高质量考核心得体会发言

高质量考核心得体会发言

考核标准要“立正”。考核干部首先就要从政治上考，看一个干部能否做到讲政治、顾大局、守纪律，能否贯彻落实总书记重要批示精神和党中央决策部署，能否自觉加强党的科学理论wz坚定政治立场。推进党的事业要见成效，把实绩作为考核干部的重要标准，结合党的事业发展需要与领导干部职责要求，看一个干部能否贯彻落实新的发展理念，抓住工作重点出实招、出稳招，推进党的事业向前发展，能否重视群众关心关切的问题，找准破解难题的切入点，用温度和力度提升人民幸福感，筑牢党群干部“鱼水情”。把考核标准立正，从党的事业高质量发展出发，公平公正地考核干部，推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的正确导向。

考核方法要“四转”。一要从重视定期考核向日常考核“转”，避免年度考核“一考定优劣”“一锤子买卖”。日常考核能及时发现干部工作中存在的问题，给干部提醒，避免小错误变成大问题，同时日常考核能及时对干部取得的成绩给予积极反馈，激励干部乘势而上，再创佳绩。

二要从重视领导评价向群众认可“转”，把群众作为考核干部的“硬指标”，听真实的声音，才能提拔实干担当的好干部。

三要从重视座谈考核向实地考核“转”，深入工作一线实地查核，避免“王婆卖瓜”的问题。通过座谈会了解到的只是干部的工作概况和表象，只有深入实地，去看成效、找问题、听民声，才能确保考核的真实性，提升公信力。

四要从单一考核向多面考核“转”，“听其言，察其性，观其行，考其智”，不能被漂亮的工作“数字”和完美的书面报告蒙蔽考核的眼睛。充分运用政府督查、巡视巡察、审计、信访等成果相互补充印证，确保考核高质量，从而推动发展高质量。

考核效能“齐步走”。考核结果要“真发威”“有疗效”，前提在于真、实、准。如果“重考不重效”“两张皮”，考核结果“道具化”，就如同没有牙齿的老虎，看上去威风凛凛，实则软绵绵、轻飘飘，力道不足，歪了方向。

从考核的标准和要求找到推进高质量发展的前进方向，从问题苗头，逆向倒推干部的缺项短板，及时咬咬耳、扯扯袖、红红脸，防止小毛病演变成大问题，决不能为考而考、一考了之，让考核的效果大打折扣。干部考核如“牙齿”，唯对无为下嘴“咬”。善用考核结果，释放考核效能，让领导干部在政绩考核中不断激发奋勇拼搏的动力、提高实干担当的能力，才能凝聚更强大的合力，推进高质量发展。