2010安全生产年活动总结报告.doc高速公路[5篇范文]

第一篇：2010安全生产年活动总结报告.doc高速公路

关于“安全生产年”活动工作总结的报告

总承包部质安部：

邛名高速公路第六标段项目部2009年度坚持贯彻集团公司、分公司2009年安全工作会的精神，进一步强化公司安全生产工作管理，全面深入开展了“安全生产年”的各项工作，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针，落实“以人为本”的安全发展观，树立“隐患就是事故”的管理理念，强化安全技术管理，加强领导、落实责任、强化安全整治工作，结合工作面陆续铺开的特点，推进安全专项督查及隐患排查治理工作，确保将各项安全制度及法规落到实处。圆满完成了公司年度安全工作目标和任务，现就第六标段项目部在2009年度“安全生产年”活动的工作总结如下：

一、认真学习、领会文件精神

四月份项目部利用各种形式大力宣传安全生产年活动主题：“落实责任、规范管理、消除隐患、保证安全”，如生产安全会议上由安全部讲解安全生产年活动内容和具体要求，在项目部张挂安全生产年活动主题，其目的就是努力营造安全生产年活动氛围，让职工，特别是领导干部首先在思想上、认识上高度重视，加强自身队伍的安全生产管理，按照文件精神部署和落实各项安全生产管理工作。

二、成立安全生产年活动领导小组

为确保安全生产年活动有效开展，项目部成立安全生产年活动领导小组：

组 长：张超

副组长：杜文礼

成 员：张金全、张军、袁云山、刘罡、吕洋、熊永东、徐志华、虎永辉、吕建红、郭建辉

三、实施步骤和方法

（一）实施步骤

依据文件精神和要求，项目部四月份为安全生产年宣传教育时期，以“落实责任、规范管理、消除隐患、保证安全”为主题，通过各种方式大力宣传教育，使安全生产年活动深入人心。这一时期要求项目部所属部门、施工厂队主要负责人充分认识开展安全生产年活动的重要意义以及安全生产年的具体要求，从而达到组织贯彻落实的效果。

5月至11月，项目部结合工程实际，特别是6月“安全生产月”活动，营造安全生产年活动氛围，把日常教育与专项安全教育结合起来，日常安全检查与专项安全检查结合起来，明确各级人员安全生产责任制，规范安全生产管理、排查安全隐患，实现安全生产承诺。在这一时期，利用管理手段，达到安全规范施工、实现项目部安全管理目标。12月份为安全生产年总结时期，总结经验，表彰做得好的施工厂队和个人。

（二）实施方法

1、通过各种形式，如宣传栏、会议等宣传国家法律法规及安全生产有关知识。

2、通过日常安全教育和定期安全教育，落实安全生产年相关要求。

3、通过日常安全检查和定期安全检查，规范安全行为，消除安全隐患，保证安全生产的顺利进行。

4、结合安全生产月活动及节假日安全生产要求，落实关爱生命、关注安全和安全发展。

四、日常安全管理工作

1、完善各项规章制度，加强安全管理队伍建设

项目部依据国家安全生产有关方针、政策、法律法规和业主、总承包部、监理的具体要求，落实集团公司新安全观“三个坚决反对，一个支持，一个强化，一个落实”，制订了《各级人员安全生产责任制》《安全生产保证措施》《安全生产教育制度》《安全生产例会制度》《安全生产检查制度》《安全生产奖惩实施办法》《班组安全活动制度》《消防安全管理制度》《生产安全事故应急预案》《交通安全管理制度》等37项安全生产管理制度和管理办法。我们认为，要搞好安全生产管理工作，必须突出两个方面：一是制度约束，强化制度管理；二是人的履行能力，提高执行力度。只有制订周密的管理制度，保障人的执行能力，才能实现安全生产管理目标。

项目部安全管理明确项目经理为安全生产第一责任人，安全副经理为安全生产直接责任人。安全监察部代表项目部履行安全管理职责，行使监察职能。施工厂队负责人为本单位安全生产第一责任人，对本单位安全生产负全面领导责任。坚持 “管生产必须管安全”、“谁主管谁负责”管理原则。

项目部还设置监督、检查部门：安全监察部，负责项目部日常安全生产管理工作。施工队设置专职或兼职安全员，负责本队具体安全生产管理工作。同时，为加强安全生产管理，以工会组织、职工代表为群众监督机构，参与项目部安全生产管理，行使监督检查职能。从项目经理到基层管理人员，建立了一个横向到边，纵向到底并能有效运行的安全管理网络。

2、深入开展事故隐患排查治理活动

项目部在对施工现场尤其强调有重大危险源部位制定了专项安全技术措施及安全应急预案，从预防的角度提高施工安全的保障能力和及时控制能力，已建立了人工挖孔桩安全生产应急预案防范措施、特种设备安全事故应急预案、消防应急救援预案、夏季防暑应急预案、交通安全应急预案、防汛应急预案等。

项目部坚持日常安全巡视检查与定期检查、节假日安全检查相结合，严格遵守安全检查制度，正确履行安全检查职责，按照“五查”原则，消除安全隐患，营造安全施工环境。

3、认真开展安全生产“三项行动”

进一步重点抓好重大危险源、重大环境因素的预防预警和监控，加大施工现场检查、治理及宣传教育力度，强化施工现场安全管理，狠抓薄弱环节，遏止重特大事故发生。

根据施工现场的实际情况，项目部每周组织相关人员进行日常安全检查，每月进行一次综合性安全大检查，认真排查各类隐患，对施工现场尤其强调有重大危险源部位制定专项安全技术措施，无安全签证、无安全交底不能开工。

进一步加强对施工现场各类工程施工机械，包括架桥机、龙门吊、装载机、挖掘机、载重车辆等设备的检查，特种作业人员持证上岗检查。强调吊装要认真履行监理程序，龙门吊、架桥机等特种设备必须经主管部门审验、必须有安全技术措施及方案等。

对存在高边坡、深基坑开挖和高填方填筑的施工标段，要求在整个施工期间严格按照安全技术措施进行作业，加强防控和巡视，采取有效措施确保施工安全。

重点对T梁吊装、人工挖孔桩、临时用电、高边坡、高空作业等进行检查。加大了对操作规程的检查力度，坚决杜绝“三违”现象，对检查出的安全隐患和不安全因素及时进行整改。做到整改时间、内容和责任人三落实。

4、坚持职工入场安全教育和安全考试

项目部坚持职工入场安全教育和安全考试制度，没有经过安全教育和安全考试的职工，坚决不允许从事生产活动。目前，项目部进场的三支施工队全部进行过入场安全教育和安全考试。

5、坚持文明施工

为保证施工现场整洁有序，标志齐全，晴天不扬尘，雨后不积水，机械设备噪音小，材料堆放整齐有序，设备停放整齐划一，施工工艺科学合理，完工后做到“工完、料尽、场地清”，具备文明施工达标现场条件；推行程序化、标准化作业，实现项目部“一创建”文明施工管理目标，项目部成立以项目经理为组长的文明施工领导小组，实施文明施工现场责任制，制定相关规章制度，确保文明施工现场管理有章可循。

5.1、标志标识的设置

（1）在进入现场设置“一图五牌”即施工现场平面图、工程概况牌、组织管理机构牌、安全纪律牌、防火须知牌、文明施工管理牌；

（2）拌合楼设置目标形象牌，施工现场危险地段、施工道路等设置安全警示牌。

（3）施工设备（如变压器）设置安全操作规程牌。特殊场所（如修理车间、钢筋加工厂等）设置安全须知牌。

（4）生活营地设置宣传教育牌。办公场所设置工作制度牌和部门标识牌。

（5）物资仓库、现场材料堆放设置材料标识牌。

5.2、施工人员着装

（1）进入现场施工人员必须着装统一和整齐，管理人员为天蓝色；质量管理人员为红色；安全管理人员为黄色；

（2）安全帽：项目部领导为白色，管理人员为红色，作业人员为黄色。

（3）管理人员进入现场必须佩戴工作牌。

5.3、施工现场

（1）合理布置场地，严格按照有关部门审批后的平面布置图进行场地建设。

（2）施工人员进入现场必须遵守现场安全文明施工各项管理制度，正确佩戴和使用安全防护用品。

（3）按施工作业面的分布情况划分文明施工责任区，坚持谁施工谁负责的原则。

（4）施工过程中，做到“工完、料净、场地清”，不给施工现场留下任何残迹和隐患。

（5）保证施工现场道路畅通，材料、设备堆放整齐、牢固有序。

（6）施工现场风、水、电管线布置安全有效，线路、设施、设备使用符合规范要求，线路架设整齐，箱柜排列有序。

（7）仓库排水、防火、防盗设施齐全，材料堆放整齐，标识清楚

（8）生产弃碴、固体废弃物按照规定地点存放或处置。

5.4、生活营地

（1）营地内的水、电、通讯管线应统一规划，合理布置，不准乱搭乱建；道路平整，排水设施布置合理，使用有效。

（2）生活营地设置固定的生活、办公垃圾堆放池，按照合同条款有关规定进行综合处置。

（3）食堂环境清洁整齐，配备防蝇、防鼠、防尘、防蟑螂的设施或药品，配置洗涤、污水排放及垃圾存放设备；

6、加强安全技能培训工作

强化“以人为本、安全发展”的安全理念，加强安全技能培训工作。半年来，项目部有计划地举办了多种形式的安全技能培训、应急措施、消防专题演习等多种安全培训活动，将安全培训工作贯穿于施工过程中，对危险系数较高的施工部位对作业人员及时进行安全技术交底，对特种作业人员实行了持证上岗，定期检查，建立了档案。

积极组织和参加四川分公司组织的“安全伴我行”演讲比赛，弘扬安全文化建设。通过演讲比赛进一步提高了项目部对安全生产重要性的认识，强化了“责任重于泰山”和牢固树立“安全就是责任”的理念，推进了安全生产人人有责的思想，提高了全员参与安全管理的积极性和主动性。

7、加强环保、文明施工建设

项目部为有效预防和控制在工程施工、生活、办公过程中重要环境因素，实施环境保护措施，降低环境污染，保持水土，实现我局“安全健康，托起生命的太阳，环境保护，营造绿色的天地”的职业健康安全与环境方针以及对环境保护的施工合同承诺，项目经理部制定了环境保护规章制度和采取了一系列环境保护措施，保证施工过程中的环境保护。

7.1、建立健全环境保护管理机构

项目经理部针对工程施工的实际情况，在满足环境保护管理工作要求的前提下，建立健全了环境保护管理机构—安全监察部代表项目部全权负责环境保护日常管理工作，制定环境保护管理规章制度，监督、检查环境保护措施的落实，教育培训员工环境保护意识，以国家环境保护法律、法规及《合同文件》为标准，进行施工环境保护的管理工作。

7.2、制定环境保护管理目标

（1）施工环境保护符合国家有关环境保护的法律、法规要求。

（2）节能降耗，各类污染达标排放，杜绝重大可控制的环境污染事故。

（3）逐步提高全体员工环境保护工作的意识。

五、安全管理的重心

项目部将以下三个方面做为安全管理的重心：

1、技术工作的严肃性。首先，必须维护施工技术和安全技术的严肃性。在安全生产管理中，预防事故发生的对策主要有三个方面：一是技术对策；二是教育对策；三是管理对策；把技术对策放在第一，可见施工技术和安全技术的重要性。因此，项目部要求在施工过程中，必须认真执行施工技术规范和施工组织措施、安全技术规程，坚决维护施工技术和安全技术的严肃性，以技术指导和规范施工行为。

2、安全教育的经常性。我们认为，没有接受文化教育的称为“文盲”，没有接受安全生产教育的称为“鲁莽”。如果工作中“鲁莽”、没有安全防范、自我保护意识差的职工称为“隐患职工”。“隐患职工”的存在成为项目部安全生产管理和发展的一个“隐形炸弹”。因此，项目部把安全思想教育放到重要议事日程上，狠抓员工安全思想教育，采取多种形式，定期或经常性地进行安全思想教育，让每一个员工牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理” 的安全思想，明确“安全生产、人人有责”安全责任。我们说，人是改造事物的主体，教育是改造人的依托，安全思想教育是企业职工教育培训的一项重要内容。人生存的最大隐患就是对安全没有足够的认识。如果，对安全有了认识和理解，人的自身生存才有保障，在安全的前提下，项目部才有生产的保障，才有创新和发展。换句话说，项目部的安全思想教育，实质上就是人的生命教育。

3、安全管理的强制性。国家安全生产法律、法规以及安全生产技术操作规程都是强制性的标准，要求施工单位和施工人员必须严格遵守、严格执行。它是评价企业的一个硬性指标。因此，安全生产管理是一个强制性的管理过程。项目部高度重视，严格要求，严格管理，把保障员工的生命安全和健康放在第一位，我们希望在“骂声”中工作，而不是在“哭声”中反思。

以上就是第六标段项目部在2009年度“安全生产年”活动的总结，特此报告。

第二篇：2011年安全生产年总结报告

机务段关于开展“安全生产年”活动总结报告

2011年在铁运公司党政领导的正确领导下，机务段继续深入开展“安全生产年”活动的各项重点工作，进一步强化了安全基础管理，深化安全质量标准化工作，夯实安全生产基础，使安全生产责任制进一步得到落实，现场安全生产管理得到强化，实现了全年无轻伤及以上人身事故和行车事故目标，全面完成了公司下达的各项生产经营管理目标。

在开展“安全生产年”活动中，机务段高度重视，认真筹备，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以“查危堵漏，强基固本，巩固成绩，保障安全”为主题，全面落实“安全生产年”活动提出的各项任务和要求，现将“安全生产年”活动工作总结如下：

一、高度重视，精心组织，做好活动的宣传发动和领导工作。为加强对活动的组织领导，机务段迅速成立“安全生产年”活动领导小组，全面负责活动的开展工作。为使全段职工充分认识到活动开展的意义，利用每周安全例会，班前会等多种形式，充分宣传活动主题，公司活动目标，出专题黑板报多期，大力渲染活动氛围并要求各班组将活动精神、要求，横向到边、纵向到底，通知到每一个职工，确保参与率达100％。其次，领导小组研究、讨论、安排全年工作，重点在加强交接班制度的落实以及添乘监督，落实作业标准化的程序上做文章，坚决杜绝简化作业、臆测行车，特别是在严控“两速”、1

落实行车“十六字”呼唤应答制度、规范车机联控用语等方面加大检查力度，使得各项岗位标准在日常工作中得到了落实。

二、落实安全生产主体责任，加大安全隐患整治力度，大力推进安全质量标准化及“6S”现场管理工作，确保活动扎实开展。

自活动开展以来，我段加强对安全生产工作的组织领导，对段各项安全管理制度进行了完善，进一步健全了安全生产管理责任体系，落实班组现场管理责任，尤其是提升班组长的现场安全管理能力，使我段的安全形势更提高一步。

在季度安全大检查时，我段提前组织人员对所管辖范围内的安全管理、运输设备、库内其它设备进行认真的安全隐患大排查，同时发动每个职工查找身边的隐患，对检查出的安全隐患及时彻底的整改。另外，认真抓好运用机车质量，对发现机车不良状态或故障进行了及时排除，杜绝机车“带病”运行。段管理人员以现场安全为重点，深入现场、关注现场、抓好现场，在添乘中，收集、反馈机车设备存在的问题，指出并纠正作业各环节中不规范之处，通过不间断的现场检查，查处不足，查找存在的隐患。今年我段三台机车完成大小整备72台次，小辅修完成共9台次，为机车的安全可靠高效运行提供了有力保障。

7月份，公司在我段召开了“6S”现场管理推进会，极大的促进了我段“6S”现场管理工作的有效开展，从整理、清洁、标准化、安全、素养和效益六个方面积极推进，取得了很好的成绩，连续4个月在三个生产段中考核第一名，也对我段的安全生产产生了巨大的促进

作用。

三、狠反“三违”，加强职工安全教育培训，促进安全生产有效开展。

我段加强现场监督检查，狠反“三违”，及时发现和查处违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的行为，尤其是加大了对夜间巡视检查的力度，将关键作业环节、关键作业时段、关键作业人员作为现场检查的首要任务。截止目前，发现“三违”人员一人次，为今年我段的安全工作奠定了良好的基础。

认真开展安全思想宣传教育，不断提升安全认识，筑牢安全思想防线，通过安全学习会、班前会等，组织全段职工学习安全法规、安全制度，组织开展写安全决心书、安全承诺书等，不断夯实安全思想基础。开展警示教育，通过分析事故案例，使职工思想受到震动，吸取教训，接受教育。对有违章倾向及违反劳动纪律等不良行为的人，在帮教的同时，采用经济处罚的措施，使其深刻反省。再次是加大安全技术培训的力度。深入开展“四个一”、岗位练兵、技术比武等活动，不断促进职工的安全技术素质、操作能力以及在非常情况下的应急判断和处置能力，教育职工自觉上标准岗，干标准活，说标准话，交标准班。全年“四个一”累计参加培训和考试共540人次，5个工种安全技术累计培训和考试共275人次，内燃机车段修累计参加培训和考试有320人次，为保障安全生产提供了有力的技术支持。

机务段将不断总结在“安全生产年”一系列安全活动中的经验，并切实加大安全质量标准化工作力度，深入开展“6S”管理活动，不

断夯实安全基础，提高管理水平，提高工作效率，把安全工作做实、做细、做牢固，确保运输安全生产。同时，为2012年的安全工作起好步，开好头，为铁运公司的安全平稳、较快发展做出贡献。

机务段

2011年12月15日

第三篇：高速公路安全生产大检查活动总结

安全生产大检查工作总结

根据某某某发〔2015〕212号某某某高速公路有限公司关于印发《深刻吸取天津爆炸事故教训立即开展安全生产大检查工作方案》的通知文件精神要求，我项目部认真进行了部署动员，学习宣传、隐患排查、治理整改、自始至终坚持从严、从细、从实、高标准、严要求，并始终把安全生产工作放在重于一切的位置抓紧抓好。现将安全大检查活动工作总结如下：

一、落实安全隐患大检查工作责任

成立了安全生产隐患大检查工作领导小组： 组 长：某某某 副组长：某某某 成 员：某某某

以上人员负责这次对项目部安全生产大检查隐患排查治理工作。明确责任，层层抓落实，确保了安全生产隐患排查治理有关工作顺利开展。

二、检查的主要情况

1、安全生产管理责任落实与安全专项活动开展情况 安全责任制度，“党政同责、一岗双责、齐抓共管”方案，安全生产包保责任及责任考核已落实到人；“创建平安工地”、“打非治违”、处置施工险情和意外事故的应急方案根据项目部实际制定落实。

2、持证上岗及安全教育情况

持证上岗情况：项目部各级安全管理人员经有关部门培训合格持证上岗。施工现场特种作业人员目前有电工3名，电焊工7名持证上岗。

安全教育情况：安全教育培训内容包括（安全生产法、交通安全法、环保法、劳动法、安全规章制度、操作规程、防汛应急培训、临时用电培训、消防安全培训等）。

3、应急预案管理情况：

项目部编制了防洪防汛、施工安全、突发事件总体应急预案，其中消防、防汛应急演练培训各1次；消防、防汛桌面演练各1次；消防应急救援演练1次。

4、临时用电

施工现场、生活区架设线路及照明设备符合规范，配电系统规范，采用保护接零或接地系统，机械设备有可靠接零或接地，水泥罐安装避雷装置，配电箱、开关箱设两级漏电保护。

5、安全设施

生活区：职工宿舍内无私拉乱接电线，未使用“热得快”“电炉子”等大功率电器设备，活动板房属难燃材料，板房钢架均采用接地保护。

施工现场：水泥储存罐拉设缆风绳和安装避雷装置，四口五临边装设围挡，消防设施配备齐全，及临时用电安全责 任公示牌，各类安全警示标志标牌全覆盖。生活区及施工现场各类消防设施配备齐全。

6、危化品和易燃易爆品管理情况

厨房煤气罐与灶台的摆放距离符合要求，厨房内未存放易燃易爆物品；工地实验室只有少量的煤油、酒精、汞等实行双人保管，专柜存储无安全隐患。

三、本次项目部领导及安全部长组织开展安全生产大检查全覆盖（职工驻地及施工现场），在这次安全生产大检查中，共发现如下问题，1.钢筋场作业人员私自作业。2.电焊工未持证上岗。

3.未对钢筋作业人员进行安全技术交底。4.临时用电无安全责任公示牌。5.钢筋加工场电线电缆杂乱无序。

对于以上几个问题，项目部领导高度重视，立即要求作业队停止一切作业，立即整改，整改如下：

1.电焊工人证合一，持证上岗

图片........2.临时用电有责任公示牌

图片........3.钢筋加工场电线进行穿管处理

图片........4.对钢筋作业人员进行安全技术交底 图片........四、安全生产大检查活动取得的成效

这次安全生产大检活动,我们既全面整治,又突出重点，既打防结合又教育引导,通过本次安全生产大检查,我们认为取得了一定的成效。

1、通过这次安全生产大检查，进一步加强了全体工作人员的安全意识。项目领导和员工安全意识有了很大的提高。

2、作业班组积极配合，对存在安全隐患的当场予以排除，不能立即解除隐患的也能立即着手整改。

3、现场技术人员、管理人员安全意识有了很大的提高，积极开展对农民工的安全教育和指导，提高农民工的安全防范意识，确保施工安全。

通过对我标段内各分部安全生产大检查活动,排除了各分部中存在的安全质量隐患,消除了重大安全隐患苗头,杜绝了安全质量事故的发生，尤其在各分部，各部门以及作业队安全隐患排查意识上形成了一股绳。

总之，项目部通过此次安全生产大检查活动的开展，使项目部在安全生产、安全管理等方面的工作上了一个新台阶，进一步增强了各级安全管理人员的履职责任心，为今后更好地开展安全管理工作打下了坚实的基础。安全工作只有起点，没有终点，我们将以这次安全大检查阶段自查为契机，将这项工作常态化，认真进行隐患治理工作，真正把事故消 灭在萌芽状态，争取实现安全责任事故“零”目标。

某某某有限公司

某某高速公路

2015年11月9日

第四篇：高速公路“安全生产月”活动总结

长深高速公路长春至双辽段建设项目

2014年“安全生产月”活动总结

吉林省天达工程咨询监理有限责任公司

CSJ04合同段驻地监理办公室

2014.6.30 长深高速公路长春至双辽段建设项目CSJ04合同段驻地监理办公室

2014年“安全生产月”活动总结

根据吉林省高等级公路建设局关于《2014年吉林省高等级公路建设局“安全生产月”活动方案》要求，CSJ04驻地办结合实际情况，针对该活动方案制定了《“安全生产月”活动方案》并进行了具体安排，组织开展了“安全生产月”活动，现将本次安全月活动总结如下：

一、领导重视，措施到位

为加强本次“安全生产月”活动的组织领导，确保活动的有效落实，驻地办成立了“安全生产月”活动领导小组，负责本次安全月活动的组织实施。为提高对安全月活动的重视，驻地办于6月5日召开了安全生产例会，组织施工单位专职安全员发动“安全生产月”活动专题动员会，要求各单位积极落实“安全生产月”活动内容。

二、开展一次安全生产事故警示教育活动

6月6日，驻地办组织全体监理人员召开了一次安全生产例会，开展了一次安全生产事故警示教育活动，具体内容是观看《凤凰桥事件》安全教育主题片，对湖南凤凰桥倒塌事故的原因进行了分析，吸取教训。通过此次典型案件教育，引起了全体监理人员的高度重视，都认为工程质量是公路建设的生命，公路建设是“百年大计”的大事，来不得半点马虎，一定要严格遵守国家的公路技术标准规范，宁当恶人、不当罪人，牢记“修路修人生，养路养人品”至理名言，吸取教训，防微杜渐，警钟常鸣。

三、开展一次安全生产应急演练活动

6月10日，驻地办组织开展一次消防应急演练活动，通过演练，提高了全体监理人员的应急消防处置能力和职工的自我保护意识。长深高速公路长春至双辽段建设项目CSJ04合同段驻地监理办公室

四、组织开展一次安全生产宣传咨询日活动

在6月16日全国安全生产宣传咨询日这天，驻地办通过张贴各种安全生产宣传画，营造了浓郁的安全文明施工氛围，向全体监理人员宣传安全生产法规、安全基本常识，提高了监理人员安全思想意识。

五、组织开展一次安全生产监督检查活动

6月20日，驻地办组织开展一次安全生产监督检查活动。

驻地办活动月领导小组会同各施工单位安全部对各标段安全生产情况进行全面检查。在检查中发现的安全隐患有：路基施工便道表面不平整，未及时整修、维护，对运输车辆形成安全隐患；路基取土场土方开挖运输现场，缺少安全警示标识；预制场一开关箱不符合“一机、一闸”要求；预制场氧气瓶和乙炔瓶距离明火距离不符合要求；小辽河大桥桥面施工未设置横向安全通道等。对于上述问题驻地办通过下发《安全检查记录表》（通知单）督促施工单位整改，施工单位对出现安全隐患情况由项目部专职安全员全程监督整改到位。

总之，通过此次“安全生产月”活动，提高了监理人员、施工人员的安全意识和事故防范能力，营造了“人人讲安全、人人重安全、人人保安全”的和谐社会氛围，为大力弘扬安全文化，起到了积极有效的促进作用，为顺利完成今年安全生产工作目标，促进项目安全生产工作不断稳定打下了坚实基础，达到了预期效果。

CSJ04驻地办

2014.6.30

第五篇：某高速公路某合同段安全生产月总结报告

某高速公路某合同段

“安全生产月”活动总结报告

为贯彻落实全国安全生产月活动，根据X交XX办安字[2009]21号文件《关于印发XX省重点工程建设项目开展“安全生产月”活动实施方案的通知》的通知精神，我项目部立即制定了“安全生产月”活动方案，成立了领导小组，在6月份将着重营造“关爱生命、关注安全”的氛围，紧紧围绕“治理隐患、防范事故”为主题，以不同的载体亮点，把问题反思持续改进、自查自检问题整改、普及全员安全知识、应急演练联动响应和培训工作作为开展活动的关键环节，把“安全生产月”工作落到实处。

一、强化宣传,强化责任，强化落实，有组织、有计划开展活动

1.主题明确，计划周密。6月11日，组织召开了 “安全生产月”活动动员大会，根据活动方案计划，部署了“安全生产月”活动，安排了工作重点。利用6月一整月时间，发动全员从增强活动认识、加强安全隐患管控、提高安全知识技能水平三个层次，分三个阶段全面展开。三个阶段分别为：活动宣传、活动实施、活动总结阶段。

2.责任落实，强化领导。以项目部项目经理建立安全第一责任人，落实“谁主管、谁负责”、“管生产必须管安全”的原则，做到四个强化。做到人人目标明确，责任清楚。

3.加强宣传，营造氛围。以“人人参与安全、事事尊重安全”的原则，以“关爱生命、安全发展”为主题，以宣传“安全发展”为基本点，把“安全生产月”推向高潮。一是开展分级分区域动员专题会议，提高认识；二是开展落实责任，签订责任活动；三是开展主管深入一线，督导审查活动；四是开展领导引领检查，强化隐患整治行动；五是开展板报、条幅、标语张贴宣传，纠正违章活动；六是安全专业知识与技能教育，落实现场演练活动；七是流程梳理，规范操作程序活动；八是机械设备设施专项检查，隐患治理活动；九是区域消防责任划分与界定，隐患排查专项活动；十是全员参与，普及安全知识活动。通过悬挂安全生产条幅、标语及宣传会议的形式，以及宣传活动的深入开展，进一步提高了员工安全意识，营造了良好的安全生产氛围，把“安全生产月”活动推向了高潮。

二、整改隐患，解决遗留问题，强化措施，务实管理

1.问题反思，形势严峻。重点把遗留安全问题作为工作的重点之中。建立安全隐患档案，制定安全管理制度,成立应急小组。要求项目部各管理人员以“安全生产月”活动为契机，全面推进安全生产工作，激发全体员工参与意识，强化员工自我、车辆、应急、教育、检查、隐患等安全管理。坚决杜绝各种事故的发生，确保我项目部安全生产形势稳定。

2.检讨反思，总结整改。根据我合同段的情况开展形式多样的安全生产宣传教育，务实基础管理，营造宣传氛围。在管理中检查存在的问题重点如下：

一是安全全生产制度建立不是很到位，存在薄弱环节，管理标准、制度、流程不规范化，不标准化、不体系化，安全管理滞留在面上；

二是在施工人员在高边坡施工时安全意识有待加强；

三是安全管理人员安全管理意识有待加强，业务素质不够过硬； 四是安全检查力度有待提高，检查记录不够全面。

3.强化措施，务实管理。重点明确安全生产月的活动要求及今后工作重点，切实推进项目部指示精神及安全隐患控制措施。把危险源辨识、风险预控作为工作且入点，一是首先落实安全管理人员深入一线安全检查、督导、问题整改，其次梳理安全管理制度。规范制度规范化、标准化、体系化；二是规范安全管理日常工作，主要包括检查记录、工作总结、基础档案、基础工作、人员配置、隐患管理、问题整改、教育培训、检查、事故管理等。

三、总结经验，分析问题，沟通交流，部署计划

1.总结经验，突出重点。结合本月安全生产月活动实际情况，项目部各管理人员对此次活动作了集中总结

2.问题直接，分析透彻。在过去工作总结的过程，很多存在的安全问题、隐患部位不敢上报。员工思想扭转不过来，目前，安全总结反映问题、隐患突出，也比较尖锐。分析问题过程细致、整改措施到位。

3.沟通交流，信息畅通。总结过程中，各成员针对此问题进行了沟通、交流、学习及时掌握了安全总结要点与总结技巧；并通过此次安全活动，让项目部全体人员及施工人员、领导掌握活动排查情况。二是结合安全活动排查情况制定了下步工作重点，采取措施，制定计划，强化实施。

四、针对问题采取措施，制定计划，强化实施

针对上述存在的问题，强化管理监督、检查力度，提高整体管理水平，并侧重抓好以下几点：

1.巩固、发展、提高“安全生产月”的成果。在长效基础管理上着手狠抓，强化隐患预控推广，落实责任与监督，完善各项安全管理制度，努力实现全年安全工作目标。

2.人员配置、资金投入抓重点。进一步加强思想认识的提高，尤其是安全第一责任人的思想认识提高。

3.完善和强化安全检查和监督措施，加强安全生产检查和监督力度，防止检查走过场，搞形式，变事后检查为事前检查，以常规检查和突击检查相结合，重点部位检查和一般检查相结合，确保将事故消灭在萌芽状态。

4.以安全专项治理工作为重点。认真抓好在施工坡面的安全、环境卫生整治工作；严格要求，严格管理，做到安全文明施工。

5.加大安全生产宣传教育和培训力度。深入持久地开展各种形式的隐患预控、安全生产宣传教育工作，以对安全生产的方针政策宣传和教育为重点，努力提高各员工的安全、技能素质。

6.隐患抓重点，整改彻底。整顿和提高安全隐患整治水平，整改到位。

二〇〇九年六月