第一篇:公司开门红条幅标语
战鼓擂,寿险精英显神威!
憋足一口气,拧成一股绳,共圆一个梦!
迎战津门猛虎铁滇军再续不败传奇!专治不服!
一等二靠三落空,一想二干三成功,开门红一片红业绩红福建必红!
心中有梦要行动,全力以赴向前冲。
服务回访辞旧岁,全力举绩贺新春。
一等二考三落空,一想二干三成功。
人人心中有目标,失败成功我都要。
得意春风催骏马及时惠雨润鲜花。
一步先,步步先;开门红,月月红!
风雨无阻路新年开门红。
一等二靠三落空,一想二干三成功。
一人身单力簿,众人拾柴火旺!
众人拾柴火焰高,众手划桨开大船。
咬定青山不放松,誓夺新年开门红!
开门红,一片红,业绩红,红红火火!
荣耀吉林,开门大红!内外同心,上下齐动!神采飞扬,全力拼冲!猴年伊始,赢战广东!
开门红迎战津门猛虎铁滇军再续不败传奇!专治不服!
双脚踏出亿万金,推销要拼才会赢。
十年强强强,出单我最狂。
实实在在增人才,扎扎实实建组织。
快马加鞭抓增员,齐心协力促发展!
风起云涌迎开门,势不可挡开门红。
上联:一夜报春百花齐放;下联三阳开道万马奔腾。
上联:骏马生双翼;下联:鸿图壮九州。
鸿运当头照羊年好运到首战X百万完胜开门红红!红!红!
有些事不会因时光流逝而褪去,有些人不会因不常见面而忘记,在我心里你是我永远的朋友。在新年到来之际,恭祝好友平安幸福!羊年开心快乐!
停止增员,等于停止生机。
东风吹,战鼓擂大连XX怕过谁!开门红,勇折“桂”手起刀落爱谁谁!“大”胜广西!
增员增力量,增员增活力。
业绩哪得高如许唯有新人如潮来。
齐增员,组织拓展永向前。
心中有梦不认命,全员实动一条心。
众人拾柴火焰高,众手划桨开大船!
不怕增员难,就怕不增员。
组织业绩好,增员不可少!
增员增贤增人气,经营发展促业绩。
春光乍现,拜访争先,客户服务,情义无限。
今日不为增员作努力,明日必为业绩掉眼泪。
成功看得见,行动是关键!
风度竹流韵马驰春作声。
上联:群星瞻北斗;下联:万马啸东风。
全员实动,本周破零加大拜访,业绩攀新。
你增员我增员,人人增员天地宽!
海河儿女一声吼,云南兄弟抖三抖!津门玉蛇齐奋进,誓夺羊年开门红!
上联:气贯长虹四化征途催战马;下联:志凌霄汉十亿英雄唱新歌。
快马加鞭抓增员,齐心协力促发展。
恭喜发财多拜访,全员破零开好张。
兔去英姿惊五岳;龙腾驾雾跃三江。
业绩优,齐心协力共奋斗开门红,众志成城定成功。
第二篇:团代会横竖幅标语
1、热烈祝贺“共青团**市第十一届次代表大会”胜利召开!(横幅)、团结迎盛会 和谐谱新篇 热烈祝贺**市第十一届团代会圆满闭幕(横幅)、高举中国特色社会主义伟大旗帜,团结带领广大团员青年为建设和谐**而努力奋斗!、青年兴则国家兴 青年强则国家强!、与时俱进,开拓创新,为推动全市经济社会又好又快发展贡献青春、智慧和力量!、争做“四个新一代”,让青春在奉献中闪光!7、解放思想、创新奉献,为建设和谐**贡献青春和力量!、高举团旗跟党走,立足岗位献青春!、忠诚党的事业,热爱团的岗位,竭诚服务青年!
10、伟大的时代激扬青春的风采 **的事业成就青年的理想!、时代召唤青年,青年创造未来!、全面加强团的自身建设,促进共青团工作再上新台阶!、服务发展大局,谱写青春篇章!、让团徽在岗位上闪光,让青春在奉献中升华!
15、服务青年创业创新,为建设和谐新**增光添彩!
16、深入学习自治区第八次党代会精神,让团建工作走在全州最前列!
17、只有努力才能改变,只要努力就能改变!
18、团结全市各族青年,建设和谐美丽**!
19、青年是升起的太阳,用生命点燃未来!
20、感恩自信 坚韧担当拼搏奉献
21、高举团旗跟党走,挥洒青春写华章!
22、广大青年正确认识新疆历史,坚决反对民族分裂!
23、投身改革、求真务实、开拓创新、为构建和谐**努力奋斗!
24、爱岗敬业 学习勤奋 勇于实践 敢于创新
25、喜迎团代会 青春展风采 建功新** 创造新业绩
26、高举团旗跟党走,青春建功新**
27、携手奋进迎青年团结盛会 建功立业谱**和谐新篇
28、我与祖国共奋进 建功立业献青春
29、争当时代先锋 谱写青年之歌
30、肩负历史使命 弘扬五四精神
31、紧扣历史脉搏 谱写青春华章
32、扬青春旗帜 促**腾飞
第三篇:公司开门红
xxxxxx公公司司多多措措并并举举争争创创元元月月开开门门红红
xxx公司围绕2011年预算目标,以进一步开展争先创优活动为契机,以把两制落实到工段、班组为抓手,注重安全、质量、资金管理工作,紧紧围绕元月开门红的各项指标,通过开展以下措施千方百计保生产、增效益,促进公司各项工作开好局、起好步!
一是大力开展“争创元月开门红”的宣传教育活动,认真学习公司领导讲话精神,通过班前会、班后会和橱窗宣传等形式,宣传元月开门红指标、措施,激发职工的生产热情,使争创活动深入人心。
二是认真开展岗位技能培训工作,在岗位上形成学技术、讲技术的氛围,并加强忧患意识教育,使职工牢固树立居安思危意识,增强职工的工作热情和主观能动性,形成一种“比学赶帮超”的良好氛围,推进各项指标的完成。
三是指标层层分解,营造“人人肩上有指标、千斤重担大家挑”的局面。把2011年的各项指标,层层分解到班组、个人,并按时间进度分解落实,形成班保日、日保旬、旬保月的生产计划。
四是深入开展“增产节约、降本增效”为主题的活动。抓好每一道工序、每一个环节的节能减排工作,工段严把备件材料领存用关和修理费使用关,号召职工从我做起,从点滴做起,大力开展节约活动。
五是严格现场管理,做好安全生产工作。公司通过认真开展每周综合大检查工作,采取安全生产、产品质量、现场达标一票否决的考核办法,将安全隐患消灭在萌芽阶段,达到“干干净净、整整齐齐、清清楚楚、规规矩矩”的十六字总要求。
目前,xxx公司各项生产经营工作热情高涨,全体干部职工正在为夺取元月开门而努力拚搏!
第四篇:2012开门红口号标语
2012开门红口号标语及实施要求
开门红口号:
新机遇 新梦想 新起航 新辉煌
玉兔迈阔步, 浩荡展鸿图;金龙送福音,奔腾迎胜景
盛世迎新年 跃马谱新篇
(一)统一思想 高度重视 “开门红”业务推动对各市分公司全年个险销售目标尤其是首年期交目标的达成有着非常重要的意义。各单位相关职能部门、各基层业务单位,要有高度的紧迫感,高度重视本次推动工作,从上到下统一全员思想,精心组织,紧密追踪,务必保证“开门红”业务的全面达成。
(二)深刻领悟 认真贯彻 各单位在深刻领悟省公司一季度方案指导精神,成立专项领导小组和项目推广小组,找准推动着力点,瞄准竞赛对手全面启动各层面的对抗赛。要紧紧围绕期业首年务期交业务发展,队伍人力发展等核心指标,通过周单元经营,日常基础管理和提高团队活动量来实现队伍的健康发展。
(三)精心策划、加强宣传 要结合省公司的产品策略,积极做好对内、对外宣传宣传举措。特别要加强对“福禄”产品停售的炒作宣传,加强对“福禄金尊”新产品的包装宣传。除省公司在省级主要媒体投放宣传广告外,各市分公司要结合自身实际,做好宣传发动工作。同时,要注重树立典范、推广经验、激励士气,全力营造销售氛围。
(四)重视培训 强化训练 各市分公司应高度重视教育训练,对“开门红”新产品福禄金尊严格按照通关要求,强化销售训练,教会销售人员用好省公司下发的各项销售支持工具,最大程度地提升销售人员的拜访意愿和销售技能,提高销售成功率。
(五)假日营销 劳逸结合 1月22日是XX传统的春节,各单位在春节期间安排好放假时间,利用农民工返乡、走亲访友、大众消费引导等有利时机,淡化过节意识。借助“玉兔呈祥 福传万家”大拜访活动,提高拜访成功率;统筹安排各种高端说明会、精品个专、挂图说保险、团队沙龙等。
(六)周周追踪 月度总结 各单位以周单元经营,落实周目标、积极布署,及时总结,每周至少召开一次各层级团队的经营总结会,提升会报管理水平,提高会议经营质量,做到会议有内容、工作有重点。充分利用会议管理平台促进各项工作顺利开展。各地市分管总要每周上报本单位周单元经营状况,省公司汇总下发并点评。全省将按月度召开个险业务调度会,追踪序时进度、总结阶段战况。
第五篇:2012开门红口号标语
2012开门红口号标语及实施要求
开门红口号:
新机遇 新梦想 新起航 新辉煌
玉兔迈阔步, 浩荡展鸿图;金龙送福音,奔腾迎胜景
盛世迎新年跃马谱新篇
(一)统一思想 高度重视“开门红”业务推动对各市分公司全年个险销售目标尤其是首年期交目标的达成有着非常重要的意义。各单位相关职能部门、各基层业务单位,要有高度的紧迫感,高度重视本次推动工作,从上到下统一全员思想,精心组织,紧密追踪,务必保证“开门红”业务的全面达成。
(二)深刻领悟 认真贯彻各单位在深刻领悟省公司一季度方案指导精神,成立专项领导小组和项目推广小组,找准推动着力点,瞄准竞赛对手全面启动各层面的对抗赛。要紧紧围绕期业首年务期交业务发展,队伍人力发展等核心指标,通过周单元经营,日常基础管理和提高团队活动量来实现队伍的健康发展。
(三)精心策划、加强宣传要结合省公司的产品策略,积极做好对内、对外宣传宣传举措。特别要加强对“福禄”产品停售的炒作宣传,加强对“福禄金尊”新产品的包装宣传。除省公司在省级主要媒体投放宣传广告外,各市分
公司要结合自身实际,做好宣传发动工作。同时,要注重树立典范、推广经验、激励士气,全力营造销售氛围。
(四)重视培训强化训练各市分公司应高度重视教育训练,对“开门红”新产品福禄金尊严格按照通关要求,强化销售训练,教会销售人员用好省公司下发的各项销售支持工具,最大程度地提升销售人员的拜访意愿和销售技能,提高销售成功率。
(五)假日营销劳逸结合 1月22日是XX传统的春节,各单位在春节期间安排好放假时间,利用农民工返乡、走亲访友、大众消费引导等有利时机,淡化过节意识。借助“玉兔呈祥 福传万家”大拜访活动,提高拜访成功率;统筹安排各种高端说明会、精品个专、挂图说保险、团队沙龙等。
(六)周周追踪月度总结各单位以周单元经营,落实周目标、积极布署,及时总结,每周至少召开一次各层级团队的经营总结会,提升会报管理水平,提高会议经营质量,做到会议有内容、工作有重点。充分利用会议管理平台促进各项工作顺利开展。各地市分管总要每周上报本单位周单元经营状况,省公司汇总下发并点评。全省将按月度召开个险业务调度会,追踪序时进度、总结阶段战况。