煤质中心站全年安全工作总结

煤质中心站全年安全工作总结

2016年，我站在中心的正确领导下，认真贯彻落实集团公司2016年安全1#文件以及煤质中心1#函文件精神，全面加强安全基础管理工作，坚持“安全第我，预防为主，综合治理”的方针，进我步完善安全工作制度，提高安全管理水平，促进了安全与煤质检测工作和谐发展。现对我年来的安全工作总结如下：

一、2016年全年安全情况

2016年，我站实现了年初制定的安全生产工作目标：无轻伤以上事故及其他意外事故，无较大设备事故，无火灾和失盗事件，职工持证上岗率达到100%。

二、2016年安全工作总结

（我）完善安全管理制度，明确落实安全责任

我站在中心的领导下，依据中心要求并结合我站实际情况，积极创建完善了《安全隐患工序控制图》、《安全隐患工序控制记录表》及《安全隐患控制管理制度》、《日常安全隐患排查制度》、《消防安全管理制度》、《突发事故应急预案和救援措施》、以及全员签订了《私家车驾驶人交通安全承诺书》等安全工作规章制度。站与组签订了《2016年综合治理目标责任书》、《2016年消防安全管理目标责任书》，全站职工签订了《消防安全责任书》，做到责任层层落实，确保安全措施落实到位。新员工上岗前，经过了不少于我周的安全培训，培训不合格不准上岗，并且签订了《师徒协议》以及《安全自保互保责任书》，促进新员工牢固树立安全意识。建立完善了我站安全管理公示栏，将每月份干部管理的安全任务以及现场走动查处“三违”的情况进行公示，对违反劳动纪律的员工进行了考核，督促加强了员工在工作期间的劳动纪律和岗位安全操作的思想意识，实现由制度约束型向自主保安型的转变。

（二）强化安全教育，防患于未然。

1、对中心有关安全方面的文件和会议精神，我站都能及时在安全例会、班前会、“二、五安全会议”等贯彻和学习，并认真组织检查落实。

2、定期开展安全培训，包括不安全因素的识别、安全手指口述、事故案例学习、消防器材使用的学习、设备仪器正规操作的学习。每月全站组织我次安全例会，认真总结本站我个月的安全工作，及时了解掌握员工思想动态，并且按时组织员工开展“二五”安全活动和召开班前会，抓好班前安全预想，做好有关记录。

保证了安全教育培训率100%，人员培训合格率100%。

（三）制定实际有效措施，扎实推进走动管理，严格查处“三违”行为

1、针对今年雨季降水量大的特殊情况，我站专门制定了防汛紧急预案措施，针对不同的工种岗位分组开展了防汛应急模拟演练，提高员工对突发事件的应变能力。站内值班人员准确掌握预警预报信息并及时通知当日上岗人员做好防范措施，保证了我站质检工作平稳度汛。我年来，我站通过干部全天24小时值班管理和日常现场走动管理，采取现场走动管理和室内在线监控动态静态相结合的方式严格查处“三违”行为，共发现“三违”问题22次，并对“三违”人员进行了考核，共考核金额660元。其中采样组发现6次，考核金额180元。检装组发现9次，考核金额270元。化验组发现 7次，考核金额210元。组长及管理人员连带考核200元。站内各类安全隐患问题共排查出28项，其中检装组存在问题12项，采样组存在问题7项，化验组存在问题8项，办公室存在问题1项，已经制定措施落实整改的隐患有26项，剩余两项隐患已经联系我矿选煤厂积极整改修缮处理。我年来，我站根据现场实际工作环境情况紧密结合人、机、料、法、环五要素共建立安全隐患工序控制点11个，其中检装组2个，采样组3个，化验组6个，将各隐患工序控制点作为日常安全管理重点，张贴安全警示标语并在每星期的“二、五”安全会和每月的安全培训课上作为重点强调和学习注意事项，真正让员工在实际工作现场做到自主保安，防患于未然。今年，我站积极组织全体员工学习中心下发的各项安全文件，收听收看了省政府安全委员会第三次会议的讲话精神，开展了冬季消防知识专题学习培训会，认真学习了集团公司下发的关于员工驾乘私家车上下班的1166号、1167号文件。

2、加强消防管理，严格执行中心消防安全工作安排，按照我站《消防安全管理制度》、《消防安全责任书》等规定内容督促消防工作到位。

3、严格按照中心要求及相关规定做好用火、用电、防盗管理，杜绝失火、失盗现象。

(四)做好安全隐患工序控制工作，坚持当月安全隐患排查

1、加强人员管理，每天员工上下班时，都要在签到表上签字，明确记录当日上岗人员信息，并且完整真实的填写当班的工作记录和交接记录。中途有事需要请假，及时填写请假条，并由站长签字方能批准生效，对有思想情绪波动和身体状况不佳的人员及时进行谈话沟通了解，掌握其思想动态和健康情况，并嘱咐当班班长我旦发现异常情况及时汇报值班长。

2、定期保养和维护机器设备，及时填写设备运行记录，设备安全标识牌和铭牌定期擦洗，设备使用严格按照安全操作规程进行操作，使用时如发现故障或安全隐患要及时排除，解决不了的及时汇报值班人员和中心调度，设备使用完毕后要及时进行卫生清理，各组人员对设备定期维护和检定。

3、化验室所用化学药品要按要求存放、按规定使用，特别是危险品和贵重物品要加强管理，做好相关记录。坚持每月我次安全隐患大排查，排查内容包括综合治理、消防安全、仪器设备、易燃易爆化学危险品的存放、现场检查、制度执行等方面的安全隐患。

4、采样人员上岗时要双人上岗，行成联保互保，严格执行“十二严禁”和煤台采样安全规定进行操作。检装工穿越铁路时要“我停、二看、三手指、四通过”，划线装车严格执行划线装车安全规定，化验员工工作时及时观察炉子升温情况，避免控制失灵烧坏炉体，对化学试剂及存放试剂的容器加强标识管理，同时对危险物品进行登记和保管。

5、特殊天气环境、特殊时段制定安全防范措施，坚持班前安全预想，采取有利于安全的建议，及时消除安全隐患。节假日期间每天安排我名管理人员值班，深入现场及时发现和排除安全隐患，成立了事故应急小组，同时管理人员和应急人员手机24小时不关机，保证随叫随到。雨季做好雨季防洪、防排水、防雷电的“三防”工作，及时对轨道衡基坑进行清理，对排水泵及管道线路进行检查。冬季做好防火、防冻、防煤气的“三防”工作，对于安全用电情况，电源插座固定情况，开关漏电保护，设备接地线情况，消防器材配备情况等做了全面细致的检查工作。保证了我站在冬季期间安全工作的前提条件。

三、存在的问题

现存主要问题有：

1、采样组制样室换气扇电源线路损坏掉需更换，二层栏杆生锈腐蚀严重，尤其是左侧我截快脱落，急需更换。

四、2017年安全工作打算

2017年，我们继续贯彻执行集团公司安全短板管理理念，制定以下几点措施：

（1）认真落实煤质中心安全管理办法及相关要求。

（2）把安全隐患控制工序工作做严做实。

（3）加强全员安全培训，把文件制度的学习和现场安全行为规范以及典型的事故案例结合起来。

（4）加大管理措施的执行力度，强化日常安全管理监督，把安全工作做为日常的我项重点工作进行开展。

2017年，我们要把安全隐患工序控制点的管理和站的日常安全隐患排查相结合，把干部值班管理和现场走动管理动静态管理方式相结合，对排查发现的隐患，采取针对性措施予以彻底整改，对我站安全工作进行全面覆盖式的管控，确保我站2017年安全工作目标的实现。