一级建造师培训学习心得体会

第一篇：一级建造师培训学习心得体会

学习体会

转眼间培训班的课程已经接近结束,经过xx天的学习,我想我们每一位学员都有很大的收获。我认为这次培训班举办的非常有意义，非常有必要，因为它不仅让我充实了更多的理论知识，更让我开阔了视野，解放了思想。各位老师们以朴实无华的语言为我们授课解惑，对我们来说是一次难得的学习机会，更是一次书本知识与具体工作相结合的锻炼机会。通过这次培训，不仅让我掌握了考一级建造师的要点和难点，更重要的是使我对自己的工作有了更加深刻的认识和理解，让我明白什么是团队，什么是团队精神，什么是团队协作，以及如何建立一支高绩效团队。

通过这次学习，我想到了很多，也感悟到了很多，以下是我在这次培训过程中的几点体会：

一、什么是高绩效团队? 通过系统的学习我认识到：高绩效团队建设是现代管理新理念中的核心理念之一，它强调的是组织的整体效应，追求的是创新、高效、综合实力和抗风险的能力。从企业发展角度来说，高绩效团队建设是企业可持续发展的内在动力和必不可少的要素。

二、如何建立一支高绩效团队？

1.人员素质的提高是完成绩效目标的前提和保障。如果不加强学习，提高人员的整体素质，内部就会出问题，这个团队就弱不禁风，在激烈的市场竞争中自己先会垮掉。所以，必须要求团队从下到上，特别是管理人员基本素质要过硬，要不断的强化学习，充实自我。只有懂得不断充实自我的学习型团队，才能在发展的社会创造出更多的“奇迹”。

2.团队成员之间要进行充分沟通，把个人目标与工作目标结合起来，明确知道自己要做的事，以及清楚如何去做。要以团队的目标为导向，为了团队目标而共同奋斗。

3.团队内部各个成员应分工明确，使每个成员都明确各自的岗位职责和工作标准。

4.“主孰有道，将孰有能”一个团队的核心领导必须赏罚分明、恩威并重，团队的各个成员必须紧紧以核心领导为中心，同心协力，方能建立起一个钢铁般的团队。

通过这次培训学习，我们对团队建设有了一个比较系统的认识，但这只是一个好的开端，还需要我们不断学习，不断努力，不断进取。“师傅领进门”，我们还需要不断的修炼，还需要将理论转化成不断的行动。只有我们行动起来，只有我们团结起来，正所谓诸君同心同力，共铸公司辉煌明日。

第二篇：2015一级建造师继续教育培训心得体会

一级建造师继续教育培训心得体会

我作为一名一级建造师，虽然有着丰富的施工实践经验，但在理论上还存在很多欠缺的东西，通过这次继续教育培训，专家们为我们梳理了法律、法规、施工管理等有关知识,介绍了目前建筑施工的前沿技术与新工法，为我们更新了传统的管理模式，为我们今后继续从事项目管理工作补充了新鲜血液，丰富了我的理论知识，增强了职业道德和诚信意识，对于提高建设工程项目管理的能力及水平、实践项目管理的以人为本、倡导绿色建筑和绿色施工、可持续发展起到了极大地引导和推动作用。让我受益匪浅，使我的水平有了一定程度的提高。

1、管理新理念

建筑工程项目管理的发展最深刻的莫过于管理理念的变化，以人为本、可持续发展观、新的价值观开始影响建筑工程项目管理的发展。

环境问题与经济和社会发展问题同等重要，生产活动必须关注社会、经济、健康和生态，同时为社会提供可持续的产品。可持续发展开启了新的市场，创造了新产品和服务的新方法。绿色建筑产品将为人们提供更舒适、更健康、更安全和更节能的居住环境，减少对自然环境的使用和破坏，最大限度的节约资源，实行建筑与自然和谐共生。

以人为本的理念对建筑的影响有两方面：一是生产的产品要考虑以使用者为中心，创造安全、健康、舒适的场所；二是在建筑工程项目管理中要考虑人是管理中的最基本要素，人是能动的，与环境交互作用，创造良好的环境可以促进人的发展和企业的发展。

工程管理模式正逐步由单一的专业性管理向整合各个阶段管理的全过程项目管理模式发展。全过程项目管理抛弃原来专业化序列模式的建设程序，转而采用更具有整合性的平行模式，整合所有相关专业部门积极参与项目管理全过程，强调系统集成与整体优化。

精益建造也开始在建筑业运用，它可以最大限度的满足顾客需要，提高工程质量，减少浪费，保证项目完成预定的目标并实现工程的持续改进。

随着计算机技术的发展与普及，建筑工程项目管理信息化是必然结果。信息化带来的最直接的成效是便于信息交流、降低成本。

2管理新方法

近年来出现在建筑领域新的管理方法中，虚拟施工是最具有代表性的一个，随着这种技术的成熟，有可能革命性的变革建筑工程项目管理方式及项目实施组织模式。

虚拟施工简而言之就是“先试后建”，通过开工前对项目施工方案进行模拟、分析与优化，获得最佳施工方案，从而指导现实施工。虚拟施工本身不消耗施工资源，却又能事先看到并了解施工过程和结果，可大幅的降低管理成本和风险，避免返工浪费，增强管理者对施工过程的控制能力。

虚拟施工技术可以在建筑设计阶段提供一个有效的协同工作及检测平台，让参加各方有效地沟通与协作，用于设计冲突、可施工性的检测。相关人员可以基于虚拟平台和3D设计模型及时进行分析与沟通，从而及时有效地解决问题。设计检测可以设计之初就开始，它是一个“设计-检测-设计”的循环过程，基本可以实现检测、修改过程自动化操作，直至施工期前解决所有设计问题，进而消除设计错误和设计忽略，达到设计优化。

作为建造师应清晰地认识到虚拟施工对本职业发展的影响。从能力上而言，这种新的工具要求建造师具备相应的计算机知识和软件使用能力；从管理上而言，它可以带来管理方式的根本变化，建造师可以更容易、更有效地做好工程施工的事前管理，及时发现问题，规避风险，提高管理成效；从工作方法而言，虚拟施工不仅能用于施工阶段的试错、纠错、进度优化、成本优化，还可以用于招标阶段承包商向业主形象化地展示其施工方法和施工安排。通过新的管理方法和模式的运用提高建筑工程的劳动生产率，可提供更有价格优势的产品，更好的满足市场需求。

3.注册建筑师的职业道德和诚信制度

职业道德是从业人员在一定的职业活动中应遵循的、具有自身职业特征的道德要求和行为规范。遵纪守法是遵守职业道德的最低要求，遵守职业道德是遵纪守法的坚强后盾。职业道德的基本内容包括“爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会”。职业道德具有职业性、继承性、多样性和纪律性。

当前我国社会职业道德方面存在的问题相当严重。违背职业道德的现象频频出现，在利益面前，道德越来越被人们所忽视，各行各业职业道德缺失问题愈演愈烈，这必然阻碍我国社会的健康发展，企业和个人的自身发展也将受到威胁。加强职业道德建设具有十分重要的现实意义和紧迫性。加强职业道德建设是提高职业人员责任心的重要途径。加强职业道德建设是促进企业和谐发展的迫切要求。加强职业道德建设是提高企业竞争力的必要措施。加强职业道德建设是个人健康发展的基本保障。

我国注册建筑师应遵循的职业道德：1）遵纪守法，维护建造师的声誉；2）对社会公众负责；3）诚实信用；4）廉洁自律；5）尊重他人；6）公平公正；7）勇于承担责任。

诚信不仅具有教育功能、激励功能和评价功能，而且具有约束功能、规范功能和调节功能。就个人而言，诚信是高尚的人格力量；就企业而言，诚信是宝贵的无形资产；就社会而言，诚信是正常的生产生活秩序；就国家而言，诚信是良好的国家形象。

诚信是人类社会道德的基础，是一个人的安身立命之本。在市场经济条件下，诚信并不是可有可无，而是不可或缺的。一个人诚实守信才能获得他人的信任，才能在自由交易市场中获得通行证。一个人失信就会丧失人脉，最终被所否定和淘汰。

在现代市场经济社会中，诚信不仅仅是一种道德规范，也是能够为企业带来经济效益的重要资本。诚信是推动企业生产力提高的精神动力。

人是生产力中最积极最活跃的因素，也是唯一具有能动性、创造性的主体因素，再好的制度、再好的管理都需要人来执行和运作。因此，企业的诚信建设在根本上取决于对员工个体诚信和素质的培养和提高。塑造企业诚信就是高度重视人的因素，通过精神层面的感召，使得企业员工对内真诚相待，充分调动积极性、主动向、创造性，高度认同和支持企业的经营政策和方针；对外诚实守信、热忱服务客户、维护企业信誉。只有做到“外诚内信”的企业才能拥有更多的合作客户并与其建立“共生共赢”的合作关系。

根据建筑市场的形式和要求，推动建立对市场主体的守法诚信评价已经十分迫切，为此，使建筑市场信用体系实行统一的诚信信息平台、统一的诚信评价标准、统一的诚信法规体系和统一的诚信奖惩机制成为当前建设行政主管部门市场监管的重要工作。

诚信信息平台有利于解决建筑市场信息不对称的问题，有利于提高建筑市场的监管效率，有利于促进长效信用机制的完善。通过建立完善建筑市场信息平台，必将有助于加强建筑市场动态监管，有

助于解决当前市场主体信用意识淡薄和信用缺失的问题，有助于维护统一开放竞争有序的建筑市场秩序，推动建筑业实行又好又快地发展。

以上内容是自己根据培训中所学知识和日常工作实践以及结合平时生活中所学的各种知识文献所写，由于水平有限，敬请老师指正。

第三篇：一级建造师培训

一级建造师培训考试内部资料试题

中建培训中心，培训行业领跑数年 最新北京一级建造师培训，二级建造师培训，建造师考试技巧心得

1、熟读教材

2、认真分析考试大纲，对照前3年的真题（考试题）和教材，你会有极大的收获。

3、配合教材，找适量的模拟题，可以检验自己学习效果，但切忌多而杂。

4、考前10天自己要净下心来梳理一下，认真把前几年的真题作上1遍。特别是案例分析，不要光看不作，以致眼高手低。

5、考场上一定把握好时间，先易后难。（比如我去年考监理案例的时候，前2个题目收不住，用了2个小时，后面4个题目2小时感到很紧张，一些计算过程也来不及写了，其实后面的题目更易得分）。

6、对自己能把握的题目回答力求简明扼要，自己把握不住的就要适当多写一些。

7、抽空来论坛转一下，看看一些高手的文章，也会有极大收获的！至于谁是高手你来多了就会知道的，呵呵。

8、本次建造师实务考试后很多人反映没有在指定位置答题，目前尚不清楚是否有效（据说主观题在答题卡上回答于2004年咨询考试上首次采用，很多人出现该错误，评卷时没有计较位置是否满足要求），因此有必要提醒各位考友拿到试卷时后一定要看清要求，在指定位置答题，以免造成不必要的损失

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第四篇：一级建造师继续教育培训学习报告

一级建造师继续教育培训学习报告

通过这次一级建造师继续教育培训，使我获益良多，经过这次网络学习使我认识到建设工程项目施工实行信息化的优越性和BIM技术的优点、企业实行信息化可以提高管理水平和企业竞争力。现场培训中导师对工程建设相关的最新法律法规结合案例进行了深入浅出的讲解，加深了我对有关建设工程相关法律、法规的理解，对建造师应遵守的职业道德和诚信要求进行了说明。对建筑业的新技术及绿色施工在项目施工中的运用进行了讲解。对境外承包的国际工程案例进行的讲解，开拓了我的视野，增长了我的知识面，经过这次培训使我掌握了最新的项目管理理念，最新的项目管理方法，为我们今后继续从事项目管理工作补充了新鲜血液，丰富了我的理论知识、使我的管理水平和执业能力有了一定程度的提高。对这次培训学习具体体会如下：

1、在建设工程项目施工中实行信息化：可以优化设计和施工保证施工质量和安全，有效避免发生事故造成更大损失，从而保证工程项目目标的实现。在建设工程项目管理中实行信息化可以实现项目管理手段现代化，使管理体系能够高效动作，保证工程的顺利实施。因此必须积极在项目管理中推行信息化，加快项目管理从粗放式管理向精细化管理的过渡。

2、通过培训导师的讲解使我认识到建筑信息模型已经并将引领建筑业的信息革命。应用建筑信息模型可以使建筑工程更快、更省、更精确，提高设计阶段成果质量，可以使施工阶段各工种配合得更好，并且可以超越设计和施工阶段惠及将来建筑物运作、维护和设施管理。建筑信息化发展将形成以建筑信息模型为核心的产业革命。在今后的工作中我一定会积极采用BIM技术提高工作效率并获得收益。

3、采用虚拟施工技术对各种施工方案的施工全过程进行实施、交互的三维可视化模拟、验证、优化可以达到对施工过程的仿真再现。将施工过程中可能出现的各种问题充分暴露出来提前解决，使得优化施工真正成为可能。可以提高我们的预测和决策水平。有利于我们制定出经济快捷、安全可行的施工方案。

4、施工企业必须充分重视企业的信息化建设，利用信息技术来提高企业的管理水平，开拓建筑市场。施工企业信息化建设不仅是一场技术革命，更是一种思维更新，管理创新。根据施工企业的特点进行信息化建设，加强信息化管理，可以使企业保持旺盛的竞争力和发展后劲。

5、通过本次的培训学习，加深了我对法律法规、职业道德和诚信的认识，作为一名建造师个人所从事的项目管理工作事关所建工程的质量、安全、环保等。关系到自身甚至所在企业的形象和声誉，更关系到自身的发展。因此，我将更加注重良好职业道德的培养，身体力行，积极投身到工作当中。

6、现场培训导师对国际常用的施工合同与国内施工合同进行了对比讲解，加深了我对国际工程承包合同的了解，采用经典案例举例说明了国际工程承包项目中应注意的风险以及索赔时应注意的问题，开扩了我的视界，增长了我的见识，增加了我的知识储备。

7、绿色施工是在保证质量、安全等基本要求的前提下，通过科学管理和技术进步，最大限度地节约资源与减少对环境负面影响的施工活动，实现四节一环保。绿色施工作为建筑全寿命周期中的一个重要阶段，是实现建筑领域资源节约和节能减排的关键环节。通过学习，在以后组织施工时，我们应在保证质量、安全等基本要求的前提下，尽量通过科学的管理和改进技术、合理安排，最大限度的节约资源并减少对环境负面影响的施工活动，例如：在深基坑施工项目施工中利用基坑内降水资源进行厕所冲洗、砼构件养护、路面淋湿抑制粉尘，用于大门口冲洗车设备用水；生活用热水采用太阳能加热；在施工场地内利用地形设置地下蓄水池，对雨水等水资源进行收集再利用等措施既节约水源又达到环境保护的目的；实现节能、节地、节水、节材和保护环境。通过此次培训使我对上述管理理念和管理方法理解深刻，对绿色建筑、绿色施工方面知识的领会，感觉收获很大。通过此次培训学习，我对建设工程项目施工信息化管理、有关工程建设相关法律法规有了更加全面、深入的认识，了解了一些施工新技术、新工艺，深刻理解了绿色施工的意义，加深了对职业道德和诚信的认识，这些都将有力促进今后工作的开展。我将结合此次培训的所学、所想，将其应用到具体工作和项目管理实践当中，努力促进自身的综合素质迈上新的更高的台阶。

2014年6月16日

第五篇：一级建造师继续教育培训学习报告

一级建造师继续教育培训学习报告

------提高综合素质，做一名合格的建造师姓名：（×××）学号：999

摘要：人是建设活动实施的主体，人的综合素质高低直接影响到活动的效果，而职业道德水平和职业技术则是人综合素质的重要内容，作为从事建设领域管理人员的建造师来说提升职业道德素养、规范职业行为、提高专业技能成为当今社会发展的必然要求。

主题词：职业道德项目管理法律法规201×年×月×日福建省建筑业协会“泉州市一级建造师继续教育培训第×期培训班”在泉州市湖美假日酒店顺利开班。经过一周的紧张学习，201×年×月×日圆满结束。此次培训旨在进一步高建造师的项目管理水平，不断更新知识，创新技能储备，以适应社会发展和科学技术不断进步的需要，更好地保证工程质量安全，为承担社会责任和道德责任奠定坚实的基础。

本次培训分综合科目和建筑工程两大部分，由培训专家通过理论讲授、案例教学、互动探讨等多种形式，对法律法规、项目管理理论、职业道德和诚信制度、建设工程信息化技术、建筑业新技术等内容进行了深入浅出的讲授。通过此次集中培训学习，使我进一步加深了对建筑行业的总体了解，学习了项目管理比较全面的知识；针对培训中所学到的知识，结合工作实际，将自己的认识分三个方面做一个简要的报告。

一、充分认识职业道德建设在建设项目管理中的作用

（一）作为承担着工程项目管理核心职责的建造师而言，其素质的高低直接影响到工程项目建设的顺利运行，其执业行为直接关系到工程项目的成败。加强对建造师的职业道德教育，提高思想认识、规范执业行为是提高工程项目管

理水平，保证工程质量和安全的前提条件。因此，加强建造师职业道德建设对促进建造师自身职业发展，促进建设项目管理水平的提高，促进建筑业的健康发展，促进社会经济的可持续发展都具有十分重要的意义。

（二）市场经济的发展对我国建造师职业道德教育提出了迫切要求。

随着我国市场经济的快速发展，一些不健康不和谐的现象也在蔓延：“道德滑坡”、“拜金主义”等不良风气给我国经济的发展带来负面的影响。对建筑业而言，职业道德建设更是时不我待。一些企业为了追求利益的最大化，社会责任感缺失，造成了建筑质量、安全事故频频发生，给国家和人民造成了不可估量的损失，同时也阻碍了社会主义市场经济的可持续发展。这些事故究期根源是人的因素，是人的职业道德缺失的结果，因此要加强建造师的职业道德教育，通过道德与法律的双重约束来规范建筑市场主体行为，促进建筑经济的健康发展。

（三）国际工程管理注册人员健全的道德体系建设都不同程度的体现了道德建设在经济活动中的重要性。FIDIC职业道德、CIOB职业道德、PMI职业道德、IPMA职业道德都对专业人士提出了不同标准的道德要求，为了与国际接轨，提高职业道德水平势在必行。

（四）企业文化是企业生存发展的灵魂，是企业的核心竞争力，加强职业道德建设，是提高企业竞争力的必要措施。

在当前经济全球化、市场竞争日益激烈的今天，企业要想生存、发展就不得不立足根本，提高自身硬实力的同时站在国家、人民和消费者利益的高度，加强职业道德建设，发展企业文化，树立企业品牌，提升企业形象，如此才能在竞争中稳步发展。企业文化具有导向性、约束性、凝聚力及激励性，这也充分说明了加强企业文化建设的重要性。

二、认真抓好项目管理，学以致用

1.优化项目运作，降低管理风险。

项目管理运作，尤其是海外项目管理，在施工组织难度方面比国内项目要大得多。一是要克服语言及文化障碍，提高项目实施的沟通协调效率，正确处理好不同语言及文化背景的各方之间的关系，只有这样，才能更好地促进项目的实施。二是要克服人员及机具调遣的障碍，加大本土化用工的比例，加强对所在国施工资源的考察和评估，有效利用当地资源，减少调遣费用。三是要加强项目运作风险控制，加强对所在国法律、政策的研究，采取有效的风险防控措施，降低项目管理风险。四是要加强项目策划和施工方案优化，加强对项目实施全过程的动态监控与管理，研究做好境外项目人、财、物、机具等资源调配的模式，提高境外项目的施工组织效率。

2.加强施工组织，提高施工作业能力

要积极探索典型装配施工组织的标准化，有效推进实施模块化建设。要规范预制加工厂管理和运作，加大管道工厂化预制深度，促进施工进度的提高。要加强吊装新技术、吊装作业组织模式探索，大力实施吊装作业一体化管理，发挥专业化吊装优势，有效利用大型吊车，提高整体吊装作业能力。

3.加大技术创新，积极推广应用新技术

要高度重视技术创新，积极探索施工新技术，推广应用焊接新工艺，大力采用新型施工作业工具，通过机具的改进提升，不断减少人员投入，提高施工效率。要加强建筑工程信息化技术的探索，有效发挥各种项目管理软件和平台的优势，加强项目全过程的信息化管理与控制，提升项目精细化管理水平。积极

探索建筑业10项新技术在项目运作实施中的具体应用，以典型装、典型项目为带动，以点带面，不断深入，逐步提高建筑业的高新技术含量，促进建筑业实现跨越式发展。

4.加强项目成本控制，努力提高盈利水平

要强化“效益是管出来”的理念，加强项目成本管控，牢牢把握项目成本控制关键环节，加强对项目策划、方案优化、施工组织、设备租赁、物资采购等过程的控制，努力降低不必要的成本支出，促进项目效益最大化。具体到境外项目，更要高度重视成本管理工作，要加强对境外项目成本构成的全方位深入分析，研究预防项目亏损的具体措施，加强过程控制，努力提高境外项目的盈利水平。

三、法律法规是作好项目管理的必要依据

近年来，在建设工程领域各种各样的法律纠纷层出不穷，农民工讨薪引发的群体上访事件更是不同程度上扰乱了社会的稳定，成为我国社会的发展中不和谐的因素之一。究其原因是法律意识淡薄，观念落后，不能应用有效的法律法规维权，有些建造师在项目管理中产给项目带来好的收益，创出好的作品，有些确不能很好的协调处理项目管理中的一些矛盾，在法律面前显得不知所措„„这些现象引发了我们一线项目管理人员的深思：如何让一直处于我们思想盲区的法律法规成为我们搞好项目管理的必要依据？讲师董老师以“建设工程承包的有关规定”和“建设工程合同和劳动合同的有关规定”两大板块为重点，通过生动的事例为我们从“根”到“杆”至“枝、”，梳理了各种法律法规的关系，立法机关、立法目的以及一些工程纠纷的处理思想和方法，让我对这块枯燥的知识产生浓厚兴趣的同时思维上也有了质的突破，对我们的项目管理具有很好的现实指导意义。

四、总结

总上所述，通过对建造师职业道德建设、项目管理、法律法规三部分的总结，让我再一次回顾了课堂上的教学内容，我相信这次继续教育给我们这些建造师们注入了新思想、新理念、新技术，有了高尚的职业道德情操、掌握了可靠的前沿施工技术、持有法律法规强有力的武器，我们才会紧跟时代发展的潮流，打品牌、创精品、建设节能环保社会，为社会的可持续发展作出更大的贡献。

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