第一篇:宝丰公司2011年开门红动员令
宝丰公司2011年开门红动员令
亲爱的伙伴们、战友们:
大家晚上好!在2010年即将来临之际,我们相聚在风景如画的二郎山风景区,隆重召开“撅起2011”开门红业务启动大会。首先,我谨代表宝丰支公司经理室向与会的各级主管、各位同仁、各位精英伙伴们表示热烈的欢迎和崇高的致意!室外山风呼啸,天寒地冻,但寒冷阻挡不了我们宝丰公司国寿人火一般的干劲和铁一般的意志,经过两天紧张有序地训练培训,大家学到了知识,增强了意志,鼓足了干劲,提高了斗志,今天我们正以崭新面貌,以极大的热情,百倍的信心,迎接挑战,向2011年开门红宣战。
自从 2010年7月23日,我们宝丰新一届领导班子成立,就立下了雄心壮志,誓与公司共存亡,“披荆斩棘浴血奋战,众志成诚铸宝丰辉煌”,我们上下统一团结一致,拼尽全力干事业,必将把我们宝丰公司做好,做大,做强,做优,为我们伙伴们拓展更宽空间,营造更良环境,提供更大支持,让我们的能力在这里提升,让我们的梦想在这里实现,让我们的价值在这里体现,让我们的理想与追求伴随着公司的发展一起飞翔,这是我们为之努力的动力,愿望不泯,奋斗不止。
短短两个月我们打基础建队伍,激活人力,回流人力,新招人力,以极小投入,最短时间,速战速决,实现个险队伍新
增人力70多人,有效的突破了新人招募难,代资考通过低,转正慢三大瓶颈,三大渠道业务也取得了突破发展,中介趸交6000多万元超额完成任务,今天,我们建立起了对内精诚团结、对外斗志昂扬的的团队文化;今天,我们拥有了目标最清晰、敬业程度最高、战斗力最强的寿险营销队伍;今天,公司和谐,团结,奋进文化的打造使人心顺了,士气高了,面貌新了,目前我们的发展受到了上级公司及当地政府的高度重视,县委金融工作会上县领导多次就我公司的发展提出表扬,市公司新一届领导班子成立伊始,陈总即带领班子一行首先到我们公司看望关心大家,并为我们指出了明确发展方向,今天,我们群情振奋、底气十足、豪气冲天地站在了2011年开门红大战最关键的起点上。即将到来的2011年是市公司新一届领导班子成立首年开门红,根据“ 腾飞2011”企划案的部署,全市系统决胜开门红的战鼓已经擂响,我们宝丰司将与石龙区公司结为对抗赛单位,战斗正在等待着我们,胜利正在期盼着我们!
历史证明,伟大的成功只会降临到艰苦奋斗、敢于挑战的人身上。“苦干出真知,奉献铸人才”,相信有付出才会有收获。孟子说过,“天将降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身”,俗话说:“庭院里跑不出
千里马,温室里养不出万年松”。这些话都说明,人只有不断艰苦奋斗、勇于挑战自己,不畏磨难,才能练成铮铮铁骨,工作中攻无不克,战无不胜,才能使我们的理想变成现实,使我们的人生灿烂辉煌。
同仁们、战友们,伙伴们,勇士们,现在,我们拥有最好的市场,我们拥有最好的公司,我们拥有最好的领导,我们拥有最好的队伍,我们拥有最好的后援,我们拥有最好的产品。同仁们、战友们,伙伴们,勇士们,通过开门红一战,我们必将成为公司内最勇敢、最坚强、最专业、最富有、最有价值的人。同仁们、战友们,伙伴们,勇士们,一句话,只要说,就敢于负责,一条路,只要走,就不怕曲折,一双手,只要握,就不会错过,一个梦,只要追,就不会破灭。让蓝天作证、让大地作证、让我们彼此作证,让我们点燃热情、激发潜能、实现梦想。2011年开门红,一定会赢在宝丰;2011年开门红,注定要长空溢彩大地流金;2011年开门红,注定是书写传奇锻造历史。
伴随着即将敲响的新年钟声,踏着国寿和谐发展的美妙音符,宝丰支公司2011年一季度的战斗号角已经吹响。在这激动人心、催人奋进的时刻,我代表宝丰支公司经理室为大家饯行,天将降大任于在座的每一位宝丰国寿人,你们就是这一大任的承担者、就是这一使命的践行者,你们是骄傲的、更是幸运的!
各位精英伙伴、战友们:今天的开门红业务启动会,是公司向全体伙伴们昭示的2011年的宣言!让我们以这次会议为契机,共同携起手来,结成无坚不摧的战阵,朝着做大、做强、做优的发展目标,共同谱写宝丰国寿强劲、和谐、激越的新乐章!
第二篇:保险公司开门红动员令
在2017年开门红启动大会上的讲话
xx各位优秀的企业家:
大家上午好!今天我们在这人杰地灵的xx隆重举办xx个险渠道2017年开门红启动大会,尽管今天天气有些寒意,但是我在这里却感受到激情昂扬和蓬勃生机!每年都有一个开门红,每年都有一场激情的启动仪式,但是今年的现场却让我感受到了不一样的振奋和希望!
首先,振奋和希望来源于公司实力的增强。今年以来,xx个险全体将士发挥了“特别能吃苦,特别能战斗”的精神,又一次书写了发展的传奇:首年期交、标准保费、十年期交、短期险四项核心业务指标提前一个季度达成区分公司下达的预算目标,成为全区第一家提前达成四项核心业务指标的单位,为xx“十三五”发展开了一个好头!同时,截至目前xx十年期交达xx万元,创造过亿的历史!这标志着xx即将迈入一个新台阶,在xx发展史上又诞生一个新的辉煌!
其次,振奋和希望来源于营销队伍的壮大。截止2016年三季度,xx全辖个险实有主管xx人,较去年净增xx人;季均有效人力净增xx人;出勤人力净增xx余人!为xx个险的腾飞打下了坚实的队伍基础。主管自主经营意识和能力进一步得到提升,阅历得到磨练,能力得到提升,收入更有了攀升!我们更从中学会了坚持,学会了执着,学会了刚毅,学会了成长!(在此,我谨代表xx党委、总经理室向大家的辛勤付出表示诚挚的感谢和崇高的敬意!更对大家在接下来的新挑战寄予更大的期待!)
今天的振奋和希望还来源于目前保险行业的蓬勃发展,给我们提供了前所未有的发展机遇!2017年将是一个值得憧憬的时代!随着社会生活、经济形势的演变,国家对保险业不断重视,民众对保险认可度和需求不断提升,2017年的保险市场必定更有作为。经过2016年的发展,我们的队伍进一步夯实、壮大,队伍战斗力显著提升,队伍发展意愿空前高涨,我们的队伍已经具备应对竞争、应对挑战并在战斗中敢于胜利的信心和实力。因此,我相信2017年再创传奇是发展中的必然!然而,我们对2017年的市场仍然不能掉以轻心,在社会经济发展态势下,面对市场竞争主体越来越多,市场竞争进一步加剧,市场产品及运作技巧进一步趋同,我们更要严阵以待!我们尊重市场,但我们不惧怕竞争,我们要在竞争中壮大做优!
今天的振奋和希望更来源于公司的鼎力支持!我们有史上最给力的年金保险产品支持,有xx超强平台和政策保障,充分给予营销队伍更多的信心和支撑,包括今天我们在这里举办2017年开门红启动大会,除个险渠道全体管理人员、精英主管外,我们分公司班子成员和机关中层管理干部都到达现场!因此,我号召全辖将士:
第一,直面市场,迎接挑战。势如“金鸡破晓”,在开门红首战誓夺规模保费一个亿,打出开门红的新传奇!为夺取2017年全年红抢占时间和空间!
第二,一鼓作气,冲锋在前。全体将士英勇奋战在第一线,用嘹亮的凯歌唱响成功者的乐章!全辖十个业务经营单位务必发挥争先竞位的精神,用不达目标誓不罢休的态度,向市场、向同业展现xxx人的铮铮铁骨和豪情壮志!2017年,我们必须巩固并确保队伍第一、增长第一、市场第一、对标比值第一!作为开门红的首战,更要势如破竹,神奇秒杀!
第三,首战用我,用我必胜。“开门红告捷”是xx个险长期以来的一贯作风!革命薪火代代相传!希望全体将士在党委、总经理室的坚强领导下,上下合力,推进各项工作的全面落实。
最后,我衷心地预祝我亲爱的战友们,“亿”鸣惊人,共奏凯歌,共谱xx个险传奇的英雄篇章!赢定2017,出发!
第三篇:公司开门红
xxxxxx公公司司多多措措并并举举争争创创元元月月开开门门红红
xxx公司围绕2011年预算目标,以进一步开展争先创优活动为契机,以把两制落实到工段、班组为抓手,注重安全、质量、资金管理工作,紧紧围绕元月开门红的各项指标,通过开展以下措施千方百计保生产、增效益,促进公司各项工作开好局、起好步!
一是大力开展“争创元月开门红”的宣传教育活动,认真学习公司领导讲话精神,通过班前会、班后会和橱窗宣传等形式,宣传元月开门红指标、措施,激发职工的生产热情,使争创活动深入人心。
二是认真开展岗位技能培训工作,在岗位上形成学技术、讲技术的氛围,并加强忧患意识教育,使职工牢固树立居安思危意识,增强职工的工作热情和主观能动性,形成一种“比学赶帮超”的良好氛围,推进各项指标的完成。
三是指标层层分解,营造“人人肩上有指标、千斤重担大家挑”的局面。把2011年的各项指标,层层分解到班组、个人,并按时间进度分解落实,形成班保日、日保旬、旬保月的生产计划。
四是深入开展“增产节约、降本增效”为主题的活动。抓好每一道工序、每一个环节的节能减排工作,工段严把备件材料领存用关和修理费使用关,号召职工从我做起,从点滴做起,大力开展节约活动。
五是严格现场管理,做好安全生产工作。公司通过认真开展每周综合大检查工作,采取安全生产、产品质量、现场达标一票否决的考核办法,将安全隐患消灭在萌芽阶段,达到“干干净净、整整齐齐、清清楚楚、规规矩矩”的十六字总要求。
目前,xxx公司各项生产经营工作热情高涨,全体干部职工正在为夺取元月开门而努力拚搏!
第四篇:动员令
誓师大会动员令
亲爱的寿险伙伴们:大家上午好!
在新年即将来临之际,很高兴能和大家欢聚在一起,首先请允许我代表市公司党委、总经理室向大家表示亲切的问候,祝大家新年快乐、万事如意、心想事成、阖家欢乐!
回首二00四年,是我们中国人寿辽阳分公司取得丰硕成果的一年,是我们辽阳国寿人重振雄风的一年。在这一年里,我们辽阳国寿人创下了历史上奇迹,打了个漂亮的翻身仗,尤其是十一、十二两个月,所有伙伴克服了种种困难、竭尽全力,终于提前完成了省公司下达的全年任务目标。这份成绩凝结了全体员工的辛勤与汗水,是全体员工浴血奋战的结果,这一切都要归功于在座的各位寿险将士,是你们谱写了辽阳分公司历史的新篇章,你们辛苦了!
二00四年即将成为过去,新的一年正在张开双臂向我们走来,让我们送走硕果累累的二00四年,去拥抱充满希望和挑战的二00五年。新的一年还要面临新的目标与挑战,个人业务还要在今年的基础之上有新的突破,要实现新单期交保费3500万元,有效人力1600人,团险保费1800万元,银行代理保费1亿2
千万元。目标已经摆在眼前,我们要上下一心,全员参战,共同努力。成绩已经成为过去,我们要戒骄戒躁,继续发扬不畏艰险、不怕苦累的战斗作风,继承和发扬敢打敢拼的优良传统,以确保全年总目标的实现。
而全年的总目标能否实现,关键在于开好头,起好步,因此一月份尤为重要,做好“开门红”就为实现全年的任务奠定了坚实的基础,为此市公司总经理室向大家发出动员令:号召大家拿出信心,拿出勇气,拿出我们国寿人永不言败的豪情,向着全年的总目标冲刺!(问:大家有没有信心?)
亲爱的伙伴们,新的一年正在向我们走来,新的希望正在向我们招手,新的目标正在向我们呼唤,我们要抓住新的机遇与梦想,在崭新的舞台上铸就新的成功。最后我衷心的希望能与大家携起手来,共唱一首歌,共爱一个家,共圆一个梦,与中国人寿共同走向辉煌灿烂的明天!谢谢!
二00四年十二月三十日
第五篇:动员令
动员令
全市视频在线的各位伙伴们、各位战友们:
大家早上好!
在“烎战2017”开门红战役的关键时刻,我们组织召开了本次全员视频会。自本次开门红拉开帷幕之后,全市各级管理干部及营销经营再次展现了王者无畏的英雄气概,无论在业务发展、队伍建设,还是基础管理、客养落实等反面都取得了一定的成绩。然而,随着外部市场竞争愈演愈烈,我公司也面临着严峻的趋势。虽然室外天寒地冻,但是我们也必须要继续的突破发展瓶颈,加快发展步伐,摆脱发展困境、提升发展成果,对于白城人,开门红六连冠我们责任重大,形式紧迫,从今天开始,我们要以极大的信心,百倍的激情,再次向2017宣战!
12月,是不平凡的一个月份,是激情燃烧、奋勇拼搏的一月,谁能够在关键的时点占据龙头地位,谁就能在2017年接下来的战役中掌控全局,主导未来。开门红的战役已经打响了进两个月的时间,在这两个月中,涌现出了众多可歌可泣的先进事迹,我们也以累计保费万元的辉煌战绩,冲上了开门红战役的顶峰。在此,我代表市公司党委、总经理室向奋战在营销一线的将士们表示热烈的祝贺和深深的感谢!
有志者,事竟成,破釜沉舟,百二秦关终属楚。经过三个月的酣战,我们已意气奋发,豪情万丈,没有任何障碍能阻止我们征战的步伐,没有任何困难能冲淡我们对胜利的渴望!现在,我代表市公司党委、总经理室发布最终冲刺动员令:
一、不辱使命、再攀高峰:每逢开门红战役,白城将士都将拿出王者的气势,书写了一个又一个的神话。现在虽然面对这新的征程、新的挑战,面对全市1.2亿的光荣使命,我们有理由去挑战、去征服。全市各级将士务必要在此拿出必胜的信心,保持冲刺的激情,加快业务竞赛节奏,距离1月1日仅剩10天时间,10天虽然很短,但是对我们来说,弥足珍贵,剩余的10天时间,是我们开门红五年期销售的最佳时间,更是我们收入倍增的时间,能否在2017年赚足收入,就看我们接下来要怎样去干,各公司各级人员要严格落实公司要求,集中兵力,全力出击,保我六冠、筑我神威、不达目标、誓不罢休!
二、加快提速、力争多赢:开门红是保险业的海天盛筵,是全年收入最高的高光时刻。面对着优厚的奖励政策,面对强大的技术支持,面对强劲的市场需求,我们必须在这场盛筵实现我们个人收入的最大化。为了让更多的伙伴赚足收入,为了让我们过上更好的品质生活,市公司出台了专项配套客养方案,没有最高、只有更高,挑战去年全年的收入目标,通过这10天的客养方案,我们有理由相信:我们一定烎!各位伙伴一定要有最快的速度、最强的实力,加大摆放、加快促成,争取对所有可触及的客户实现地毯式的全覆盖拜访,确保成为开门红最大的赢家!
三、队伍兼顾、实现助力:队伍是公司可持续发展的根本,在兼顾开门红业务会战的同时,也一定要继续扎实的做好队伍建设工作,通过三、四季度的共同努力,我们的队伍实现了量变及质变,一季度作为收入最高的季度,可以迅速的实现从业务主任到组经理的完美转变,如何才能争取更多的收入,如何才能让队伍变得更优秀?接下来的10天里,争取更多的举绩人力,争取更多的基本法收入,争取更多的方案奖励!各位伙伴一定要把握开门红各种利好,在个人创富的同时实现队伍的在此壮大!
伙伴们,冲锋的号角再次吹响,10天的时间说长不长,说短不短,奋斗10天、豪情10天,六连冠的曙光也正在向我们招手,白城人留给别人的只能是背影,让我们团结起来,用热血善良荣耀,用汗水捍卫荣誉,紧盯目标,全力出击,用这10天时间,齐心协力再创白城国寿崭新的辉煌,荣誉由我们共同来铸就!!
谢谢大家!