贯彻落实建设数字中国战略决策心得体会（共5则）

第一篇：贯彻落实建设数字中国战略决策心得体会

贯彻 落实 建设数字中国战略决策心得 体会

党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央放眼未来、顺应大势，作出建设数字中国的战略决策。随着数字中国建设的深入实践，“推动信息化更好造福社会、造福人民”的美好愿景，正成为惠及方方面面、人人日常体验的生动现实。

数字中国建设体现在各个领域、各个环节、各个方面，意义重大、作用广泛、影响深远。与群众的生产生活相融合，就会带来更加便捷的体验，传递着为民造福的温度；与高质量发展相融合，就会带来更强劲的动能，体现着高质量发展的力度；与国家治理体系和治理能力相融合，就会带来更好的效能，提高治理的效度。

数字中国建设，传递惠民温度。数字化的生命力在于保障和改善民生，广大群众认可、支持、参与，数字化发展的前景就会更加广阔。从防疫健康码、餐饮疫情安心卡等数字新招迭出，到政务服务实现掌上“一键办理”，再到互联网医院、远程医疗、AI 会诊等

新模式新技术的应用，新一代信息技术为民生保障提供了有力支撑，已经成为提高群众获得感、幸福感、安全感的重要因素。

数字中国建设，体现发展力度。数字中国建设，直接关系高质量发展。从生产，到管理，再到销售，新一代信息技术无所不在；从直播带货雨后春笋般涌现，到创新驱动转型的脚步铿锵有力，再到智能自动化生产游刃有余，新一代信息技术为高质量发展带来充足底气。数据显示，2019 年我国数字经济增加值达 35.8 万亿元，占 GDP 比重达 36.2%，对 GDP 增长贡献率达 67.7%，数字经济展现了强劲势头和巨大潜力，已经为高质量发展点燃新引擎。

数字中国建设，提高治理效度。党的十九届四中全会审议通过了《中共中央关于坚持和完善中国特色社会主义制度、推进国家治理体系和治理能力现代化若干重大问题的决定》，数字化、网络化、智能化的深入发展，提升着社会运行的智慧水平，为国家治理能力现代化赋能。不管是搭建疫情防控排查平台，还是建设“城市大脑”，抑或是加速布局新型基础设施建设，数字中国建设已经融

入治理的方方面面，运用大数据、云计算、区块链、人工智能等前沿技术，能够让治理更智慧、更精细、更高效。

数字生活，方便你我；数字经济，活力满满；数字治理，精细高效；数字中国，前景广阔。随着新一代信息技术与政府改革、经济发展、社会民生、基层治理深度融合，新的“超级应用”加速走来，数字中国将拥有更广阔的发展前景。可以预见，数字赋能，人们的生活将更加便捷便利，高质量发展的动能将更加铿锵有力，国家治理体系和治理能力现代化将底气十足。

第二篇：中国改革开放战略决策的历史考察

中国改革开放战略决策的历史考察

2013年04月22日16:40 来源：人民论坛（总第400期）

【摘要】通过对中国改革开放战略决策的历史考察分析，可以发现改革开放战略决策是“文革”后多种因素综合作用的历史必然，既是国内社会主义探索演进大势所趋之历史必然选择，亦是国际政治经济发展变化大势所趋之历史必然抉择。历史和人民的共同选择，使改革开放成为改变当代中国命运的关键抉择。

【关键词】中国共产党 改革开放 战略决策 历史考察

历史和人民选择了改革开放，是胡锦涛建党90周年讲话中提出的“四个选择”基本论断之一。那么，历史和人民怎样选择了改革开放?站在今日改革时代，以改革相关理论阐释改革开放战略决策，固然不乏精彩之论;但既言历史选择，则应立足史学研究视角，亦即重回历史现场，考察梳理改革开放战略决策历史演进之脉络，进而解读历史和人民选择改革开放的必然性。

探索陷入困境与寻求改革新路，是中国改革开放战略抉择的根本动因

中国社会主义现代化建设是一部在探索中不断演进的曲折发展史，从毛泽东到邓小平，从“走自己的路”到开辟中国特色社会主义道路，社会主义建设道路的探索可谓是走过一段艰辛的历程。可以说，正是中共两代领导集体探索的传承接力，才铸就了今日中国改革开放的辉煌。

邓小平在1988年会见捷克总统胡萨克时曾说：“我们党总结历史经验不能丢掉毛泽东，否定毛泽东就是否定中国革命大部分的历史。”①那么，总结研究中国改革开放的沿革史，尤其考察改革开放战略决策之必然选择，则更不能“丢掉毛泽东”。因为，没有毛泽东晚年社会主义建设道路探索失误，“文革”后的中国就不会寻求社会主义改革创新之路。对此，邓小平曾认为：“我们实行改革开放政策”，“这一点要归‘功’于十年‘文化大革命’”，“没有‘文化大革命’的教训，就不可能制定十一届三中全会以来的思想、政治、组织路线和一系列政策。”②

尽管毛泽东是中国特色社会主义建设道路的探索者和开拓者，探索初期，他提出要“走自己的路”，并且取得了探索的良好开局，但他带领党和人民探索社会主义道路历史进程中所发生的“大跃进”运动以及十年“文革”内乱等一系列重大失误，却使中国社会主义建设道路探索陷入极大困境。

由于“文革”十年内乱给党、国家和人民带来严重灾难，不仅整个国民经济几乎到了崩溃的边缘，科教文化事业遭到严重摧残，而且百姓生活亦极其贫困。针对“文革”以来党内

外对毛泽东时代社会主义建设道路探索的纷纷质疑，以邓小平为代表的中共党人在反思“文革”的基础上，积极寻求改革新路，并由此开始了对“什么是社会主义、怎样建设社会主义”的重新探索。

正确判断时局与频繁出访活动，为改革开放提供基本依据及外部动力

中国改革开放战略决策的出台，与我党对20世纪60～70年代国际时局发展变化的正确判断分析是分不开的。“文革”结束后，“国内外大势呼唤我们党尽快就关系党和国家前途命运的大政方针作出政治决断和战略抉择”③，这就要求我党必须对国际时局的发展变化及其未来走向做出准确的分析和判断。

20世纪60~70年代，以电子技术为特征的新科技革命浪潮在全世界兴起，新的世界战争与革命随时可能爆发的既定论断已被打破。针对世界形势的新变化，1977年9月，邓小平会见日本新自由俱乐部代表，谈到国际形势时指出：“国际形势变化很大，许多老的概念、老的公式已不能反映现实，过去老的战略也不符合现实了。”④尽管“文革”结束后，以邓小平为代表的中央领导集体对国际时局的发展变化做出了正确的分析和判断，但由于“文革”十年，我国与外部世界的交往几乎断绝，已无法了解世界发展大势，因而迫切需要走出国门看世界。在中共中央组织下，从1978年起，全国掀起了一股声势浩大的考察出访热潮。据当时的国务院港澳办公室统计，仅从1978年1月至11月底，经香港出国和去港考察的人员就达529批，共3213人。从出访人员看，“有13位副总理和副委员长以上的领导人21次率团出访，共到达51个国家。其中邓小平本人先后四次出访了11个国家。”⑤不同层级考察团出访考察归国后，不约而同地发出了共同的感慨：没想到世界现代化的发展程度是如此之高，没想到中国与西方发达国家之间的差距是如此之大，没想到西方发达国家百姓生活水平与中国相比高出如此之多!

可以说，1978年的出访考察活动，成为中国改革开放战略决策出台的强大的外部推动力，它使党和国家进一步打开了眼界，增进了对西方发达国家的了解，同时也更加坚定了向西方学习长处，开拓中国社会主义现代化建设新道路的决心。

“文革”后农村自发改革探索实践，成为人民要求改革开放的强烈呼声

改革开放是决定社会主义在当代中国命运的关键抉择，这一具有战略意义的抉择，既是历史的选择，同时也是人民的选择。“文革”十年内乱期间，不同阶层人民群众深受“极左”路线、政策之苦;“文革”结束后，广大农村极为贫困，有2.5亿人口尚未解决温饱问题。因而，在要求纠正“文革”错误、全面拨乱反正中，来自社会底层的农民群众的改革呼声也就最为强烈。

1977年11月，受命于危难之际的安徽省委第一书记万里，在历时三个月、巡行1500多公里的广泛调研后，出台了“文革”后中国第一份关于农村政策的改革性文件。具体的改革措施主要包括：搞好人民公社的经营管理;加速生产发展;尊重生产队的自主权;减轻生产队和社员负担，搞好分配兑现;粮食分配要兼顾国家、集体和社员个人利益;允许农民搞家庭副业，其收获完成国家任务外，可以到集市上出售。上述内容，后来成为安徽省委“六条”。虽然，这份具有突破性的改革文件，在当时历史条件下，触动了一些所谓的“原则问题”，但建立在广泛调研、勇于为民请命基础上的改革文件，在当时无疑赢得了广大农民群众的衷心支持与拥护。在安徽省委“六条”中，允许和鼓励农民经营自留地、搞家庭副业，尊重生产队的自主权，最受农民欢迎，因而也极大地调动了农民生产经营的积极性。后来，安徽农民能成功渡过1978年的百年不遇旱灾，与安徽一直坚持农村改革是分不开的。

安徽农村改革在全国具有示范性效应，在安徽省委“六条”出台不久，随后的中共四川省委也制定了《关于目前农村经济政策几个主要问题的规定》，亦即调动农民生产经营积极性的中共四川省委“十二条”。安徽、四川的农村改革，是突破“左”的农村政策的大胆尝试，是“文革”后农村自发改革的伟大实践。随着1978年底，安徽小岗村18户农民实行“包产到户”、搞起“大包干”，中国农村改革的序幕也正式拉开。

真理标准讨论推动全党思想解放，成为中国改革开放的思想理论先导

“文革”后的中国能够实行改革开放，是党和人民做出的历史必然选择。在中共十一届三中全会做出改革开放战略决策前，农村自发改革与全国真理标准讨论可谓互相推动，农村自发改革率先突破“左”倾错误路线的藩篱;而真理标准讨论，则解放了全党的思想，不仅为支持、推进农村改革提供必要的智力支持，而且还成为中国改革开放战略抉择的思想理论先导。

思想解放往往对社会变革起到巨大促进作用，改革开放这一决定当代中国命运的重大抉择，就是在真理标准问题讨论中不断推进的。1978年5月开始的全国范围的关于真理标准问题的大讨论，是决定当代中国命运的具有转折意义的重大历史事件。在这一重要历史关口，邓小平以非凡的政治勇气和理论勇气，为推动全党的思想解放做出了杰出贡献。小平同志早在1977年4月，便旗帜鲜明地针对“两个凡是”的错误观点提出批评，这也开了全党解放思想的先声。随着讨论的深入进行，邓小平始终站在讨论的最前列，多次在公开场合发表一系列重要讲话和谈话，大力支持讨论，倡导解放思想。

经过实事求是与“两个凡是”的激烈思想交锋与政治较量，真理标准问题讨论终于动摇了“文革”“左”倾错误路线，使曾经一度束缚人们的精神枷锁被打破，使马克思主义的实事求是的思想路线得以重新确立。这样就不仅拉开了当代中国第一次思想解放的序幕，而且也为中国改革开放战略决策的出台，提供了理论先导，奠定了重要的思想基础。

【作者分别为中国医科大学人文社科学院副教授，中国医科大学人文社科学院讲师】

【注释】

①②《邓小平文选》(第3卷)，北京：人民出版社，1993年，第271页，第272页。③胡锦涛：《在纪念党的十一届三中全会召开30周年大会上的讲话》，2008年12月18日。

④中共中央文献研究室编：《邓小平年谱》(1975～1997)(上)，北京：中央文献出版社，2004年，第200页。

⑤杨胜群，陈晋主编：《历史转折：1977～1978》，北京：生活·读书·新知三联书店，2009年，第161页。

责编/许国荣(实习)

(孙海涛 邹长青)

第三篇：中国著名领导力战略决策培训师

一、杨思卓

私人助理胡小姐：*** QQ：130866804 讲师简介：

北京大学可持续发展战略研究中心副主任、中商国际管理研究院执行院长、博士生导师、中华讲师网品牌讲师、国家人事部中国国际人才高峰论坛专家主持人、广东管理咨询协副会长、中国企业联合会咨询委员会委员、中央人民广播电台“思卓书坊”节目主持人，和君资本的合伙人。杨思卓教授历任企业高管、政府官员与大学教授，以其丰富的管理经验与深厚理论底蕴，成为咨询培训界的导师级人物。

其著作有《管理者的15堂读书课》、《制度为王》、《领导者的15堂读书课》、《思卓书坊“好书月读”CD系列》、《六维领导力》、《中外商道》、《领导统驭之道》、《职业培训师的36项修炼》、《超常规赢利模式》、《中国管理顾问手册》、《黑钻顾问》和关爱孩子成长的畅销著作《进入成人世界的9密码》等。主要课程有《卓越领导力》、《德鲁克思想精要.》、《卓有成效的管理者》。

杨思卓教授博览群书，长期致力于推动党政干部、企业家和经理人的读书活动，尤其擅长财经、励志、人文社科类图书的解读。他提倡 “每月选读两本书”活动，在中央人民广播电台开办的“思卓书坊”节目充分体现了“读书有用，化书为剑；读书有趣，解书为禅”的读书理念，得到社会各界的热烈反响。积极推动领导干部的学习成长，被誉为领导者的良师益友。

杨思卓教授主持的咨询项目有：

广东核电集团战略咨询（核电行业第一）、顺丰速递的商业模式咨询（快递行业第一）、广东新明珠集团的战略管理咨询（陶瓷行业第一）、天长地久婚纱摄影（婚纱行业第一，已经进入上市辅导期）、广东电力规划院人力资源咨询、金融联管理诊断、三一重工组织变革咨询、南油集团战略重组咨询、达洲商业集团管理体系咨询、广东省现代农业发展战略咨询、深圳移动培训体系建设、中田英寿餐饮营销咨询；伊丽莎白美容连锁咨询、四川省政府招商引资咨询等。杨教授提出“咨询是医，培训是药”，将咨询与培训结合起来，在咨询企业中推行“三力工程”，全面提升了高层的决策力、中层的推行力与基层的执行力。杨思卓教授践行“强国必先强企，强企必先强人” 的理念，10年间帮助300多家企业解决了管理难题，培养了6000多名企业高管、７000多名管理顾问和培训师。其快速、准确、清晰实用的管理诊断技术，有道、有料、有趣、有效的培训风格，赢得了客户的敬重，被誉为“企业的黑钻顾问”、“企业家的教练”、“咨询师的咨询师”、“培训师的培训师”，其众多弟子成为业界一流的咨询师和培训师。

在国内培训界，杨思卓教授始终是客户满意度最高的专家。主持的培训有：工商银行、建设银行培训管理者培训、美的集团领导力培训、南京市政府高层领导力培训、雪铁龙汽车经销商培训、中国人寿、安利(中国)的高级培训师培训、东风日产高层领导培训、王府井集团高层领导培训、九芝堂药业的高层领导培训等。

广东省委副书记、广东省人大常委会主任欧广源，国家能源局副局长钱智民，三一重工董事长梁稳根，原九芝堂药业董事长余克建，王府井集团总裁刘冰等领导人给予的评价是：有道、有料、有趣、有效。视频地址：http://lectmall.jiangshi.org/detail.aspx?id=

321二、刘剑

私人助理胡小姐：*** QQ：130866804 讲师简介：

中华讲师网品牌讲师

北京“前沿讲座”客座教授

领导力“五段位训练体系”创立者

中国最早的领导力、执行力训练导师

被众多媒体誉为中国领导力训练“教父” 上海复旦、西安交大等知名院校特邀教授

世界最大慈善组织、国际富人俱乐部－国际狮子会在中国大陆的创会会员

“2005中国风云晋商高峰论坛”与博鳌亚洲论坛秘书长龙永图先生共同担任主讲嘉宾，曾受到朱鎔基总理、钱其琛副总理等国家领导人亲切接见。

视频地址：http://lectmall.jiangshi.org/detail.aspx?id=308

三、谭兆麟

私人助理胡小姐：*** QQ：130866804

讲师简介：

清华大学总裁EMBA 中山大学总裁EMBA中国科学院研究生院EMBA 特聘讲师 中华讲师网品牌讲师

中国社会科学院研究生院 特聘教授

中国卓越领导力第一人

深圳市管理咨询行业协会 常务理事

中国最具影响力企业卓越领导力训练导师

曾任《成功营销》杂志总策划兼首席策划师

央视2套《对话》栏目特邀嘉宾

主讲课程

《卓越领导力训练》

《超越竞争的战略性思考与规划》

《品牌塑造及品牌战略》

《企业文化建设与组织激活》

《领导授权与管控艺术》

《传统文化与现代企业管理》

《经理人卓越管理与职业化心态》

《领导者识人与用人艺术》

《赢在执行:高效执行力提升》

《组织高效沟通技巧》

视频地址：http://lectmall.jiangshi.org/detail.aspx?id=287

四、祁建华

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讲师简介：

1978—2008中国改革开放30年培训师20强

04中国优秀实战型培训师10强

05<<中国最佳雇主企业>>评委会评委

06<<中国人力资源管理大奖>>评委会评委

07<<中国人力资源管理大奖>>评委会评委

清华大学特邀请培训师

中华讲师网品牌讲师

美国四大培训机构均有授权的培训师

美国最大培训公司阿拉莫公司授权培训师 《领导者之剑》

美国科维培训公司授权培训师

《高效人士的七个习惯》

美国领导力研究中心授权培训师

《情景领导》

美国德伯诺思维系统公司授权培训师 《六顶思考帽》

工作经历：

祁建华老师既有在国际500强企业从事管理15年（中国惠普公司/朗讯科技光缆公司）

还有在股份制企业，民企工作经验。曾经从事的行业：IT业，通讯业，证券业，摩托车, 家具连锁，电子加工业。职业经验分别从事过：人力资源，行政管理，生产制造，培训管理，企业顾问，职业培训师等职业

工作职务历任：

美克美家家具连锁公司人力资源总监（兼职），北京三重电子公司总经理顾问，重庆宗申摩托车集团副总裁，深圳大鹏证券公司人力资源部长，培训中心主任

北京朗讯科技光缆公司生产总监，北京朗讯科技光缆公司人力资源经理

中国惠普公司行政部经理

惠普公司亚太医疗仪器公司（青岛）人力资源经理

中国惠普公司人事部高级职员

在培训管理领域内的成就：

97年在北京朗讯科技光缆公司任人力资源经理时建立朗讯光缆公司的培训体系

2000年在深圳大鹏证券公司人力资源部长兼培训中心主任时建立大鹏证券培训体系

2002年在重庆宗申集团任副总裁时建立宗申集团培训中心并建立培训体系

2006年在美克美家家具连锁公司任兼职人力资源总监时指导建立管理学院

曾应邀为企业特邀培训师：

2005：伊莱克斯（世界第二大家电企业）中国区特邀培训师，为中国区经理讲授领导力课程。

2007：Pilkington（世界最大汽车玻璃制造商）中国区特邀培训师，为中国区经理讲授团队课程

历任的社会职务：

美国行政管理协会会员，1995年—1997年

北京外企人力资源协会会员，1999年—2000年

中国人才研究会金融人才专业委员会会员 2000年—2001年

中国企业培训与管理协会理事，2002年—2003年

中国人力资源协会理事 2008年---国际人力资源管理协会理事 2009年---

祁建华老师先后为国内200多家企业教授过管理课程。主讲的课程有：管理学概论，企业战略管理，企业流程管理，变革管理，职业经理人技能，创建领导力，解决问题与决策，创新管理，企业培训体系建设，人力资源战略规划，高效团队建设等课程。

祁建华老师曾应邀与知名院校讲授课程：清华大学能源管理培训中心，清华大学职业经理培训中心 《中国中层经理执行力提升系统》项目，清华大学继续教育学院，北京大学EMBA 班，武汉大学MBA班，浙江大学继续教育学院，重庆大学MBA班，浙江财经学院，成都大学MBA班，无锡职业学校等。视频链接：http://lectmall.jiangshi.org/detail.aspx?id=31

3五、王云鹏

私人助理胡小姐：*** QQ：130866804

讲师简介：

经济学学士、工商管理硕士（MBA）博士

自1993年开始先后工作过的企业：吉列（中国）企业集团、香港恒丰（中国）集团、华信惠悦（中国）公司、广电传媒集团。多年一直致力并研究本土企业管理者“管理技巧与领导艺术”课题，并热衷于研究《毛泽东选集（四卷）》、《毛泽东诗词》、《邓小平文选》、《大学》、《论语》、《孟子》、《尚书》、《韩非子》、《墨

子》、《资治通鉴》、《二十四史》等经典著作中提炼管理者的带兵技巧、领导艺术与方法，结合今天企业的管理实践案例与管理者分享。系列管理课程，相关管理技巧、方法、管理思想与我国企业国情结合，更注重结合企业管理者能力研究、工作实践、企业管理者应具备的才能出发，来辅导管理者从先贤古哲、我党的领袖、优秀企业管理者那里汲取营养，来提升管理者的带兵和打仗、“为将之道”的领导艺术，使管理者发挥自身优势，认识并做到发挥岗位价值来推动企业持续、健康、稳定的发展之路。

历任职位：

总裁秘书、董事长助理、副总经理、管理咨询师、职业讲师

北京大学讲师

清华大学特聘讲师

课程做到以下结合：

1、领袖的魅力与领导艺术的借鉴；

2、圣贤书对一个管理者成为优秀领导的方法提炼；

3、世界500强企业、中央级国有企业管理工作背景，及为1000多家国内知名企业的讲课总结；

4、关注企业实际、人文、管理者提升能力、实践；

5、课程主线：儒家思想+现代工作方法+教练技术工具+领导能力模型 视频地址：http://lectmall.jiangshi.org/detail.aspx?id=36

5六、王明基

私人助理胡小姐：*** QQ：130866804

资深人力资源管理、企业管理专家，著名实战派培训大师。中华讲师网品牌讲师。

北京大学、清华大学、浙江大学、上海交大、西北大学、美国肯尼迪大学、加拿大皇家大学MBA、EMBA及总裁班客座教授。

 CETV-中央教育台《东方名家》节目主讲。

从事人力资源开发管理、企业管理研究二十多余年。1985年参与中国第一部力资源管理教材编写工作,二十年来著述颇丰。有深厚的理论功底和较高的学术造诣。

1996年以来先后担任多家咨询培训机构的管理顾问和首席培训师，是集深厚的理论功底与丰富的实战经验于一身的资深培训师及管理顾问。

九十年代在外商企业担任中高级职务从事管理工作，历经实战磨练，在具备丰富教学经验的同时，深谙企业管理的实际操作。迄今为止已成功为四十余家企业提供管理咨询服务，为数百家企业提供企业内训服务，先后在广州、深圳、上海、苏州、无锡、济南、青岛、大连、北京、天津等地举行多场公开课，接受其培训的人数有二十万人之多。

视频地址：http://lectmall.jiangshi.org/detail.aspx?id=147

七、林正大

私人助理胡小姐：*** QQ：130866804

林正大先生现为LMI机构总裁，北大、清华、复旦大学客座教授，也是中国经营报、北大商业评论、中国企业家杂志、中外管理、销售与市场杂志专栏作者。他是中国学习型组织评委会首席顾问，也同时担任多家大型集团高级顾问、多家企业大学荣誉校长。曾接受中央电视台专访20多次，其它电视台、杂志专访百余次。

曾旅居美国密西根、德州、加州等20多个州，与彼得圣吉、麦可波特、大前研一等20多位各领域大师同台研讨，并对百年来管理思维与体系的演变有深入研究，深度掌握美式管理的真谛；

曾游历日本40多个城市，考察上百家日本企业，深度参与十多家日本企业的咨询项目，主持过数十家企业与日本顶级企业的对话，深谙日式管理的精髓；

曾往返于中国120多个城市，为20多种产业、各种类型企事业、政府单位做过服务，并对中国国学有广泛的涉猎，深刻掌握中国文化的特性;

他学贯东西方管理文化，历经二十余年的世界五百强企业辅导的成功经验，突破传统管理咨询思维局限，将东西方管理文化兼容并蓄，是华人管理咨询领域管理系统整合的缔造者。视频地址：http://lectmall.jiangshi.org/detail.aspx?id=456

八、袁青鹏

私人助理胡小姐：*** QQ：130866804

中国民营经济发展的研究专家

中央党校民营经济理论与实务培训班总策划

擅长领域

企业战略、策划咨询

工作经历

1、北京华商管理科学研究院常务副院长；中国民营经济发展的研究专家；中央党校民营经济理论与实务培训班总策划，中央财经大学社会经济发展研究所副所长；除担任全国28个地级市的政府顾问之外，还同时担任着30多家民营企业的独立董事和专家顾问；1995年起开始涉足中国民营经济调查研究及教育培训工作。

2、到山东省东营市挂职任东营经济开发区管委会主任职务，同时兼任山东青岛市人民政府、黑龙江省伊春市人民政府、江西省赣州市人民政府、山东滨州市人民政府、河南省新郑市人民政府顾问20余家民营企业顾问、独立董事。3、1998年起在中共中央党校策划并承办全国民营经济理论与实务培训班，现已举办50余期，先后培训来自全国各地民营企业家达8000余人，同时在该培训班基础上，又开办了五届全国民营企业家工商管理（MBA）研究生课程进修班，进修学员近300人，与地方有关政府共同举办了五届全国民营经济理论与实务培训班同学联谊会，并先后深入到全国600多个市、县（区）、700多家民营企业深入调研、考察作专题报告200余场次。

4、先后参与山东省青岛市人民政府、东营市人民政府、临沂市人民政府、北京市通洲区人民政府、内蒙古呼和浩特市人民政府策划并设立中国民营企业家青岛创业园、东营创业园、沂蒙创业园、北京创业园、内蒙古创业园。[1] 教育背景

毕业于北京大学中文系。

主要作品

先后主持或参与编写了《中国私营经济实务全书》、《中国私营企业发展报告》、《中国私营经济年鉴》等著作。

主讲课程

《老板决定成败》

视频地址：http://lectmall.jiangshi.org/detail.aspx?id=48

4九、褚洪波

私人助理胡小姐：*** QQ：130866804

讲师简介：

褚洪波,中国皇宇产业集团副总裁、皇明商学院副院长、中国管理科学经济学院副院长、中华讲师网品牌讲师、企业执行力专家、多家企业常年顾问。褚老师研究管理技能、组织执行力提升有着近十年的经历，有丰富的理论和实践相结合的经验。他先后为大庆油田、中国工商银行、上海医药股份、胜利油田、雀巢公司、惠氏药厂、麦格纳唐纳利、三得利啤酒、新大洲本田、长江实业、杰友升电气、361度、天信仪表、五强集团、兴旺贸易、外高桥股份等近百家企业提供过咨询和和培训。褚老师授课生动，理论结合实践，2006-2007培训满意度达98%，深受企业好评。视频地址：http://lectmall.jiangshi.org/detail.aspx?id=386

十、苏文忠

私人助理胡小姐：*** QQ：130866804

讲师简介：

中国企业联会管理咨询委员会 执行委员

国家发展和改革委员会国际合作中心 特聘讲师

北京大学民营经济研究院 首席咨询师

清华大学 客座教授

北京师范大学 管理哲学博士

中国人民大学 工商管理硕士

中华讲师网品牌讲师

背景介绍：著名企业战略管理专家，曾担任大型国有企业负责人，十余载大型国有企业经营管理经验，造就了其丰富的实践经验和对企业发展的深刻理解和把握。之后在投身管理理论研究、管理咨询以及管理培训等工作的过程中，又不断总结和积累，形成了对宏观经济、企业运行独到的思维方式、理论模型以及应用工具。

苏文忠博士长期以来为地方政府、企业集团、上市公司担任管理顾问，主要擅长企业改制重组、战略制定、公司治理、人力资源等领域。现任四家企业的独立董事，五家企业的高级管理顾问和多家大学EMBA班的客座教授，国际注册管理咨询师考评委员会评委，国家职业经理人资格认证专家组成员等职。

服务过的行业：石油、煤炭、冶金、电力、建筑、房地产、城市公用事业、畜禽、食品加工、机械加工、装备制造等。

主要研究方向：企业改制重组、战略制定、公司治理、人力资源管理、民营企业发展等。

主要讲授课程：

《企业可持续发展战略》

《突破民营企业发展的八大瓶颈》

《企业全面人力资源管理能力提升》

《领导力》

《关键人才管理》

《公司治理理论与实践》

《归零成本管理》

《企业重组和股权结构设计》

《中小企业改制和产权改革案例与操作务实》

《改制后企业股东角色转换和领导技巧》

视频地址：http://lectmall.jiangshi.org/detail.aspx?id=426

第四篇：数字油田在中国

数字油田在中国

[摘要]数字油田是21世纪以来石油界最先进的理念之一，自提出后被人们广泛接受，并迅速推广开展建设，方兴未艾。本文主要介绍了数字油田在中国的理念、思想和基本概念，以及在中国的建设与发展，以飨国外读者，以便更好地相互学习与交流。

[关键词]数字地球 数字油田 智能油田

[中图分类号] P183 [文献码] B [文章编号] 1000-405X（2014）-7-80-1

人类在即将进入21世纪之时，一个令人震撼的理念被提出，这就是数字地球。接着数字城市、数字农业，数字水等新的理念被陆续推出。在油田，数字油田更加令人兴奋，短时间内被全面展开，建设速度之快，效果之好，令人始料不及。当前，数字油田将油田的信息化建设带入了一个崭新的阶段。

1数字油田的由来

“数字油田”这一概念来源于“数字地球”。1998年美国前副总统戈尔提出了数字地球的概念，这引起了全球范围内的震动。数字地球从此成为世界科学技术界的发展热点之一。“数字油田”就是在数字地球提出之后产生的。

1999年末，中国石油大庆油田有限责任公司首次提出了数字油田的概念。此时，数字油田还是一个比较模糊的新概念，仍处于构想阶段。2000年6月，在《大庆油田有限责任公司2001年信息化规划》中，数字油田的概念和建设目标被正式确认，其基本思想立即得到各专家、学者的普遍认同。

2关于数字油田

2.1数字油田的定义

什么是数字油田，十多年来，国内外专家学者给它下了不少定义。2009年，在中国西安召开了首届中国数字油田高端论坛，发表的《西安宣言》指出：数字油田是一项系统工程，其实质是油田的全面数字化，管理决策智能化，最终为油田寻找更多油气资源和提高采收率服务，全面提升油田企业管理决策水平。这是一个非常重要的突破，最为重要的是宣布数字油田还处在初级阶段。

2.2数字油田的实质

数字油田的实质是帮助油田企业寻找到更多的“油气资源并提高采收率”。

（1）油田数据化。油田全面数字化本质是油田的数据化，即将油田的数据装在电脑里。

（2）数据转化。转化技术是数字油田的关键技术之一。数据转化就是将数字转化为数据，数据转化为信息，信息转化为知识。油气的开发是通过数据转化为信息实现的。

（3）寻找油气资源。数字油田寻找油气资源的能力，不是直接作用于油藏的，而是作为油田技术的内生要素，渗透在找油技术之中发挥作用的。

2.3数字油田核心

在中国，数字油田建设，核心问题是以数据为中心的建设。数字油田就是一种将油田数据流、信息流、业务流整合在一个平台上的技术，是油田业务与数字油田技术融合的结晶。简单地说，就是无论是发现地下油气资源，还是地上油气生产过程与工艺，油田的全部工作都要依赖于数据。所以，数据是油田的关键。这就是为什么要以数据为中心建设数字油田的根本原因。

3数字油田建设与功能

3.1数字油田建设理念

数字油田是一个庞大的系统工程，它是将油田企业内的全部学科与领域，以数字油田的方式整合在一个整体，它的完成需要动员一切部门和领域力量。数据是数字油田的根基，业务是主线，信息是命脉，知识是结晶，而智慧则是其灵魂。数字油田建设的基本思想，就是把复杂变简单，把无序变有序，把模糊变清晰，把未知变已知，把事物数字化与量化，让数字说话，用数字指挥。

3.2数字油田建设

在中国仅用了十多年的时间，几乎所有油田都不同程度地进行了数字油田建设，而且成绩显著。

（1）基础建设，主要指网络工程、通讯工程和人才工程。网络、数据库以及各种数据传输工程建设成绩比较突出，已可达到90%以上覆盖率和数据库建设，人才建设相对差一些。

（2）数据建设。数字油田将数据建设列为数据工程，高度重视。据研究，在油田目前基本完成了将历史数据和纸质数据数字化、电子化入库的工作，已可将85%以上的油田数据全部装入电脑。目前正在进行数据正常化建设，即将所有新产生的数据从原点直接放入相应的数据库。

（3）油田物联网建设。油田物联网是一个新生事物，是指利用传感器技术和RFID技术等对油田事物进行全面感知，即完成对油田地上地下和生产环节的数据采集、远程传输、优化管理和科学应用，最终实现全部智能化。目前正在推进中。

（4）智能油藏。目前随钻技术与智能导向等技术正在将油藏三维可视化，透明的油田将指日可待。

（5）数字油田研究。数字油田研究会纵深发展，不会因为各种新概念、新名词的冲击而停止。未来，数字油田的功能与技术将会更加具体、实惠地作用于油田。

3.3数字油田的功能

数字油田有着潜在的、巨大的技术潜力，从而就具有巨大的功能：

（1）数字化管理功能。油田资源和设施分散于边远的戈壁、沙漠、草原或海上，决策和管理层难于感性地了解油田的自然环境、地质、工程、建设、交通的真实情况。数字油田可以将油田的复杂性整体客观地展示给管理者，利于及时掌握情况，客观分析问题和正确处理决策。

（2）远程控制功能。在数字油田支持下的油田智能监控系统可以将油井生产信息与地质信息叠加在三维空间模型上，为油田开发的优化决策提供直观、动态的信息。

（3）辅助决策功能。数字油田系统具有对油气勘探、开发区范围内任何一个地方进行研究的能力，也包括对信息资源建设的指导、监督和辅助决策。

4数字油田的未来――“智慧油田”

数字油田未来必然走向智慧油田。

智慧油田是数字油田发展的最高境界，即人们在完成了油田全部的数字化、智能化之后，需要加入人的智慧力一并作用于油田。

当前，数字油田在中国主要沿着“油田数字化”、“油田智能化”、“油田透明化”，最终成为“智慧油田”的方向发展。智慧油田雏形在国际上被称为“整合运作”，强调“协作中心”的作用，但其基本理念仍然与数字油田的理念相同。在中国，油田坚持倡导“两化”深度融合，就是将信息技术、数字技术作为内生要素渗透在油田勘探、开发与生产过程与环节之中，创新技术与工艺，寻找更多的油气资源，提高采收率。

数字油田走向“透明的油田”和“智慧的油田”，这是历史的必然。

注释：智慧力是指存在于智慧中的一种潜在的能力。数字油田的智慧力是指存在于当下还活跃在油田的勘探家、地质家的智慧。

第五篇：数字水务建设

数字水务”总体建设建设方案

“ 第一章 建设原则

水务信息化是一个长期的发展过程，依据《XX市水务信息化规划》，必须根据信息技术在水务业务中应用的规律，分阶段设定目标，分步实施。我们提出以下建设原则：

 应用先导

水务信息化是信息技术在水务业务中应用的历史过程，应用是最终体现，因此，满足应用的功能需求是系统建设基本出发点。

 分步实施

水务信息化需要整体推进，但由于涉及内容多，关系复杂，需要分阶段、分层次设定目标分步实施。

 资源共享

资源共享是实现水务信息化的基础，必须坚持开放性与标准化，为了支持系统得克持续发展，必须对信息及信息服务、应用功能等进行标准化。

 安全优先

安全的系统才是可用的系统，信息系统的安全是相对的，但必须将其安全性放在首位，当其他需求与安全需求冲突时，优先考虑安全。

 适度前瞻

由于信息技术发展很快，需要在信息化建设的过程中具有适度前瞻性，为业务不断应用信息技术创造条件，增强信息化的发展活力。

第二章 总体框架描述

“数字水务”的主要内容以数据平台、网络平台和应用平台三个平台为框架，包括行业基础数据库和局核心数据库、政务管理系统、三大决策支持系统和统一的社会公众服务系统。其中，数据平台是基础，网络平台是载体，应用平台是核心。“数字水务”框架体系见下图：

图表 1 总体框架图 第三章 本次项目建设内容

图表 2 本项目建设内容范围图

项目建设内容主要包括：

水务信息化标准建设：借鉴国家和地方信息标准，建设水利、供水、排水三大行业信息标准，并整合为统一的水务信息化标准体系，规范和指导信息化建设内容和技术规程，使信息资源可以充分共享，减少重复建设。

数据库及其管理系统建设：包括河道水闸、水文水资源、滩涂海塘、排灌、堤防、供水、排水等行业基础数据库和水务局核心数据库两部分，分别存储和管理行业管理数据和水务决策支持系统应用数据。水务数据平台以城市地理信息系统基础平台为基础，叠加河道水闸、水文水资源、滩涂海塘、排灌、堤防、供水、排水行业等水务专业信息，为水务局业务应用系统建设提供基础数据，并为各行业数据交换提供支持，同时与城市建设部门实现数据共享。

水务公共信息平台建设：建立公共信息平台，实现信息的无缝联接和共享；建立统一的数据标准，保证数据的准确性和统一性；建立相应的接口标准和数据交换机制，实现不同系统和公共信息平台之间的数据交换，保证数据的完整性和及时性；建立数据的路由功能，实现各个系统和核心数据库的数据交换，以及各个系统之间的数据交换。建立了公共信息平台，才有可能实现局层面的基础数据统一管理，并且随着公共信息平台的建立，也为将来的辅助决策支持和各个应用的整合提供了坚实的基础；建立公共信息平台，也为完善水务GIS和提高水务管理打下了良好的基础。

水务地理信息应用系统建设：主要围绕水安全、水资源、水环境三方面的应用系统建设，用于辅助水务行业规划、设施管理、行政执法、审批受理和应急联动等业务。

系统维护和数据更新管理系统建设：设计和开发系统维护和数据更新软件，明确系统维护和数据更新职责，制定系统维护和数据更新计划，落实考核办法，为系统的持续发展提供保障，使系统真正能够实时、全面、高效、准确再现水务现状。

在一期工程建设完成的基础上，二期项目建设内容主要是建设完善信息采集系统，推进行业、企业信息系统建设，使信息化应用覆盖全局，从而实现水安全、水资源、水环境、水景观的系统化管理、自动化监测、实时化调度、科学化决策、网络化办事、规范化服务。第四章 总体技术架构设计

4.1 总体架构图

“数字水务”一期工程的建设重点和基础是水务局核心数据库和各行业数据库，水务地理信息应用系统是在局核心数据库的基础上建立的为防汛、水资源管理和跨行业业务管理服务的应用系统。水务各行业通过已建或在建数据采集系统、已有行业管理系统、行业数据普查等获取全行业管理数据，建立行业数据库。利用公共信息平台实现对各行业数据库的资源整合，建立局核心数据库，为跨行业业务应用提供服务，建立用于防汛决策调度指挥的防汛保安决策支持系统、建立用于水资源管理配置调度的水资源管理信息系统和用于信息发布的水务信息发布系统，全面服务于水安全、水资源、水环境业务管理。

行业数据库包含所有涉水业务的行业管理数据内容，包含供水、排水、水利、水文水资源、滩涂海塘等。各行业数据库的内容主要通过各种数据采集系统获取，数据采集系统采集的数据需要经过数据清洗、校验、整编，以提高数据的准确性，然后才能进入行业数据库。应用系统主要为行业规划、设施管理、执法管理、审批受理和应急联动提供服务和支持，其基本功能包含信息查询、信息统计、数据报表、制图打印、信息发布、数据编辑、数据输入、数据导出和数据下载等。系统建设的保障体系主要有标准规范体系、通信网络体系和系统安全保障体系等。

图表 3 总体技术架构图 4.2 架构设计思想

 以业务需求为导向

充分考虑水务局决策层、行业管理层的具体业务需求，制定系统设计原则、系统框架和系统功能。以业务需求为核心，结合水务管理和服务的特点，便于改进方法，更好的提高工作效率，满足快速信息化工作要求；可以整合防汛保安系统、水资源管理信息系统，真正实现“安全、资源、环境”三位一体的发展战略。

 集中存储与分布式存储相结合

以数据的集中存储与分布式存储、分布式管理为原则。建立水务局核心数据库，集中存储决策支持系统所需要的数据信息，存储水务局相关的应用系统支持数据，存储相应的管理数据及其他相关数据；在各行业管理部门建立相应的行业基础数据库，用于存储行业数据及管理数据。

 采用三层体系结构

市水务局作为全市水管理的行政部门，管理层次明确，各区县、运营公司负责管理设施和设施运营，行业管理单位负责管理行业管理和调度，水务局负责全市水管理业务的协调调度和决策。各区县和各运营公司、各行业管理单位、水务局共同形成了自下而上的水务管理的三层管理模式。系统采用三层体系结构设计符合水务管理模式。

所谓三层体系结构，是在客户端与数据库之间加入了一个“中间层”，也叫组件层。三层体系的应用程序将业务规则、数据访问、合法性校验等工作放到了中间层进行处理。通常情况下，客户端不直接与数据库进行交互，而是通过COM/DCOM通讯与中间层建立连接，再经由中间层与数据库进行交互。三层体系结构强调系统的稳定性、延展性以及执行效率，因此，采用先进的三层体系结构(客户机应用程序/浏览器+应用服务器/中间件+数据库)，便于系统的管理与维护，可以提高系统安全性；提高业务级权限管理，减少网络负载，提高数据库响应速度，提高系统的扩展能力，同时，还能节省用户投资。

 中间件支撑水务应用

中间件是位于平台(硬件和操作系统)和应用之间的通用服务，具有标准的程序接口和协议，针对不同的操作系统和硬件平台，它们可以有符合接口和协议规范的多种实现。中间件可以支持分布异构环境，支撑大量的应用，支持多种硬件和平台。已建的水务信息系统正是基于这种异构的分布式的环境中，利用中间件技术为水务应用提供服务可以减少重复建设和投资，并能够很好的处理分布的异构数据处理，为各种专业应用提供数据基础和应用服务。

4.3 架构设计原则

 遵循项目可行性、实用性、经济性原则；  遵循系统的可靠性、稳定性和安全性原则；

 遵循项目中使用的技术的先进性、成熟性和可操作性原则；  从长远发展上遵循可伸缩性、可扩展性和可持续发展的原则；  在行业标准方面遵循统一性、标准化原则。