关于基地场建设心得体会

第一篇：关于基地场建设心得体会

关于基地场建设心得体会

基地场应符合SB/T10384-2004 《中央储备肉活畜储备基地场资质条件》要求，建议对质量管理体系文件以下述方式管理：

1、质量管理文件（请参照标准4.1.5）a)营业执照 b)法人证书 c)动物防疫合格证 d)基地场布局平面图 e)生产工艺流程图 f)兽医管理规定 g)饲养管理规定

以上内容最好打印装订

2、管理记录（请参照标准4.1.6）a)人员登记表

 所有人员登记表（包括管理者，应附健康证）；  饲养人员登记表（此表中人员应与圈舍储备标识牌中的人员相一致，且只能一人一栋）；  兽医人员登记表（应附兽医资质证明）。以上内容可以合为一张表，只要有相关的证明即可，但如果有部分人员流动性比较强，则将固定人员与流动人员分开则操作性强一些  门卫登记表 b)活畜记录  引种引畜记录  活畜台账  储备活畜台账  出栏记录 c)消毒记录

 场地，即圈舍消毒记录  活畜消毒记录

 设施设备：包括车辆、自动投料机、清粪机等所有可能接触到活畜的设施设备的消毒记录 d)免疫记录  疫苗购买记录

 对活畜接种疫苗的记录 e)用药记录

 兽药购买记录（包括消毒剂） 对病畜的用药记录 f)无害化处理记录

 死畜、疫苗瓶、过期药、过期疫苗等处理记录

3、其他

a)饲用水质报告

 至少应有砷、铅、汞、铬项目，封面应有cma标志 b)活畜运输过程中的相关证件  检疫合格证、消毒证等

4、标识 a)必有标识  中央储备标志

 中央储备标识牌（应包括饲养员、存栏数量等信息）b)最好标注的标识  病畜隔离舍标识牌  引种引畜舍标识牌

 消毒室、药房、更衣室标识牌

以上内容主要目的在于：每一头活畜从出生到出栏屠宰都应有相应的记录，均可追溯。以上仅为本人一些见解，如有异议，请以SB/T10384-2004为准。

中国商业联合会食品质量监督检验测试中心（兰州）

第二篇：参观廉政教育基地建设心得体会

不忘初心跟党走，廉政教育见始终

2018年9月14日上午，在公司党委的组织下，我参观了同煤集团廉政警示教育基地。一个个鲜活的腐败案例，一个个催人警醒的反面教材，又一次为我上了一堂反腐倡廉课，又一次在灵魂深处为我敲响了警钟，这次参观，使我在落实全面从严治党要求，深入学习《领导干部工作作风建设专项整治实施方案》，落实中央八项规定精神上有了更深的体会，为了更好地坚守底线，做好自己，我进行了深刻的自我剖析：

一、思想上坚定信仰，忠诚尽责，时刻牢记廉洁正直。没有坚定的共产主义信念，我们就会没有精神支柱，没有纯洁的灵魂，共产党员也就没有了立身之本。

我能做到认真学习贯彻党的十九大的会议精神，严格遵守共产党的领导，能够对党组织讲实话，讲真话。但是在个别时候由于工作做得还不错，放松了对自己的要求。参观廉政基地告诉我，每一件腐败事件的发生，都是由于对自己要求不严格引起的，由细小的蝼蚁击溃坚实的大坝就是最有效的事例。所以，我决定在以后的工作中，从点点滴滴处严格要求自己，时刻牢记一个共产党员，进一步强化政治意识、大局意识、奉献意识、服务意识、勤政意识，加强对中国共产党廉洁自律准则的学习，进一步加强对中央八项规定的学习，除党课学习外，也应及时从新闻报纸上学习，树立时刻学习的理念，于细微处都用《党章》严格要求自己。

二、工作中敢于担当，务实诚恳，坚实驻守反腐之城 工作中不怕困难，不回避矛盾，认真抓落实，我能够在工作中坦诚做事，能够勇于担当，领导交给我的任务，我能够尽职尽责的完成。但有时在管理责任上落实不清，由于部门工作有时重叠，在落实个别区域存在不清晰，不到位的情况。这次参观廉政教育基地后，我受到了深深地警醒，工作一旦落实不到位，责任一旦不明确，就会让投机分子有可趁之机。所以在以后的工作中，我要进一步明确管理职责，责任到人，狠抓落实，一抓到底，加强制度落实力度，进一步按照规章制度严格管理。

三、作风上严于律己，开拓进取，强化自律意识

加强领导干部作风建设、自觉接受群众监督是全面贯彻落实中央八项规定精神的必然要求，参观廉政教育基地让我知道了，领导干部作风好，才能和谐党群干群关系，才能更好地发挥先进模范作用，才能自觉抵御消极腐败现象的侵蚀。在平时工作中，我能做到严于律己，严格按照规章制度办事，但有时在密切联系群众、帮助职工解决工作生活上的困难、全心全意为人民服务上做的还不够。我们党一直倡导求真务实之风，所以在以后的工作中，我要加强服务意识，进一步强化公仆意识，这样才能更好地团结群众，进一步接受群众监督，在任何时候都要以群众满意不满意为工作衡量标准。

总之，这次参观同煤集团廉政教育基的学习在我脑海中留下深深印象，也给了我深深警示。我一定立足岗位，爱岗敬业，努力服务，一如既往的提高自己，克服自己缺点，为公司发展，为祖国发展奉献自己的绵薄之力。

第三篇：再就业基地建设

打造专业化社区服务实验基地

开创社区建设新局面

XX街道XX社区成立于2002年8月，辖区面积0.85平方公里。下辖5个居民委，84个居民小组。常住居民2，382户，人口7，995人。党员47人，其中社区干部中党员5人、党员先锋户3户、党员先锋在线民情联络员12名、党员志愿者服务队5支、青年志愿者服务队3支。辖区单位5个，其中机关单位1个、医院1个、非公有制经济组织1个、个体商业网点260个。

我们积极响应市委、市政府关于推进社区建设的号召，着力打造特色型社区，为更好服务辖区居民。近几年，我们致力于社区基础建设、社区养老、帮扶救助、卫生医疗、社会保障、培训教育、治安调防、人口计生、文化体育等多项工作，基本实现了社区特色性和功能性发展。

我们社区先后获得XX市第十二届劳动模范集体、五四红旗团支部、绥化市工人先锋号、妇女职工“建功立业，素质提升”工程先进单位、全省和谐社区建设示范社区、女职工提素质立新功竞赛标兵岗、XX市二0一0零先进党组织、市先进女职工组织、黑龙江省总工会工人先锋号。在具体工作中，我们主抓以下几点：

一、以技能培训基地为平台，积极推动全民创业就业。

按照市委关于党组织带动创业，促进就业的总体部署，社区党支部以“促进群众就业，增加居民收入”为目标，积极开展“创业就业社区帮”活动，开展劳动培训就业基地建设工作，着重援助就 1

业困难群体，组织辖区下岗失业人员开展了千人创业就业活动，现已初见成效，社区党支部经过深入的调查摸底，了解到辖区676名无职人员的基本情况，并为他们建立了信息档案，同时多方筹措资金6万元创办家政服务、手工编织、车、钳、铣、电焊等技能培训基地。通过培训已成功实现近百人就业，有力保障了辖区稳定。

1、成立培训组织机构。党支部成立了创业就业培训工作领导小组，由社区党支部书记为组长，副书记、副主任为联络员组织机构、负责对辖区居民培训需求调查，指导开展培训，推荐安排就业等工作。并建立建全了基本工作制度，培训制度，各培训基地也成立了相应的组织机构，如XX社区与龙山村共建的下岗职工农民工技能培训基地，由企业法人担任技能培训组长，社区党支部派专人担任联络员，企业配强技术指导员，生产管理员和安全监督员。

2、开展实用技能培训。社区党支部根据居民培训需求，积极开展实用技能培训工作，变“输血式帮扶”为“造血式自救”，为无职业人员提高技能水平，主动就业，自主创业提供了平台。下岗职工农民工培训基地，先后对29名无职业人员进行培训，现已就业22人，王庆兰是毛纺厂一名下岗女工，通过社区组织经过半年时间的培训已成为一名合格铣工，被欣达机械厂录用，月收入可达1，500元，培训人员通过培训能独立操作人员达85%，自主就业人员达70%。为解决更多无业女工就业问题，XX社区党支部积极探索新的就业门路，多方筹措资金2万元与兰西县宝洁公司合作。建立女工编织培训基地，现女工编织基地已培训女工近200人，已有

120名女工在基地就业。我们采取集中和分散等方式把辖区女工组织起来进行手工编织，和手工艺制作，人均月收入可达800至1000元，年创收近百万元。与市总工会、市妇联联合举办五期月嫂、家政、病人护理培训班，参加人数150余人，有16人通过培训考试合格后已获得黑龙江省劳动就业保障厅颁发的职业资格合格证书，已有50%的人从事月嫂、家政等工作，杨淑华、孙玉环等人现在大庆、哈市等地做月嫂工作月收入均2000至3000元。创业就业基地的建设给辖区近300多名无职业居民提供了就业岗位，通过就业增加了居民经济收入，保障了家庭生活幸福指数，创建了和谐，维护了社会稳定，真正让创业就业成为社会和谐的“减震器，安全阀”。

二、创新就业发展思路。我们正与兰西县宝洁公司达成了进一步合作协议，共同投资30万元，购臵10组纺织机器200台进行编织车座垫原料加工，预计年产值将达到50万元。与包扶单位省机关工委联系申请帮扶资金10万元，一切手续正在办理之中，资金将在7月中旬可到位。建立汽车编织座垫原料加工厂，为更多的失业人员解决就业问题，真正实现“居民就业社区帮”。我们将本着求真务实，开拓创新，与时俱进的工作精神和工作态度，把社区创业就业工作进一步推向深入。

三、以活动服务中心为依托，大力加强精神文明建设。

社区党支部以“丰富业余生活、提高文明素质”为目标，努力营造健康向上的文化的氛围。

1、辟建社区活动场所。在各部门的支持下自筹资金4万元创

建了社区活动服务中心，设臵了图书阅览区、电化教育区、节目编排区、培训辅导区等活动区域，并配备了图书资料、电脑电视、电教光盘、数码相机、音响器材、管弦乐器等。居民们全天都可以参加自己喜欢的活动。既活跃了社区文化，又团结凝聚了群众，营造了和谐的社区氛围。

2、组建文体活动社团。根据居民的兴趣爱好，组建了文艺演出队、太极表演队、老年秧歌队等3个文体活动社团，并购买了服装、道具、乐器等。7月27日，社区党支部组织文艺演出队来到了黑龙江省荣军医院，在为荣誉军人送去了慰问品的同时，还奉上了一台“共享和平时光”专题文艺演出，使荣誉伤残军人度过了一个难忘、幸福、快乐的节日。

3、提升居民文明素质。社区党支部在充分利用文体活动社团开展群众喜闻乐见的文体活动的同时，还与辖区司法所、市科协、总工会等部门单位进行联系，经常组织开展法律咨询、科普宣传、健康讲座等活动，积极倡导遵纪守法、崇尚科学、珍爱生命的文明风尚。5月20日，社区“崇尚文明、传播科学，科普进万家”活动在采用文艺演出、科普挂图、宣传展板、专题辅导等传统形式的同时，还首次利用市科协的“科普大篷车”进行了现场演示和亲手操作，增强了活动的趣味性、娱乐性、知识性。

四、工作不足和下步打算

虽然取得一些成绩，但仍有不足，表现为：

（一）我社区比较偏僻，流动人口多，难于管理，我们将在入

户走访和网络登记上下功夫，加大信息采集力度，争取做到足不出户，辖区情况了然于胸，以更好更准确的为辖区居民服务。

（二）、社区基础设施进一步完善，我们将积极争取经费，健全共驻共建机制，进一步与辖区单位结对共建，以扩大社区自主创业为主要解决手段。

（三）社区工作者队伍建设进一步加强。虽然我们社区拥有一支素质高、业务强的工作队伍。但应继续探索学习医疗救助、计划生育、劳动保障、公共服务等方面的业务知识和先进经验，用知识武装头脑，用技术服务居民，以促进各项工作的长足发展。为社区发展提供坚实基础。

相信在上级部门领导的关注下，在辖区居民的大力支持下，我们XX社区必能乘借XX市广场化社区建设之东风，继往开来，再接再厉，创造更加辉煌的业绩，在特色性社区发展的大潮中脱颖而出，更好的践行我们服务人民的责任和义务，请绥化市局、省厅等上级领导莅临指导，提出宝贵意见和建议，使我们XX市XX社区专业化社区建设工作纵深发展。

第四篇：基地建设规划

温州市有2500多家服装企业，2006年产值402亿元，出口值12亿美元；45个品牌达到国家质量最高等级标准“优等品”，其中中国驰名商标6个，中国名牌产品6个；浙江省著名商标19个，省名牌产品20个；市知名商标34家，市名牌产品37个；国家免检产品17个；进入全国服装行业“双百强”企业有10家。1999年温州服装5家品牌代表中国男装参加法国巴黎“中国文化周”；2001年温州6家男装企业代表中国男装最高水平参加德国科隆国际男装展。服装产业已经成为温州市主要支柱产业。随着企业规格的扩大，每年新增大量的服装企业，需要大量的服装专业技术人才，但大量有服装技术工人的外流及外来务工人员的减少，人才培养的规模小、速度慢，以至于很多企业招不到工人而无法正常生产；2009年3月13日“温州都市报”刊登的招聘服装技术人员的名额就3万多人。据不完全统计，今年至少缺少服装技术人员8万名，造成企业开工不足，生产停顿，质量下降。

服装行业是温州的主要支柱产业，企业规模将会迅速发展，产品质量将要有很大的提高，但技术人员的缺少必将影响到服装行业的发展，而我校培养的全日制学生每年只有300名左右，培训周期长，很难解决温州服装企业缺少技术人员的燃眉之急，根据现状我校与温州服装商会联合成立了培训基地，这是学校也行业协会联合办学一条路子，形成全日制与短训相通结合的培训服装技术人员的模式，这们我们可以在短时间内培训出大量的服装技术人才，以充实到各服装企业中去，学员可以到企业边实习边工作，有针对性到企业进行在职职工的技能提升培训，这些措施都能在一定程度上缓解人员紧缺的问题。

一、专业人才培养目标及知识能力结构分析

（一）专业人才培养目标

培养拥护党的基本路线，树立市场、竞争、创新意识和国际意识，具备服装设计、生产、经营管理第一线岗位具备的专门知识和新技术应用能力，熟练掌握技术技能，且有专长，敬业、勤奋、合作、开拓、全面发展的中、高级服装技术人才，其规格如下：

（1）德、智、体、美、技全面发展。

（2）具有敬业爱岗、创业创新、吃苦耐劳、团结合作的良好职业个性。（3）具有健康的体魄。

（4）熟练掌握服装造型设计和服装制板软件应用技术，了解相关前卫软件，具备熟练使用计算机进行设计、制板的能力。

（5）具有把握时尚、合理选用服装材料，创造性设计服装款式的能力。（6）熟练掌握工艺制作技术和设备操作技能，具有组织生产线运转的能力。（7）熟练掌握转化效果图、合理设计服装结构的技术，具有按图出样的能力。（8）掌握企业经营管理的基本理论和服装企业运转规范，具有保证中型服装企业主要部门和小型服装企业在市场中正常运转的基本能力。

（二）毕业生主要就业岗位

（1）大型服装企业的设计出样，工艺生产技术人员或部门经理（含外贸跟单员、CAD操作员等）。

（2）中小型服装企业的设计、工艺、经营管理、营销人员。（3）小型私营服装企业主。（4）与服装相关行业的技术岗位。

（三）培养学生创新意识

根据温州地方特色，有意识培养学生的创业能力，开展创业教育课程，使学生掌握一定的创业技艺，培养学生的创业意识。

二、课程的改革

（一）是改革教材、教学内容。在总结多年教学经验的基础上，编写出体现本专业技能要求，并能充分反映出本专业培养特色并具有实际指导意义的指导书，使指导书除了体现本专业应掌握的基本技能和知识外，还增加与企业密切结合的内容。

（二）是改革教学方法。采用边讲边练的教学方法，适当引进研究学习、发现学习、合作学习等方法，引导学生积极主动地学习，给学生创设独立思考、分析和解决问题的机会和条件，培养他们自学能力、创新能力。加强教学手段的现代化，引进示范录像，建立科学、合理的教学模式。

（三）是改革考试评价方式。改革传统的考试方式，采用分阶段技能考核方式，考察学生的实际能力；在考试内容上改变过去只考适合死记硬背的内容，而代之以考学生实践能力和分析应用能力的内容。

三、师资队伍建设

建立一支教育观念新、改革意识强、职业道德好、专业能力强、并有一定行业实践经验，思想业务双过硬的“双师型”教师队伍是本专业教学改革方案实施的关键。根据本专业建设发展规划，2009年专职教师数将达18人。教师队伍的学历结构中，中、高级职称比超过50%；“双师型”教师达到100%。

四、产学研机制的建立

服装专业的教学改革在行业的直接参与和指导下，从教学的开始到教学的终止，形成一个完整的闭环控制系统。

（1）在专业指导委员会指导下，深入行业、企业进行人才需求社会调查，分析确定专业方向和人才培养目标。

（2）结合毕业生追踪调查，从职业岗位工作任务分析入手，与行业专家共同确定人才业务规格和知识能力素质结构。

（3）分析、归纳职业知识、能力、素质要素，遵循教育规律构建理论教学体系和实践教学体系。

（4）制定人才培养方案和教学大纲，经过专业指导委员会的认同和教务处的批准开始执行。

（5）服装行业的行家里手、名人名流、能工巧匠兼任专业教师，服装企业为专业实践教学提供实习基地，参与实践教学指导，并为专业教师提供行业实践进修、提供技术研究课题，为应用性人才培养营造真实的行业环境。

（6）学校与行业共同培养的人才完成学业走上职业岗位，直接面对社会行业的客观评价。这个评价是对学校办学水平高低、人才质量优劣的最终标准。社会行业的评价继而成为服装专业新一轮改革的可靠依据与发展动力。

（7）建立实训工厂、学校服装品牌策划中心实行教师“请进来，走出去”的模式。为学生提供一个模拟工厂生产及品牌设计、策划、营销的实训场地。

4、保障措施：

1．组织保障

学校高度重视实训基地的建设工作。成立了服装专业实训基地建设项目领导小组。校长亲自主持审定实训基地建设方案与资金的落实。除保证完成学校正常的实践教学，还专门负责温州外来务工人员及企业在在职职工的培训工作。

2．相关配套政策

为稳定推进学校教育教学改革和建设，我校先后制定了一系列政策性文件、措施，以保障专业教学改革的顺利进行。主要有：《温州技工学校“十一五”发展规划》《实训基础管理意见》等。

3．资金投入计划与保障

资金来源主要依靠政府拨款、学校投入、企业投入，本着利用有限的资金发挥最大效益的原则。我校用于实训基地设备购置的资金投入计划为：2008年为110万元；2009年为150万元；2010年为180元。

4．完善的管理体制和规章制度

学校建立了新的管理体制，成立了实训基地建设项目领导小组，校、教研组两级管理，学校宏观指导协调，教研组具体管理，实训中心组织实施，基地建设项目小组负责督查。学校已形成了一整套的实验和实训室管理规章制度。

5． 现有实训条件保障

学校现有实验、实训场所 3700.2平方米，其中服装专业实训基地为1831平方米，学校已建设了基础设施完备、数量充足的实训环境。为品牌实训基地的建设打下了良好的基础。

6．师资保障

我校已初步建设了一支“素质优良、技术过硬、结构合理、相对稳定、专兼结合”的双师型师资队伍，并引进了生产一线的技术人员及本科以上学历的服装相关专业人才做兼职教师，能够保证实训基地的建设和发展需要。

综上所述，我校有条件有能力建设好服装专业实训基地，并充分发挥其作用。

第五篇：花卉基地建设

一、总论

1.项目名称：瀚阳国际花卉基地建设项目

2.项目主管单位：重庆瀚阳农业发展有限公司

负责人：XXX

3.项目实施单位：XXX公司

负责人：XXX

4.项目性质：新建、扩建、改建（后两项以有老基地为条件）

5.项目规模及时间：总体600亩，总时间一年，年初开工，分3期完成。一期200亩，5月底完成；二期300亩10月底完成，三期100亩及项目完善，年底完成。

6.投资规模及资金筹措：

（1）项目总投资1000万元，其中固定资产投资700万元，流动资金200万元，其他投资100万元。

（2）资金筹措：瀚阳基金及公司自筹资金及其他筹集资金880万元，申请国家补贴120万元。（根据我在原单位工作了解，重庆市林业局对新建花卉苗圃场500亩以上的企业给予2000元/亩的补贴款，则我公司可获得120万补贴款）

7.结论：项目投资较大，经济效益和社会效益显著。年利润率控制在40%以上，3年内收回成本并实现盈利。国家扶持产业项目，在资金及税收方面都有很大的优惠。主管单位和实施单位都有较强的经济和技术实力，此项目的实施可增加我公司的经济收入，促进我市林业事业的长期发展。故此项目切实可行。

二、项目建设背景及必要性

为了进一步改善及美化人们生活环境，响应国家发展林业产业及市领导指出的打造“森林重庆”“宜居重庆”等的要求。加快林业产业化建设，大力发展绿化苗木及花卉产业，是我公司立足江津发展重庆走向世界的一次重要机遇。城市绿化建设是国土绿化的重要组成部分，也是城市现代化建设的重要内容。搞好城市绿化，对于改善城市生态环境和人居环境，提高人民群众生活质量，增加农民收入，带动城乡居明共同致富，促进城市经济与社会的可持续发展，具有十分重要的作用。加强城市绿化建设，更是一项造福当代，惠及子孙的伟大事业。

必要性：分散的花卉苗木基地不利于统一管理和提高经济效益的发展要求。为充分利用场地资源，大力发展花卉苗木产业，必须新建基地以及对原有的基地和育苗设施进行扩建和改建。

三、市场调查分析与需求预测

本项目的产品为花卉、绿化苗木等，所以首先要找准市场需求及后续发展空间。发展方向可参考成都幸福梅林。

随着社会发展与进步，人民生活水平的提高，以及政府形象的提升，就必须要美化绿化城市环境、生活环境。目前，全国上下大搞城市美化运动，其中重庆市重点打造的“森林重庆”为花卉苗木供应商提供了很好的平台。包括各类道路绿化、广场绿化、公园绿化、植物园的建立及居民区室外室内环境绿化等需求越趋高涨。该项目市场前景好，产品供不应求，产品价格年年攀升。本项目作为外向型农业发

展的配套项目，产品主要销往区内外、省内外和国内外的有关单位和个人。

四、建设内容及规模

总建设面积600亩=400000平米。其中建设20个育苗温室大棚，占地面积4000平米；建设200平米项目保护与管护相关设备的服务场所；建设600平米的管护站，供工作人员的临时住所和其他物资的存放地；供水供肥系统占地6000平米；道路交通占地5000平米；预留后续发展面积2000平米。

基础设施设备：农用工具100套、电脑2台、一套生产加工管理监控系统、通讯设备、输变电线路、机械货物装卸车等。

五、品种选择基本原则及规划

1.市场指导原则。根据市场需求确定发展品种。既要秒钟现实需求，又要着眼潜在需求。立足多样化、优质化，重点发展有特色、市场前景广阔的绿化苗木及花卉。

2.比较优势原则。对发展的品种要充分考虑资源条件、生产基础、市场环境及资金技术等方面因素，扬长避短，优先发展资源优势明显和竞争力强的品种，尽快形成规模。

3.适当原则。根据各品种的生物学特性，充分考虑基地建设条件，把不同品种安排在适当的地段，建设发展温室种植为不同环境不同生长周期的花卉提供最适当的生长环境，使其产生最大的经济效益。

4.相对集中原则。尽可能地将同类品种规划布局在同一地段，形成规模化生产格局，这样更利于生产销售管理。

结合以上基本原则，以及以前从事花卉苗木招标活动的经验我提出以下品种规划方案：

1、苗木类：银杏、天竺桂、紫荆花、八月桂、竹类、香樟等。占总规模的20%，在二期三期建设中全部完工。

2、中低档花卉：玫瑰以及月季、报春、金盏菊、雏菊、三色堇、瓜叶菊、鸡冠花、杜鹃等。占总规模的70%，在一期二期建设全部完工。

3、高档花卉：一品红、新几内亚凤仙、兰花（君子兰等）、墨西哥仙人掌等。占总规模的10%，在三期建设中全部完工。

六、项目组织机构

1、本项目由XXX公司负责建设。项目建设期间，由重庆瀚阳农业发展有限公司派出或委托监管单位负责监督管理施工。

2、本项目建成后，下设办公室、财务部、采购部、生产技术部、产品销售部等部门运作。

3、人员编制，设主管一名，负责全面经营管理工作，副主管2名，协助工作。下属各部门设主任1名，员工若干。形成“一位领导分管，一个工作专班，一笔配套投入，一个发展规划，一套奖惩措施”的组织保障机制。

七、效益分析

1、经济效益：项目投产后每年可生产1000万株绿化苗木和3000万株中低档花卉及100万株（盆）高档花卉。年总收入2000万元，总成本1200万元，盈利800万元，利润率40%，投产后两年内收回成本，其经济效益显著。

2、社会效益：项目投产后，可为区内外及国内外提供名优绿化苗木、花卉盆景。还可以带动当地劳动力，为当地农村富余劳动力和下岗职工提供就业机会。

附：项目投资概算表、投产后年总成本及收益估算表、基地规划示意图（略）。

（由于是独立完成项目规划书，以及时间的紧迫，和对市场考察的不深入性。故规划书做得不够全面，不够准确，希望领导多加批评指正，让我从中学习进步。谢谢！）

况 峻

2011年2月13日