员工观后感

第一篇：员工观后感

员工精神观后感

工作是人类的天职，怎样才能做好一份工作，做优秀的人、做优秀的员工，“员工精神”里讲做一个优秀员工必备的职业道德准则敬业、责任、忠诚、进取合作、高效、服从、创新，具备这些精神的员工才是一名优秀员工。

一、敬业

敬业是一种职业态度，也是职业道德的崇高表现。养成敬业习惯 一个没有敬业精神的人，即使有能力也不会得到人们的尊重和接受；能力相对较弱但具有敬业精神的人却能够找到自己发挥的舞台，并步步实现自身的价值，最后更有可能发展成为广受尊重的人。

二、归属感、责任、忠诚、任何人工作不只是为挣钱，更是在寻找一个自我价值体现的地方，才是每个人所真正需要的。认同所服务的企业，员工学习并认同企业文化很重要，员工怀有一颗感恩的心，让公司形象在每一位员工心里扎根，让员工知道他在这个公司就是实现其最大价值的平台。

三、进取合作

人无完人，都会有优点和缺点，要经常看到别人的长处，补自己的不足，与同事相互依存，同舟共济，互敬互重，礼貌谦逊，彼此宽容，尊重个性差异，彼此间要相互信任，待人真诚，相互帮助互相关怀，大家彼此共同提高，成就共享，责任共担。员工只有在好的团队中才能发挥长处，每位员工之间热情、互助，共同进步，“创造团队协作文化，增强团队的凝聚力，培养共赢思维”，部门同事主动性帮助他人，通过研究客户的具体情况采取不同的方法，合作达成目标。

四、服从、高效、无规矩不成方圆，服从领导的安排，领导分配工作任务认真负责，认真做事，按时完成，自己分外的工作力所能及，每日的工作目标，每周结束做总结，补其所短发挥所长。对工作负责就是对企业负责、对自己负责，才能感受到自身价值；有责任心，才会喜欢自己的工作。

五、创新

创新——企业文化的精髓,是企业长盛不衰的法宝。企业文化只有把 创新的基因置入到员工当中去，才是真正能够让企业长盛不衰的企业 文化。如果企业中每个人都来动脑子、都来创新，这对企业来说是一 笔非常大的财富。工作的创新需要在实际工作中摸索，有对于公司发 展的合理化建议及时与领沟通。

李老师在讲课中经常说的是“一个人的心在哪里，你的收获就在 哪里，” 李强老师所讲的任何一句话对我们来说都是宝贵的财富，都 是值得我们学习的，把工作做到更好，让我们一起里努力吧！用行动 来证明一切！

第二篇：好员工观后感

“好员工”观后感

公司近期组织观看了林伟贤教授的“好员工”系列讲座，林伟贤教授作为亚太地区商业模式第一人，是实践家教育集团的董事长，授课场次多达3000多场。

在好员工课程中，林伟贤提出这样一个观点“好员工是能培养出好的接班人”。而在现实工作中，我们经常可以看到这样一个现象，当某一个岗位的人员请假或离开后，他的工作没有人能接手，导致公司业务不能正常开展下去，给公司造成较大的损失；所以作为一个公司的员工，不仅要自己做好本职工作，还要将自己的工作做一总结，总结成文字东西，那么不论你在与不在，你所负责的工作都可以顺利开展下去。在工作我们要不断地总结自己，总结自己的工作，这样不仅可以让自己的业务技能得到提高，还能保障公司的利益。

“负责任”只是短短的三个字，但是却会对一个公司，一个企业，甚至一个国家起着决定作用；在古代一个国王在参加一个决定公司命运的决战的前夕，给他得马夫说，战马的脚钉你去给我检查一下，看有没有什么问题，明天我要骑着它冲在第一线。马夫给马的四个蹄子检查了一下，给马蹄子重新钉了钉子，但是由于钉子不够，晚上铁匠铺已经关门，他想反正其他三个蹄子都钉了，最后一个马蹄钉了三个钉子，只差一个钉子，不会出现什么问题，所以他就安心的去睡觉了。结果在第二天得决战中，国

王骑着这个缺一个马钉的战马冲在前面，突然马一个失足，倒在了最前面，后面的士兵以为国王出事了，纷纷失去了战斗的意志，被对方打败，国王也被对方俘虏，国家最终也灭亡了。在这场战事中，正是由于马夫的不负责任，导致了战事的失败，导致国家的灭亡。所以负责任不论在什么时候都使永恒的话题，它是一个国家、一个公司、一个企业中每一个成员都应该负起的，也是必须负起的。负责任，不是口头说说而已，它需要我们落实到实际工作中；在实际工作中，当每一个员工都负起了他该负起的责任，那么相信这个公司一定会朝着越来越好的方向发展。

通过这段时间的学习，告诉我们的是，如何去做一个好员工，如何在一个企业中做到一个公司所必不可少的员工，好员工就是将平常工作中每一次危机都变成自己展示自己的良机，被公司的老板信任，从而成为老板离不开的人，当员工负责任，把公司的事当成自己的事去做，当出现危机时，公司领导第一想起你得时候，这个时候你就成为一个好员工。林伟贤教师告诉我们：“当得了好员工，才当得成好老板！”所以为了以后能更上一层楼，我们要从基础工作开始，充实自己的技能与经验，最终一定会走向成功！

规划发展部

2013年5月22日

第三篇：好员工观后感

“好员工”观后感

近期在经理室的组织下，公司全体员工利用一周的时间，观看了林伟贤教授的“好员工”系列讲座，林伟贤教授作为亚太地区商业模式第一人，是实践家教育集团的董事长，授课场次多达3000多场。

在好员工课程中，林伟贤提出这样一个观点“好员工是能培养出好的接班人”。而在现实工作中，我们经常可以看到这样一个现象，当某一个岗位的人员请假或离开后，他的工作没有人能接手，导致公司业务不能正常开展下去，给公司造成较大的损失；所以作为一个公司的员工，不仅要自己做好本职工作，还要将自己的工作做一总结，总结成文字东西，那么不论你在与不在，你所负责的工作都可以顺利开展下去。在工作我们要不断地总结自己，总结自己的工作，这样不仅可以让自己的业务技能得到提高，还能保障公司的利益。

人常说不想当元帅的士兵就不是好士兵，在工作中也是这样，不想当老板的员工就不是好员工。一个清洁工，正是把自己当成了公司老板，把酒店的事情当成自己的事情，当酒店客满的时候，把自己家当成公司，为客户提供服务，所以他最终能成为一个酒店的老板，不是偶然，是必然的。结合公司中得日常工作，当客户因为保单失效而在柜面吵架的时候，如果每一个员工把公司的事当成自己的事，为客户解释好，及时为客户提供优质的服务，那么就可以大事化小，小事化无；同样做为业务人员，如果把公司的事当成自己的事，及时客户提供服务，那么同样也可以大事化小，小事化无。在工作，经常出现这样一种情况，出了一件事，这个说是他的责任，那个说是她的责任，这样就会造成公司的事没有人去做，最终导致公司不论什么事都执行不下去，那么公司怎么能健康发展？员工如何才能幸福成长？如果每一个员工都把公司的事当成自己的事，当一个事出来之后，每个人都当成自己的事，认真的、积极的去做，那么公司一定会健康发展，员工一定会幸福成长。

“负责任”只是短短的三个字，但是却会对一个公司，一个企业，甚至一个国家起着决定作用；在古代一个国王在参加一个决定公司命运的决战的前夕，给他得马夫说，战马的脚钉你去给我检查一下，看有没有什么问题，明天我要骑着它冲在第一线。马夫给马的四个蹄子检查了一下，给马蹄子重新钉了钉子，但是由于钉子不够，晚上铁匠铺已经关门，他想反正其他三个蹄子都钉了，最后一个马蹄钉了三个钉子，只差一个钉子，不会出现什么问题，所以他就安心的去睡觉了。结果在第二天得决战中，国王骑着这个缺一个马钉的战马冲在前面，突然马一个失足，倒在了最前面，后面的士兵以为国王出事了，纷纷失去了战斗的意志，被对方打败，国王也被对方俘虏，国家最终也灭亡了。在这场战事中，正是由于马夫的不负责任，导致了战事的失败，导致国家的灭亡。所以负责任不论在什么时候都使永恒的话题，它是一个国家、一个公司、一个企业中每一个成员都应该负起的，也是必须负起的。负责任，不是口头说说而已，它需要我们落实到实际工作中；在实际工作中，当每一个员工都负起了他该负起的责任，那么相信这个公司一定会朝着越来越好的方向发展。

通过7天“好员工”的学习，它所要告诉我们的是，如何去做一个好员工，如何在一个企业中做到一个公司所必不可少的员工，好员工就是将平常工作中每一次危机都变成自己展示自己的良机，被公司的老板信任，从而成为老板离不开的人，当员工负责任，把公司的事当成自己的事去做，当出现危机时，公司领导第一想起你得时候，这个时候你就成为一个好员工。林伟贤教师告诉我们：“当得了好员工，才当得成好老板！”所以为了以后能更上一层楼，我们要从基础工作开始，充实自己的技能与经验，最终一定会走向成功！

第四篇：好员工观后感

篇一：好员工观后感

公司近期组织观看了林伟贤教授的“好员工”系列讲座，林伟贤教授作为亚太地区商业模式第一人，是实践家教育集团的董事长，授课场次多达3000多场。

在好员工课程中，林伟贤提出这样一个观点“好员工是能培养出好的接班人”。而在现实工作中，我们经常可以看到这样一个现象，当某一个岗位的人员请假或离开后，他的工作没有人能接手，导致公司业务不能正常开展下去，给公司造成较大的损失；所以作为一个公司的员工，不仅要自己做好本职工作，还要将自己的工作做一总结，总结成文字东西，那么不论你在与不在，你所负责的工作都可以顺利开展下去。在工作我们要不断地总结自己，总结自己的工作，这样不仅可以让自己的业务技能得到提高，还能保障公司的利益。

“负责任”只是短短的三个字，但是却会对一个公司，一个企业，甚至一个国家起着决定作用；在古代一个国王在参加一个决定公司命运的决战的前夕，给他得马夫说，战马的脚钉你去给我检查一下，看有没有什么问题，明天我要骑着它冲在第一线。马夫给马的四个蹄子检查了一下，给马蹄子重新钉了钉子，但是由于钉子不够，晚上铁匠铺已经关门，他想反正其他三个蹄子都钉了，最后一个马蹄钉了三个钉子，只差一个钉子，不会出现什么问题，所以他就安心的去睡觉了。结果在第二天得决战中，国王骑着这个缺一个马钉的战马冲在前面，突然马一个失足，倒在了最前面，后面的士兵以为国王出事了，纷纷失去了战斗的意志，被对方打败，国王也被对方俘虏，国家最终也灭亡了。在这场战事中，正是由于马夫的不负责任，导致了战事的失败，导致国家的灭亡。所以负责任不论在什么时候都使永恒的话题，它是一个国家、一个公司、一个企业中每一个成员都应该负起的，也是必须负起的。负责任，不是口头说说而已，它需要我们落实到实际工作中；在实际工作中，当每一个员工都负起了他该负起的责任，那么相信这个公司一定会朝着越来越好的方向发展。

通过这段时间的学习，告诉我们的是，如何去做一个好员工，如何在一个企业中做到一个公司所必不可少的员工，好员工就是将平常工作中每一次危机都变成自己展示自己的良机，被公司的老板信任，从而成为老板离不开的人，当员工负责任，把公司的事当成自己的事去做，当出现危机时，公司领导第一想起你得时候，这个时候你就成为一个好员工。林伟贤教师告诉我们：“当得了好员工，才当得成好老板！”所以为了以后能更上一层楼，我们要从基础工作开始，充实自己的技能与经验，最终一定会走向成功！

篇二：好员工观后感

非常有幸能观看艾莫老师的讲座《做最有用的好员工》，非常感谢公司能提供这样的培训机会，在观看艾莫老师的讲座时候，自己的心灵也是受到了震撼，自己也从中领悟了很多的道理，更好的指引我在以后的职业生涯中做的更好

一、企业需要什么样的员工？。

企业需要的是合适企业当前需要的员工，根据不同的员工德才状况使其在合适的位置上充分发挥其才能。企业务必和员工明确企业文化、企业制度、需要什么样的人做什么样事等可以明确的事情。员工要主动了解公司的文化制度明确自己每个阶段的工作职责，尽快进入工作状态，做一个爱岗敬业，对实现企业愿景有帮助的员工。

二、员工职业素养要素企业排序：态度、人品、性格、敬业、专业。

非常认同态度排第一，我在工作中对己对人都是这样要求的。希望在以后的工作生活中个人的这5个方面全面提升。要有主人翁精神，其实企业和员工都仅仅是考虑自己的立场，多数状况下是不平等的，因此很多人做不到的。作为员工，我认为可以了把这句话换言为用老板的脑袋想问题，换位思考，很多事情迎刃而解。企业和员工相互理解扶持，风雨中同舟迎接未来的挑战。

三、你是什么类型的员工。

企业中的德才和传统意义上的有不同，个人认为企业的德才就是在合适的时间地点做合适的有意义的事情（前提当然是不违反法律和社会道德）。企业导入期：开拓型人才；企业成长期：战略型人才；企业成熟期：维系型人才；企业衰退期：矫正型人才；我想在企业的各阶段，员工都应该努力提升自己，在合适的岗位上做好本职工作，并努力做的更好，争取做多面的人才。职业生涯中需要有：标杆、顾问、教练、支持者、批评反对者。三人行必有我师，要不耻下问，尊重他人的见解和劳动，团结一切可以团结的人，发挥团队最大力量。

四、良好的心态、完善的品格。

我们要常怀感恩 之心，随时调整心态，用归零、谦卑、积极、感恩、包容的态度建立健康完善的人格。所以我常怀感恩，放下该放下的，收拾心情积极面对。

关于如何才能做公司最有用的好员工，下面是我的一点心得体会。

第一点：员工的价值观要与公司保持高度一致要做企业最有用的好员工，最基本的条件就是与企业的价值观保持高度一致，只有与企业保持一致的价值观，才能正确的完成日常的工作任务。

第二点：不要给自己找借口，一流的人找方法，末流的人找借口。找借口的员工，是单位里最不受欢迎的员工。找方法的员工，是单位里最受欢迎的员工。一流的人哪怕遇到再棘手的问题，首先想到的绝对不是退缩。而是想办法解决，与之相反，末流的人，尽管面临的问题很简单，但仍然找借口不做，找理由为自己辩护，找借口的人，是不会主动想办法解决问题的，哪怕有现成的办法摆在他面前，他也难以接受。这就是一流员工与末流员工的根本区别。在以后的工作中，我觉得遇到事情问题的时候要多找方法，而不是找借口逃避。自己在工作当中肯定会遇到各种各样的问题，遇到问题时我们应该不推卸，用于解决面对问题，对问题处理一定有要积极的态度，不能消极处理，这样会影响其他同事的工作心情，即时问题解决了，也要怀着一颗谦卑的心只有这样，自己才能有所成长，有所收获。

第三点：要有一颗感恩的心。在工作中，一定要学会感恩，感恩你的同事，他们给予过你帮助。感恩领导，他们给予过你指导和肯定。感恩公司，它给予你工作的机会，工作的平台，帮你实现自己的人生目标。我觉得感恩不是说出来的，更是发自内心心油然而生的一种感动。

第四点：领导重视的是结果，而不是过程。“蓝色花瓶”的故事告诉我们在日常工作中，或多或少遇到的有些问题难以解决，领导既然信任你，将任务交给你，一定要非常非常努力的去完成，而不是说我尽力了，领导。在以后的工作中，我一定会尽自己最大的努力去完成领导交待的工作任务。健康的过程和完美的结果都是必须的。蓝色花瓶印在心中，过程是我要做的，目标结果是我必须要达到的。

第五篇：首席执行官员工观后感

《首席执行官》观后感

大家好，首先我很荣幸能够参加这次会议，非常感谢领导能给予我们这次互动的机会。

《首席执行官》这部影片虽然上映十多年了，但是我还真没看过，说句实话我是不会关注这类电影，但是通过这份工作带来的这次机会让我看了这样一部片子给我的感触还是很深的，下面我长话短说，简单谈一下我对这部片子的感受。

不瞒大家说，我昨晚用了一个多小时看了两遍，而两遍我只看了开头和结尾，因为我的人生观就是：看的是开头，要的是结果，至于过程可以忽略不计，片中首席CEO凌敏从把这个厂开始的工人没活干没饭吃到最后年销售600亿成为世界知名品牌，我觉得他的成功不是偶然的，而是必然的，其实我和大家感觉应是一样的,看了这部片子的开头，基本也就能预感到结尾了，作为一个企业的老板，在发现自己的产品质量不行不过关的情况下宁可废了它也不卖到客户手上，这是我感受最深的第一点，产品质量高于一切，重于一切，第二点带领中层领导一线员工去毁掉他们亲手做出来的产品，而之后工人又是怎么加信细心加倍努力来更快更好，更高质量来完成工作的，这是我感受到的第二点。团队的执行力，第三点在工作生产中出现的错误，小到一个螺丝的问题也要追查到底，这是我感受到的第三点，责任到人。

都说火车跑的快全凭车头带，但是再快的车头需要的是一列愿意跑他跑的车厢，而不是一列拖后腿的车厢，所以有了以上这些海尔的成功，我个人用五个字形容他“那是必须的”。

看完后我在我的心里拿海尔与我们也做了一个对比，我觉得我们有优势有劣势，优势不说了，说说劣势吧，我觉的我们的部门与部门之间是各自为政，自己干好自己，自己完成自己份内的工作就OK了，不去或者没有更好的去考虑去了解他的上线与下线。

第二，工作中存在拖泥带水的现象。

第三，员工之间缺少“麻花”精神，再说说我个人吧，我干的活呢应该是咱们公司最平凡，最简单的工作了，但我觉得只是工种不同而已，做事也好，干工作也好，都是应该从低到高，从易到难的，在以后的工作中全用我的实力与能力来做好公司交给我的任何看似平凡不平凡的工作，用我的激情来带动和感染属于我的团队。

说了这么多都是我个人意见、想法与感受，对与错呢，仅供大家参考吧，时间有限我想用最后一句话来结束我的发言“人间正道是沧桑，成功有路就不怕路远”，谢谢大家。