第一篇:忠诚至上读后感
当品味完一本著作后,相信大家的视野一定开拓了不少吧,不妨坐下来好好写写读后感吧。那么我们该怎么去写读后感呢?以下是小编整理的忠诚至上读后感范文,希望对大家有所帮助。
在员工中大力倡导忠诚、鼓励忠诚,促进忠诚,使忠诚根植在思想上、实践在行动上、体现在业绩上,形成思想、言论、行动“三个统一”,建设一支忠诚能干的员工队伍,在企业内部营造休戚与共、共谋发展的良好氛围,达到提高员工忠诚度,促进我公司各项工作的目的。
思想统一:全体员工将南网方略、金牌服务迎奥运活动入心入脑;树立“企业发展我发展,企业兴旺我兴旺,企业衰败我耻辱”的思想,对企业有着强烈的归属感和荣誉感,自觉将个人的利益与发展融入到企业的利益与发展中,与企业共同快乐成长。
言论统一:围绕南网方略、金牌服务迎奥运活的丰富内涵,同唱一个调,同念一本经,言与心相连;时刻从大局出发,把企业的利益放在首位,积极维护企业的信誉与形象,不做损害企业的事,不讲危害企业的话,努力营造同舟共济、荣辱与共的良好氛围。
行动统一:把履行职责作为对企业的最大忠诚,爱岗敬业,乐于奉献,主动追求卓越,勇于承担责任,想尽办法完成每一项任务,创造一流的业绩;忠诚于南网,忠诚于企业,政令畅通,上下同欲,为实现共同的目标,排除万难,协同一致。
我个人认为忠诚于企业就要遵守一切规章制度。制度就是高压线,企业有了制度才能使生产经营活动有条不紊地进行,才能使复杂的管理工作有法可依,有章可循,才能使企业万千之众步调一致。服从制度就是保护公共利益,我们要保证制度从墙上走下来,制度不是文字游戏,而是我们的行为准则。不遵守规章制度,随心所欲,何来万千之众步调一致,又从何谈起保护公共利益,更不用说对企业的忠诚。
忠诚于企业,勿以恶小而为之,勿以善小而不为。一件细小的事情,一个细微的举动,往往能看出一个人的.精神品质,再小的恶也是恶,再小的善也是善。“小错误不断,大错误不犯,谁也奈不何”是一种消极的思想意识,不可取,不是忠诚于企业的表现。一次关灯,捡起一个螺丝钉,一句善语,一次让座,一个微笑,事虽小,都是对公共利益的贡献,都是对营造好的环境的贡献。小小的善举,举手之劳,并不需要我们付出很多,何乐而不为呢!但需我们长久不懈地坚持下去,养成习惯。我们的企业需要善小而为之,恶小而不为。
忠诚于企业,就是要把企业的利益放在高于一切的位置。企业利益体现国家、集体、个人三者利益。我们讲没有国家,那有大家,没有大家,何来小家。当个人利益与企业利益发生矛盾时,我们应把企业利益放在第一位,企业利益就是我们大家的利益,维护企业利益就是维护大家的利益。只有企业好了,我们的工作生活才有保障,这是很有道理的。
职工工作压力大,福利待遇偏低是姚安公司面临的现状,职工受收入的影响造成部分职工总体工作态度不饱满,工作积极性不高,渴望工作的激情、热情不够,对工作抱有应付之想法而使得公司经营管理水平不乐观。为改变现转,更需开展“忠诚南网,忠诚企业”的教育活动,使公司职工懂得公司就是自己的衣食父母,公司衰败我耻辱,公司倒闭我衣食不饱的道理,认真履行自己的职责,爱岗敬业,千方百计,千辛万苦完成各项生产指标,处处维护公司的良好行象,在哪个山头唱哪样歌,言与心相连,时刻从大局出发,把公司的利益放在首位,共同推动公司向前发展,我们的生活将更加美好。
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第二篇:人品至上读后感
《人品至上》读后感
近期拜读了《人品至上》,感受颇深,受益非浅,人品至上读后感。书中所蕴含的不仅仅是我所列举的这些,它让我懂得许多,可以让我跨越心灵的另一则去感受它所发出的警告,这蕴味可以说是独一无二的。
《人品至上》一书提到了九大章节,让人品熠熠生辉,做事先做人的八大忠告,正直如山,正直的人,实际是一些有信念、懂原则的人,正直是一种标准,以这个标准衡量自己的行为,品格的高下,在此标杆之上,我们就可以做一个堂堂正正、有良知、受人尊敬的人。在我们的生活中,有无数善良的人,他们投入时间,投入精力,或金钱行善。他们并不期望得到回报,有了他们的善良,才使这个世界充满爱意,充满温情,充满感动。善良是一种温情,轻柔似水,暖如春风,让老树发出新芽,拂去心灵上的伤痛,给人间无限的生机。
宽容是海,如果我们能够从自己做起,宽容地看待别人,与人为善,宽容待人,主动关心和帮助别人,这样我们也能得到思想和心灵境界的升华。
爱是无私的,每个人都渴望得到爱,没有爱,我们就不能生存,爱把宽容和温暖带给所有的人,学会付出爱的时间,我们也就拥有了它,读后感《人品至上读后感》。
做一个有自律意识,诚实守信的现代人,要能克制自己,把精力投入到工作中,诚实守信,做好自己的工作,不断创造佳绩。
我们在生活中要做到,知足常乐,做一个忠诚的人。一个心中不知知足,不知感恩的人是永远不会满足的,懂得感恩是每一个品质的重要体现,敬岗爱业,尊重自己的工作,投入自己的全部身心,而心,恒心和决习,做到不计较个人得失。勇于吃苦耐劳,踏实肯干,在工作中能有勇气承担自己的责任,在工作中服从领导的工作安排,没有抱怨,没有退缩,不找任何借口,全心全意,尽职尽责。
我们每个人都应有一种永不放弃的精神,没有失败,只有放弃,只要我们每个人有一颗热忱的心,相互协作,才能创造出辉煌的业绩。在工作中应学会,不该问的不问,不该说的不说,监狱的各种事情都不可以随便张扬,自觉维护监狱荣誉,一名警察如果不能认识到荣誉的重要性,那么他就不是一个名警察。
作为一名监狱人民警察,要时刻牢记自己的角色,摆正自己的位置,尊重领导,服从领导,尽力完成领导指派的工作,在工作中为领导分忧解难,少一些麻烦,多一点帮助。
努力工作,不抱怨领导不好,不抱怨工作劳累,不抱怨工资少,做到一切服从领导,兢兢业业任劳任怨,不能做一天和尚撞一天钟,干一天算一天。光有人品是不够的,我们还应该有真正的实力,自身的实力,才能有自己光明的前途。
第三篇:忠诚读后感
忠诚读后感
一直以来,我们都仅仅把忠诚视为一种品德,忠诚读后感。最近,机械工业出版社推出一本名为《忠诚胜于能力》的图书,作者提出:忠诚不仅仅是一种品德,更是一种能力,而且是其他所有能力的统帅和核心。
《忠诚胜于能力》由美国海军陆战队的团队忠诚,引申到社会各种组织的忠诚。书中包括“忠诚是一种义务”、“与公司共命运”、“为荣誉而工作”和“以生命去执行”四部分内容,阐述了“忠诚胜于能力”、“忠诚是一种义务”、“你自己才是忠诚的最大受益人”、“忠诚是执行的最大动力”、“履行职责是最大的忠诚”等见解。
通篇阅读这本生动有趣的图书后,我们发现作者从下列几个方面来说明“忠诚是品德,更是能力”的观点。
第一,忠诚,已经成为人才的第一竞争力。人才越来越市场化,人才的竞争,已经从单纯的技能竞争,转向了品德与技能两方面的竞争。而在所有品德中,忠诚排在第一位。过去,包括企业在内的各种组织寻找人才时,大多数首先看重的是文凭和工作经验,这两方面过得去,基本上就录用了,至于品德方面,不反党反-社-会主义就行了。可是现在不同了,包括世界500强在内的众多优秀企业选拔人才时,所关注的范围已经扩大了许多,他们已经把忠诚排在第一位。很多企业会通过各种形式测试应聘者的忠诚,如果被认定是忠诚度不足的人,哪怕你拥有一百个博士学位,拥有一千项成功案例,都可能不会被聘用,因为招聘考官们很清楚,一个缺乏忠诚的人,不可能为企业所用,而且,这样的“能干人”一旦背叛企业,企业遭受的损失可能无法估量。忠诚,已经成为职业场上的第一竞争力。
第二,忠诚,已经成为一种立身之本,成为求生存求发展的重要能力。作者指出,一个人生活在这个社会上,即使是一个自由职业者,他也会和各种团队、组织和人员发生往来,在这个过程中,忠诚是最基本的能力,如果你缺乏忠诚,组织不会聘用你,团队不会让你加盟,搭档不愿意与你共事,朋友不愿意与你往来,亲人不愿给你信任,你最终将被这个社会抛弃,读后感《忠诚读后感》。
第三,忠诚能力是其他所有能力的统帅。一个人如此缺乏了忠诚,其他所有能力,诸如计划能力、组织能力、控制能力、解决问题的能力等等,都将失去用武之地。作者把计划能力、组织能力等形成的能力组合称为“技能仓库”,把忠诚称为“技能运输通道”,技能仓库中的技能,只有通过技能运输通道,才能到达“价值仓库”。
第四,忠诚是获取回报的前提。企业首先不会给你什么,但你必须首先给企业以忠诚;如果你给了企业绝对忠诚,企业就会给你物质和精神回报。在书中,作者指出,忠诚和回报是有先后顺序的,忠诚是回报的前提。在现实生活中,很多年轻人在求职的时候,首先强调的就是回报,这种本末倒置的做法,最终导致他们无法获取理想的回报。
第五,忠诚,决定你在组织中的真正地位。在任何企业里,都存在一个无形的同心圆,圆心是老板,圆心周围是忠诚于企业、忠诚于老板、忠诚于职业的人。离老板越近的人,是忠诚度越高的人,而不一定是职位越高的人。很多高层管理者天天和老板打交道,却未必得到老板的信任,可能就和忠诚度不够有关。很显然,越靠近“同心圆”圆心的人,越可能获得稳定的职业和稳定的回报。
在中国企业界,尤其是民营企业界,老板有一块由来已久的“心脖,那就是对能人想用又不敢用。能人是一把双刃剑,忠诚则为老板创造巨额财富,不忠诚则给老板沉重打击。而在管理上面,老板也面临两难:一管就死,一放就乱。现在好了,《忠诚胜于能力》这本书可以消除老板的心病,它会告诉老板怎么使员工既有能力又忠诚。
“忠诚胜于能力”这话很好理解。是说企业员工首先要对企业、对上级、对老板忠诚,企业宁用一个10分忠诚7分能力的人,也不用一个7分忠诚10分能力的人。
这话我也赞同。今天许多企业,把“忠诚度”作为聘用、提拔员工的首要条件;把考察和培养员工的忠诚度作用一项十分重要的工作对待。
古人曾论“德”与“才”,列出四类人:有德有才,有德无才,有才无德,无德无才。指出有德有才当然好,但少;剩下就只有“有德少才”可用了。用古人的论述来套“忠诚度”与“能力”,也未尝不可!
但是,仔细一想,只说“忠诚胜于能力”,好象还缺少点什么。毕竟这只是对员工的要求,如果仅仅强调员工的“忠诚度”,就有可能出现——
员工对企业、对老板、对上司都做到了忠心耿耿,但就是得不到信任、或充分的信任,时间稍长,员工的忠诚会不会动摇呢?
企业高级管理者,承担了相应的责任,但所得到的管理信息不对等、没有与责任相对的决断权、老板对他说话不坦诚等等,他会不会全力以赴地去负起管理责任呢?
员工中许多人、特别是生产一线人员,他们希望并不太高,较稳定的企业、较稳定的工作、较合理的收入(待遇),如此足矣!大家努力地干,提高质量、提高产量,多劳多得。但,如果工作环境差、收入低于同行水平、管理者态度生硬粗暴等等,员工会不会想着跳槽呢? ……
于是我想:“忠诚胜于能力”,是不是还应加上一句“信任重于财富”?
第四篇:《永远忠诚》读后感
《永远忠诚》心得体会
李娇峰
2011年3月30日
《永远忠诚》一书给我帮助太大了,它让我明白了很多道理。首先,忠诚是一种责任。这是我体会最深的一点,如果能把忠诚当自己的责任来对待我想做到忠诚就是很自然的事儿。
忠诚不谈条件;忠诚不讲回报;忠诚是一种义务;忠诚是一种责任;忠诚是一种操守;忠诚是人生最重要的品质。这几句话太好了,确实是这样的,只有把忠诚理解成这样,忠诚才会让我们的工作变得更有意义,忠诚才能赋予我们工作更大的激情。
简单地说,按时上班准时开会等等这样一些工作上的小事儿,真正能做到的人并不是公司中所有的人,表面是违反了公司的制度,说到本质我认为就是一种不忠诚的表现,首先这样不够忠诚于自己的公司和职业,更加不忠诚于自己,这是最可怕的,作为生活在世界上的一个自然人,我认为很多事情就应该是我们应该做的,做到这些首先是我们忠诚于我们自己的表现。
其次,让我感受最深的一点就是做到忠诚使自己的工作变得有意义,也是让自己更加有意义。“荣誉来自忠诚”,为荣誉而工作,就是主动争取做得更多,承担更多的责任;为荣誉而工作,就是全力以赴,满腔热情地做事;为荣誉而工作,就是为企业分担忧虑,给老板
减轻压力,给上司以支持,给同事以帮助;为荣誉而工作,就是替他人着想,为客户着想,把自己最优异的工作成果奉献给社会;为荣誉而工作,就是展示你的才华,展示你的无私和无畏,展示你迷人的工作形象;为荣誉而工作,就是自动自发,最完美地履行你的职责,让努力成为一种习惯。努力工作,忠诚于企业,在捍卫企业荣誉的同时,也树立了自己的荣誉。他自己会受到人们的尊敬,人们也会把最高的荣誉给他。
回想平日的工作确实是这样,有时虽然失去了一些暂时的利益,但得到的是别人的尊重;有时虽然比别人多做了一些,但得到的是更多的支持和拥护。就像我带团队的感受一样,虽然我做得不是很好,但有一点,那就是我能够以身作则,并非常严格地要求大家,但我自己除了工作时间还付出了很多业余时间,思考一些问题,做一些额外的工作,帮助和支持组员的工作,就是这样才得到了大家认可,大家也非常支持我的工作,我想这就是互相影响吧,只有互相影响互相忠诚才能得到双赢的效果。
再谈一点,就是忠诚是相互的。正如我上面讲的一样,个人与公司、上级与下级、同事与同事、爱人与爱人、朋友与朋友等等都是如此。就象我对我的下属一样,只有我对他们是负责的,是真心对待的,也就是说是忠诚的,他们才能从心里面体会到这一点,也才能够对我忠诚,而不仅仅是有业绩压力的时候才找到他们,如果那样他们也是不会全力以赴的。反过来说,我对我的上司也是忠诚的,但这种忠诚也要建立在一种真心诚意的基础之上。公司对个个,以及个人对公司
都是一样的。不仅对待我们的事业是如此,对待我们的生活也应该是一样,回想一下,生活中你对周围的朋友怎样?很多时候都是如此,你对朋友的忠诚会得到更多朋友对你的忠诚和信任。总而言之,荣誉是一个最宝贵的财富之一,可称之为“无形资产”。如果你拥有荣誉,你就可以获取你想要的财富。相反,一个拥有财富却失去荣誉的人,不仅不会再获得财富,连已经获得的荣誉也会失去。
最后,我想总结几点,忠诚是一种品质更是一种能力的表现,忠诚不是愚忠,而是要以自己的业绩来证明,做到忠诚会让自己得到荣誉,我们应该用极强的执行力去执行这种忠诚。再就是我们应该忠诚于公司、忠诚于职业、忠诚于老板、忠诚于同事更加重要的就是忠诚于自己。
单位给了我这本书,我非常感谢,它不仅给了我发展的平台,给了我体现自己价值的的载体,更加给了我很多知识,给了我提升能力的机会,对于这样的单位我只能更加地忠诚,我们公司的企业文化就是忠诚、专业。作为公司的一位基层主管,我有责任去执行忠诚并带领我的团队去执行忠诚。在影响力的每一天都让我深深感受到忠诚给我的力量,并且让我心甘情愿地去用生命来执行这种忠诚,我相信我坚持着忠诚可以得到很多,可以更加成功地走完的事业上的旅程。
第五篇:患者需求至上读后感(精选)
“患者至上”成就百年梅奥
读了书记推荐的“患者需求至上”,感觉受益匪浅,我认为梅奥诊所的价值观值得我们借鉴,结合我院的实际,下面谈谈我的学习体会。
梅奥从一个偏远的小镇诊所发展成为今天的世界最富盛名的百年医疗服务品牌,首先在于其始终坚持并一直践行的核心价值观“患者需求至上”的梅奥精神,梅奥的员工每天都在思考“怎样为患者提供更好地服务,是否已经竭尽全力把工作做的最好”这种价值观已经深深渗入入到梅奥每位员工的心中,并获得了梅奥人充分的认可和忠诚的维护。
梅奥的成功与其强大的管理体系也是分不开的,梅奥的每一位员工都会尽其所能从一切细节处考虑患者的需求和感受,一切以患者利益为中心,不论是为了改善患者心情而设计的温馨环境建筑,还是为满足患者愿望和需求作出的各种人性化举措都体现了梅奥的细节管理,并以此形成了梅奥品牌独特的运作方式。不断提高服务质量,为患者提供值得论道的医疗护理服务,将患者体验导入医疗服务流程中,使员工的服务成为了梅奥的品牌,在医院环境、医疗水平、硬件设施、护理服务的每一个环节中患者都能体验到梅奥的品牌价值,从而进一步创造出良好的口碑。
虽然医院性质、目前国情、硬件设施等许多方面与梅奥差别很大,但我院一直倡导“精诚、仁爱、和谐、求实、创新”的理念,强调以“病人为中心”的宗旨,“病人满意”为服务的最终目标,这些追求在许多方面与梅奥的核心价值观是一致的。
我们医院从医疗集团的建立,新院区的投建,已经进入了快速发展时期。市区及苏北周边地区不少患者就是冲着“连云港市第一人民医院”而来,“连云港市第一人民医院”在很多市民眼中就是“梅奥诊所”,如何维护好这块品牌,在实际工作中实现“患者需求至上”值得我们深思,我们医院的所有员工,不论是医生、护士还是后勤工作人员,都要以实实在在的行动实现这一价值观。
目前,我们医院正在推进的进一步改善医疗服务行动计划,开展延续性护理服务等项活动也是上述先进管理理念的具体体现,学习了梅奥的“患者需求至上”也将会对我们以后工作的改进起到积极地促进作用。