第一篇:医院开会心得体会
当工作进行到一定阶段或告一段落时,需要回我们来对前段时期所做的工作认真地分析研究一下,肯定成绩,找出问题,归纳出经验教训,以便于横好的做好下一步工作。下面小编给大家带来医院开会心得体会范文,希望能帮助到大家!
医院开会心得体会范文1
医院岗前培训是对新录用职工正式工作前的集中培训,不但是新职工职业生涯的开端,还是新职工熟悉适应单位环境、规划职业生涯、定位自己的角色、发挥自己的才能的一种培训。岗前培训意味着新职工必须放弃原有的某些理念、价值观念和行为方式,适应新组织的要求和目标,学习新的工作准则和有效的工作行为。
对新职工而言,培训可以使他们更深层地了解医院,从心理、责任心、态度、形象等各方面做好进入工作角色的准备,还可以增进他们对医院的感情与忠诚度,增强他们对医院管理理念、服务理念、管理模式、医院文化的认同。
对医院而言,通过岗前培训可以吸收一批有活力、有能力、有素质的新生力量,打造青年精英团队,共同开创医院医疗卫生事业的美好未来。为了让岗前培训取得较好的效果,必须做好以下几方面的工作:
1、确定培训内容
岗前培训是让新职工熟悉并尽快适应医院的工作,同时以正确的人生观和良好的医德医风为患者服务。因此培训内容尽可能的要求准确和全面,同时每一项培训内容都必须具有针对性。
首先是政治思想教育。以爱国主义教育为重点,以基本道德规范为基础,深入进行公民道德教育,进行正确的世界观、人生观、价值观教育,引导他们自觉地爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献,养成良好的道德品质和文明行为。
其次,要对新职工进行医疗卫生事业的方针政策教育,让他们对我国的医疗卫生事业有所了解;再次,介绍本院情况,如人事制度、分配制度、考核奖励、人才培养等内容,让他们对医院有更直观的了解,使新职工在同样的起点、共同的规则、公平的机会中合作和竞争;医德规范教育、医德医风教育、医患关系的处理技巧、仪表着装、文明用语等的教育也是必不可少的,这将有助于他们以后更好地开展工作。
医院工作制度、操作常规及各类人员岗位职责的培训,有助于他们在今后进行各项工作能更规范、更科学;安全教育尤其重要,新上岗人员在日常工作中要高度重视医疗和生产安全,规范用水、用电、用火,加强毒、麻、化学药品的管理,在提高医护质量的同时,时刻把医疗安全放在各项工作的首要位置,切实保障患者的生命健康和安全;同时要对新职工进行医院文化的宣传,使新职工体会到医院文化建设的感染力;团队协作训练,主要是通过开展户外拓展训练等集体活动,让新职工挖掘自身潜能,增强自信心,磨练战胜困难的毅力,并认识群体的作用,增进对集体的参与意识与责任心,不断改善人际关系,学会关心,更为融洽地与群体合作。
2、建立培训方案
医院岗前培训是通过对医院实际情况的分析,建立系统化、严密性的培训计划,由医务科、办公室牵头,集中培训,统一形式、统一内容、统一考核。因此从培训方案的制定、时间的安排、医院领导到上课老师安排等都需要认真规范地规划好,力求形式多样,如专家讲课、参观走访、交流对话等。
3、明确培训要求
培训前专门召开预备会议,告知培训的日程安排和培训方案,使新职工对培训有个初步了解,做到对培训心中有数。同时要求他们积极参与每一项培训计划和活动,结束后由院部统一组织考核,合格后方可上岗。培训不是形式化的、耍虚招的,要求目的明确、形式严明,这也是选拔医院人才的重要手段之一。
通过参与医院七年来对新职工的岗前培训,笔者有以下的体会:
3.1 减少新职工的紧张情绪,使其更快适应日常工作。由于新职工刚从学校毕业,不熟悉医院的环境、工作程序,而且要独自直接面对病人,难免会心理紧张、不知所措。通过岗前培训,使新职工熟悉医院环境和工作流程,认识部分职工,建立一定的同事关系基础,这将很大程度上缓解他们的心理压力,尽快投入到自己的角色中去;同时还能使新职工感觉自己是受欢迎的,增加对工作和医院的良好感觉,帮助他们获得成功。
3.2 树立积极的职业态度,提升工作的内驱力。医疗卫生事业是特殊的事业,医学知识和技能需要在临床实践中不断总结及提高,医务工作者需要终生学习,不断更新知识。医院新职工必须具备职业意识和责任意识,热爱本职工作,病人至上,换位思考,不计较个人得失。通过医院岗前培训,能使大家了解医院服务宗旨,培养对医院和病人的忠诚情感,迸发出为医院发展献身的力量,与管理决策层形成合力,达到相互依存、相互辉映的目的。
3.3 融入医院团队文化,提高团队结合的凝聚力。医疗工作要求医疗人员必须有严密的分工,又必须有紧密的合作。没有良好的合作,任何一个医疗人员要单独完成所有的医疗活动都是不可能的。所以,通过团队协作培训,使新职工的素质、技能、道德风貌等能更加符合医院工作人员的标准,因而能保障医疗的安全性、医疗服务的质量、医疗技术的创新和不断向前发展。通过培训,大家明确了医院与员工的关系及对员工的工作要求和期望,更快地成为一名合格的医务工作者,更快地为医院注入更多的活力。
医院开会心得体会范文2
来到新的环境,我即将踏上新的工作岗位,对于一个新上岗的员工来说上岗之前有很多情况需要去熟悉,去适应,所幸医院给我们这些新的成员提供一次宝贵的培训机会。_月1日到5日,我参加了医院组织进行的为期5天的新员工医院感染岗前培训,受益匪浅。
在这之前我从来都不晓得,什么是医院感染的真正的概念,因此本次培训主要围绕医院感染基础知识、院内感染的控制、预防、医疗废物及医务人员职业暴露等,还进行图文并赏,这一个个举例的实例真是让人触目惊心啊,尤其强调对各项操作中如何预防医院感染的细节,让我对医院感染产生深深的敬畏。如:血液传播的艾滋病、梅毒、sara、事件等等,诸多实例的讲述,带动了大家投入到医院感染的控制监测和干预、医院感染爆发的处理流程、合理使用抗菌药物、医疗废物管理的相关内容的学习。
在这培训的过程中,让我明确了在医疗护理工作中不仅要做好外源性感染的预防,而且要加强内源性感染的预防措施。掌握了判断院内感染的原则,既能及时发现医院内感染的苗头,加强防范措施,又能避免草木皆兵,误把物理、化学因素造成的炎性反应当作院感迹象。强化了无菌观念、无菌技术操作的重要性,它不仅可以避免医源性感染的发生,也是一种自我保护措施.促使护生自觉遵守无菌操作的原则。
这次院感岗前培训中让我学会了,首先要学会保护自己,提高了自我的防范意识,还让我对和平医院有了更进一步的了解。从医院的发展史到医院的现况、医院的办院宗旨、服务理念、硬件设施、行为规范等都有了一个深入的认识。同时我还认真学习了医务人员的职业道德、医疗安全及防范、院内感染等相关知识。培训虽然短暂,但我所受的启迪和教育对我以后的发展起到了不可估量的作用。不仅使我在短时间内了解到了有关信息和服务技能,更重要的是向我传递了一种信息,即学习是进步的源泉,我将以医院主人翁的姿态积极投身到医疗卫生工作中,不断学习实践,不断提高自己!
医院开会心得体会范文3
我有幸于3月6日至8日在参加了中层管理干部高级研修班。对于这三天的培训课程,我想我只能用受益匪浅这四个字来形容。教授们的博文广识、生动讲解、精彩案例无不在我的脑海里留下了深刻的印象。
此次精彩的培训学习主要心得有以下几个方面:
一.《当前形势下的医患沟通与医患纠纷处理》,落实医患沟通、纠纷处置的工作,并通过培训使全院职工百分之百知晓。从而使许多可能的纠纷化解在医患沟通之中,使每一起医疗纠纷患方均有地方投诉、有专人负责、有专门地方进行沟通、并按情况及时请第三方介入调查以达到公平公正的处理。
二.《医院风险管理与控制》,建立有效三级预警制度,良好的洞察力、决断力、执行力决定着风险的管控。我们要做到制度上重视、意识上灌输、管理上预练。不能有侥幸心理,推却责任,用纸包火,极力遮掩的想法。要面对事实,实事求是的解决问题才是关键。
三.《医院绩效管理与考核》,首先,绩效管理要重视员工的自我主动性。应从激励着眼,纯粹为完成指标采用绩效考核单纯扣分是最简单的形式。一个好的激励措施能使人主动的去完成任务,充分发挥自己的主观能动性。其次,在制定绩效管理的时候还应该多征求员工意见,使他们都能参与到其中来,一来可以使绩效制定不至于产生过大偏差,而导致员工的抵触情绪,二来员工以管理制定者的身份参与其中,融进了自己的意愿,能真正体现自己的利益,从而认真遵守执行。最后,绩效计划完成之后如何让员工一直保持执行的积极性,将执行变为自己的职业习惯,这就需要通过绩效考核不断强化,通过考核看看是不是按照计划做了,是不是完成了每个阶段的绩效目标;对执行者采取加分的奖励,对不执行者进行扣分的惩罚,只有这样才能使保证整个绩效管理的健康发展。绩效管理是一把双刃剑,恰当地运用可以激发员工的斗志,加强团队的凝聚力,但一旦运用不得当,就会产生相反的结果。
四.《医院品牌战略与文化建设》,医院文化是医院发展的积淀,不是轻浮表面的简单字眼,而是一种求真务实的哲理文化、是全体员工共同遵守的群体文化、是与社会文化相互影响、共同发展的一种文化方式。医院文化建设一是应体现以人为中心、以人为本;二是以提高管理者素质为重点;三是以高度关注环境变化和提出应对策略。因为我们很难改变环境,但完全可以时刻关注环境的变化;四是持之以恒,注重实效。医院文化是持久、务实和薪火相传的。
五.《领导力与执行力》,执行力是一种工作能力,是快速而高效实现组织目标的能力和手段,是全体管理者甚至是每个员工个人执行力与组织执行力的结合。执行力的三个核心就是人员流程、战略流程和运行流程,战略就是做正确的事,运营就是把事做正确,人员就是用正确的人。一支好的管理团队是提升医院管理执行力的先决条件和必要基础。医院的发展需要资金、学科、人才,更需要一个优质、高效的中层管理团队。一方面要努力营造一种团结协作的整体良好的执行氛围,严格按程序办事,按制度办事、按客观规律办事、执行程序的人要对“事”负责,强调团队作用,自觉遵守工作流程,提高管理效率。另一方面,需要我们增强大局意识,全院一盘棋,克服科室本位主义思想,当发生不协调时,应该求大同存小异,同时敢于承担责任,勇于承担责任。
总之,通过三天紧张的学习,对什么是医院文化,以及执行力、品牌建设、医患沟通、绩效考核等有了初步的认识。我认为医院要做出精品,必须严格要求自己,认真执行“二一”工程,打造学习型团队,从而建立起和谐的医患关系,办成人民满意的医院。
医院开会心得体会范文4
我参加了医院组织的中层干部管理培训班,为期5天的集中学习,使我受益很深,进一步充实了头脑,开阔了视野,加深了对中层管理岗位重要性的认识,增强了干好本职工作的信心与决心。主讲教师黄萍老师为我们中层就“执行力”进行了详尽的剖析。医院中层是医院管理的中坚和桥梁,承担着决策、目标的落实以及任务的分解落实和上下沟通,担负着确保各项制度落实、确保医院安全运作的重要职责。
具备良好的素养、培育良好的习惯是确保中层带领科室的下属完成各项医疗工作,确保病人安全的重要保证。因此,我听完课后,觉得要注重加强六个方面素养修炼,培育良好的工作习惯,才是中层管理的关键。
1、坚持制度,常抓不懈
没有规矩不能成方园,国有国法、家有家规。无论科室还是个人,各项工作必须以制度为准绳,只有自觉遵章守纪,才能确保各项工作顺利进行。然而在我们的日常工作中,作为医院的中层,由于思想认识不到位以及对自己的要求不严,在规章制度执行和自我约束方面存在一些差距,甚至存在各种形式的违反制度问题,这些不良习惯和问题的存在,不仅不利于制度的执行落实和各项任务的完成,更严重威胁着我们的病人安全。因此,作为医院的中层干部,必须真正树立“病人第一”、“制度第一”的思想意识,时刻把制度管理和落实作为首要任务,坚持常抓不懈。首先,中层干部要做遵章守纪的带头人。正人先正己,管人先做人,要严格要求自己,做到自觉遵章守纪,真正起到榜样作用;二是在管理工作中,一切都要从制度入手,从落实制度抓起,在制度管理上,决不能搞下不为例,对于工作中出现的问题,要严格按照规章制度进行处理,不断提高自己的执行力;三是在不断强化自身安全意识提高、主动执行制度的同时,要加强职工规章制度的教育,开展经常性的对规对标活动,加大规章制度执行落实的检查和处理力度,促进下属遵章守纪自觉性的提高,使他们在思想上真正筑牢“病人第一”的思想防线,让“一切为病人的理念”成为我们的行为习惯。
2、精细管理,关注细节
细节决定成败,这已成为人们的共识。我认为“细节决定了一个医院的发展”;“只有掌控细节、执行细节、贯彻细节,医院才能提升自身的竞争力”;“医院推行细节管理已成燃眉之急”。而细节管理又犹如纽扣,把犹如医院战略的西服左襟和犹如执行的西服右襟联系起来。中层即如西服的右襟、又如西服的纽扣一样,即承担着承上启下的功能,又担负着执行细节、贯彻细节的职责,因此,做为医院的中层,是否做到注重细节,是否能够精细管理,直接关系着医院目标的实施,更关系到医院的生死存亡。随着新的医疗改革开始实施,形势越来越严峻,领导的压力也越来越大,做为医院的中层,我们只有进一步关注细节,注重精细,克服“差不多”的思想,认真做好每一件“小事”;无论是规章制度落实、医疗质量控制还是下属思想工作,都要从小处入手,从细节入手,做到计划周祥、措施严密、落实彻底、管理精细,只有这样才能确保目标的实现。
3、不当“好人”,坚持原则
好人主义是工作中的大敌。黄萍老师指出:“中层是医院制度、流程的最重要的捍卫者!中层管理者的不作为或纵容将严重降低组织的效率,这也是导致整体执行力低下的一个重要原因”。在我们的日常工作中,有章不循、赏罚不明等各种各样的好人主义现象经常发生,而有章不循、赏罚不明所产生的直接后果就是歪风邪气的蔓延和安全隐患的滋生。作为中层,在事关病人安全、员工和谐稳定的大是大非面前,必须敢于和善于坚持原则,克服好人主义,做到正确的坚持,错误的反对,坚决杜绝违章违纪现象发生,防止各种不良思潮的滋生和蔓延;对于工作中检查发现的各种错误和问题,要及时提出、及时纠正,并按照规章制度进行有效处理,确保上级各项决策和制度要求得以彻底落实和有效实施。
4、以身作则,身先士卒
“中层管理者对于自己制定的规范、政策,要以身作则,身体力行;对自己的诺言,要言必行,行必果。只有管理者以身作则,言行一致,员工才会心悦诚服地接受领导”,“领导力是‘以身作则影响他人的能力’,所以以身作则是构建领导力的核心基础”;“以身作则树立领导的‘威’,说到做到树立领导的‘信’,双管齐下才能树立领导的‘威信’”!而威信又是中层干部带领下属完成各项任务,确保病人安全的最基本要求和保证。要树立威信,不仅要以身作则,言行一致,同时作为中层,更要发挥好两个方面的作用:一是身先士卒、身体力行,在工作一线、特别是在急重险难面前,挺身而出、身先士卒的先锋和模范作用,以自身行动赢得职工的信赖;二是技术业务要精,不做门外汉,在学习新知识和掌握技术业务上做下属的带头人作用。只有二者兼备才更有说服力,才能让职工信服,才能真正树立起自己的威信。
5、全力以赴,坦诚待人
对工作要全力以赴,对同事要坦诚相待,这是做中层最基本的准则,也是做人的基本准则。全力以赴就是要懂得珍惜岗位、做到爱岗敬业。在竞争日益激烈的今天,正如人们常说得那样:“缺少的是岗位、富余的是干部”,如果只图索取不愿付出,或者自以为是无所事事,“当一天和尚撞一天钟”,那么总有一天会被现实所淘汰。因此,作为中层,要懂得自己岗位的重要性,更要懂得自己工作的不努力和失误会给科室带来怎样的危害,同时也会给自己造成那些危害,从而增强自己的忧患意识。只有这样,才能在自己的岗位上做到尽心尽力,全力以赴;才能做到全身心投入,工作才会取得成效。与此同时,中层干部要做到坦诚待人。不仅要坦诚于自己的上司,更要坦诚于自己的同事、自己的下属,乃至于自己周围所有的人。与人坦诚不仅是提高中层执行力的需要,更是做人做事的基本要求。与人坦诚可以赢得领导、同事乃至下属的信任;与人坦诚可以增进班子团结,增强班子的战斗力凝聚力和执行力;与人坦诚可以有效协调各种关系,增强周围协作的基础,创造和谐融洽的人际环境;与人坦诚让自己海阔天空。
6、求真务实,积极向上
求真务实,真抓实干是我们的作风要求;积极向上的态度让我们的工作充满激情。首先,安全管理工作来不得半点虚假,上有政策、下有对策、应付差事、迁就而过,带来的只能是效益的丧失和痛苦的教训。因此,中层干部必须要进一步提高思想认识,端正思想作风和工作作风,坚决杜绝形式主义、表面文章、弄虚作假等现象。在管理上,要做到脚踏实地,一步一个脚印;在制度管理上,要做到常抓不懈,不折不扣;在科室管理上,要做到精检细查,一丝不苟;在技术业务上,要做到业务熟练,精益求精;在病案管理上,要做到精细管理,规范井然;在服务病人上,要做到用心服务,主动热情。只有这样才能展现中层的执行力,才能适应医院做大做强的要求。第二、中层干部要有一种积极向上的工作激情。积极向上是一种精神状态,但更是一种工作态度。没有了向上的态度、没有了工作的激情,一切将失去活力。中层领导者失去活力,就意味着科室整体工作将失去活力,没有了活力的团队是不能良好任务完成、保证完成各项工作的。因此,作为中层,要不断学习新知识新技术,不断创新工作方法和思想方法,不断激发自己的激情和活力,用自己的行动带动和激发下属工作积极性的不断提高,从而使自己的下属全身心投入到全心全意为病人服务的工作中来,积极主动做好各项工作,为确保医院大目标的实现而努力。
医院开会心得体会范文5
前几天,我们医院对中层管理人员进行了专门培训,听了吴春荣教授的讲话,从中受益匪浅,懂得了一些管理中的诀窍和方法,更使我在今后的工作中明白了管理的方向和努力的目标,为查漏补缺,更上一层楼,我现在把自己的一些介绍如下,请同志们、领导们批评指正。
一、明白什么是管理:管理是一门艺术,就是运用组织的各种资源,以达成组织目标。管理者最重要的职责就是让下属和团队明白什么是最重要的,明白每个人应该做什么。团队建设和成员间相互的协作关系也是非常重要的,团队必须集中力量于共同的目标,以创新的方法,相互依赖的共同合作来达成最高水平的绩效。一个成功的主管,关键在于其行为魅力,有良好的领导行为,才能够取得团队的信任,给员工带来信心和力量,下属就会心悦诚服地为他努力工作,心甘情愿、义无反顾地向目标迈进;同时信任也是相互的,你想他人信任你,你必须先信任他人。所以,管理者要尊重下属的人格和尊严,关心他们的工作、学习和家庭生活,培养下属的积极性和创造力,适当授权,让员工大胆工作(管头、管脚、不管中间)。当下属在工作生活中遇到困难时,要利用各种资源,主动为其排忧解难,增加员工的安全感和信任感;当下属在工作中出现差错时,要敢于承担自己应该承担的责任。另外,管理者还要不断加强道德品质修养,做到言行一致,诚实守信,严于律己,宽以待人,处理问题要公平公正,这样才能最大限度的发挥团队成员的工作积极性,更好地实现“双满意医院”这一目标。
二、提高了沟通技巧:作为一名医院中层管理者,要面对上级、下级和客户(病人)等,如何才能在工作中起到桥梁作用?那么,有效沟通就显得非常重要,沟通是信息传递的重要方式,有资料显示,一个优秀的管理者95%的工作时间花在沟通上。沟通必须掌握沟通循环:尊重的倾听—澄清你的了解—提出你的观点—确认对方了解你的观点。有效沟通首先要尊重对方,态度诚恳,不卑不亢,待人接物要彬彬有礼,才能够得到对方的尊重。二是要认真倾听,沟通的另一半是倾听,而且要全方位的倾听,倾听时要专注,集中精神,有耐心,并要控制好自己的情绪,勿争对错。三是要观颜察色,根据对方的言语、语调、表情及肢体言语的变化,做出适当的回应。四是应用发问技巧,在工作、生活中经常讲究提问式发问,开放式发问,引导式发问,关键点发问等,适当使用不同的发问技巧会有更好的谈话效果。五是在适当的时候表达赞美之情,赞美是沟通的润滑剂,如果运用得当,沟通起来会更加顺畅。六是要有同理心,即是要站在对方的角度去考虑问题。七是达成共识,为实现共同的目标而做好沟通。
工作中有效沟通可以更好地推动医院的和谐发展,作为承上启下的中层管理者,为领导与员工寻找一个合理的平衡点是十分重要的,中层管理人员不做压力的桥梁,要做压力的熔炉,诠释的就是用融洽沟通去实现压力释放。长期与员工保持良好的沟通,可以第一时间了解他们的想法,及时有效的沟通可使他们的想法与医院发展战略相一致,将矛盾化解在最初阶段,员工必将用饱满的工作热情对待自己的工作,执行力就会更强,员工相处融洽,相互合作,齐心协力为医院发展而努力。
三、强化了业务技能:中层管理者承上启下,不是简单地做信息上传下达的“传声筒”,而是要把上下游的信息收集整合起来,放在医院发展战略中全盘考虑,并提出合理化建议,主动与上下级沟通以达成共识。中层不仅要严格执行和组织实施高层的决策方案,还要发挥其作为一位领导者的影响力,运用PDCA(计划、执行、查核、改善)循环理论,寻求切实可行的解决办法,实现医院的目标。
四、学会开有效会议:有效会议对团队极为重要,通过会议可以产生团队认同感,使成员相互依赖的工作以达成目标。一个有效会议必定有三个条件:一是有完善的规划(会前充分准备),二是进行方式得法,创造和谐的会议气氛,开会时让大家多说,鼓励讨论,同时不要推卸责任,而是针对目前的状况,从自己身上找原因,寻找有效解决问题的办法,开会的时间要控制好,一般会议时间不要超过30分钟,重要会议不超过一小时。
三是有系统的评估,做出摘要并结束会议。掌握了这三要素,就可以把会议开得简单有效。
医院开会心得体会范文
第二篇:开会心得体会
心得体会
5月5日,我县召开了优秀年轻干部座谈会,县委书记等领导参加了会议,组织部长邱志华负责主持。会议分为两部分:年轻干部发言和书记讲话,会上各位同事慷慨激昂,谈工作谈经验谈感受,书记的一席话更是催人奋进,我作为参会的一员,获益匪浅,感触颇深。
一、不断学习,终身学习,努力提高自身的素质。对我而言,刚刚从学校毕业走向工作岗位,论经验论资历完全谈不上,要充实自己,提升自己的思想政治素质和工作能力,我认为应该注重三个方面的学习。一是加强理论学习。认真学习党的方针、政策,进一步践行科学发展观的具体要求,努力做到融会贯通、学以致用,真正用理论指导实践,解决问题,推动工作。二是加强业务常识学习。到企业后,由于公司发展相对成熟,所以部门分工必要明确,各种专业技术人才很多,车间有主管、财务有会计、生产有部门、购销有经理,决策有股东会,针对这种情况,我坚持在干中学、在学中干,不断的学习,不断的积累,认真做到不说外行话、不办外行事,掌握工作主动权,为抓好分管的工作任务打好基础。三是向周围的前辈同事学习。从行政机关到企业,工作的环境、对象甚至是方法都发生了变化。为适应这种变化,我虚心向身边的前辈请教,向周围的同事学习,汲取经验,搞好工作,强化团队精神,提高工作水平。
二、爱岗敬业,满怀激情,从身边的一点一滴做起。首先,应该树立“工作岗位是实现自我价值的唯一途径”的观念。根据马斯诺需求层次理论,一个人最高的追求就是自我实现,这是我们要用一生来追求的,而达到这个目标的途径就是工作,热爱自己的工作,要干一行、爱一行、钻一行、专一行。做到精心谋事、潜心做事、坦荡处事、谨慎行事。从大处着眼、从实处着手、从小事做起、从点滴事做起。其次,完成好本职工作还要保持一种良好的精神状态,充满激情。状态是心力、精力、创造力的来源,更是顽强的事业心、责任感、使命感的体现。一个充满激情的人是乐于干事的。多干事,往往是越干越会干、越干越想干、越干越有激情,所以我们应该努力使自己的认识跟上不断变化的客观实际,保持思想旺盛的生机与活力,保持“不用扬鞭自奋蹄”的精神风貌。最后,完成好本职工作更需要不断提升自身能力。能力是干好本职工作的根本保证。实践证明,不是有了责任心就有了一切,而是有了责任心的同时还必须具备同责任、愿望相适应的能力与素质。时代发展到了今天,新事物、新知识不断涌现,新情况、新问题层出不穷,从这个意义上说,完成好本职工作是一个与时俱进的动态过程,不可能一劳永逸。我们必须通过比较,看到自己的短处和不足,激发自己不断进步的动力。
三、开阔胸怀,坦荡胸襟,不断提高自己的情商。一是要有团结的精神。团结就是力量,团结就能战胜一切困难。大凡要办好一件事,一定要讲互相团结,互相配合,互相支持,只有这样才能做到众志成城。二是要有容人的气度。常言道:“海纳百川,有容则大”,古往今来,有所作为的人,无一不是有容人的海量。三是要待人以诚,有良好的人际关系。马克思曾经说过:人的本质并不是单个人所固有的抽象物。在其现实性上,它是一切社会关系的总和。人生在世,无论是在学校,还是走上社会,人总是生活在群体之中的,谁都需要和别人打交道,也就要建立人际关系,平时建立起这种亲密的友之情,就能在工作中配合默契、互相协作、保质保量地完成任务。
第三篇:开会心得体会
听刘校长讲座心得体会
学校领导深入研究陶行知先生的生活教育理论和借鉴蔡林森先生“先学后教,当堂训练”的教学模式,进一步明确了“学校的产品是课堂”的课堂改革理念,经过不断丰富完善,形成了独具特色、切实高效的“学•教•练—211—小先生”教学模式。学校领导带头引领课堂改革,各部均赛课为手段,在全校范围内掀起了课改新高潮。并且刘校长还专门为我们艺术学校的教师讲座,为我们提供许多培训机会,受益匪浅,感受颇多。
众所周知,邢台五中致力于培养学生的学习能力,为学生的终身发展奠基。这样就必须改变传统的教育观念和教学模式,那么,怎样培养学生的学习能力呢?就是要构建以学生为主体、教师为主导的课堂教学模式,整个教学过程是在教师主导下的学生自主学习的过程。邢台五中的“学•教•练—211—小先生”教学模式以分组学习为基础,把小组作为开展教学活动的组织形式,即小组学教,推行“学•教•练”的教学环节。其中,小先生学教法开启了课堂改革的新篇章,小先生是指在学习小组中,学科成绩优异的学生。每一个学习小组中的每一个学科都有一个小先生,“小先生教学法”就是让成绩好的教成绩差的,学会了的教没学会的。课堂的这个过程是由“学•教•练”三部分组成的,“学”是指在老师主导下学生独自学习(独学)、结对子学习(对学)、在小先生主持下的小组学习(群学),这些都是体现了新课改自主合作学习的精神。而在整个学的过程中,教师只是班内巡视,不说话,主要的任务是观察学生,为下一步引导什么及如何引导做准备。“教”分为两个过程,第一个过程是检测,第二个过程是在检测的基础上,针对学生没有学会的知识再进行点拨、引导。这种“不学不教,不测不教”的原则正是启发式教学的要求。最后,“练”是指针对学习目标而设计的课堂训练题—作业题。在一堂课上,把所有的精彩留给学生是需要一定的时间作为保障的。在“211”这一教学模式中,课堂时间划分,就为学生们充分自学、展现自我提供了时效保障。“211”是指一堂课40分钟,原则上,“学”占四分之二的时间即20分钟,“教”占四分之一的时间即10分钟,“练”占四分之一的时间即10分钟。这样,课堂是个展台,学生是演员,老师是导演,学生学的知识就会充分的得到运用,能力就会潜移默化的提高。同时这也是当今高考对考生的基本能力和技能的要求。此时老师的引导性,积极性才会加强,学生和老师都会感觉到自我价值的体现和升华。
在探索和推行新模式的过程中,“学•教•练—211—小先生”课堂模式是适合学校学情的教育模式,也更体现了邢台五中致力于培养学生学习能力,为学生的终身发展,幸福人生奠基!更符合于当代教育,当今高考的发展趋势,值得我们义无反顾的探索和实践。
2011-12-17 马素祥
第四篇:开会心得体会
心得体会范文关于会议的学习心得
按照省、市联社关于开展“正风守纪”教育活动的要求,我先后认真的学习了“xx同志在中纪委第六次会议上的讲话”、“xx同志在中央金融工委第十四次会议上的讲话”,学习了银监局下发的《农村商业银行管理暂行规定》、省联社制定下发的《黑龙江省农村信用社工作人员违规行为处理暂行办法》以及各项规章制度。通过学习使我进一步提高了对开展“正风守纪”教育活动重要性的认识,明确了开展“正风守纪”教育活动的任务和目标,加深了对世界观、人生观、价值观的理解,增强了开展好这次活动的信心。
农村信用社的改革发展现在已进入了一个关键时期,能否在这有限的时间内抓住机遇、甩掉包袱、加快发展,在依*管理水平的提高和综合实力的增强的同时,更需要有良好的工作作风和严明的组织纪律作保障。在农村金融企业向现代化迈进的今天,部分党员干部思想、经营工作作风随之发生了“蜕变”追求享乐,不讲奉献;热衷排场,少见克已;违规操作,无视规章,有的甚至把玩权力、中饱私囊、内外勾结、贪赃枉法,滑向犯罪的深渊。这些现象的出现从根上说是部分党员干部的人生观、价值观、发生了变化,淡漠党纪、轻视法规。因此,省联社党委决定在全系统内党员干部中开展“正风守纪”教育活动非常必要,也非常及时,这次活动是端正行风、严明纪律、规范经营行为、切实解决当前农村信用社在工作作风、廉洁自律、遵章守纪等方面存在的突出问题的重大举措,它必将对促进农村信用社各项业务健康发展起到一定的推动作用。根据市联社提出的“十查、十比、十看、十提高”的具体要求,认真查摆问题,找准问题的症结所在,广泛争取群众意识,制定切实可行的整改措施,同时要突出自己职能的作用,把“正风守纪”教育活动与当前的工作紧密结合,用到两不误、两促进,用做好当前各项工作的成果来检查“正风守纪”教育活动的成效,以此来推动信合事业的发展、各项任务的落实。
总书记在新一届常委见面会上说,党领导人民已经取得了举世瞩目的成就,我们完全有理由因此而自豪,但我们自豪而不自满,决不会躺在过去的功劳薄上。“自豪而不自满”意在鼓励全党树立攻坚克难、无往不胜的信心,“不躺在过去的功劳簿上”则是告诫全党要正视过去的成绩,时刻不忘头脑清醒和保
持进取精神。
回顾过去我们成绩喜人,有理由自豪。改革开放以来,特别是党的xx大以来,在中国共产党的领导下,全国各族人民团结奋斗,克服了一个又一个困难,取得了一个又一个胜利,经济社会得以全面发展,人民群众的幸福指数大幅提升。非典疫情,汶川地震等等天灾人祸,在给人民群众带来巨大损失的同时,也考验着党的执政能力。对医疗、卫生、教育等民生事业的大力投入,则考验我们党执政为民,以人为本的服务理念。而加强自身建设的不懈努力以及对腐败现象的“零容忍”,更考验了我们党正视和切实改进自身存在问题的务实作风。回顾过去,可以自豪的说,我们党在任何时候都给人以信心,从未让人民群众失望。
展望未来我们信心满怀,但一定要认识清醒,切勿骄傲自满。当今世情国情党情都在发生深刻变化,今后一段时间无论是国内还是国外,都将面临更加严峻的形势。对此必须要有清醒的认识,若是一味躺在过去的功劳簿上骄傲自满,看着以往的成绩沾沾自喜,只会被历史淘汰,成为国家和民族的罪人。面对新形势下的新挑战,全党上下唯有头脑清醒,团结带领全国各族人民,才能克服前进道路上的重重困难,才会向人民交出一份满意的答卷。
“自豪而不自满”基于对过去成绩的肯定,更是对未来前景的清醒认识。相信在新一届中央领导集体的带领下,我们的事业必行会大步向前,创造新的辉煌!中信2014年中会议的总结与心得体会 7月12日下午14:30,中信金融服务有限公司在蓝山南海酒店三楼多功能会议厅隆重召开2014年上半年各部门主管会议。会议开始前播放了中信金融服务公司一路走来的各项活动历程和对社会贡献的公记录片段。清晰的画面,一张张动人的笑脸以及共同成长的经历,让每个成员都倍感温馨而赋有集体荣誉感,尽情的享受着来自中信这个大家庭的温暖与感动?? 总结会前,陈总经理做开幕致词
接下来会议正式开始由陈裕辉总经理发表开幕致词,他表示2014年又是考验中信金融精英们智慧的一个不平凡,公司今天所取得的成绩归根于追随公司的所有成员,并表示感谢和公司一路走
来的每一位员工,感谢大家对公司的贡献以及对中信这个大家庭的认可和一如既往的追随?? 中信2014年上半年总结会议开幕前的留影
正如会议中所提倡“分享经验、表彰优秀、相互激励、团结进取、喜迎崭新未来”的主题。会议围绕这个中心展开,每个部门都很积极、认真地对待这次总结,并且根据各部门实际发展历程做了很细致、客观和全面的分析与归结。会议远远超出了预期的效果,在座人员都纷纷表示要从本部门开始,具体落实各项工作,并不断从实践中
吸取经验,提升自我,与中信金融共同成长。
各部门负责人代表在会议上的总结发言
中信金融营运管理中心陈组长会议上的总结发言 这是中信金融更名后第一次最精彩、客观、全面的工作总结会议,具有里程碑之意义;
紧接下来,最为紧张、激动人心的时刻--那就是公司表彰优秀成员的精彩环节,陈总经理亲自为上半年优秀的成员颁发荣誉证书及奖金,让所有在场的人员无不羡慕、赞叹、动容,更多的是令人钦佩不矣,没受表彰的人在心中暗自表决争取下上台享受荣誉的是自己,而受奖人员则是自信满怀的表态下次年会将会荣获更多的奖励??这赋于的不仅仅只是他们的荣耀,承载着更多的是责任与使命,全体成员共同学习的榜样!
颁奖盛典前陈总发言篇三:扩大会议心得体会范文
扩大会议心得体会范文
学习总局扩大会议精神后,感触颇深。总局党委书记隋凤富同志在总局党委扩大会议报告中从历史和时代的高度出发,分两个历史阶段科学地总结了60多年来垦区的发展历程,系统的总结了垦区三代北大荒人艰苦奋斗的精神和成果。深刻阐明了我们今后的发展方向、目标以及要坚定不移地实施“三步走”发展战略。对我们今后如何坚持改革开放和如何发展垦区现代化建设作出了全面部署,是我们垦区人民在新世纪、新阶段继续奋勇前进的政治宣言和行动纲领。
隋凤富同志的报告高屋建瓴、立意高远、内涵丰富、重点突出、思想深刻,是一篇新时期、新时代下的指导性文献。报告仅以 11,357个字精准地总结和回顾了过去的经验和指出了我们今后的发展方向。报告中总结了垦区生产总值预计达到535亿元;粮食总产和商品粮总量双双迈上300亿斤台阶;北大荒品牌价值和九三粮油工业集团销售收入率先突破百亿元;农场职工家庭人均纯收入首次突破万元大关,可谓是喜报频频。我们垦区粮食总产登上第一个百亿斤台阶用了48年,登上二百亿斤和三百亿斤两个台阶分别用了xx年和4年,成为全国农业现代化的“排头兵”。
更是令我们垦区人民为之振奋的,标志着我们垦区理论创新的重要成果,标志着垦区管理体制的正确性、先进性。报告中,在原有的“六民”理念基础上又增加了两个新提法:“六公”和“六新”。勉励我们广大党员干部特别是各级领导干部和机关工作人员,要秉持思民、爱民、为民、利民、安民、富民的“六民”执政理念,坚持公仆、公权、公心、公民、公德、公信的“六公”廉政理念,坚持信息新、知识新、思想新、思维新、措施新、政绩新的“六新”勤政理念,对于今后垦区各级领导干部乃至于垦区事业的发展具有长远的指导作用。思路决定着出路,实效源自于实干。在困境中有思路就有出路,在顺境中有思路才会有更大的发展。隋书记报告中明确指出:要坚定不移的实施“三步走”发展战略。这个“三步走”就是我们的思路,就是为我们今后工作指明的方向和目标。我们不但要牢记“2012、2020、2047”这三个特定的历史阶段,更要进一步明确和牢记我们在每一个时期所要完成的预期目标。最终力争到2047年,也就是到垦区开发建设1xx年的时候,人均收入达到发达国家人均水平,城镇化率和经济结构达到现代化水平,垦区进入工业化后期。
经济实力和综合竞争力大幅提高,对周边农业农村辐射带动能力更加强劲,实现“五区”建设的宏伟蓝图,建设具有中国特色的现代化大农业模式,打造东北亚现代化大农业核心功能区,积极参与国际粮食安全事务,完成“域外垦区”建设任务,全面实现建设“三个垦区”的战略目标。
总局提出的这个“三步走”立意高远、高屋建瓴,是符合科学发展观要求,符合垦区实情的一个高瞻远瞩的长远发展战略思路。为我们垦区事业今后的发展指明了方向,是我们“实现跨越、奋力超越、追求卓越”战略目标的航标灯。报告中提出:“农业提质、工业提速。大力发展现代粮食产业,力争明年实现粮食总产350亿斤;积极发展绿色健康养殖业;做强做大北大荒集团;加快企业体制机制创新;推进工业产业结构调整等等。”这就要求我们结合场情、全面分析、因地制宜、重点突破。
会议总结范文
2010-5-31 1070 更新时间: 欢迎浏览草根范文网范文,以下是会议总结范文这篇文章的全部内容。主要内容围绕会议总结,常用公文,希望会议总结范文这篇范文能给您的工作和学习带来帮助。全国档案工作会议总结
国家档案局副局长、中央档案馆副馆长刘国能(1994年3月31日)我们这次全国档案工作会议从3月28日开始,共进行了4天,今天就要结束了。全国各盛市、自治区和计划单列市的档案局长、馆长,中央、国家机关和解放军档案部门的负责同志和特邀单位的代表以及局馆各部门和直属事业单位负责人共288人出席了会议。新华社、人民日报、中央电视台、中央人民广播电台、光明日报、中国青年报、法制日报、工人日报、中国日报、经济日报、科技日报、中国新闻社和《中国档案》杂志等新闻单位的记者参加了我们的会议,并为会议作了报道。对此,我代表局馆领导向他们表示衷心的感谢!刚才,国务委员、国务院秘书长罗干同志,曾庆红同志和徐瑞新同志就新形势下如何加强和发展档案事业作了重要的讲话,体现了党中央、国务院对我们这次会议的关心和对新形势下档案工作的重视;这些讲话对于我们抓住机遇、深化改革,发展档案事业具有重要的指导意义。
这次会议是中央档案机构改革后召开的第一次全国档案工作会议。会议的中心议题是分析档案工作面临的新形势,研究档案工作如何适应建立社会主义市场经济体制和整个社会主义现代化建设的需要,部署今后的任务。根据这个中心议题,王刚同志作了题为《深化改革,加强宏观管理,促进档案工作持续发展》的报告。四天来,与会同志围绕会议的中心议题和王刚同志的报告,就我们档案工作面临的形势和任务,档案机构改革,档案业务建设等问题,聚精会神,认真研讨,畅所欲言,各抒己见,体现出同志们对新形势下发展我国档案事业的满腔热诚和信心。会议自始至终洋溢着热烈和充满信心的气氛,使会议开成了一个团结的会,鼓劲的会,达到了预期的目的。
与会同志一致认为,这次会议是一次重要会议,开得很及时,很有必要;认为王刚同志的报告主题明确,重点突出,简明扼要,实事求是,正确地分析了形势,概括了档案工作所走过的辉煌的15年,总结了10条基本经验,提出了当前和今后的主要任务,符合各地区、各部门的实际情况,使代表们受到鼓舞,信心增强。经过讨论,代表们对于在机构改革中如何进一步加强档案事业的宏观管理,如何根据档案工作的自身发展规律和特点建立适合我国社会主义市场经济体制和整个社会主义建设的档案管理机制等问题上取得了许多共识.并对会议文件提出了很多很好的修改意见,对今后的工作提出了许多很好的建议。会’后,我们将把大家的宝贵意见吸收进来,修改好文件,改进我们的工作。
下面讲三个问题:
1.关于档案行政管理的宏观调控
档案行政管理工作的基本内容就是宏观调控。多年来,各级档案行政管理部门在这方面进行了大量的研究和探索,对全国档案事业实行了有效管理,保证了党中央、国务院关于档案工作的方针、政策和《档案法》的贯彻实施,使我国的社会主义档案事业体系得以不断发展和完善。面对当前改革全面推进与重点突破相结合的新形势,我们在研究如何做好社会主义市场经济体制建立过程中的档案工作时,尤其要重视研究如何加强档案行政管理的宏观调控工作。
首先,各级档案部门要更多地广泛地调查研究,分析所面临的种种情况,为不断探索宏观调控的科学的方法提供可信的依据,并采取多种方式方法强化宏观管理职能。
其次,要在制订法规和执法监督上下工夫。?? 2.关于档案工作与社会主义市场经济这个问题是当前档案部门所面临的重大问题,愈来愈为广大的档案工作者所关注。
首先,必须看到改革开放与经济建设,特别是社会主义市场经济体制的建立,给档案部门提出了许多新的要求,为档案事业的发展,提供了一个难得的机遇和强大的动力。(1)社会的需要和改革开放是发展档案事业的原动力。??(2)市场经济的本质是通过优胜劣汰的竞争机制促进经济发展。??(3)市场经济一个明显的特点是开放性、创新性和法制性。?.(4)社会主义市场经济的发展,必然带来整个经济的繁荣。?? 3.关于中央国家机关的档案工作中央国家机关的档案工作,不仅关系到机关本身,而且关系到全国。按照“统一领导,分级管理”原则,中央国家机关的档案工作,是国家档案局、中央档案馆工作的一个非常重要的方面。(1)进一步加强对机关档案工作的领导。中央国家机关的领导对机关档案工作是重视的。如外经贸部部长吴仪,轻工总会会长于珍,邮运部部长吴基传,煤炭部原部长胡富国、副部长韩英,文化部副部长高占祥等领导同志都很关心档案工作??(2)总结经验,加强中央国家机关档案协作组的活动。这些年来,中央国家机关通过组织档案协作组的形式,加强了国家档案局对中央国家机关档案工作的指导和联系,这是促进中央国家机关之间档案工作的一种较好形式。我们要总结过去的经验,调整和健全组织,在活动经费上国家档案局将给予一定的支持,以保证各个协作组能够正常地开展活动。同时,对协作组的活动方式和内容加以进一步改进和充实,可以开展各种检查、评比、竞赛,也可以进行经验交流、成果展示、学术研讨,还可以组织参观和学习,使协作组的活动丰富多彩,生动活泼,收到实效而不流于形式。(3)依靠中央各专业主管部门搞好本系统、本行业的档案工作。??(4)做好档案进馆工作。按照《档案法》及有关规定按时向中央档案馆移交档案,是机关档案工作一项任务。我们中央档案馆对前来利用自己机关移送 的档案将尽量简化手续、提供方便,请单位做好移交准备,按规定要求做好各项工作。为了保证进馆档案的质量,希望大家一定抓好文书处理工作,尤其需要做好鉴定工作,既不要把重要的有永久保存价值的档案漏掉,又不要把那些收藏价值不大的档案移交进馆,在移交档案时要把有关资料一起移交,因为资料是档案的补充,1987年中办发23号文件也曾对此作过明确规定,有些机关为了使用方便,在移交前先将档案进行缩微,我们希望在缩微前和中央档案馆商量一下,听听中央档案馆的要求,以便保证缩微质量,减少浪费。那些想缩微而又缺乏缩微能力的单位,也请及时向中央档案馆提出,中央档案馆对此将尽可能地提供方便和给予必要的支持。
这次会议,得到了党中央、国务院的亲切关怀,罗干同志、曾庆红同志以及中办、国办的其他领导同志都到了会,罗干同志、曾庆红同志、徐瑞新同志、树文同志还作了重要讲话,很有指导意义。同志们回去后,把这次会议精神向本地区、本部门的领导同志及时汇报,并根据本地区、本部门的情况,提出贯彻这次会议精神的意见和具体措施,抓住重点,抓紧落实。
会议的有关文件,我们将根据同志们在讨论中提出的意见,作一些修改后,尽快下发。我们还要形成一个会议纪要,并争取以中办、国办名义转发下去。
同志们.我们面临的任务十分艰巨,但完成这些任务的有利因素很多,机遇、挑战、困难共存,我们要充分利用有利条件,不断克服困难。我们要抓住机遇,迎接挑战,促进档案事业的发展,更好地为改革开放和现代化建设服务,为建立社会主义市场经济体制做出更大的贡献 2010年01月25日 星期一 22:40 同志们:
□□□□□□□□□□工作会议胜利完成了预定的议程,会议就要结束了!会议期间×××作了重要讲话。讲话贯彻落实中共中央□□□□□□□□的精神和□□□□□□□□□的要求,以及□□□□□□公司下发的《□□□□□□□□□》,从□□□□□□□的高度,分析了公司目前面临的形势和任务,阐述了□□□□□□□□□□□□□□□,进一步明确了
×××××××××××××××,并对下一步的工作提出了具体的要求。×××的讲话高屋建瓴、总揽全局、内涵丰富,对□□□□□□,□□□□□□,□□□□□□具有重要指导意义。×××副总经理的报告在报告中,对□□□□□□□□□□□□进行了全面的总结和具体周密的部署,□□□□□□□□□□。会上,××××××、××××××、××××××等××个单位围绕会议中心议题,介绍了他们□□□□、□□□□、□□□□、□□□□的经验和做法。
×××总经理亲自到会,并发表了重要讲话,公司在家的所有领导都参加了这次会议,使与会代表受到巨大鼓舞。会议主题鲜明、求真务实,必将对公司今后的发展产生不可估量的积极影响。
会议期间,代表们围绕×××的讲话进行了认真讨论,对
□□□□□□□□□提出了很好的意见。与会代表一致认为,在当前 □□□□□□□□□□的形势下,专门召开会议研究和部署
□□□□□□□□□□□□,的确十分必要、十分及时。这次会议开得紧张而富有成效,达到了预期目的,取得了圆满成功。东道主组织严密、服务周到,投入××万元,充分展示了××人热情好客、豪爽大方的美德,与会代表普遍反映会议吃得好、住得好、玩得好,总而言之开得好。为此,我代表与会全体代表向×××××、×××××表示衷心地感谢!?? 这次会议是□□□□□□□□□□□□□的重要会议,是实现
□□□□□□□□□□。×××总经理的讲话十分重要,是
□□□□□□□□□□□,各单位必须认真贯彻执行。
各单位代表回去之后,要向单位党组(党委)汇报会议情况,传达会议精神,组织学习×××总经理的重要讲话,统一思想,理清思路,明确方向,制定措施,全面地、认真地、扎扎实实贯彻会议提出的□□□□□□□□□□□。
同志们,这次会议□□□□□□□□□□关系到改革、发展、稳定的大局,我们一定要□□□□□□□□□□□□□□□,为□□□□□□□□□□□□努力奋斗!
本次会议在云南糖协等部门的努力下,开办得非常成功,国家发改委、商务部领导在今天上午的会议上的讲话十分重要,我完全赞同。昨天各大产区糖协领导以及工商企业代表以及国际市场发言都十分精彩。本次会议总共登记在内的总人数达到256人,达到了历次会议的高水平,得到了业界人士的高度支持。
一、首先我谈两个问题: 1、0607榨季食糖产量的问题:桂林会议时估计本榨季产糖1120万吨,天津会议我说了会比1120多一些,南宁会议调整为1170万吨。根据本次会议统计数据,甜菜糖比桂林会议多了10万吨,广西昨天说695万吨,就比桂林会议多了45万吨,云南比桂林会议减少了2万吨,海南比桂林会议少了1万吨多吨,广东比桂林会议多了5万吨,那么把云南、海南少的与广东增加的对冲持平。那么,就比桂林会议多的是55万吨那么就是1175万吨,考虑到其它因素再加5万吨,则全国总产为1180万吨。
2、关于糖业信息工作问题:在所有农产品加工业中,我认为糖是相比最透明的。
二、产销形势分析:
1、产销进度看:截至到三月末,本制糖期全国已累计产糖1062.35万吨,累计销售食糖611.01万吨,比上制糖期同期多销售165.81万吨,累计销糖率57.51%。
2、可供量分析:1180的国产糖,一般贸易40万吨进口糖,古巴糖全数入库。则总量就是1220万吨。销量方面,11-3个月这前五个月已经销售611万吨,后期库存量(1120-611)有7个月消化,我认为完全可以再实现611万吨的量。也就是说全国1200万吨的销量完全可以达到甚至超过。
三、有利和不利的因素:
1、糖精限产限销问题。本榨季内销一定要减少一千吨,相当于50万吨糖,这个是一个有利的因素。
2、淀粉糖截至三月底,必须要同比减少15.27%。我认为淀粉糖近年不增也不减,目前是减少的,就算达到去年的490万吨,那么仍然相对让出30万吨糖销量,如果再减产,那么就可能到50万吨了。
3、食品工业快速发展。预计十一五期间食品工业平均增长19.8%。而2006年十一五第一年,食品工业增长速度远高于这个速度。今年一季度,食品工业增长25.17%,所以糖的份额粗算也有增长50万吨的量。
4、农民进城以及人口的增长将促进食糖需求的增长。
上述分析得出的结论是:
1、价格不会过低;
2、价格不会过高;关于价格运行的区间问题,我首先赞成马司长关于3600-3800区间的分析,这个是主区间,而我觉得南宁会议3600-4000的大区间也是合理的。大家不要去过于乐观也不要过于悲观,唯一的正确选择就是顺势而为,顺价购销。
今年,平衡、平稳、靠量。就是大家需要把握的策略。
四、提几点要求:
1、要认真领会国家宏观调控的精神和要求,顺价销售,顺势而为。
2、各个领域和环节要全力以赴努力提升食糖消费量,实现销量的稳定回升。不要过份强调价格的波动,要以销量稳定回升为第一关键。
3、各个制醣企业要做好后期生产销售工作,要确保农民的甘蔗顺利入场厂,甘蔗款要如期兑付给蔗农确保农民增收。
4、关于糖厂的减排工作要落实到位,严格做好,技术改造要重视。篇五:会议总结范文
会议总结范文
2010-5-31 1070 更新时间:
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国家档案局副局长、中央档案馆副馆长刘国能(1994年3月31日)我们这次全国档案工作会议从3月28日开始,共进行了4天,今天就要结束了。全国各盛市、自治区和计划单列市的档案局长、馆长,中央、国家机关和解放军档案部门的负责同志和特邀单位的代表以及局馆各部门和直属事业单位负责人共288人出席了会议。新华社、人民日报、中央电视台、中央人民广播电台、光明日报、中国青年报、法制日报、工人日报、中国日报、经济日报、科技日报、中国新闻社和《中国档案》杂志等新闻单位的记者参加了我们的会议,并为会议作了报道。对此,我代表局馆领导向他们表示衷心的感谢!
刚才,国务委员、国务院秘书长罗干同志,曾庆红同志和徐瑞新同志就新形势下如何加强和发展档案事业作了重要的讲话,体现了党中央、国务院对我们这次会议的关心和对新形势下档案工作的重视;这些讲话对于我们抓住机遇、深化改革,发展档案事业具有重要的指导意义。
这次会议是中央档案机构改革后召开的第一次全国档案工作会议。会议的中心议题是分析档案工作面临的新形势,研究档案工作如何适应建立社会主义市场经济体制和整个社会主义现代化建设的需要,部署今后的任务。根据这个中心议题,王刚同志作了题为《深化改革,加强宏观管理,促进档案工作持续发展》的报告。
四天来,与会同志围绕会议的中心议题和王刚同志的报告,就我们档案工作面临的形势和任务,档案机构改革,档案业务建设等问题,聚精会神,认真研讨,畅所欲言,各抒己见,体现出同志们对新形势下发展我国档案事业的满腔热诚和信心。会议自始至终洋溢着热烈和充满信心的气氛,使会议开成了一个团结的会,鼓劲的会,达到了预期的目的。
与会同志一致认为,这次会议是一次重要会议,开得很及时,很有必要;认为王刚同志的报告主题明确,重点突出,简明扼要,实事求是,正确地分析了形势,概括了档案工作所走过的辉煌的15年,总结了10条基本经验,提出了当前和今后的主要任务,符合各地区、各部门的实际情况,使代表们受到鼓舞,信心增强。经过讨论,代表们对于在机构改革中如何进一步加强档案事业的宏观管理,如何根据档案工作的自身发展规律和特点建立适合我国社会主义市场经济体制和整个社会主义建设的档案管理机制等问题上取得了许多共识.并对会议文件提出了很多很好的修改意见,对今后的工作提出了许多很好的建议。会’后,我们将把大家的宝贵意见吸收进来,修改好文件,改进我们的工作。
下面讲三个问题:
1.关于档案行政管理的宏观调控
档案行政管理工作的基本内容就是宏观调控。多年来,各级档案行政管理部门在这方面进行了大量的研究和探索,对全国档案事业实行了有效管理,保证了党中央、国务院关于档案工作的方针、政策和《档案法》的贯彻实施,使我国的社会主义档案事业体系得以不断发展和完善。面对当前改革全面推进与重点突破相结合的新形势,我们在研究如何做好社会主义市场经济体制建立过程中的档案工作时,尤其要重视研究如何加强档案行政管理的宏观调控工作。
首先,各级档案部门要更多地广泛地调查研究,分析所面临的种种情况,为不断探索宏观调控的科学的方法提供可信的依据,并采取多种方式方法强化宏观管理职能。
其次,要在制订法规和执法监督上下工夫。?? 2.关于档案工作与社会主义市场经济这个问题是当前档案部门所面临的重大问题,愈来愈为广大的档案工作者所关注。首先,必须看到改革开放与经济建设,特别是社会主义市场经济体制的建立,给档案部门提出了许多新的要求,为档案事业的发展,提供了一个难得的机遇和强大的动力。(1)社会的需要和改革开放是发展档案事业的原动力。??(2)市场经济的本质是通过优胜劣汰的竞争机制促进经济发展。??(3)市场经济一个明显的特点是开放性、创新性和法制性。?.(4)社会主义市场经济的发展,必然带来整个经济的繁荣。?? 3.关于中央国家机关的档案工作中央国家机关的档案工作,不仅关系到机关本身,而且关系到全国。按照“统一领导,分级管理”原则,中央国家机关的档案工作,是国家档案局、中央档案馆工作的一个非常重要的方面。(1)进一步加强对机关档案工作的领导。中央国家机关的领导对机关档案工作是重视的。如外经贸部部长吴仪,轻工总会会长于珍,邮运部部长吴基传,煤炭部原部长胡富国、副部长韩英,文化部副部长高占祥等领导同志都很关心档案工作??(2)总结经验,加强中央国家机关档案协作组的活动。这些年来,中央国家机关通过组织档案协作组的形式,加强了国家档案局对中央国家机关档案工作的指导和联系,这是促进中央国家机关之间档案工作的一种较好形式。我们要总结过去的经验,调整和健全组织,在活动经费上国家档案局将给予一定的支持,以保证各个协作组能够正常地开展活动。同时,对协作组的活动方式和内容加以进一步改进和充实,可以开展各种检查、评比、竞赛,也可以进行经验交流、成果展示、学术研讨,还可以组织参观和学习,使协作组的活动丰富多彩,生动活泼,收到实效而不流于形式。(3)依靠中央各专业主管部门搞好本系统、本行业的档案工作。??(4)做好档案进馆工作。按照《档案法》及有关规定按时向中央档案馆移交档案,是机关档案工作一项任务。我们中央档案馆对前来利用自己机关移送 的档案将尽量简化手续、提供方便,请单位做好移交准备,按规定要求做好各项工作。为了保证进馆档案的质量,希望大家一定抓好文书处理工作,尤其需要做好鉴定工作,既不要把重要的有永久保存价值的档案漏掉,又不要把那些收藏价值不大的档案移交进馆,在移交档案时要把有关资料一起移交,因为资料是档案的补充,1987年中办发23号文件也曾对此作过明确规定,有些机关为了使用方便,在移交前先将档案进行缩微,我们希望在缩微前和中央档案馆商量一下,听听中央档案馆的要求,以便保证缩微质量,减少浪费。那些想缩微而又缺乏缩微能力的单位,也请及时向中央档案馆提出,中央档案馆对此将尽可能地提供方便和给予必要的支持。
这次会议,得到了党中央、国务院的亲切关怀,罗干同志、曾庆红同志以及中办、国办的其他领导同志都到了会,罗干同志、曾庆红同志、徐瑞新同志、树文同志还作了重要讲话,很有指导意义。同志们回去后,把这次会议精神向本地区、本部门的领导同志及时汇报,并根据本地区、本部门的情况,提出贯彻这次会议精神的意见和具体措施,抓住重点,抓紧落实。
会议的有关文件,我们将根据同志们在讨论中提出的意见,作一些修改后,尽快下发。我们还要形成一个会议纪要,并争取以中办、国办名义转发下去。
同志们.我们面临的任务十分艰巨,但完成这些任务的有利因素很多,机遇、挑战、困难共存,我们要充分利用有利条件,不断克服困难。我们要抓住机遇,迎接挑战,促进档案事业的发展,更好地为改革开放和现代化建设服务,为建立社会主义市场经济体制做出更大的贡献 2010年01月25日 星期一 22:40 同志们:
□□□□□□□□□□工作会议胜利完成了预定的议程,会议就要结束了!会议期间×××作了重要讲话。讲话贯彻落实中共中央□□□□□□□□的精神和□□□□□□□□□的要求,以及□□□□□□公司下发的 《□□□□□□□□□》,从□□□□□□□的高度,分析了公司目前面临的形势和任务,阐述了□□□□□□□□□□□□□□□,进一步明确了
×××××××××××××××,并对下一步的工作提出了具体的要求。
×××的讲话高屋建瓴、总揽全局、内涵丰富,对□□□□□□,□□□□□□,□□□□□□具有重要指导意义。×××副总经理的报告在报告中,对□□□□□□□□□□□□进行了全面的总结和具体周密的部署,□□□□□□□□□□。会上,××××××、××××××、××××××等××个单位围绕会议中心议题,介绍了他们□□□□、□□□□、□□□□、□□□□的经验和做法。
×××总经理亲自到会,并发表了重要讲话,公司在家的所有领导都参加了这次会议,使与会代表受到巨大鼓舞。会议主题鲜明、求真务实,必将对公司今后的发展产生不可估量的积极影响。
会议期间,代表们围绕×××的讲话进行了认真讨论,对
□□□□□□□□□提出了很好的意见。与会代表一致认为,在当前 □□□□□□□□□□的形势下,专门召开会议研究和部署
□□□□□□□□□□□□,的确十分必要、十分及时。这次会议开得紧张而富有成效,达到了预期目的,取得了圆满成功。东道主组织严密、服务周到,投入××万元,充分展示了××人热情好客、豪爽大方的美德,与会代表普遍反映会议吃得好、住得好、玩得好,总而言之开得好。为此,我代表与会全体代表向×××××、×××××表示衷心地感谢!?? 这次会议是□□□□□□□□□□□□□的重要会议,是实现
□□□□□□□□□□。×××总经理的讲话十分重要,是
□□□□□□□□□□□,各单位必须认真贯彻执行。
各单位代表回去之后,要向单位党组(党委)汇报会议情况,传达会议精神,组织学习×××总经理的重要讲话,统一思想,理清思路,明确方向,制定措施,全面地、认真地、扎扎实实贯彻会议提出的□□□□□□□□□□□。
同志们,这次会议□□□□□□□□□□关系到改革、发展、稳定的大局,我们一定要□□□□□□□□□□□□□□□,为□□□□□□□□□□□□努力奋斗!
本次会议在云南糖协等部门的努力下,开办得非常成功,国家发改委、商务部领导在今天上午的会议上的讲话十分重要,我完全赞同。昨天各大产区糖协领导以及工商企业代表以及国际市场发言都十分精彩。本次会议总共登记在内的总人数达到256人,达到了历次会议的高水平,得到了业界人士的高度支持。
一、首先我谈两个问题: 1、0607榨季食糖产量的问题:桂林会议时估计本榨季产糖1120万吨,天津会议我说了会比1120多一些,南宁会议调整为1170万吨。根据本次会议统计数据,甜菜糖比桂林会议多了10万吨,广西昨天说695万吨,就比桂林会议多了45万吨,云南比桂林会议减少了2万吨,海南比桂林会议少了1万吨多吨,广东比桂林会议多了5万吨,那么把云南、海南少的与广东增加的对冲持平。那么,就比桂林会议多的是55万吨那么就是1175万吨,考虑到其它因素再加5万吨,则全国总产为1180万吨。
2、关于糖业信息工作问题:在所有农产品加工业中,我认为糖是相比最透明的。
二、产销形势分析:
1、产销进度看:截至到三月末,本制糖期全国已累计产糖1062.35万吨,累计销售食糖611.01万吨,比上制糖期同期多销售165.81万吨,累计销糖率57.51%。
2、可供量分析:1180的国产糖,一般贸易40万吨进口糖,古巴糖全数入库。则总量就是1220万吨。销量方面,11-3个月这前五个月已经销售611万吨,后期库存量(1120-611)有7个月消化,我认为完全可以再实现611万吨的量。也就是说全国1200万吨的销量完全可以达到甚至超过。
三、有利和不利的因素:
1、糖精限产限销问题。本榨季内销一定要减少一千吨,相当于50万吨糖,这个是一个有利的因素。
2、淀粉糖截至三月底,必须要同比减少15.27%。我认为淀粉糖近年不增也不减,目前是减少的,就算达到去年的490万吨,那么仍然相对让出30万吨糖销量,如果再减产,那么就可能到50万吨了。
3、食品工业快速发展。预计十一五期间食品工业平均增长19.8%。而2006年十一五第一年,食品工业增长速度远高于这个速度。今年一季度,食品工业增长25.17%,所以糖的份额粗算也有增长50万吨的量。
4、农民进城以及人口的增长将促进食糖需求的增长。
上述分析得出的结论是:
1、价格不会过低;
2、价格不会过高;关于价格运行的区间问题,我首先赞成马司长关于3600-3800区间的分析,这个是主区间,而我觉得南宁会议3600-4000的大区间也是合理的。大家不要去过于乐观也不要过于悲观,唯一的正确选择就是顺势而为,顺价购销。
今年,平衡、平稳、靠量。就是大家需要把握的策略。
四、提几点要求:
1、要认真领会国家宏观调控的精神和要求,顺价销售,顺势而为。
2、各个领域和环节要全力以赴努力提升食糖消费量,实现销量的稳定回升。不要过份强调价格的波动,要以销量稳定回升为第一关键。
3、各个制醣企业要做好后期生产销售工作,要确保农民的甘蔗顺利入场厂,甘蔗款要如期兑付给蔗农确保农民增收。
4、关于糖厂的减排工作要落实到位,严格做好,技术改造要重视。
第五篇:开会心得体会
篇一:公司会议 心得体会
关于学习公司会议精神的心得体会
一、发人深省,鼓舞士气
x经理在行政报告中对我们提出“强基固本,务实创新,提升管理,创造效益,为全面推进公司健康发展而努力奋斗”的口号。
x经理的行政报告主要包括xxx。报告对公司状况进行分析、比较,并制定了明确的发展计划,言语情真意切。这让人看到我们公司是一个在高速发展的公司,是一个不断进步的公司。经济收益的增长,管理标准化的实施,对人才的不断培养,让人看到天津二十冶是一个有理念、有前途、有社会责任感的企业。
二、相互沟通,共同进步
通过学习xx。
作都直接影响着公司的发展。
通过这次学习,公司每个人都能学习到新的知识,有新的收获。
三、保持警惕,再接再厉
公司近年发展面临诸多困难,但从经济分析上看,公司规模和效益等一直在不断上升,套用领导的话“前途是光明的,道路是曲折的”。公司的发展离不开所有人员,公司是集体的公司,是团队的公司。说到团队,那么我们每个人就要做到“自主性、思考性、合作性”,不能什么事都要领导去安排、什么事都要领导去解决、什么事都要领导去承担责任。
四、登山远眺
公司走过的这几年可以说是成功的,但是,公司领导一直督促我们不能满足这小小的成功。
部的标准,xx公司2013年的主重中之重就是公司标准化。
作为天津二十冶的一名员工,我切身感受到公司人正在向着规范化、科学化、精细化方向发展,在产品管理、服务意识、安全责任方面进一步加强,相信公司其他同事和我一样有共同的感受。
xxx 篇二:开会心得体会
心得体会
5月5日,我县召开了优秀年轻干部座谈会,县委书记等领导参加了会议,组织部长邱志华负责主持。
一、不断学习,终身学习,努力提高自身的素质。对我而言,刚刚从学校毕业走向工作岗位,论经验论资历完全谈不上,要充实自己,提升自己的思想政治素质和工作能力,我认为应该注重三个方面的学习。一是加强理论学习。认真学习党的方针、政策,进一步践行科学发展观的具体要求,努力做到融会贯通、学以致用,真正用理论指导实践,解决问题,推动工作。二是加强业务常识学习。到企业后,由于公司发展相对成熟,所以部门分工必要明确,各种专业技术人才很多,车间有主管、财务有会计、生产有部门、购销有经理,决策有股东会,针对这种情况,我坚持在干中学、在学中干,不断的学习,不断的积累,认真做到不说外行话、不办外行事,掌握工作主动权,为抓好分管的工作任务打好基础。三是向周围的前辈同事学习。从行政机关到企业,工作的环境、对象甚至是方法都发生了变化。
二、爱岗敬业,满怀激情,从身边的一点一滴做起。首先,应该树立“工作岗位是实现自我价值的唯一途径”的观念。根据马斯诺需求层次理论,一个人最高的追求就是自我实现,这是我们要用一生来追求的,而达到这个目标的途径就是工作,热爱自己的工作,要干一行、爱一行、钻一行、专一行。做到精心谋事、潜心做事、坦荡处事、谨慎行事。从大处着眼、从实处着手、从小事做起、从点滴事做起。其次,完成好本职工作还要保持一种良好的精神状态,充满激情。状态是心力、精力、创造力的来源,更是顽强的事业心、责任感、使命感的体现。一个充满激情的人是乐于干事的。多干事,往往是越干越会干、越干越想干、越干越有激情,所以我们应该努力使自己的认识跟上不断变化的客观实际,保持思想旺盛的生机与活力,保持“不用扬鞭自奋蹄”的精神风貌。最后,完成好本职工作更需要不断提升自身能力。能力是干好本职工作的根本保证。实践证明,不是有了责任心就有了一切,而是有了责任心的同时还必须具备同责任、愿望相适应的能力与素质。时代发展到了今天,新事物、新知识不断涌现,新情况、新问题层出不穷,从这个意义上说,完成好本职工作是一个与时俱进的动态过程,不可能一劳永逸。
篇三:2014年中会议的总结与心得体会
中信2014年中会议的总结与心得体会
总结会前,陈总经理做开幕致词
接下来会议正式开始由陈裕辉总经理发表开幕致词,他表示2014年又是考验中信金融精英们智慧的一个不平凡,公司今天所取得的成绩归根于追随公司的所有成员,并表示感谢和公司一路走
来的每一位员工,感谢大家对公司的贡献以及对中信这个大家庭的认可和一如既往的追随?? 中信2014年上半年总结会议开幕前的留影
正如会议中所提倡“分享经验、表彰优秀、相互激励、团结进取、喜迎崭新未来”的主题。
各部门负责人代表在会议上的总结发言
中信金融营运管理中心陈组长会议上的总结发言 这是中信金融更名后第一次最精彩、客观、全面的工作总结会议,具有里程碑之意义;
紧接下来,最为紧张、激动人心的时刻--那就是公司表彰优秀成员的精彩环节,陈总经理亲自为上半年优秀的成员颁发荣誉证书及奖金,让所有在场的人员无不羡慕、赞叹、动容,更多的是令人钦佩不矣,没受表彰的人在心中暗自表决争取下上台享受荣誉的是自己,而受奖人员则是自信满怀的表态下次年会将会荣获更多的奖励??这赋于的不仅仅只是他们的荣耀,承载着更多的是责任与使命,全体成员共同学习的榜样!
颁奖盛典前陈总发言 篇四:公司会议心得体会
公司会议心得体会
工程部:李平
2011-11-13 篇五:会议心得体会
会议心得体会
在会议上王总的四个词,叫肯定、变化、承诺、感恩让我感受非常深 ;肯定我们的战略,让我们在社会中生存,肯定我们的公司让我们有百倍的自信给客户介绍我们的产品;肯定我们让我们有激情去拼搏。
公司现在的发展让我看到了希望,但是作为一名新员工,说心里话我的积极性在公司现在的制度中有些滞殆,满怀激情的进入金烁公司这个大家庭,现在的转正让我心里说不出来的滋味。