工地观后感(精选五篇)

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简介:写写帮文库小编为你整理了多篇相关的《工地观后感》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在写写帮文库还可以找到更多《工地观后感》。

第一篇:工地观后感

工地观后感

今天我们参观了由五洲管理公司所监理的浙江国际影视中心,工地的监理人员还为我们详细的介绍了本工程的相关情况。

首先,我们参观了工地的现场情况,本工程现阶段还在做地下室,所以我们有幸见到了地下室的建造过程。学到一些书本上无法了解的知识,在书本上学到的知识也可在实际工程中有所体现,使得我们能够理论与实践相结合,为我们以后的实训打下基础。

参观完工地之后,他们的监理人员还为我们讲解了本工程的一些基本情况和五洲管理公司在本工程中的工作。

浙江国际影视后期制作中心由浙江广电集团投资建设,由五洲管理有限公司监理,主体高42层218米,为框架核心,地下室三层18米,本工程的重点、难点是深基坑工程及大体积混凝土。核心目标为安全控制、质量控制。

之后他们又为我们介绍了五洲管理公司的实践—廉政建设。监理在本工程中拥有独立住宿,独立就餐,独立办公。拥有完备的设备投入,其信息化管理;24小时现场实时监控;移动终端随时随地地了解工程现状;远程视频。学习培训分为公司、分公司、项目三种,全面培养员工的综合能力。标准化管理;风险、资料同一管理;项目团队;使用小前端大后台的方式。安全控制:预控管理、过程管理(安全分项预告单、安全专项检查记录)。质量控制:专项施工方案审核;实行样板制管理;公司质量投诉专线。

监理试件—见证取样,现场实体取样。投资控制:变更、支付公司化;方案优化。合同管理:招标延伸服务;合同分解交底。资料管理:分类清晰、真实、准确、完整。进度管理:进度计划和理性分析;审核总控进度计划;例会纠偏,沟通协调。

初步成效:质量控制成效;安全控制成效(无重大安全隐患,无安全事故);投资控制成效;进度控制成效;业主满意度;廉政建设(实现零投诉)。

在参观完工地之后,我最深的感触就是理论与实践应当相结合。这样我们可以更深刻地理解课本知识,不会学完就丢,它可以深刻地印在我们的脑海里,便于我们更好地利用知识。由此我希望能够多给我们几次像这样的参观机会。

第二篇:工地观后感

工地观后感

作为学建工的新一代青年,我们以后的工作地方就是在工地。所以,今天我们在刘老师的带领下,参观了我们学校对面的圆融广场施工现场。这次参观主要是由刘老师来给我们做讲解,让我们进一步了解施工现场中各种建筑方面的相关知识以及一些常识。

刚开始的时候,刘老师先给我们讲解了工地安全的重要性,并要求同学们在进入施工现场后要有较强的自我保护意识。圆通广场施工现场贴了很多标语,例如:安全施工,施工重地,闲人免进,处处都在提倡文明、安全施工。我觉得一个示范性、地标性的建筑工程,做好施工的前期工作是比不可少的一部分。

首先,我们从圆融广场施工工地的大门开始参观,我们看到了墙上贴了很多关于这个工地的相关内容,例如:负责该工程的集团、以及现场的负责人等等。之后我们就在老师的带领下,从地下室开始参观,因为这个工地现在还正在施工,所以我们有幸看到地下室的基本构造,例如:脚手架的现场搭接形状,构造

柱的砌筑……学到了很多书本上无法学到和体会到的。通过这次近距离的接触,也让我们更加巩固了从书本上学到的东西,使得我们能真正意义上的做到理论与实际相结合,更为我们以后的工地生活奠定了一定的基础,所谓实践是检验真理的唯一标准,在这次参观过程中更加真切的体会到了。在老师的讲解中,我们边走边参观,使我们更进一步地观察了整个建筑物的建造和细节部分,学到了很多很实用的具体施工知识,我们在参观的过程中,也看到了现场混凝土的浇筑,更加有身临其境的感觉了。在地下室的建造过程中,我还看到了塔吊的搭设,搭设过程中每一层都需要固定。我们在施工现场还看到了填充柱子的构造以及钢筋的绑扎

。在参观的过程中,我感觉到我们不懂的东西还有很多,所以我们还得更加努力地去学习、去接触新的知识,于此同时,我们更加需要这种到工地参观学习的机会。

紧接着,我们随着刘老师的脚步,又参观了圆融广场的地上几层,细心地听着老师的讲解,我们更加的明白了建筑过程中的很多细节,例如:柱子中有很多的孔、塔吊的搭设,在现场,我们看到了部分梁的端处有不少伸出来的钢筋头,看上去比较奇怪,后来有同学问了老师,老师告诉我们那是预应力钢筋。在书本上知道的东西,到了现场看到了就不知道是什么了。这一次参观使大家能从感官上对一些建筑物构造有了直观的认识和了解,对我们以后的学习和工作都是有很大的帮助。

在现场我们可以清楚地看到支撑上部重量的柱子很粗,在承重柱的四周有细一些的构造柱,它们是用来加大墙的强度,以避免墙身过长导

。在参观楼上几层的过程中,我们看到了上面楼板的支架还没有拆,这些支架是用钢管和模版组成的,钢管很密,可见是承受完全没有强度的混凝土、板、梁需要很大的支撑力。我们还看见了施工后浇带,老师说后浇带是在板收缩以后再浇筑,要用补强水泥浇筑。在参观中,我们没有看到在地上几层中有排气孔或者空调的排气,后来才知道在地下室里,有许多焊接好的铁皮箱子,这些箱子都是用于中央空调的通风口

用的。我们还参观到地上每层中都有一段钢筋没有浇筑露在外面,后来问了老师,这些裸露的钢筋要等每层基本结束后才能进行浇筑。最后,我们在开心结束了今天的参观工地。

作为一名大学生,社会实践应该是我们在大学生活中一个重要环节,我们需要将理论知识和实践相结合,经过一天的建筑施工现场学习,使我对建筑工程有了基本的感性认识,我想任何事的认识都是在感性认识的基础上到理性的认识。同时也增加了我们对专业的兴趣。

在今后的学习中,我会不断地理解和体会实习中所学到的知识,将理论知识和实践更好的结合起来。

第三篇:工地观后感

合肥蜀山产业园四期廉租房工程参观学习心得体会为了加强我市建设工程施工现场安全文明施工管理,推进文明工地创建活动,进一步提高建设工程管理水平。合肥市庐阳区重点局领导对四里河畔小区ABCD四个地块工程,相当重视。于2014年9月17日上午组织相关人员,对我市蜀山产业园四期廉租房工程,进行参观学习。

此工程为中国建设承建,通过对现场的参观;参观人员就工地文明施工、场地绿化、三口四宝、临边防护、机械设备、垂直运输以及新工艺、新材料、新技术的应用进行了广泛交流,建立和谐、绿色、安全工地。同时,对现场浓郁的企业文化氛围大加赞扬。

首先进入施工现场给我的第一感觉就是,干净、整洁、规范让人觉得舒心。施工现场布局合理,规范整齐。场地利用极致,道路两旁的绿化让人仿佛这是在公园。现场安全文明标语,随处可见,时刻提醒工人注意安全。特别是道路边路标,很创新,也很实用。响应国家号召现场采用了新材料,新工艺;如PCF板新工艺,并设立了样板房。现场对控制建筑施工扬尘污染也采用了有效的措施:现场设有围挡围网,硬化绿化,洒水降尘,全自动车辆冲洗设备,污水沉淀池等。可见本工程对施工现场安全文明施工、扬尘治理等投入的大量人力、物力和所有管理人员的心血。

通过此次的参观学习,给了我很大的压力,同时也给了我更多的动力。使我对安全生产文明施工工地现场的规范管理,施工工艺流程,安全隐患的防范以及尘土保护等工地管理工作有了更深刻的理解,具体如下:

1、创建文明工地活动是建筑行业落实国家政策、把社会主义精神文明和物质文明一起抓的结合点,响应建筑业“三治一求(三治:治脏、治乱、治扬尘,一求:整齐干净有序)”、施工现场安全达标。

2、创建文明工地对于施工企业树立的良好企业形象,提高企业效益,保证施工安全,保证工程质量,培养一支高素质的队伍等具有不可估量的作用。

3、创建文明工地对建筑行业中的“脏、乱、差”、违章施工、野蛮作业状况是强有力的一击,是对简单粗放型管理、乱堆放、丢失损坏、浪费严重。

4、建立有效的信息管理体系,努力提高管理人员信息管理水平,与先进的企业接轨,创造一支强大的管理团队。

6、建立施工管理的制度化,一切程序以制度为先,通过制度管理施工。

综述,此次参观学习后,通过对比,我们找到自己的优势与不足,通过改进,我相信我们会将庐阳区四里河畔小区C地块工程做的更好,做成“楷模”。

2014年9月18日方卫平

第四篇:参观工地观后感

参观彭州市顾繁新居项目工地观后感

2014年5月7日公司组织我们参观了彭州市顾繁新居项目工程,我就对彭州市顾繁新居项目工程的参观学习后谈谈自己的感受,工地负责人带我们参观了现场并大概介绍了工程概况以及及施工进度等 方面的情况。

首先我们来到了彭州市顾繁新居施工的现场,中冶建工的管理人员告诉我们,要我们先参观后座谈的方式来进行参观。我们一进工地,给我的第一感觉是施工现场的场地不大,但他们能合理利用场地,施工现场干净、整洁、物料堆放整齐、现场布置有序,标语标牌放的得体到位,接下来我们来到了楼层,外架及施工通道按照规范要求进行搭设,搭设整齐,安全网挂设平整。在这条通道侧边是材料堆放区,搭设有制作房、材料堆放有序,并做了相应的保护原材料措施,在参观途中,中冶建工的管理人员给我们讲解,他们搭设大棚来搅拌砂浆,这样可以降尘,可以保证质量,更比干拌砂浆可以节约成本,让我真是感叹不已。参观完工地之后,他们的项目经理还为我们讲解了本工程的一些基本工程情况、施工的前期策划和管理目标,他们层次清晰,施工阶段明确,责任分配到位,在项目部还制定了考核制度并将培训与考核相结合的管理模式,管理人员在本工程中拥有独立住宿,独立办公。拥有完备的设备投入,其信息化管理;移动终端随时随地地了解工程现状。标准化管理;风险、资料同一管理;质量控制:专项施工方案审核;公司质量投诉专线。监理试件一一见证取样,现场实体取样。投资控制:变更、支付公司化;方案优化。进度管理:进度计划和理性分析;审核总控进度计划。

在参观完工地之后,我深有感触。最深的感触就是人家的管理得当,工艺新颖、安全质量理论与实践应当相结合。他们的施工现场是要我一看就懂,在这些整洁、规范、美观的背后埋藏了他们辛勤的汗水与伟大的智慧,让我觉得在以后的工作中,需要更加严谨的态度去对待本职工作,施工过程资料紧跟施工进度报验,监理审核,并做好隐蔽验收,我做好资料整编及归档工作,尽自己最大能力去完成领导交办的任务,共同和公司的管理人员做好项目部工作,把我们的公司建设的更好。

第五篇:工地参观学习观后感

————记参观中冶建工集团有限公司彭州市顾繁新居工地项目部体会

单位:四川桦宜建设工程有限公司 军区总医院项目部

姓名:杨 绍 政

日期:3014年5月8日

参观彭州市顾繁新居项目工地观后感

2014年5月7日公司组织我们参观了中冶建工承包的彭州市顾繁新居项目工程,我就对彭州市顾繁新居项目工程的参观学习后谈谈自己的感受,工地负责人带我们参观了现场并大概介绍了工程概况以及施工进度等方面的情况。我们主要对其工地建设、安全管理、文明施工、现场质量等进行了深入学习。

一、现场安全文明管理。

刚下车,首先映入映入眼帘的是一排高约2.5米的围护墙,上面是工程效果图及楼盘说明,相对于我们经常做的铁皮彩钢瓦围护,几个宣传标语显得更大气。随后我们进入工地大门,大门前干净、整洁.进入大门后映入眼帘的是工地的工作面工清理完、场清、料净,施工场地也经过通道硬化处理,外侧排水沟施行有组织排水,道路排水通畅,工地无积水现象。材料堆放区搭设有工棚,各种成品、半成品及周转材料的堆放井然有序,并做了相应的保护原材料措施。钢筋加工棚钢筋堆放整齐,操作间机械设备都采取了相应的防护措施,机械电缆全部采用敷设地面敷设,明面上见不到电线裸露现象。当我们对工地现场场地狭小,却堆放如此整齐存在疑问时,项目总工对我们解释说,当他们刚进入工地时,就对项目部材料及设备做了整体规划,先将地下车库建设好后,主体及部分材料随后被安排存放在地下车库内,这样我们就在场地上看不到那么多的零星

材料了。因此我觉得关于现场安排部署,一定要在施工总平面图部署时,做到进场有序,存放按计划部署,不应该像某些项目上的有用的没用的全部进场,工地现场凌乱,施工总平面图一改再改,完全不是计划安排,而变成根据现场已经就位的安排施工总平面图。

随后我们按公司分配为两组在公司总工带领下进入施工大楼,进入施工临时通道,上面是双层夹板搭设的防护棚,下面是用竹胶板搭设的防滑坡道,整个通道宽敞、干净、结实牢固。施工区通道左右两侧利用有效的墙面设置安全文化长廊。内容丰富,设有“五牌一图”、公司及项目部文化、安全警示挂图,各种安全警示标牌采用目视化制作,图文并茂,对员工起到了警示作用,有效的提高了员工的安全意识。

随后在现场我们参观了他们做的一个个安全防护措施,如电梯井定型防护栏,建筑物四周临边防护,定型钢管外架搭设等等。通过观察,我发现他们用的外架防护很简单实用,在墙体上用膨胀螺丝将管卡固定在墙上,按要求间距搭设固定的临边防护,主要是他们用的卡子应该是我们工地上一些觉得不能再用需要当废铁卖的卡子,所以我觉得这点值得我们去学习。

另外,我们在看到他们的外架防护网很整齐且干净,这在我们这里很少见到,因为往往我们的外架都是由于混凝土浇筑时,在外架防护网上见到防护网上挂满水泥浆,在询问

了中冶总工后,我们才知道,原来他们是在混凝土浇筑完后,地泵清洗完后将清洗的废水排至专门的废水池内,就避免了清洗后的废水污染防护网,并且安全员每天巡视工地时发现防护网破损,及时安排修补,这样就是我们看到的整齐、干净的防护网了。

二、质量管理。

在楼梯间楼层接茬处,我见到有他们处理接茬的痕迹,一般我们在楼层接茬处都存在不同程度的漏浆、麻面或者是涨模等现象,而我们修补时往往是用素混凝土抹平,完后看起来像一个刚刚玩完泥巴没有洗脸的脏娃娃,如今我们看到他们已经处理好的表面,是在用素混凝土修补,修补完后,用砂磨机打磨,最后看到一个基本与剪力墙一样颜色,且整齐干净的处理面。

现浇面面层:在我观察了他们已浇筑的混凝土面层上,我发现他们的混凝土面层基本没有裂缝,且现浇面整洁干净,抹纹整齐,分析原因,他们混凝土浇筑时,先摊平振捣,然后用抹子抹平,紧跟着再用扫帚在已抹好的面层上轻轻扫一边,再用薄膜覆盖住。比起我们有些工地上的摊铺好混凝土后,振捣抹平,紧随着就边用抹子抹平边覆盖薄膜,最后现浇板出现裂缝,以及混凝土表面坑洼较多就好多了。

三、感悟和体会

通过这次参观学习,对于我来讲有很多感触,在这些整洁、规范、美观的背后,埋藏了多少人的汗水和精力。让我觉得自己

在以后的工作中,需要以更加严谨的态度对待本职工作,协助项目经理,尽自己的最大能力完成交办的任务,配合各管理人员做好现场管理工作,力争本项目部在全体人员的共同努力下,达到此次参观项目的管理水平。

在参观学习中我认识到我们项目管理的不足,分析产生这些不足的原因,对于主观原因我们就加强落实,制定切实可行的改正方案,客观原因,尽量避免。虽然差距不小,但是我们应该有信心,做基础做起,相信我们项目部会有较大的发展。

四川桦宜建设工程有限公司

军区总医院项目部

杨绍政

2014年5月8日

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