深入学习中国特色社会主义思想凝心聚力开创公司改革发展新篇章心得体会
按照甘肃省交通服务有限公司主题教育读书班日程安排,我就围绕“深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想凝心聚力开创公司改革发展新篇章”为中心,结合环境公司发展情况,作如下发言交流:
习近平新时代中国特色社会主义思想运用马克思主义立场观点方法,聚焦新的时代命题,凝聚新的思想精华,总结新的实践经验,构建起新的理论体系。学习悟透这一创新理论,需要进一步从总体上深入理解和把握其本质特征。作为环境公司,如何做好质量变革、效率变革、动力变革,实现高质高效、公平公正、可持续的发展,开创公司改革发展新篇章,我认为要做到以下几点:
一、注重公司发展历程
习近平总书记经常讲,历史是最好的教科书,历史是现实的根源。回顾公司发展历程是为了获取前行的力量,更是为了进一步明确持续发展的方向。环境公司走过的19年历程也是甘肃公路快速发展的19年,我们以“绿化美化”公路为宗旨,抓住了一次又一次的公路建设热潮,先后完成了凤媚路、天谗路、宝天路、西长凤、雷西路、机场路等项目建设。同时我们经历了公路建设政府全额投资模式、BT模式到目前的PPP管理模式的几次重大转折,积累了多项适应于我省不同区域的绿化技术,尤其是开创性的实施了高挖方边坡CS团粒喷播技术,为在2011年以后的公路绿化重点以挖方边坡生态恢复为主的设计招标发展奠定坚实的基础。
19年来我们始终不忘企业创建的宗旨,紧跟我省公路发展的步伐,在公路建设中扎根发展,我们又注重从甘肃交通基础设施建设的智慧中寻求坚定自信的基础,构建了“建设生态公路、构建和谐交通”的公司使命,“责任实干、创新共赢”的核心价值观,“谋企业持续发展、让员工实现自我,为道路创建和谐、予社会铸就精品”的经营理念。**我们紧跟公路建设的步伐,在公交建集团的指引下,开创公司发展改革的新篇章。
二、运用企业战略思维
随着公路建设发展,我们又一次迎来了PPP模式,公交建集团提出的路衍经济和公司的发展经验告诉我们紧跟公路建设是坚信公司发展的基础,也是公司改革的基础。紧紧围绕“1+1”经营发展构架模式,依靠公路建设产业链推进公司各版块协同发展、均衡融合发展。
具体而言,从时间上来讲,即使跳出眼前,从长远看眼前。虽然公司目前遇到了些困难,但是公交建路衍经济的规划、国家水土保持政策的强硬实施、休闲观光现代农业的兴起对我们来说都是长期的利好政策,也是企业改革发展的导向标。也符合“
1+1”经营发展构架模式,也能传承我们的优势产业。从空间上来讲,就是跳出局部,从全局看局部。公司发展从绿化为主紧跟公路建设到水土保持为重点的转变,是企业改革发展的必然趋势,也是融入公路建设的必然选择。虽然我们依靠公路发展多年,还是存在主业不突出,技术层级低的本质问题,还没有达到水土生态恢复的高度。
公交建集团提出的路衍经济,公路建设对水土保持的高度重视,服务区休闲功能的多元化升级,正是因为这些战略规划和政策,我们比以往任何时候都更需要也更有信心进行企业改革。
三、体现问题导向,推动企业改革
怎样去融入公路PPP模式建设,怎样去赢得公路建设生态恢复中的占比,怎样去衔接公路路衍经济的创建为公司改革发展的重大问题导向,抓住关键问题(改革发展定位的问题、提质增效的问题、履职担当的问题)进一步研究思考,着力推动解决发展改革面临的一系列矛盾和问题。只有从解决问题入手,才能抓住根本,为此我已经深入彭大、敦当等项目一线和公司机关进行了详实调研,后续的子分公司、项目部等调研将陆续展开,从而归纳分析问题存在的根源,找准解决问题的途径,为公司改革提供保障。
四、坚持公司持续发展至上、职工队伍积极向上稳固
在新时期公司目前的所处环境,坚持可持续发展、职工队伍凝心聚力、积极向上是公司改革的基础,一切依靠职工,一切为了职工。新形势下公司的改革是必然选择,也是必然趋势,我们将根据这次调研情况,积极做好党群工作、发挥工团组织作用,为企业的发展改革做好保障。
**作为环境公司党支部书记,在积极推进公司党群建设的同时,更要以企业持续发展为本,通过落实好三项制度改革,充分发挥公司管理职能,制定激励奖惩体系,搭建能上能下的用人通道,坚持从群众中来,到群众中去的工作原则,满足职工生活、安全、交流、尊重和实现自我价值的需求,以此来保持公司的发展充满活力。
新时代是奋斗不息的时代,只要我们以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,恪尽职守,牢记正直、务实、责任、奉献的核心价值观,继续以“建设生态公路、构建和谐交通”的初心砥砺前行,推动环境公司改革发展的新篇章!
以上发言交流内容,如有不妥之处,请大家批评指正。