第一篇：活动方案大纲
活动方案大纲
一、游泳活动
1、活动主题：冰新清凉，水爽一“夏”
2、活动目的：使公司员工更好融入企业，增强团队凝聚力和员工的归属感
3、活动时间：8月初开展
4、效果预期和目标：公司员工积极参与且对综管部安排予以好评。
5、活动基本内容：
以游泳为主题，即可躲避室外高温，也可让员工尽情放松。
计划可安排部分趣味比赛，并为优胜者颁发纪念品。
二、小球活动
1、活动主题：挥洒激情，酷爽一“夏”
2、活动目的：使公司员工更好融入企业，增强团队凝聚力和员工的归属感
3、活动时间：8月初开展
4、效果预期和目标：公司员工积极参与且对综管部安排予以好评。
5、活动基本内容：
计划考虑以室内小球活动为主（如羽毛球、乒乓球）也可考虑室外网球，让员工充分释放工作上的压力，增强员工的工作积极性。
三、
第二篇：端午节营销活动方案大纲[推荐]
一、活动目的：
1、为庆祝端午佳节，以低价让利、情感述说、活动互动等活动来营造节日氛围，提高商场美誉度；
2、扩大顾客活动参与度，寓教于乐，进一步推广娱乐营销，让顾客尽情参与到活动中来，引起情感共鸣，拉近商场与顾客间的距离；
3、通过各项活动，吸引人气，拉动销售，增加商场效益，提升员工士气。
二、活动时间： 6月9日—13日
三、活动主题： 五•五端午 “粽”情重义
四、活动方式：
真情一：真情相聚 佳节共度（6月10日—11日）
凡活动期间开店的前100名顾客，每人赠送端午节大礼一份。礼品为棕子及精美礼品一份，数量有限，送完即止。
真情二：深深父爱 字字真情（6月9日—19日）
1、为庆祝6月19日，特举办父亲节征文比赛，文稿要求情真意切，有感而发，以表达对父亲的深深爱意，体裁、字数不限，文稿邮寄（或email）至以下地址；
2、地址：海南三亚市**河西路商场购物广场，邮编：57200； email:略；奖项设置：一等奖（1名）：奖高档衬衣一件；二等奖（2名）：奖名牌领带一条：三等奖（3名）：奖皮带一条；参与者均有豪礼。
真情三：亲情陆地龙舟赛 全家老少齐欢乐（6月11日）
1、为突出传统端午节日特色,融洽家庭亲情关系，促进家庭和谐，6月11日晚8：00举行”亲情陆地龙舟赛”。
2、活动办法:将两人捆在一起(两人关系为亲情关系),比比那队家庭组合最先到达终点即为获胜!每轮合由4组家庭比赛，共2轮，每轮冠军奖电饭锅1个。
3、报名时间: 6月8日~11日晚7点，报名地址：商场一楼总服务台 电话：略
真情四：浓浓思乡情 乡音大比拼（6月11日—12日）
1、凡参与者必须用方言来表现才艺，表演项目可为唱歌、相声、小品等，可对歌词、台词进行部分更改，但整首歌曲须用方言表达，以表现家乡特色，报名时间：6月8日—12日。
2、以现场投票方式评出最佳方言才艺奖1名，奖200元现金券，参与者奖礼品一份。
真情五：激情端午节 5天娱乐秀（6月11日—15日）
1、6月11日—15日，广场连续5天举行大型文艺晚会，以庆祝端午佳节。
第三篇：万能活动大纲
活动简析：
名称，时间，地点，主题，背景，参与人员（对象，人数，熟悉程度），目的，主办方
活动前期： 活动具体内容： 活动工作安排：
一、总协调：
1、关键是要协调和监督好每一个人的工作任务，让每个人都做好自己的本职工作，不能乱，达到效果最重要。
2、当遇到突发情况的时候，能及时想出解决方法。
3、记录活动中出现的所有问题，并进行总结和反馈
二、场地布置：
1、店子门面
气球的装饰（将气球卷成一个门的形状，将门围起来，很好）将泡泡机用起来，能突显出节日活动的效果
在楼梯间的那块大黑板上写上欢饮的话语（明显些好）将一连串的彩灯挂在门外的栏杆上，凸显出活动的气氛
2、店内
首先是吧台，客人一进来第一眼看见的就是我们的吧台 在店内最好是将沙发、走廊和三个包间营造出活动的氛围
将店内的桌子摆放好，椅子清理干净，地面整理好，并保证在活动中尽量不能搬动（特别是椅子）放一些合适活动的音乐
三、接待：
每个顾客进门的时候，收银员为顾客发放今日活动的必需品，并说欢迎词，邀请顾客进入活动场地
服务员在门口引导顾客进入相应的包间（1号包间、2号包间或者大包间），有必要时可以到楼下去引领顾客上楼
四、座位次序
1、在活动前想好怎样安排场地上的座位（坚持2个原则：一是让顾客觉得舒服；二是灵活性比较大）
五、主持：
桌游主持人：
1、了解顾客的基本情况，根据需求引领顾客玩桌游
2、针对了解桌游的顾客，询问清楚要求，列出相应的桌游供顾客选择
3、针对不了解桌游的顾客，挖掘出顾客的需求，主持他们玩一些轻松入门的桌游，让他们对桌游产生兴趣
聚会主持人：
1、了解顾客的基本情况，根据策划流程，拟定出自己主持人的说辞和主持流程
2、想清楚顾客的心理需求，并在现场将所有人的积极性带动起来
3、一定要在玩游戏的过程中让所有人都参与进来
4、把握现场的气氛是至关重要的
六、现场服务：
为顾客服务和答疑：
1、由于顾客在搞活动的过程中,经常会需要很多的东西，所以服务员必须随时站在包间的外面，随时为顾客提供所需要的东西
2、由于厕所在很远的地方，当顾客问及的时候，服务员需要为顾客进行引导
3、如果顾客有什么问题需要解决，服务员及时帮顾客解决
后厨：
1、厨房绝对不能让顾客进入，后厨人员需要注意
2、后厨需要在活动前就准备好很多的原材料，作为备用
3、根据吧台报过来的点单，及时根据生产流程做出来，并督促服务员及时上餐
七、音响、灯光控制
1、收银员负责控制音乐的更换、音量的控制
2、服务员根据实际情况，控制走廊、包间内的灯光控制
八、摄影：
由DV小组的成员负责，为顾客拍摄出很好的视频，为了节约人力，最好是能够进行抓拍，将活动最经典和重点抓拍出来
九、照相：
负责拍一些经典的照片，一是为了给顾客显示我们的诚恳，二是为了以后做宣传时候收集素材，所以需要将所有活动的照片全部收集起来
十、现场次序维护：
1、活动的总体运行和次序维护由总负责人负责
2、聚会游戏的时候由主持人负责
3、玩桌游的时候由桌游主持人负责
4、服务员关注一些散的客人，问清楚问什么不和大家一起玩，鼓励这群人加入到活动当中去
十一、活动后的场地清理工作：
由于活动的不间断，所以当前一场活动结束的时候，需要及时将现场打扫干净，服务员需要做好
十二、后续调查：
当顾客完成活动后，可能有一些意见；所以我们必须对客户进行全面的调查，我们可以以店子的名义给每位顾客打电话或者发短信，进行客户满意度调查
十三、总结：
一是由总负责人收集的活动问题，二是根据客户满意度调查所搜集的意见，总负责人进行总结，并写入策划，为下次活动做准备
活动宣传：
宣传目的： 宣传时间：（前期、中期、后期）宣传方式：（海报、传单、展板、校内QQ群、飞信、喷绘、横幅、口头宣传、广播、网站）
活动所需资源：
人力资源
活动总负责人
服务员
收银员
物力资源
硬件
话筒
音响
投影仪
抽奖箱
餐具
照相机
摄像机
游戏道具
活动经费：
活动细节：
一、内部：
1、现场必须有一个人指挥，负责及时调度，并督促每个人的工作
2、进行过程中，要有至少一种让所有工作人员沟通的方式。比如手机短信，纸条或手势。
3、活动中，安排好领掌的和托儿，制造气氛
4、礼貌的送走客人，并感激辛勤工作的工作人员
5、组合道具，将所需的道具、物品，准备、整合好
6、每场活动结束后，及时清理现场，为下一场活动做准备
7、生产必须准备好所有的材料，决不能出现临时缺东西的情况
8、绝对不能让顾客进入厨房
9、每个人明确自己的任务，认真负责，出现临时状况时，及时沟通
二、外部;
1、顾客来的不齐，怎样保证所有人都很High？一是让先来的顾客玩一些简单、很High、能随时加人游戏
活动后期服务：
一、进行客户回访调查： 打电话或发短信：
1、每次活动结束后，及时打电话或者发短信给活动负责人，询问他对此次活动有什么意见
2、并针对这次活动的参与人员，打电话或者发短信，进行客户满意度调查，希望他们能针对这次的活动提出相应的问题和建议
发客户回访调查问卷：
1、在活动结束后，取得参与人员的意见后，发放调查问卷
2、统计问卷调查结果，并总结入策划
二、总结：
1、由活动总负责人收集活动问题，和调查结果，并组织大家开活动总结会
2、大家针对所有的问题和意见，提出相应的解决方案
3、总负责人收集所有方案，并写入策划，避免下次活动中会出现相同的问题
三、反馈：
1、此次活动中出现了让顾客觉得不满意的话，活动总负责人在活动结束后负责打电话给顾客道歉，并说明缘由，将我们的解决方案给顾客，希望顾客能提出相应的意见，以更加完善我们的服务
第四篇：4周年庆活动策划方案大纲
4周年庆活动策划方案大纲
转眼间，经济学社已经四岁了。在这四年间，经济学社举办了多次优秀的讲座，并且邀请了商界名人来校演讲。在这？？月，我们所有经济学社的集体新旧社员聚集在一起，庆祝社团的四周年庆，这是无比的美好。目的及意义
庆祝经济学社办设四周年，促进新老社员之间的交流，尽可能地展示社员的才华。邀请校外社团或学生组织加入互动，邀请校外赞助商赞助活动并提供交流机会。时间地点
?
北校区学生活动中心（工作人员？？？？到，布置现场）
活动对象及规模
本次活动的主要对象是社团内部人员包括新社员+老社员和邀请到的其他诸所高校的社团或学生组织以及此次活动的赞助商，但是学校的其他学生或者老师都可以来参加。组织渠道
社员是通过短信的方式通知，到场时候发票。对于其他学生组织及赞助商，又相关负责部门发出邀请函。
活动流程和环节
（个人更倾向2周年时 有一个入座的环节增进交流的可能）
主持人:?
活动一：？？？？
节目一：？？？？
节目二：？？？？
游戏一：？？？？
…………………………
切蛋糕仪式 ：
由前几任的社长一起来切,分给在座的每一位社员及来宾。
采访老社长和学长(感人场景)+社员分享提问环节
集体唱歌 <爱因为在心中>（难道每年都是这个？？？）
结束
任务分配
第五篇：五一促销活动方案大纲
五一将至，很多企业都在策划如何撰写促销方案，销售促销是与人员推销、广告、公共关系相并列的四大根本促销手腕之一。本文所指的促销活动是指针抵消费者的销售销售促销，至于针对经销商、制造商、销售人员的销售促进在此不列为讨论范围。随着竞争的加剧，针抵消费者的促销活动在营销环节中的位置已越来越重要。据统计，国际企业的促销活动费用与广告费用之比到达6：4。正如一份缜密的作战方案在很大水平上决议着战争的胜负一样，一份系统全面的活动方案是促销活动成功的保证。
如何撰写促销方案？一份完善的促销活动方案分十二局部：
一、活动目的：对市场现状及活动目的停止论述。市场现状如何？展开这次活动的目的是什么？是处置库存？是提升销量？是打击竞争对手？是新品上市？还是提升品牌认知度及佳誉度？只要目的明白，才干使活动有的放矢。
二、活动对象：活动针对的是目的市场的每一团体还是某一特定群体？活动控制在范围多大内？哪些人是促销的主要目的？哪些人是促销的主要目的？这些选择的正确与否会直接影响到促销的最终效果。
三、活动主题：在这一局部，主要是处理两个问题：
1、确定活动主题
2、包装活动主题
降价？价钱折扣？赠品？抽奖？礼券？效劳促销？演示促销？消费信誉？还是其它促销工具？选择什么样的促销工具和什么样的促销主题，要思索到活动的目的、竞争条件和环境及促销的费用预算和分配。
在确定了主题之后要尽能够艺术化地“扯虎皮做大旗”，淡化促销的商业目的，使活动更接近于消费者，更能感动消费者。几年前爱多VCD的“阳光举动”可谓经典，把一个简简便单的降价促销举动包装成维护消费者权益的爱心举动。
这一局部是促销活动方案的中心局部，应该力图创新，使活动具有震憾力和排他性。
四、活动方式：这一局部主要论述活动展开的详细方式。有两个问题要重点思索：
1、确定同伴：拉上政府做后台，还是挂上媒体的“羊头”来卖自已的“狗肉”？是厂家独自举动，还是和经销商联手？或是与其它厂家结合促销？和政府或媒体协作，有助于借势和造势；和经销商或其它厂家结合可整合资源，降低费用及风险。
2、确定安慰水平：要使促销获得成功，必需要使活动具有安慰力，能安慰目的对象参与。安慰水平越高，促进销售的反响越大。但这种安慰也存在边沿效应。因而必需依据促销实践停止剖析和总结，并结合客观市场环境确定适当的安慰水平和相应的费用投入。撰写促销方案
五、活动工夫和地点：促销活动的工夫和地点选择妥当会事半功倍，选择不当则会费力不讨好。在工夫上尽量让消费者有闲暇参与，在地点上也要让消费者方便，而且要事前与城管、工商等部(续致信网上一页内容)门沟通好。不只发起促销战役的机遇和地点很重要，继续多长工夫效果会最好也要深化剖析。继续工夫过短会招致在这一工夫内无法完成反复购置，很多应取得的利益不能完成；继续工夫过长，又会惹起费用过高而且市场形不成热度，并降低顾客心目中的身价。
六、广告配合方式：一个成功的促销活动，需求全方位的广告配合。选择什么样的广告创意及表现手法？选择什么样的媒介炒作？这些都意味着不同的受众抵达率和费用投入。
七、前期预备：前期预备分三块，1、人员布置
2、物资预备
3、实验方案
在人员布置方面要“人人有事做，事事有人管”，无空白点，也无穿插点。谁担任与政府、媒体的沟通？谁担任文案写作？谁担任现场管理？谁担任礼品发放？谁担任顾客投诉？要各个环节都思索清楚，否则就会临阵出费事，捉襟见肘。
在物资预备方面，要事无巨细，大到车辆，小到螺丝钉，都要罗列出来，然后按单清点，确保万无一失，否则必定招致现场的忙乱。
尤为重要的是，由于活动方案是在经历的根底上确定，因而有必要停止必要的实验来判别促销工具的选择能否正确，安慰水平能否适宜，现有的途径能否理想。实验方式可以是讯问消费者，填调查表或在特定的区域试行方案等。
八、中期操作：中期操作主要是活动纪律和现场控制。
纪律是战役力的保证，是方案失掉完满执行的先决条件，在方案中对应对参与活动人员各方面纪律作出细致的规则。
现场控制主要是把各个环节布置清楚，要做到忙而不乱，头头是道。
同时，在施行方案进程中，应及时对促销范围、强度、额度和重点停止调整，坚持对促销方案的控制。
九、前期延续
前期延续主要是媒体宣传的问题，对这次活动将采取何种方式在哪些媒体停止后续宣传？脑白金在这方面是高手，即便一个不怎样样成功的促销活动也会在媒体上炒得盛况绝后。
十、费用预算：没有利益就没有存在的意义。对促销活动的费用投入和产出应作出预算。当年爱多VCD的“阳光举动B方案”以失败告终的缘由就在于没有在费用方面停止预算，直到活动展开后，才发现这个方案公司基本没有财力支撑。一个好的促销活动，仅靠一个好的点子是不够的。
十一、不测防备：每次活动都有能够呈现一些不测。比方政府部门的干涉、消费者的投诉、甚至天气突变招致户外的促销活动无法持续停止等等。必需对各个能够呈现的不测事情作必要的人力、物力、财力方面的预备。
十二、效果预估：预测这次活动会到达什么样的效果，以利于活动完毕后与实践状况停止比拟，从安慰水平、促销机遇、促销媒介等各方面总结成功点和失败点。
以上十二个局部是促销活动方案的一个框架，在实践操作中，应大胆想象，小心求证，停止剖析比拟和优化组合，以完成最佳效益。
有了一份有压服力和操作性强的的活动方案，才干让公司支持你的方案，也才干确保方案失掉完满的执行，使促销活动起到四两拨千金的效果。
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