目标为中高层次的消费者。月薪为3000月以上的人群。
五、火锅市场定位的分析:
大众型火锅店是火锅店中的主力军,其数量最大。经营品种比较单一,原材料以中高档为主,风味以当地大多数人可以接受的口味为主。这类火锅店以自身的特点、规模、档次、服务的差别,在顾客中各有自己的地位与形象。有自身的独有特点,价格适中与火锅成本较低和风味大众化关系密切,座位率与周转率较高。
大众型火锅店具有价格与大众化结合,经营方式灵活多样,服务对象面向大众消费者、经营管理方法结合自身实际等特点。
火锅店的经营形式和办法:
1、合伙经营:
此类火锅店是有几个人分别出资、或分别以技术、设备、营业场地、资金等联合开办火锅店,进行经营。在经营上一般也不受其它餐饮企业牵制,遇到各种问题,由合伙人一致协商解决。其优点有:在达成经营共识的前提下,解决开店遇到的如资金、技术、经营品种等问题,可以发挥各自优势,团结互助,形成合力;可以互相制约,弥补不足之处,与市场联
系紧密,信息较多,可以随时调整经营品种,把握市场动态,紧跟消费者需求。其不足之处为:合伙人容易产生矛盾和纠纷,其中一个合伙人不负责任或脱离合伙关系,经营便容易受到影响,甚至造成直接经济损失。
因此,要采取合伙经营火锅店,需要达成共同的经营意识,具有较高的素质,要订立合伙经营协议书,明确责权利及利润分配等。
火锅店开业计划
实施本方案的前提必须是店堂完成,设施到位并能正常运作(定岗、定编),人员到位并能各司其职,当地的消防、卫生、工商、市政、城管、环卫等单位关系已协调到位且协调一致。餐饮消费的原则——就近消费原则。
1、本开业方案具体实施期:2011年4月28日—2011年4月30日,共计三天。
2、本开业方案宣传主题:吃中国名火锅“满江红火锅”,给您双重
惊喜(一重:开业优惠酬宾;二重:好礼送不断)。
方案的主要内容
(一)开业前的筹划准备工作
1、由公司外筹备指导人员组成开业筹委会,迥然不同人员的招聘与培训工作,物品设施与设备的采购、调试、安装等,并协调好与当地职能部门的关系,了解当地广告业的情况等一系列涉及后期开业的相关事宜,要求在执行本方案前三天完成。
2、与加盟商共同研究并熟悉本方案,确保本方案能顺利实施与执行。
3、将正式开业的前三天做为试营业期,且此三天不做任何广告与宣传,主要用于检验内部营运情况。
4、正式确定开业日期应尽量避免在周末开业。
(二)开业前期店内气氛营造与烘托。
1、形象礼堂部分中的餐巾纸、筷套、订餐卡、优惠券(代餐券)、DM单、POP吊旗、满江红专用气球、专用灯笼、老照片、相关写真图片等由公司为各加盟店设计制作并督导落实到位。
2、店堂布置:视各店实际场地情况在屋顶的梁上悬挂POP吊旗、满江红专用灯笼、彩带;墙面上悬挂老照片、柱子上悬挂老照片、名人名画、满江红木雕、专用中国结,注意整齐与数量。
3、背景音乐:餐厅播放一些喜庆的音乐(民乐、古典音乐、民歌等),忌放现代流行快节奏歌、舞曲(如DISCO音乐等)。
4、店堂内员工整齐站台、统一着装,开业期内员工按营运要求(早
9:00,晚16:00)在店外整齐列队(例行检查、企业口号、掌声、练舞、班前营业安排等)。
(三)店外气氛营造
1、如达到公司有关加盟店的分级要求,店外应有满江红雕像。
2、门头上悬挂两面满江红POP旗。
3、门头下方悬挂满江红专用灯笼,每个灯笼上印有“满江红”专用字体。
4、前放置一气拱门,拱门直径根据当地实际情况而定,拱门上内容:“中国名火锅”“ 满江红火锅”店隆重开业,拱门的旁边各放一气柱,每个气球上贴两条竖幅,内容:热烈庆祝满江红火锅店开业;消费满100元,送100元。
6、找一个显要位置做一幅布幅,内容:四川满江红家火锅店同庆店隆重开业!开业大酬宾:吃100元(菜品),送100元(消费券)、吃满江红火锅,好礼送不断。活动时间:2011年4月28日—2011年4月30日。
注:另可采用打折方式、赠送菜品的方式、发放贵宾卡的方式或免费酒水的方式等。不另制作促销细则。活动解释权归店方。
7、开业花蓝至少不少于20个,且要求为真花。
8、大门口铺红地毯。
9、在当地主要路口主要是转盘,进出城口放置空飘,一般一处四个,空飘下竖幅内容为:吃四川名火锅——满江红火锅,好礼送不断;开业酬宾吃100(菜品),送100元(消费券)。
(四)广告宣传
1、媒体一定要投放资金做宣传(可采取软文+广告)同时并举。如:电视字幕、报纸等形式。
2、随报夹带,选择当地发行量较大的报纸做随报附送广告,区域为当地店所在区及周边区域。且选择订阅户,时间为开业前第二天和开业当天、开业第二天。
3、DM单的发放,选择当地人流量较大且人口质量较高的区域,如:大型商场门口、小区门口、高档门面、写字间、政府部门门口。发放要求:
(1)发放时段:11:00-12:30;17:00-18:00,这时多是上班族上下班时间,且多为政府、行政部门人员上下班时间。
(2)发放人群:年龄20-50岁之间的人,且穿着,看起来较有经济实力者。
(3)发放的姿势及语言,左手托DM单,腰微屈,且面带微笑,并配以礼貌用语“欢迎光临满江红火锅店”,用右手将DM单送到目标对象的手中。
(4)统一着装,披授带,可选用店内员工,也可以临时聘用附近的大中学生。
(5)注意事项:若对方不接DM单不能强行塞到对方手里,且注意将附近散落的DM单捡拾起来,以免造成不好印象,数量每天10000-20000份,三天共计30000-60000份左右。
(6)广告气球的发放(赠送):选择中、高档茶楼、酒吧、咖啡
厅,数量视店周围情形定。
(7)广告餐巾纸的发放:广告餐巾纸的发放选择踵就餐时段,即11:30到12:30之间,发放的地点为政府、行政机关部门旁的一些高档次的快餐店,因为里面的人多为实行朝九晚五改革后的政府机关人员,现代企业的高级打工人员。同时将广告餐巾纸向临街的门面发放,但应注意不要其它饭馆、面摊上。
注:随报附送的DM单做大度16K的规格,而街散发的DM单适当配合广告餐巾纸一起发放。
店开业酬宾,吃100元(菜品),送100元(消费券)”。
(9)短信发送内容:“吃满江红火锅,给您双重惊喜:热烈庆祝满江红火锅店开业,吃100元(菜品),送100元(消费券);好礼不断,订座电话XXXXXXX。
(10)电视字幕:可以参照短信广告内容,另加入地址信息,欢迎光临等字样。
(11)当地交通台。
(五)开业促销细则
(1)单桌菜品消费金额位于50-99元、送50元代餐券和扑克1幅。
(2)单桌菜品消费金额位于100-149元,送100元代餐券和扑克1幅,满江红伞1把、满江红杯(普通)1个。
(3)单桌菜品消费金额位于150-199元,送150元代餐券和扑克1幅、满江红伞1把、满江红杯(普通)1个。
(4)单桌菜品金额位于200-249元,送200元代餐券和扑克1幅、满江红伞1把、满江红杯(普通)2个。
此此类推,如顾客有扑克数量的要求,可适量加赠,其它类推。注:代餐券的使用说明应明确、不包括酒水消费。
注:
1、凡来就餐每桌均赠送满江红手提袋1个,满江红中国结1个。
2、持代餐券前来消费请见代餐券使用细则。
3、活动解释权归店方。
另有以下促销细则可供参阅:
1、活动期间的就餐人员免费喝满江红各种滋补酒。
2、凡在活动期间内就餐的人员享受8.8折优惠。
执行此促销活动的意义:吃100元(菜品),送100元(代餐券)活动其实相当于打约七五折,但给客人的感觉是吃一次可以免费再吃一次,容易让接受且更有吸引力,赠送的礼品还可以在当地起到宣传作用。
(六)开业庆典
若能请到当地名人或官员可摘一个隆重的开业典礼,找一家礼仪公司负责。
十.人员的管理:
一)、火锅店人员的构成:
1、管理人员:包括(总)经理、大堂经理、领班为主
要构成人员,上了一定规模和档次的火锅企业还包括有总经办主任、策划部经理、营销部经理、财务部经理、后勤部经理等;
2、厨务人员:包括火锅师长、岗位火锅师、墩子、小吃、冷菜、荷活、杂工等;
3、服务人员:包括顾客服务员、厨务服务员、保洁员、安保员等。
(二)、火锅店人员的管理:
1、明确管理幅度,确定管理层次;
2、实行专业分工,以火锅经营为中心;
3、讲究服务技能技巧和服务效率。十一.火锅店供应系统管理:
1、采购业务管理:
采购业务是火锅经营业务的始发环节,必须遵循下列基本要求:
1)、品种对路,即必须根据顾客的需求和火锅制作的需要来确定其品种,以确保火锅的适销对路;
2)、质量优良,即必须严格把握好产品原料的质量关;
3)、价格合理,火锅原料具有多样性和地方性等特点。因此,采购人员应该即时了解市场行情,降低采购成本,从而降低火锅店的生产成本;
4)、数量适当,必须坚持勤进快销,以销定进的原则。
2、储存业务管理:
1)、保证储存原料充足、合里。
2)、控制储存。火锅的储存原料不能过多,否则会造成积压和浪费。
3)、指导原材料的购销。要在储存过程中,随时了解原料的消耗情况,并根据实际的情形主动及时地提出采购意见或建议。
4)、控制存货的短缺残损。其首要任务是保证库存原料的安全与卫生。
5)、日常保管和养护。应当做好原料分区存放、货位编号等。
6)、出库管理。食品原料出库管理要切实做好以下工作:一是坚持凭票发货出库;二是坚持先入库的先出、易腐易变质的先出、接近有效期的先出、损坏变质的不出等“三先一不”的
原则。
第五篇:教育培训机构加盟策划书
教育培训机构加盟策划书范文
甲方:
乙方(加盟方):
为确保甲方健康有序开展,进一步推行“三惠教育”品牌发展战略,加强加盟商和厂家的友好合作,共同发展,实现共赢。经甲、乙双方协商,现授权乙方为甲方“三惠教育机构”在 区域开展三惠教育一对一“个性化”教育的加盟商,双方达成以 下合作协议,共同遵守执行。
合同签订时,乙方需提交以下资料的复印件给甲方,并保证资料的真实性:
1.营业执照;2.税务登记证;3.法定代表人或经营负责人身份证明;4.法定代表人或其授权代表的身份证;5.法人委托书等。
一、经销区域及期限:
1、甲方授权乙方为中国十大教育品牌的连锁机构
2、本合同有效期自 年 月 日至 年 月日止。合同期满前一个月,双方另行协商续约事宜。
二、考核计划指标分析
1、乙方在甲方授权的区域内开展《三惠教育一对一“个性化”教育》的考核指标为 万元。具体分解如下: 单位:万元
2、甲方每月对乙方的招生完情况进行考核,如由乙方连续三个月未能完成考核指标80%的,公司将对加盟商下发《整改方案》和《市场开发建议书》,加盟商应严格按照甲方提供的方案和建议操作,若乙方对甲方的《整改方案》和《市场开发建议书》置之不理、无动于衷,甲方取消乙方加盟商资格。
三、加盟支持:
1.甲方免收60家加盟商的品牌加盟费,并以中国十大教育品牌”的信誉为加盟者提供支持:享受统一制作的“三惠教育”品牌标识使用权,按公司标准提供全国统一的店面门头压克力字和徽标(该项3600元);
2、甲方负责对乙方办公室的设计和装修指导进行指导、对乙方教师进行培训和招生支持。
3.甲方派人对乙方现场培训,同时其他区域进行加盟公司开展“手牵手、心连心”培训,共同开发市场。
4.甲方为加盟公司提供整套经营计划、价格体系、管理制度、招生方案。
5.网络媒体广告支持:连续3年广告宣传;提供统一招生平台。
6.盟商独立开发该区域市场,甲方在该区域不在设立加盟商。
四、乙方的权利及义务
1、乙方要求维护三惠教育机构品牌信誉,不得做授权以外的业务,不得做违法行为的事;
2、乙方必须在经销区域内维护甲方制定的价格体系,严格执行甲方制订的“三惠教育
3、乙方不得擅自在其他区域开分店,如果因业务需要必须经得甲方同意;
4、努力完成双方确定的销售任务指标;规范经营,不可跨地区经营业;
5、按甲方按照计划对乙方进行定期培训,对乙方要向甲方提供真实的经营情况。
6、完成所定的任务指标时享有甲方后续开发的新产品的优先销售权;
7、有权对甲方的经营方针、销售价格、产品质量、市场维护及管理提出改进建议;
8、有权对甲方工作人员违反合同制度及其他不法行为进行投诉,要求甲方及时解决;
9、有权制止侵犯甲方商标权、专利权的行为,并有权以甲方的名义向有关主管部门投诉;
五、甲方权利和义务
1、协助并督促乙方进行该区域的市场开拓和销售工作,提供必要的市场指导;
2、协助乙方维护经销区域的价格体系,创造良好的经营环境,确保乙方的利益;
3、不断开发适合市场需求、有竞争力的新产品;
4、完善质量控制体系,不断提高品牌效益;
5、检查乙方管理体制情况,制止违约或其他侵犯甲方利益的行为,乙方应服从配合;
6、甲方有权对乙方区域内的乙方没有开发区域进行宣传;
7、维护乙方在该地区的独家经销权益,协助乙方规范市场、开拓市场;
十一、违约责任
乙方违约责任:
1、乙方在独家销售区域内没有完成甲方约定的销售指标80%的,或者用甲方名誉与其他教育系列合作,视为乙方违约,甲方视为乙方违约,并在该区域另外发展合作商。
2、由乙方在签字后2个月内没有起动,甲方自行处理完毕,此后不得以甲方品牌,并取消甲方为其提供一切,并由甲方通过司法机关依法收回;
甲方违约条款:
1、甲方应按合同要求对乙方进行指导,及时与乙方联系;
2、甲方在乙方经营出现的问题时,要即时按人员进行补救;
十二、本合同签订后甲、乙双方应密切合作、善意履行,如有争议双方应友好协商。协商不成者,由三惠教育机构所在地人民法院管辖。
十三、补充约定:
十四、本合同一式二份,甲方两份、乙方一份,签字盖章后生效。合同生效后双方达成的其他相关协议,作为本合同的附件,与本合同具有相同的法律效力。
甲 方: 乙 方:
住所地: 住所地:
法定代表人: 法定代表人:
委托代理人: 委托代理人:
电话:
签订时间:_____年____月___日