高校培训学习心得5篇

第一篇：高校培训学习心得

高校培训学习心得

前段时间，由公司推荐我到XXXX学院参加XX市人才培训学习。在阔别校园十八年之后又重返校园生活，那种激动的心情不言而表。在三个月的学习中我接触了跟企业密切相关的现代企业管理课程，接受了系统、全方位企业管理知识的学习和辅导，受益匪浅。我深刻体会到，作为一名合格的企业管理人员，应该如何看待企业的运作机智，以管理促创新，以创新促效益，从而促使企业稳步健康发展。

以往对于企业组织与企业活动及发展方面了解甚少，在企业人才培训学习过程中，老师一开始就为我们重点讲了跟企业相关的课程，在前九周的课程学习中，我知道了企业与企业管理组织、管理与企业管理以及企业文化与企业道德和责任。通过学习让我知道了管理学在现代的重要性。在现代项目管理学习中，老师重点讲了企业组织结构，了解到了职能制，直线—职能制、事业部制等组织结构。在管理与企业管理的学习中，了解到了管理的概念、职能和作用。了解了古典的管理理论，其中有泰罗这一“科学管理之父”在生产领域的科学管理原理，“现代经营管理之父”法约尔在经营管理原理以及“组织管理之父”韦伯为官僚组织指明了一条制度化的组织准则。还有马斯洛的层次理论，使我们懂得了管理的重要性。尤其是XXXX公司的老总给我们

上企业文化与企业的道德这一课时时讲过这样的几句话—知识是学出来的，能力是练出来的，德行是修出来的。所以说企业中的学习、能力、道德与企业责任对我们企业员工来说是很重要的，一个企业没有很好的企业文化和高尚的企业道德那是很难在当今社会立足的，像以前的三鹿事件和最近的双汇事件都是很好的例子。

在人力资源方面也是深有体会的，一个企业的发展，归根结底，在于人才，在于充分挖掘人才的潜力，使其为企业服务，企业的管理者不在于他像关羽一样在“千军万马中取上将首级”，也不在于他像张良一样“运筹帷幄，决胜于千里之外”，重要的是他能否找到和使用这样的人，即识人用人能力的大小决定了一个企业管理者的发展远景，所以作为一个企业就要面向社会，广开财路，大力引进高素质人才；同时对在职职工也要积极培养和关心，实现“三留人”及情感留人、待遇留人、事业留人。另一方面，对现有职工队伍中的培训达到巩固提高的目的，不断挖掘其潜力，适应市场的经济发展，信任是基础，事业是平台，利益是杠杆，以感情做纽带，一个企业管理人员，尤其是高级管理者，要牢记这个用人方略就一定能调动员工的积极性，使其竭尽全力为企业发展做作贡献。

虽然我们在上班时都接触了电脑，但在电脑方面的知识还是很欠缺的，通过老师给我们上信息管理课，也了解了很

多电脑方面的知识，如办公自动化等等。

在三个月的学习中，我们还去实地考察，通过学校组织考察学习，学到了团队精神尤为重要，从我个人角度来看，一个人没有团队精神，就会产生一定的惰性，使管理松弛、分工不明、职责不清，有团队精神的员工能做好“份内的事 ”而不是私欲膨胀，各自为政，放弃责任，混时度日的“大锅饭”，“大锅饭”是滋生员工惰性的最佳“土壤”，因此，我认为团队精神就是企业员工在企业中的发展方向。

在学习过程中我们是根据老师的思路学习的，与课本的知识不是特别吻合，书本上的东西说真的要我每个地方都学懂是不可能的，有些知识面太深奥，但老师在讲的过程中，用简单的语言让我们尽可能理解，尤其结合案例，让我对每堂课都有更深的印象，使知识面得到扩展。

在学习过程中我知道了管理学在当代的重要，企业管理学使系统研究企业管理活动的基本规律，横跨自然科学和社会科学两大学科的综合性科学。当今中国，改革开放逐步推进与升化，中国经济的快速发展，快速崛起的经济，需要大量的综合性的人才，更需要人性化的管理，就算是工程技术型人才也需要有管理意识。我是干文档管理的，在以后的工作过程中肯定离不开管理活动，无论是管理人员还是被管理人员都要有管理意识，都要有学习意识，因此都要好好的去学习，了解更多的知识，以达到学以致用的目的。

总之，在三个月的培训学习中真的让我学到了很多知识，老师的课程知识很丰富，讲解也很深动。通过学习我相信我会了解自己一些自己不足的方面，会进一步去改善，进一步去提高。在今后的工作中更加出色的发挥自己。

第二篇：高校干部培训学习心得

土木工程学院教学副院长高校干部培训学习心得

摘要：根据自身分管教学和实验室工作及个人资历尚浅的特点，有选择性的修读了相关必修和选修课程。从政治思想、全局观念、管理艺术、人才培养理念、反腐倡廉等方面阐述了学习心得。其中着重分析了个人的决策力与执行力的培养和以专业认证为导向的创新创业人才培养模式建立的思路。教学管理工作者不同于普通教学工作者，400分钟必修课和200分钟选修课的学习虽能让人受益匪浅，但作为管理岗位的新人仍然需要继续学习，提高自身管理能力。

在学校党委组织部的组织下，我在高等教育管理干部培训平台上参加了在线学习。根据自身分管教学和实验室工作特点及个人资历尚浅的不足，必修课主要选择了唐爱军主讲的《社会主义核心价值体系与党员干部》、胡仙芝主讲的《如何做好副职领导》、邬大光主讲的《人才培养模式的若干思考》、王立英主讲的《加强高校党风廉政建设和反腐败工作》；选修课选择了范从来主讲的《大学研究生创新人才培养的一点思考》、闻闸主讲的《领导干部的言语表达能力》、宋朝阳主讲的《研究生招生工作：学习、思考与实践》。400分钟必修课和200分钟选修课的学习让我受益匪浅。在政治思想、全局观念、管理艺术、人才培养理念、反腐倡廉等方面都有了很大的进步。以下是我的学习心得体会。

一、加强高校领导班子和干部队伍建设。

高校领导班子是高等学校工作的组织者和具体领导者，加强高校领导班子的建设是办好一所大学的关键所在。高校领导班子的状况决定和影响着学校各项事业的发展方向，也关系到学校改革发展的成败。所以，要充分认识和加强高校领导班子和干部队伍建设的重要性、紧迫性，进一步加强责任意识。

要想加强高校领导班子和干部队伍的建设，就必须准确的把握高校领导班子和干部队伍建设的现状，进一步明确工作的着力点和努力的方向。按照社会主义政治家、教育家的要求加强领导班子建设，切实提高领导班子办学治校的能力和水平，着力提高领导班子和干部办学治校的能力，使他们具备科学谋划高校发展、改革创新高校管理、推进文化传承与创新等能力。要继续加强高校领导班子思想作风建设，提升思想境界，坚定理想信念，修炼道德操守，抓好学风建设，完善领导班子学习制度，建设学习型领导班子；抓好工作作风建设，察实情，讲实话，办实事，求实效；抓好领导作风建设，严格执行党的民主集中制，健全领导班子议事规则和决策程序，完善民主决策机制；抓好生活作风建设，培养健康的生活情趣，保持高尚的精神追求。进一步提升领导干部的综合素质和能力，增强领导班子的凝聚力和战斗力。

二、决策力与执行力的培养

无论从年龄还是资历自己都是初学者，面对诸多老教师老教授如何开展教学和实验室工作是摆在我面前的一项难题。对这方面学习的心得如下：

管理学上有五大职能，管理的五大职能是计划、组织、领导、控制与创新。这方面能力的培养对于刚刚上任教学副院长的我来说是至关重要。

（1）决策离不开执行，执行是决策的重要组成部分。决策是人们为了实现特定的目标和目的，在掌握了大量相关信息的基础上，提出若干预选的方案，依据评定的准则和标准，在众多备选的方案中选择最佳方案，并实施管理的一种过程。所以，决策是有一定的目标。

（2）执行决定决策，执行是决定决策实现程度的关键因素。我们在平时做事的时候都可以知道一个好的决策能不能在执行过程中得到实现。你可以判定这个决策它是一种什么样的东西。从这个意义上来说，执行对于决策具有关键性的作用。

（3）执行力表现在三个方面。

基础的智能：分为两个方面的智商，IQ，一个人智力水平的高低；另一方面是情商，EQ。研究表明，一个人成功的过程中情商比智商的作用更高。

心理性格能力：执行力的心理性格能力体现在领悟力。要有敬业精神，能把事情做好的人都有这样一个共同特点，还要有持续不断的行为习惯。做事的时候肯定是要面临着不断的去行动，而不能三天打鱼两天晒网，作为领导干部更应该是这样的；同时还要有积极的心态，一种阳光的、健康的、积极向上的心态。

技术能力：具备完成工作的潜在的能力，你必须要有胜任工作的能力。你的胜任能力怎么样，你是否能把工作做下来，你的能力够不够，这就是我们常讲的胜任力。

（4）组织内部不同层次的执行力要求。

一个组织内部分为决策层、管理层和执行层。对于不同层次的每个组织人员，对他们执行力要求也是不一样的。

决策层：决策层的执行力体现在战略和方向必须正确。管理层：管理层必须把正确的战略、有效的策略落实下去。执行层：强调技术性，体现执行力。体现在方法和流程正确。（5）提升执行力决策的关键。

必须建造一支执行力的团队，执行力团队在团队内部信息传递通畅、分工比较明确、相互配合得当，在执行的过程中就能很好的形成一种合力，把我们的目标、战略、方法很好的一步一步落实下去。

（6）风险中的决策力。

决策的看点：缺乏足够的信息；舍不得放弃；听不到真心的批评。（7）风险中决策力的能力构成。

提炼的能力、预测的能力、当机立断的决策能力。（8）提升决策力需要注意的地方。

克服从众心理、增强自信心、把握大局。

执行力和决策力对于我们领导者、干部来说，就是一种平衡点，这个平衡点就是我们领 导能力和领导水平在新的历史条件下提升的一个很关键的因素。

三、以专业认证为导向的创新创业人才培养模式建立的一点思路

（一）专业认证与创新创业的重要性。

人才培养模式受社会经济、政治、文化所制约。不同时代有不同的人才培养模式。《国家中长期教育改革和发展规划纲要》明确指出：发展职业教育是推动经济发展、促进就业、改善民生、解决“三农”问题的重要途径，是缓解劳动力供求结构矛盾的关键环节，必须摆在更加突出的位置。实行工学结合、校企合作、顶岗实习等人才培养模式的改革与创新，培养更多的高素质技能人才尤其重要。

一方面《国务院办公厅关于深化高等学校创新创业教育改革的实施意见》提出2015年起全面深化高校创新创业教育，明确了将创新创业教育加入到人才培养方案中。另一方面为了尽早的成为《华盛顿协议》成员国，以工程认证为导向的人才培养模式必将成为高校工科专业办学标准。

（二）目前人才培养模式的问题 1 工地多与实习难

近年来高校普遍扩招，学生数量呈大幅增加之势，这导致了学生在实习方面存在相关实习经费相当有限、实习时间过短、实习安全难以保障等问题。建筑工地虽然较多，但多数项目部出于安全考虑一般不接受大批学生实习，实习难的现象普遍存在。由于实践环节不理想，学生只能在学校学习书本知识，再加上高校很大一部分青年教师博士刚毕业，较少参与工程实践，教学也仅局限于书本，这也导致学生理论与实践脱节。而另一方面，大学生基本上为独生子女，较少承担体力劳动和参与社会实践。学生的寒、暑假合计百来天，基本是宅在家里上网，条件好的家庭则外出旅游、参加各类补习班，与专业关系不大，浪费了大好时光，甚至对专业有一定的荒废。2 用工荒与就业难

我院毕业生主要从事建筑行业技术与管理工作。目前建筑行业技术与管理工作人员为300万左右，按行业人员6000万的20%计算，尚缺少900万人。假如10年达到饱和，每年需要90万毕业生。按上述分析，应该说建筑行业的本科生就业不存在问题。但实际情况是每年全国各地举行人才交流会(包括各高校组织的)，用人单位通过各种方式考核、面试等手段，仍很难找到单位想要的人才，而毕业学生也很难找到理想的单位，其主要原因是各方的要求和目的不尽一致。企业需要的是能吃苦耐劳、懂得一定技术和具有一定管理能力的综合型人才，而毕业生希望找一个自己感兴趣、能发挥自己专长且高薪的岗位，由此造成试用后解聘或跳槽的现象较为普遍。2015麦克斯报告业的解读也印证了目前土木学院4个专业办学过程的困境。3 为考研而考研

随着就业压力逐年增大，加上研究生扩招，考研队伍逐年庞大。应该说考研的学生绝大部分是很优秀的，所掌握的知识是全面的，但也存在部分学生为考研而考研现象，这部分学生只学习考研的课程，对其他科目采取应付的态度，并没有完全掌握本科专业知识。该类学生即使到了研究生阶段，还需花大量时间来补习本科课程，导致课题研究、硕士论文很难上手，2～3年毕业很难达到工学硕士应具备的水平。

（三）改革思路与建议 1.建立长效实习机制

学院完全可以与地方建筑企业和优秀校友所在的企业单位签订长期战略性合作协议，包括学生实习、就业、技术合作与咨询、技术开发、科学研究等方面，进行全方位战略合作。此举既解决学生实习、就业、事业发展等问题，以及学院专业办学方向和产学研问题，又解决建筑企业人才培养、技术开发等问题，最终实现学生、学院和企业“三赢”模式。为鼓励广大教师和教辅人员与建筑企业签订长期战略性合作协议，学院可考虑出台一些奖励措施，为此设置专项教研课题，并要求结题、评估、验收。2.深化课程体系改革

本科生的课程需结合应用型人才培养模式进行优化设置。应该说本科土木工程专业为传统学科，课程设置基本合理，但随着时代的发展和进步，必要的改革还是需要的。公共基础课可结合专业基础课适当调整，如专业外语和专业计算机程序应用(如CAD 等)应适当开设，而普通外语和计算机课程可适当减少。课程安排次序方面，建议大学第一学年，可增加专业计算机程序应用、建筑制图、理论力学等课程;房屋建筑学可放在第二学期开设，这样有利于学生大一学年第二学期末暑假期间的调查实习。大学第二学年主要安排材料力学、结构力学、建筑材料、建筑测量等专业基础课，这样有利于学生在大二第二学期末暑假期间进行测量实习。大学第三学年主要学习专业课，如混凝土结构设计原理、钢结构设计原理、砌体结构等，基于相关专业课的学习，学生可以在大三暑假期间进行为期较长的生产实习。大四学年主要安排高层建筑设计、结构抗震、结构试验等选修课程，时间为10 月初至12 月底，利于学生参加各类人才招聘会。3.成立课外科研兴趣小组

针对一些渴望进一步深造、考研的学生，专业教师根据自己的研究方向和研究课题成立科研兴趣小组，吸收部分优秀本科生参加(按10 位专业教师考虑，每位指导教师名下安排5～8人，共可吸收50～80人参与，接近专业在校生的20%)。课外科研兴趣小组的学生利用业余时间，参加指导教师的研究课题，包括每1～2周进行1次研讨活动。该活动一方面可以使学生尽早接受专业教师的指导，熟悉专业知识，并对相关课题进行探讨，培养专业兴趣，为进一步深造或将来走向工作岗位奠定坚实的基础；另一方面也可解决部分专业教师(特别是刚毕业的博士，目前指导研究生较少)人数不足的问题，同时学生的加入也有利于激发新的思维、新的火花，有利于团队建设。

四、加强高校反腐倡廉建设。

让权力在阳关下运行，让学生在阳光下成长。突出监督重点、前移监督关口、完善监督机制。严把决策关、人事关、工程关、招生关、财务关、采购关和学风关，切实加强对权力运行的制约和监督，是加强高校反腐倡廉建设的重中之重。

加强高校反腐倡廉建设，关系到高校的教育质量，关系到社会主义事业建设者和接班人的素质意义重大，影响深远。站在新的历史起点上推进高校的反腐倡廉建设任重而道远。加强高校的反腐倡廉建设，必须坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，紧紧围绕教育规划纲要贯彻实施，紧密结合高等教育改革发展进程，完善规章制度，创新监督机制，加强风险防范，推进阳光治校，规范权力运行，不断提高反腐倡廉建设科学化水平，为高校教育事业发展提供坚强的保障。

第三篇：高校干部培训学习心得

高校干部培训学习心得

通过高效干部培训班的学习，使我在忙碌的工作之余能够静下心来学习新的知识和理念，反思过去工作中的得失和思想上的差距，让我对高校领导干部专业素质与发展、高职院校教师队伍建设、高职院校教学管理、高等职业教育改革与发展等方面有了更深一步的了解与认识。通过对这几方面内容的具体学习，我受益匪浅。在政治思想、全局观念、管理艺术、怎样构建现代高校和谐校园文化、高校教育发展趋势等方面都有了很大的进步。以下是我的学习心得体会。

一、贯彻落实党的十八大精神。

中国共产党第十八次全国代表大会，是在我国进入全面建设小康社会决定性阶段召开的一次十分重要的大会。大会科学的回答了党在改革发展关键阶段举什么旗、走什么路、以什么样的精神状态。朝着什么发展目标继续前进等重大问题，对于鼓舞和动员全党全国各族人民在新的历史条件下夺取中国特色社会主义新胜利，确保实现全面建设小康社会宏伟目标，具有重大的现实意义和深远的历史意义。党的十八大提出要努力办好人民满意的教育，并从坚持教育优先发展、全面贯彻党的教育方针、深化教育改革创新、推动教育协调发展、大力促进教育公平、加强教师队伍建设等六方面，明确了下一阶段教育事业科学发展的战略目标和任务，为教育改革和发展指明了方向。

中央政治局会议要求：要深刻领会党的十八大的重大意义，深刻领会党的十八大主题，深刻领会过去5年和10年党和国家取得的新的历史性成就，深刻领会科学发展观的历史地位和指导意义，深刻领会中国特色社会主义新胜利的基本要求，深刻领会全面建设小康社会和全面深化改革开放的目标，深刻领会社会主义经济建设、政治建设、文化建设、社会建设、生态文明建设等方面的重大部署，深刻领会全面提高党的建设科学化水平的重大任务。

二、加强高校领导班子和干部队伍建设。

高校领导班子是高等学校工作的组织者和具体领导者，加强高校领导班子的建设是办好一所大学的关键所在。高校领导班子的状况决定和影响着学校各项事业的发展方向，也关系到学校改革发展的成败。所以，要充分认识和加强高校领导班子和干部队伍建设的重要性、紧迫性，进一步加强责任意识。

要想加强高校领导班子和干部队伍的建设，就必须准确的把握高校领导班子和干部队伍建设的现状，进一步明确工作的着力点和努力的方向。按照社会主义政治家、教育家的要求加强领导班子建设，切实提高领导班子办学治校的能力和水平，着力提高领导班子和干部办学治校的能力，使他们具备科学谋划高校发展、改革创新高校管理、推进文化传承与创新等能力。要继续加强高校领导班子思想作风建设，提升思想境界，坚定理想信念，修炼道德操守，抓好学风建设，完善领导班子学习制度，建设学习型领导班子；抓好工作作风建设，察实情，讲实话，办实事，求实效；抓好领导作风建设，严格执行党的民主集中制，健全领导班子议事规则和决策程序，完善民主决策机制；抓好生活作风建设，培养健康的生活情趣，保持高尚的精神追求。进一步提升领导干部的综合素质和能力，增强领导班子的凝聚力和战斗力。

三、人本思维和领导方法

以人为本的三种基本内涵所蕴含的人本思维就是要依靠人、为了人、尊重人。这种人本思维蕴含着干部的基本方法。而这些工作方法主要包括尊重、合理满足人的需求、充分发挥人的能力、尊重人的个性、营造和谐人际环境。人的需求从低级到高级分为五个层次，首先是生理需求，其次是安全需求，接着是社交需求，再后是受尊重的需求，最高的需求是自我实现的需求。这五个层次的需求是有高级到低级的层次的，在任何人身上都会体现的。一般来说低层次的需求相对比较容易满足，而高层次的需求如果去满足的话，难度相对就比较大。当人的最高需求即自我实现满足以后，人的生活质量最高，人的幸福和快乐体验最高，达到了顶点。另外一种领导方法是充分发挥人的能力。人需求的满足是需要他为社会贡献来实现的，这就是“我为人人、人人为我”。我只有为社会、为单位作出贡献才有资格获取我的正当权益。通过能力的发挥，为社会做出奉献是满足人的需求，满足人的利益的合法性的工具。第三种领导方法是营造和谐人际关系。人的能力是从社会关系中发挥出来的。社会关系状况、人际关系状况都会影响能力的发挥。这种领导方法应注意四个方面，即环境造就人，让利于人，平等对人，真诚待人。第四种领导方法是尊重人的个性。尊重人的个性主要表现在四个方面。第一个方面是每个人的个性是不可替代的，唯一的，不可重复的。这叫做正确认识个性。第二个方面是合理认识和使用人的个性。第三个方面是正确对待他人的个性。第四个方面是个性和团队的关系，即个性要融入到团队精神中去，在团队中发展。

四、决策力与执行力的培养

管理学上有五大职能，管理的五大职能是计划、组织、领导、控制与创新。

（一）决策离不开执行，执行是决策的重要组成部分。决策是人们为了实现特定的目标和目的，在掌握了大量相关信息的基础上，提出若干预选的方案，依据评定的准则和标准，在众多备选的方案中选择最佳方案，并实施管理的一种过程。所以，决策是有一定的目标。

（二）执行决定决策，执行是决定决策实现程度的关键因素。我们在平时做事的时候都可以知道一个好的决策能不能在执行过程中得到实现。你可以判定这个决策它是一种什么样的东西。从这个意义上来说，执行对于决策具有关键性的作用。

（三）执行力表现在三个方面。

1、基础的智能：分为两个方面的智商，IQ，一个人智力水平的高低；另一方面是情商，EQ。研究表明，一个人成功的过程中情商比智商的作用更高。

2、心理性格能力：执行力的心理性格能力体现在领悟力。要有敬业精神，能把事情做好的人都有这样一个共同特点，还要有持续不断的行为习惯。做事的时候肯定是要面临着不断的去行动，而不能三天打鱼两天晒网，作为领导干部更应该是这样的；同时还要有积极的心态，一种阳光的、健康的、积极向上的心态。

3、技术能力：具备完成工作的潜在的能力，你必须要有胜任工作的能力。你的胜任能力怎么样，你是否能把工作做下来，你的能力够不够，这就是我们常讲的胜任力。

（四）组织内部不同层次的执行力要求。

一个组织内部分为决策层、管理层和执行层。对于不同层次的每个组织人员，对他们执行力要求也是不一样的。

1、决策层：决策层的执行力体现在战略和方向必须正确。

2、管理层：管理层必须把正确的战略、有效的策略落实下去。

3、执行层：强调技术性，体现执行力。体现在方法和流程正确。

（五）提升执行力决策的关键。

必须建造一支执行力的团队，执行力团队在团队内部信息传递通畅、分工比较明确、相互配合得当，在执行的过程中就能很好的形成一种合力，把我们的目标、战略、方法很好的一步一步落实下去。

（六）风险中的决策力。决策的看点：（1）缺乏足够的信息；（2）舍不得放弃；（3）听不到真心的批评。

（七）风险中决策力的能力构成。

1、提炼的能力；

2、预测的能力；

3、当机立断的决策能力。

（八）提升决策力需要注意的地方。

1、克服从众心理；2,、增强自信心；

3、把握大局。

执行力和决策力对于我们领导者、干部来说，就是一种平衡点，这个平衡点就是我们领 导能力和领导水平在新的历史条件下提升的一个很关键的因素。

五、构建社会服务平台，培养高技能人才。

（一）高职院校开展社会服务的意义。

社会服务范围：社会服务涉及科研、培训、设计、新技术传播、新技术孵化与大学生创业、技能鉴定考证、共创新企业及其他服务等工作。开展社会服务是增强教师业务能力，提高高技能人才培养水平的必然途径。

1、高等职业教育“以服务为宗旨、以就业为导向、走产学研结合的发展道路”。

2、科技部《关于进一步加强地方高等学校科技创新工作的若干意见》[科技（2006）3号]中提出：“科技工作要突出重点，突出特色，结合科技服务工作培养各类专门人才。高职高专类学校要积极与企业配合，开展科技服务，以市场为导向，分类培养技能人才。

3、教育部、财政部《关于实施国家示范性高等职业院校建设计划，加快高等教育高改革与发展的意见》中明确国家示范性高等职业院校总体目标中包括“提高社会服务能力”。

4、增强高等职业院校的社会服务能力，提高高等职业院校的社会服务水平，既是社会发展对高等职业院校的要求，又是高等职业院校提高办学能力和水平、实现自身可持续发展的必然选择。

（二）开展社会服务是高职院校走内涵式发展的必然诉求。

我国高等职业教育经历了飞速发展时期，无论从学校数量还是从学生规模上讲，高等职业教育都已经占据了高等教育的半壁江山。在教育、科研、社会服务和文化传承这四大高校基本功能中，高等职业院校的教育功能发挥得较好。高等在职业教育走内涵式发展路径就要求四大功能达到协调发挥的效果。

（三）高职院校开展社会服务的现状分析：

与重点大学和研究性高校、科研院所相比，高职院校开展社会服务工作的弱势我们有目共睹。

1、科技服务激励制度的导向乏力。

2、科技服务队伍实力不足。

3、学术氛围不浓。

4、激励教师开展社会服务的措施不到位。

5、高职教育起步晚。

6、挫伤大多数教师的社会服务积极性。

7、高职院校科研实力较薄弱。

8、全国经济发展，生活产业崛起速度。

（四）定位：增强高等职业院校的社会服务能力，提高高等职业院校的社会服务水平，既是社会发展对高职院校的要求，又是高等职业院校提高办学能力和水平、实现自身可持续发展的必然选择。

六、高职院校人才培养模式的改革与创新。

（一）人才培养模式的改革与创新的重要性。

人才培养模式受社会经济、政治、文化所制约。不同时代有不同的人才培养模式。《国家中长期教育改革和发展规划纲要》明确指出：发展职业教育是推动经济发展、促进就业、改善民生、解决“三农”问题的重要途径，是缓解劳动力供求结构矛盾的关键环节，必须摆在更加突出的位置。实行工学结合、校企合作、顶岗实习等人才培养模式的改革与创新，培养更多的高素质技能人才尤其重要。

七、加强高校反腐倡廉建设。让权力在阳关下运行，让学生在阳光下成长。突出监督重点、前移监督关口、完善监督机制。严把决策关、人事关、工程关、招生关、财务关、采购关和学风关，切实加强对权力运行的制约和监督，是加强高校反腐倡廉建设的重中之重。

加强高校反腐倡廉建设，关系到高校的教育质量，关系到社会主义事业建设者和接班人的素质意义重大，影响深远。站在新的历史起点上推进高校的反腐倡廉建设任重而道远。加强高校的反腐倡廉建设，必须坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，紧紧围绕教育规划纲要贯彻实施，紧密结合高等教育改革发展进程，完善规章制度，创新监督机制，加强风险防范，推进阳光治校，规范权力运行，不断提高反腐倡廉建设科学化水平，为高校教育事业发展提供坚强的保障。

第四篇：高校干部培训学习心得

高等教育干部培训学习心得体会

摘要：通过对政治思想、全局观念、管理艺术、怎样构建现代高校和谐校园文化、高校教育发展趋势等这几方面内容的具体学习，也使我在高职院校人才培养模式的改革与创新、构建社会服务平台，培养高技能人才、加强高校反腐倡廉建设方面、决策力与执行力的培养包括管理学上有五大职能，管理的五大职能是计划、组织、领导、控制与创新等方面受益匪浅。

在刚刚经历了高等教育干部培训学习之后，使我在忙碌的工作之余能够静下心来学习新的知识和和新的理念，反思过去在工作中的得失和思想上的差距，让我对高校领导干部专业素质与发展、高职院校教师队伍建设、高职院校教学管理、高等职业教育改革与发展等方面有了更深一步的了解与认识。通过对政治思想、全局观念、管理艺术、怎样构建现代高校和谐校园文化、高校教育发展趋势等这几方面内容的具体学习，也使我在高职院校人才培养模式的改革与创新、构建社会服务平台，培养高技能人才、决策力与执行力的培养方面受益匪浅。在方面都有了很大的进步。以下是我的学习心得体会。

一、人本思维和领导方法方面的学习心得：以人为本的三种基本内涵所蕴含的人本思维就是要依靠人、为了人、尊重人。这种人本思维蕴含着干部的基本方法。而这些工作方法主要包括尊重、合理满足人的需求、充分发挥人的能力、尊重人的个性、营造和谐人际环境。人的需求从低级到高级分为五个层次，首先是生理需求，其次是安全需求，接着是社交需求，再后是受尊重的需求，最高的需求是自我实现的需求。这五个层次的需求是有高级到低级的层次的，在任何人身上都会体现的。一般来说低层次的需求相对比较容易满足，而高层次的需求如果去满足的话，难度相对就比较大。当人的最高需求即自我实现满足以后，人的生活质量最高，人的幸福和快乐体验最高，达到了顶点。另外一种领导方法是充分发挥人的能力。人需求的满足是需要他为社会贡献来实现的，这就是“我为人人、人人为我”。我只有为社会、为单位作出贡献才有资格获取我的正当权益。通过能力的发挥，为社会做出奉献是满足人的需求，满足人的利益的合法性的工具。第三种领导方法是营造和谐人际关系。人的能力是从社会关系中发挥出来的。社会关系状况、人际关系状况都会影响能力的发挥。这种领导方法应注意四个方面，即环境造就人，让利于人，平等对人，真诚待人。第四种领导方法是尊重人的个性。尊重人的个性主要表现在四个方面。第一个方面是每个人的个性是不可替代的，唯一的，不可重复的。这叫做正确认识个性。第二个方面是合理认识和使用人的个性。第三个方面是正确对待他人的个性。第四个方面是个性和团队的关系，即个性要融入到团队精神中去，在团队中发展。

二、决策力与执行力的培养方面的学习心得：：管理学上有五大职能，管理的五大职能是计划、组织、领导、控制与创新。

（一）决策离不开执行，执行是决策的重要组成部分。决策是人们为了实现特定的目标和目的，在掌握了大量相关信息的基础上，提出若干预选的方案，依据评定的准则和标准，在众多备选的方案中选择最佳方案，并实施管理的一种过程。所以，决策是有一定的目标。

（二）执行决定决策，执行是决定决策实现程度的关键因素。我们在平时做事的时候都可以知道一个好的决策能不能在执行过程中得到实现。你可以判定这个决策它是一种什么样的东西。从这个意义上来说，执行对于决策具有关键性的作用。

（三）执行力表现在三个方面。

1、基础的智能：分为两个方面的智商，IQ，一个人智力水平的高低；另一方面是情商，EQ。研究表明，一个人成功的过程中情商比智商的作用更高。

2、心理性格能力：执行力的心理性格能力体现在领悟力。要有敬业精神，能把事情做好的人都有这样一个共同特点，还要有持续不断的行为习惯。做事的时候肯定是要面临着不断的去行动，而不能三天打鱼两天晒网，作为领导干部更应该是这样的；同时还要有积极的心态，一种阳光的、健康的、积极向上的心态。

3、技术能力：具备完成工作的潜在的能力，你必须要有胜任工作的能力。你的胜任能力怎么样，你是否能把工作做下来，你的能力够不够，这就是我们常讲的胜任力。

（四）组织内部不同层次的执行力要求。一个组织内部分为决策层、管理层和执行层。对于不同层次的每个组织人员，对他们执行力要求也是不一样的。决策层：决策层的执行力体现在战略和方向必须正确。管理层：管理层必须把正确的战略、有效的策略落实下去。执行层：强调技术性，体现执行力。体现在方法和流程正确。

（五）提升执行力决策的关键。必须建造一支执行力的团队，执行力团队在团队内部信息传递通畅、分工比较明确、相互配合得当，在执行的过程中就能很好的形成一种合力，把我们的目标、战略、方法很好的一步一步落实下去。

（六）风险中的决策力。决策的看点：（1）缺乏足够的信息；（2）舍不得放弃；（3）听不到真心的批评。

（七）风险中决策力的能力构成。提炼的能力；

2、预测的能力；

3、当机立断的决策能力。

（八）提升决策力需要注意的地方。

1、克服从众心理；2,、增强自信心；

3、把握大局。执行力和决策力对于我们领导者、干部来说，就是一种平衡点，这个平衡点就是我们领导能力和领导水平在新的历史条件下提升的一个很关键的因素。

三、构建社会服务平台，培养高技能人才方面的学习心得：

（一）高职院校开展社会服务的意义。社会服务范围：社会服务涉及科研、培训、设计、新技术传播、新技术孵化与大学生创业、技能鉴定考证、共创新企业及其他服务等工作。开展社会服务是增强教师业务能力，提高高技能人才培养水平的必然途径。

1、高等职业教育“以服务为宗旨、以就业为导向、走产学研结合的发展道路”。

2、科技部《关于进一步加强地方高等学校科技创新工作的若干意见》中提出：“科技工作要突出重点，突出特色，结合科技服务工作培养各类专门人才。高职高专类学校要积极与企业配合，开展科技服务，以市场为导向，分类培养技能人才。

3、教育部、财政部《关于实施国家示范性高等职业院校建设计划，加快高等教育高改革与发展的意见》中明确国家示范性高等职业院校总体目标中包括“提高社会服务能力”。

4、增强高等职业院校的社会服务能力，提高高等职业院校的社会服务水平，既是社会发展对高等职业院校的要求，又是高等职业院校提高办学能力和水平、实现自身可持续发展的必然选择。

（二）开展社会服务是高职院校走内涵式发展的必然诉求。我国高等职业教育经历了飞速发展时期，无论从学校数量还是从学生规模上讲，高等职业教育都已经占据了高等教育的半壁江山。在教育、科研、社会服务和文化传承这四大高校基本功能中，高等职业院校的教育功能发挥得较好。高等在职业教育走内涵式发展路径就要求四大功能达到协调发挥的效果。

（三）高职院校开展社会服务的现状分析：与重点大学和研究性高校、科研院所相比，高职院校开展社会服务工作的弱势我们有目共睹。

1、科技服务激励制度的导向乏力。

2、科技服务队伍实力不足。

3、学术氛围不浓。

4、激励教师开展社会服务的措施不到位。

5、高职教育起步晚。

6、挫伤大多数教师的社会服务积极性。

7、高职院校科研实力较薄弱。

8、全国经济发展，生活产业崛起速度。

（四）定位：增强高等职业院校的社会服务能力，提高高等职业院校的社会服务水平，既是社会发展对高职院校的要求，又是高等职业院校提高办学能力和水平、实现自身可持续发展的必然选择。

四、高职院校人才培养模式的改革与创新方面的学习心得：

（一）人才培养模式的改革与创新的重要性。人才培养模式受社会经济、政治、文化所制约。不同时代有不同的人才培养模式。《国家中长期教育改革和发展规划纲要》明确指出：发展职业教育是推动经济发展、促进就业、改善民生、解决“三农”问题的重要途径，是缓解劳动力供求结构矛盾的关键环节，必须摆在更加突出的位置。实行工学结合、校企合作、顶岗实习等人才培养模式的改革与创新，培养更多的高素质技能人才尤其重要。

五、加强高校反腐倡廉建设方面的学习心得：让权力在阳关下运行，让学生在阳光下成长。突出监督重点、前移监督关口、完善监督机制。严把决策关、人事关、工程关、招生关、财务关、采购关和学风关，切实加强对权力运行的制约和监督，是加强高校反腐倡廉建设的重中之重。加强高校反腐倡廉建设，关系到高校的教育质量，关系到社会主义事业建设者和接班人的素质意义重大，影响深远。站在新的历史起点上推进高校的反腐倡廉建设任重而道远。加强高校的反腐倡廉建设，必须坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，紧紧围绕教育规划纲要贯彻实施，紧密结合高等教育改革发展进程，完善规章制度，创新监督机制，加强风险防范，推进阳光治校，规范权力运行，不断提高反腐倡廉建设科学化水平，为高校教育事业发展提供坚强的保障。

第五篇：第八期高校辅导员培训学习心得

第八期高校辅导员培训学习心得

十分有幸得到被学校选送参加第八期高校辅导员培训的机会。经过这段时间系统的学习，令我受益匪浅。在听取了许多资深教师的报告，与众多优秀的同事讨论交流之后，我对于辅导员的责任与义务有了更深刻的认识。对辅导员工作中经常会遇到的许多问题有了更多样化的解决方法；对学生教育方面所面临的很多重点注意方向有了更加深化的认知；对于高校队伍的很多方针政策有了更加全面的了解。关于培训所得，有如下几个方面。

其一，明确了辅导员在工作中应当带入的心态：1、2、3、4、5、6、7、铭记我是老师 这是一份良心的工作 是一份奉献的工作 每个学生背后都是一个家庭

辅导员不能影响所有人，不可能得到所有人的赞同。爱岗敬业、不辱使命 牢记使命

其二，应当在教育工作中注重学生如下素质的培养：1、2、3、4、5、6、学生的思想教育

学生的爱国主义名族精神教育 公民道德教育 诚信教育 形势政策教育 感恩教育

其三，对于新生入学初期应着重注意的问题有了具体的概念：1、2、3、作为辅导员要不断学习，跟国家领导人保持一致，要有科学理论武器、创新精神。经常深入寝室。寝室是学生在学校期间生活时间最久的地方能够更好的体现学生的一切

4、分清关键期，开学、五一十一放假以及寒暑假后25天为学生情绪不稳定期，容易突发各种问题5、6、关注特殊群体，给予足够的关爱和照顾

将激励进行到底。给予学生足够的展示自我的平台，从中发现各种人才给予培养。7、8、9、在班级讨论的环节，我们围绕着90后学生的新变化以及原因展开了激烈的讨论。对此我感触颇深，在加入辅导员队伍的三年里，我做好榜样作用。行胜于言。影响身边少部分人打造大氛围。对于干部培养有三个步骤：定岗、选举、培养 铭记不让任何一个学生掉队，要让更多的学生登顶。所负责的学生都是90后的孩子。朝夕相处的学习生活，使我对这一代的孩子有比较深刻的了解和认识。也使得我在讨论的过程中有一些比较实际和深刻的方向。经过与其他辅导员老师的交流，发现了很多共性的问题，也欣喜的收获了许多独到的解决办法。经过此番讨论，我觉得与学生的距离而已拉的更近，可以更加设身处地的考虑学生的想法和感受，同时也对于解决90后学生的学习生活心理问题有了更加成熟的一套方法。对于我今后的工作有着莫大的帮助。

我所理解的90后学生的特点有如下几点：1、2、3、4、5、缺乏自我管理能力

对大学的学习生活存在理解误区 学习无用论 生活能力较差

过于自我 缺乏群体意识

所造成这些的原因总结有如下几点：

1、家庭原因。每个孩子都是独生子女，一家只有一个。所有学生在家里都是小皇帝、小公主，父母给予无尽的宠爱，甚至溺爱。以至于大部分孩子不知道什么是感恩什么是分享什么是帮助什么是团结，没有集体荣誉感。

2、最后，铭记于心的是前辈的告诫：

1、同时代同呼吸与祖国同命运 社会原因。当今社会阴暗面过多，使得学生深受影响。

2、不能包打听，不能妄自菲薄。

3、辅导员是一面旗帜，影响着学生

4、不断的提高自身素养。不断学习。

5、把立德树人作为高等教育的根本任务。

6、辅导员工作是有规律可以遵循、有方法可以创新、有队伍可以依靠、有事情可以作为。

7、拼命去争取成功，但不奢望一定成功。凡是只需尽心尽力而为，便不会留下遗憾。

通过此次培训，结识了众多优秀的辅导员，与大家共同研究了辅导员工作中存在的问题，分享了各自作为辅导员所总结的经验，并学习了身为辅导员应有的知识，巩固了自身的素质。在专家与老师的引导教育下，认识到了现有的教育方法存在的问题，知晓了教育部对于大学生教育确立的方向，明确了今后的工作中应该注意和解决的重点难点问题。相信经历了此番培训，在今后的辅导员工作中我必将更好的完成本职工作，做好学生的思想品德教育，使学生在大学生活过程中得到应有收获。毕业后作为祖国建设的优秀人才。我保证将培训所得收获融入到今后的工作生活中，努力成为郑志强、业务精、纪律严、作风正的高素质思想政治工作人才。为高校建设添砖加瓦。