办事处XX年上半年安全生产和环保工作总结

第一篇：办事处XX年上半年安全生产和环保工作总结

办事处XX年上半年安全生产和环保工作总

结

XX年上半年，在市安监局、市食品药品监督管理局、市消防大队、市环保局的领导和大力支持下，我处从实际出发，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，督促各生产经营单位落实责任，健全制度，立足防范强化宣传，整治隐患，切实加强和改进全处安全生产的基础工作，把安全生产工作同建设社会主义新农村有机结合起来，把环境保护工作与维护社会稳定结合起来，与全处经济社会发展各项工作同步规划，同步部署，同步前进，促进安全生产与社会发展相协调，全处安全生产工作得以稳定发展。有效预防了重特大安全生产事故的发生，为维护社会稳定做出了贡献。

一、加强制度管理，逐步完善安全生产责任制

在市召开安全生产、食品药品、消防工作会议后，办事立即召开了专题会议，会上传达了市相关会议精神，部署安排了今年的各项工作，并进行了业务培训。会上着重强调了企业是安全生产的主体责任，要求全处规模以上企业建立健全了安全管理机构，制定了企业安全生产规章制度，明确了专、兼职安全管理人员和责任。使安全工作做到层层有人抓，事事有人管。并同各村、处直单位及企业签订了责任状，将安全工作与各村年终考核相结合，做到了有目标、有责任、有考核、有奖惩。

二、加强宣传教育，增强企业安全和职工自我保护意识责任感

一年来，特别是结合“安全生产月”活动，我处要求规模较大、职工较多的企业不定期的自己组织培训；对生产规模较小，职工人数较少的生产经营单位，办事处要求各企业每次会议必讲安全，让安全工作深入职工内心。在安全生产宣传月活动过程中，办事处积极组织，在动员部署的基础上大力做好安全生产宣传教育硬件工作。加大宣传的覆盖面，大力宣传安全生产的重要性、必要性。结合食品药品安全月活动，在全处大力进行食品药品安全宣传，半年来悬挂大型横幅8条，发放安全生产宣传挂图27套，出黑板报2期，墙上固定性标语20余条，通过加大宣传教育力度，使干部职工明确了安全生产工作、食品药品安全的基本任务及主要目标，明确了范围及工作责任，明确了“隐患排查治理工作”的重要性和必要性，提高了干部职工的维稳安全意识。提高了各企业业主、职工的自我保护意识和防范意识，最大限度地减少事故发生。同时，也是建设和谐社会的一项重要任务。

三、加强监督检查，提高整治力度

今年4-5月，我们邀请市安全局、消防大队对全外21家规模企业及部分商贸企业安全制度落实情况、安全设施、消防设施多次进行了地毯式的督查和检查，在督查检查中发 现的问题及时进行了改正和整改，对较大安全隐患通过层层上报，已列入宜昌市级重大消防安全隐患，责令其11月前必须整改到位。为切实搞好安全生产工作，我处要求各村每有进行一次安全检查，对辖区内安全生产、消防安全、食品药品安全进行一次拉网式检查，一个月向办事处上报一份登记表，作为年终考核依据，重大安全隐患及进向处安办汇报。由于我们检查工作比较细致，提高了整治力度，严格贯彻落实市委市政府的安全生产工作指示，到目前，我处所有生产经营单位没有出现重大安全事故。安全生产工作取得了一定的成绩，但对市委、市政府、市安委会的要求距离还很远，我们要进一步加大对安全生产工作的力度，确保万无一失。

四、加强环保工作，确保社会稳定

今年以来，我们多次联系市环保局到望城村进行环保指标测评，并多次打报告向上级反映望城村污染受损的实际情况，最终促成了市政府同意对受污染农户进行赔偿。我们和村干部积极联系农业环保部门进行签定，确定农户损失程度和面积，并拿出了具体可行的赔偿方案，目前该工作已经全面完成，下一步待市政府出台拆迁相关政策后，组织对受污染严重农户拆迁。为了做好来年的赔付工作，我们在春季收割前找市农业环保站对我处望城村、窑湾村受污农户进行了污染损失鉴定，做到来年赔付有依据。同时积极配合市人大组织的《环保法》视察工作，认真准备汇报材料和检查点，确保了视察圆满成功。

安全生产、消防安全、食品药品安全及环保工作取得了一定的成绩，但对市委、市政府、市安委会的要求距离还很远，我们要进一步加大对力度，确保全年不出重大安全事故。

第二篇：2006年工作总结(报办事处)

2008年工作总结

2008年，是我们第八项目部战略调整的一年，是建安公司内部体制改革的关键一年，也是我项目部全体人员解放思想、转变观念、夯实基础、奋力拼搏的一年。

2008年全年，在公司领导的指导和关怀下，我们紧紧围绕公司的工作目标和任务，结合我项目部实际情况，克服困难、扎实工作，以市场开拓为重点，以教育培训为手段，齐心协力、奋力拼搏，全年各项生产经济指标基本达成。

第一部分：2008年工作回顾

一、主要经济指标完成情况

2008年全年，我项目部完成总产值2000万元，实现经济收入万元，全年平均施工人数人（含管理人员），人均完成产值万元，人均完成经济收入万元，以上各项指标较去年均有所提高。

二、积极开拓市场，谋求企业发展之源

在目前激烈的市场竞争中，建筑企业要生存发展，根本出路就在于开拓市场和占有市场。近年来，建筑市场竞争更加激烈，各施工企业间相互压价、让利现象愈演愈烈。如何有效开拓市场，成为我项目部发展首先应考虑的问题。

新年伊始，我项目部正积极了解市场形势，开拓市场。去年我处承建的牙克石根森小区已进入后期装修收尾阶段。

面对这一形势，公司领导审时度势，及时洞察市场发展方向，积极开拓市场任务，采取各种措施加大承接市场任务的力度。

三、改变经营思路、优化我处经营模式

2006年，在经营管理方面，我处积极探索经营管理的新模式，四、加强项目管理、建立我项目部高度信誉。

在项目管理上，加强质量、现场、安全管理。在职工中牢固树立“以质量求生存、求信誉、求发展”的质量意识。在具体的施工管理中，不断强化精品意识，严格执行国家、行业、企业标准，把工程创优、现场创标的目标贯穿于整个施工的全过程，加强各种制度，强化每个员工的质量意识，使项目管理水平及工程质量有了明显提高。

1、质量管理方面，以鲁信长春花园为例。上半年，该项目进入初装修阶段，考虑到内墙抹灰是工程的一个脸面工程，该项目严格按照施工工艺，对每到工序严格把关，尤其加强对基层墙面“毛化”处理，通过每日例行检查、每日对检查结果曝光，每周进行班组技能竞赛，并对结果予以公布等措施，提高了广大职工的质量意识和工作责任心，使该工程内墙抹灰无论从观感质量还是实测数据都取得了较好的效果。工程质量得到了业主及监理单位的一致认可。并作为样板工程，业主多次组织兄弟单位现场进行观摩、学习。

2、工艺改进方面，为确保工程质量，通过对已出现的质量问题，组织专人进行讨论，探讨解决措施，积极进行工艺改进。如，对于墙体裂缝及水管漏水两大质量隐患，我处提出：（1）混凝土结构与砌体接缝处在刮腻子前必需先粘贴防裂布；（2）供暖管道漏水采用盘管等措施。现以上两项工艺已在海信静湖琅园项目施工中得到了建设单位的认可，并在海信其它开发项目中进行了推广应用。

3、现场管理按照“创标化”要求，以峰山路市场改造工程为例，严格按“青岛市标准化管理示范工地”及现场“美化、绿化、硬化、亮化、净化”要求，进行了现场地面硬化、局部绿化。材料分类堆放、建筑垃圾做到日产日清。4月18日在接收建管局标准化管理检查小组的检

查时，得到了检查组人员的一致好评。但由于建设单位前期手续问题，未能参与评奖。

2006年，通过加强质量、现场等方面的管理，在工程质量、文明施工等方面均取得了一定的成绩，多个项目的成绩均得到了建设单位、监理单位及上级主管部门肯定，提高了我处在整个建筑市场的美誉度。

五、完善内部管理、加大内部改革力度。

1、进行料具制度改革，建立和完善料具管理体制。

针对05年料具管理中存在的失误，06年成立料具组，加强对料具采购、租赁、调拨的整体管理。料具制度的改革，理顺了料具管理流程、规范了料具计划、申请、审批制度及各类料具表格、出场单证的填写要求，加强了对料具员、仓库保管等的管理，并通过建立项目经理负责制和料具合理损耗奖赔制，提高了现场管理人员的工作责任心，使料具制度逐步走向规范化。

新的料具制度自5月份在新开工的理工大学琴岛学院实验楼项目已全面按规定执行，收到了良好的效果。

2、树立品牌意识、使我处发展走向规范化

今年是我处跨越式发展后的调整年，年初，工程处提出了品牌发展的重要性。并通过对员工的培训，加强品牌意识。

为规范内部管理，使管理逐步走向规范化、现代化；2006年，我们策划、组织、编制了ISO9001、ISO14001、GB/T18001/2001三标一体化管理手册、程序文件，并于2006年6月1日公布，6月18日实施。通过半年多的实施，内部管理体系已逐步走向规范化。2007年1月4日-5日，NGV认证机构对我处进行了环境及职业健康安全管理体系第一阶段的审核认证工作。在审核过程中，就我工程处目前管理体系运行情况得到了审核组老师的一致好评，第一阶段审核顺利通过。三标一体化贯

标工作第二阶段审核时间安排在2007年18-21日，我们已做好充分准备，迎接审核组的审核，我们有信心能够顺利通过此次认证审核工作。

2006年，我们还进行了远安劳务基地的建设开发工作、以及全员培训方案的确立，均为工程处管理逐步走向规范化奠定了一定的基础。另外，工程处还通过对考勤管理制度的完善，建立和完善员工招聘制度等，使内部管理逐步走向规范化。

第二部分：工作中存在的问题

2006年，虽然在各方面取得了一定成绩，但以上存在许多问题，主要有以下几个方面：

1、管理体制不健全、不完善。

在社会竞争如此激烈的情况下，要使我们在竞争中长期取胜，相关制度就必需适应快速发展的要求。但目前，我工程处没有完善的供应商管理制度，无切实可行的后备人才储备机制等。

同时，鉴于工程处长期以来的发展模式，目前的管理体制已经不能适应我处的快速发展要求。我们要实现长期快速发展，管理体制必需按现代化工业企业模式进行建立。目前，我们需要改制，需要改革哪些制约我们快速发展的旧的体制、模式，需要建立新的适应企业长期发展的管理模式。

2、管理人员素质相对较低。管理模式、管理手段还处于最基础的“管理人”的阶段。不能充分调动管理人员的积极性和创造性。在现代化的企业管理中，要坚持以人为本人力资源管理新模式，要以人为中心，形成一个自我学习、自我激励的企业环境氛围。

3、部分人员思想意识不到位，无主人翁责任感。

在管理工作中，由于部分人员思想意识不到位，主人翁责任感不强，不能以集体利益，企业利益为重。

4、现场施工管理方面，在工程进度、工期、质量、及各部门的配合、与甲方监理关系等方面也存在着一定问题。

工程进度方面，由于部分客观原因的存在及工程管理方面的原因，工程进度控制不到位，人员管理方面甚至出现窝工现象，大部分工程都有拖后现象，造成劳动力成本上升，产值效益下降。

在各部门配合及与甲方、监理关系的处理问题上，部分项目管理人员管理处理不到位，造成工作中的诸多不便。

安全文明施工方面，现场人员安全意识淡薄。虽然天天在讲安全，但安全防范意识仍然不到位。特别是海信静湖琅园前期一人死亡的安全事故，给公司带来了极大的经济损失和极坏的社会影响，也给我们的安全生产敲响了警钟。在下一步的工作中，我们要加强安全检查力度，通过培训加强现场人员自身安全意识，真正作到安全生产、预防为主。

5、管理人员工作积极性差，缺乏主观能动性。如，工程款不能及时收回、各类上报报表不及时、数据不准确。工程签证不能及时办理等。

6、分包队伍管理制度不健全，对分包劳务管理不到位。

第三部分：下一步工作打算与设想

针对06年工作中存在的不足，按照我处长期发展规划要求，2007，我们应重点抓好以下几项工作：

1、品牌文化建设方面：

十二工程处要在2-3年并实现跨越式发展，产值翻番达到6亿元。要实现以上目标，就需要从现在开始，从基础工作做起。07年要作好以下工作：

⑴抓好管理层培训，提高管理人员整体素质。

⑵建立工程处内部文化，用文化来凝聚人心。

⑶从点点滴滴做起，树立企业品牌。用我们的专业、诚信、质量和服务打动用户、赢得市场。

⑷逐步完善内部管理体制，完善各项管理制度。

2、项目管理方面：

项目管理上要完善项目经理负责制，项目经理要站在公司领导者的角度“用未来的眼光放眼现在，以战略的思维指导发展”。要充分发挥自己的主观能动性，用自己的智慧来引导我们向前发展。

在工程进度、质量、安全、文明等方面要将管理真正落到实处，要加强项目检查力度，高标准、精细化、严要求，让项目管理水平再上一个台阶。

3、完善奖励机制、考核机制、竞争机智，使员工有危机感和忧患意识，从而激发员工的积极性和创造性。

4、加强后备人才储备，建立人才梯队。

5、将内部管理体制改革深入开展下去。

07年具体工作：

1、抓好项目生产及成本管理工作、提高企业经济效益。争取提前超额完成我处全年目标。

2、抓好三标一体化认证工作。

3、完善内部管理体制，具体有：合格供应商制度、人力资源管理制度（包括员工招聘、人才培养、后备人才储备等方面内容）、管理人员工资考核方案、内部激励机制等。

第三篇：办事处09年安全生产工作总结

办事处2009年安全生产工作总结

2009年是国家确定的“安全生产年”，是全面落实科学发展观、加快构建社会主义和谐社会、保持国民经济又好又快持续健康发展的关键年，也是党和国家安全生产一系列政策措施的“落实年”，更是安全生产“隐患治理年”。根据《××区安全生产监督管理局2009年工作计划》和××区人民政府下发的《昆明市××区人民政府关于印发××区开展安全

生产年活动实施方案的通知》（五政发〔2009〕18号）的文件精神，我处制订了《××区××街道办事处开展“安全生产年”活动实施方案》，认真落实我处的安全生产工作，有效防治各类生产安全事故。现将2009年安全生产工作总结如

下：

一、落实完善安全生产责任制，加大监管力度

建立健全以安全生产责任制为核心的安全生产工作制度。根据《××区2009安全生产目标管理责任书》各项要求，结合我处实际，制定《××街道办事处2009年安全生产目标管理责任书》。并实行目标管理和考核。建立安全生产责任制和目标管理考核制度。

我处于2月20日召开安全生产工作会议，对2008年安全生产工作表现突出的先进集体和先进个人予以表彰。2009年我处与社区居委会和公共户单位签订了《2009年安全生产目标管理责任书》，再由各社区居委会分别与辖区各生产经营单位、村民小组签订责任书，层层落实安全生产工作责任。全年共与各单位签订安全生产责任书60份。进一步落实安全生产企业负责制，强化企业法人的安全生产第一责任人责任，使安全生产管理从以行政推动为主的方式，逐

步转变为企业自主负责的行为。

二、组织开展春节前后安全生产大检查行动。

办事处根据各科室的工作职责，由经济科便民服务中心、各社区居委会负责对非煤矿山、建筑工地、危化品单位、特种设备、烟花爆竹、食品安全、旅游安全进行检查，由城建科负责对辖区道路交通安全进行检查，由综治办负责对“三合一”、“多合一”消防重点单位、公共聚集场所、学校进行消防安全检查，各社区居委会负责配合办事处开展对辖区内道路交通安全、消防安全、安全生产、食品安全的检查和宣传工作，并负责辖区各经营单位开展单位安全生产自检自查和抽查工作。截止2月19日，本次检查共出动办事处、社区居委会、村民小组干部、工作人员、护村队员及派出所民警125人次，车辆45起，检查了121家经营单位，确保了春节前未发生各类安全生产事故。

配合区安监局对经营销售烟花爆

竹的14家经营户单位进行了日常监管，确保平安不出现销售三无产品和无证经营现象。

三、非煤矿山专项检查

今年，我处安监站多次对辖区9家非煤矿山和炸药库开展专项检查，对作业现场存在的不规范操作作出当场整改要求。

7月8日，由区工商局、区卫生监督局、××派出所、办事处两保科、经济服务科组成联合检查组，对办事处辖区内的非煤矿山进行了联合检查，检查主要针对石场是否存在非法使用童工，是否为小工购买保险及从业人员人数登记。

7月23日办事处经济科安监站配合区安监局领导、质监××分局、市公安局、区环保局联合检查组对办事处辖区重点防范单位：玉案山炸药库进行了安全大检查。检查组对炸药库的出进台帐、报警设施、监控区域和监控室设备、炸药仓库、雷管仓库、消防设施、人员管

理及持证情况进行了认真细致的检查。对检查中存在的事故隐患，检查组领导提出了10条整改意见，特别指出内部管理人员制度要落实；炸药仓库必须双人双锁；对出库物品的流向要有详细的台帐；监控室必须要24小时值班制度。

为进一步加强督促检查的力度，推动办事处辖区单位各项安全检查工作的落实情况，办事处经济科再次对辖区危化品、非煤矿山、生产企业进行了安全督查及复查，此次共检查各类生产经营单位230家，查出消防安全和安全生产隐患23起，对存在的安全隐患已限期整改和现场整改，及时消除了安全隐患。并督促各生产经营单位彻底排查隐患和问题，做到排查不留死角、整治不留后患，督促企业把各项安全生产措施落到实处。

结合辖区实际从2009年1月份开始，办事处经济科安监站组织各社区居委会不间断地对公共户单位及生产经营企业认真做好自检自查及安全生产大检

查的工作，由经济科安监站、便民服务中心配合××区质监局对辖区危险化学品企业、公共户单位及非煤矿山的起重设备、特种设备、仪表、计量器进行了建档登记检查工作及配合区卫生监督管理局组织协调开展“七小”行业食品安全专项整治活动，整顿和规范食品卫生环境，杜绝食品安全事故发生。

四、认真组织安全生产月宣传教育工作

（一）安全生产月开展的各项工作

根据××区12全文查看

第四篇：南街办事处2009安全生产工作总结

莲山 课件 w w

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2009年，在区安委会、安监局的领导和大力支持下，我办事处从实际出发，以开展深入学习实践科学发展观活动为动力，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，将安全生产工作 “安全生产专项整治行动”和“安全隐患大排查、大治理行动” 相结合，促进生产经营单位落实责任，健全制度，强化宣传，整治隐患，切实加强辖区安全生产工作，有效预防了重特大安全生产事故的发生。促进辖区安全发展。现将我办事处2009年安全生产工作总结汇报如下：

一、全面落实各项安全生产管理责任制

落实安全生产目标责任制，强化生产经营单位负责人为安全生产第一责任人的法律意识。年初，办事处与辖区2200余个生产经营单位和个体门店分别签定了《安全生产管理责任书》。此项工作任务量大，社区干部全体参与，历时20余天，2200家经营单位和门店无一遗漏，全部签订完成。针对国庆60周年的特殊时期，办事处召开辖区12家市场、商场负责人安全生产座谈会，签订国庆节期间安全生产管理责任书，制定和落实安全防范措施。要求所有单位对待安全工作要从讲政治的高度，强化责任狠抓落实。

二、认真抓好安全生产专项整治工作

根据专项整治的有关要求，办事处制定专门的实施方案，召开安全生产专项整治工作会议，安监站同社区干部发动一切力量人员立即对辖区所有小门店、小饭店、等从业人员50人以下的生产经营单位逐户排查摸底，登记造册。按照尧区安[2009]7号《关于开展安全生产专项整治第三阶段的通知》精神，办事处召开专题会议，根据安监站责任区划分，动员社区干部与辖区内涉及到的三个工商所协同检查。对辖区内67家二类手续不齐全单位进行详细摸排确认。并于每周四与工商所一起核对汇总，将检查情况书面材料上报区安委会。

安全生产专项整治行动，我辖区共排查登记单位1199家。其中，二类手续不齐全存有安全隐患的有67家，三类手续齐全加强日常监管的单位有1132家。目前，二类单位67家，除三家已关闭外，其余的目前已全部转为三类合法单位。

三、加大执法力度，全力做好大排查、大治理

安监站工作人员坚持“三一二”工作机制，即，每周保证三天深入社区和生产经营单位开展经常性的隐患排查和整改工作；坚持每月一汇报工作制度；每两个月对辖区内的120余家重点单位排查一遍并对一般单位进行督察。针对辖区内的不同情况，围绕重要时期，重点行业，进行安全生产大检查。一是对本辖区大型市场、超市、宾馆、酒店、网吧、浴园、医院等公众聚集场所、娱乐场所进行消防安全大检查，重点检查其消防设施、安全通道、安全警示标志、应急救援预案、领导机构、安全制度等内容；二是对学校、食堂、宾馆、饭店的卫生安全情况进行了重点检查，查其是否带证上岗，生熟食品分类存放，餐具是否消毒，其厨房的火灾隐患及其整改；三是对辖区内两家游泳馆夏季安全措施情况进行专项检查，重点检查其安全设施，规章制度、应急预案、安全生产责任制落实情况等；四是对市场、商场冬季安全生产情况进行地毯式大排查，重点检查商户冬季是否使用明火取暖、电热棒等现象。

按照《尧都区安全生产生产隐患大排查、大治理实施方案》的通知要求，办事处领导高度重视，以红头文件的形式制定《尧都区南街办事处“迎国庆、保安全”专项行动实施方案》，共分三个阶段进行四项工作。按安监站责任区划分，采取办事处主干带队，机关社区全员参与, 对辖区内市场、商场、宾馆、饭店等人员密集场所开展安全生产大排查、大治理行动。

通过现场查看发现隐患，再针对性地进行整改，无疑是使安全生产监管落实到实处的重要环节。我辖区共有120余家重点生产经营单位，今年以来，办事处共组织安监站和社区干部对辖区重点生产经营单位进行了五次安全大检查，分别是三月份的春季检查，四月下旬迎五一节期间检查，七月份夏季检查，迎国庆五十天专项整治大检查，十一月上旬开始的冬季防火安全大检查，目前，元旦期间的安全大检查正在进行之中。我们的主要做法是四个结合，即大检查与小检查相结合，安监站人员与社区干部相结合，定期检查与不定期检查相结合，安全检查与督促整改相结合。大检查由办事处安监站牵头，社区干部配合，采取听、看、查相结合的办法，即检查时先听取经营单位安全工作汇报，再实地查看上次检查后的整改情况，进一步排查隐患，最后，视情况下达《整改指令书》。小检查由安监站人员按照责任区划分，两人一组，每月不少于12天，不定期对所负责的重点生产经营单位进行检查并督促整改。全年共下达整改指令书335家，整改情况复查意见书52家，现场检查登记表484份，口头警告197家，向上级反映情况的汇报、报告11次。

四、突出重点，狠抓落实

全年，根据市、区安全工作的指示精神及特殊时期、特种行业进行安全生产专项检查。同时，结合辖区实际情况，对区安监局设立的督察台帐、隐患治理台帐的5家生产经营单位进行重点督察，全面落实安全生产责任，深入隐患排查治理。同时，根据季节特点，开展夏季游泳馆安全检查，冬季市场、商场防火安全检查等针对性的季节性安全大检查。

五、增强安全意识，强化安全法制宣传

以“安全生产宣传月”和“12.4法制宣传日”为载体，我办事处大张其鼓的开展了“安全生产”的宣传活动，在五一西路凤凰家具城前设立安全生产宣传咨询点。机关干部和社区干部全体参加。广泛宣传安全发展理念，安全法律法规、应急科普知识等。共发放宣传材料8000余份，安全法律知识咨询解答300余人次。大力营造“关爱生命，安全发展”的良好气氛，提高了过往群众的安全素质，增强了群众安全意识，受到辖区居民一致好评。

六、加强组织建设，创新工作方法

办事处对安全工作非常重视。今年，安监站全体均参加通过了省安监局组织的安全执法培训。并为安监站增加2名安全协管员及电脑等设备。

创新工作思路，建立完善南街办事处社会化管理服务网安全监管平台建设，将有关安全生产的法律法规、政策文件、上传下达、汇报报告、工作记录、安全经验交流、生产经营单位基本情况档案等全部上传公开。优化政务环境，提高行政效能，方便居民群众，服务辖区建设，构建和谐南街。

一年来，我办事处在安全生产工作中，采取了有力的措施，做了大量的工作，消除了安全隐患，取得了一定成效，但工作中仍有一定不足，个别经营单位组织机构、制度不健全、安全生产责任制不落实，职工安全意识差，安全隐患问题容易反复。今后，我们要深入落实科学发展观，进一步贯彻落实安全生产工作指示精神，明确责任，加大力度，搞好安全生产监督管理工作，做到安全生产警钟长鸣，确保辖区安全稳定，为创造平安尧都，和谐社会做出新的贡献。

七、明年计划

认真贯彻落实科学发展观，坚持“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，保障辖区人民群众生命财产安全，做好各类事故的预防应急工作。重点做好所有生产经营单位的信息收集和登录工作，为实施网络监管打好基础。同时深化隐患排查与治理，定期对重点单位进行检查，及时发现事故隐患，并将事故隐患消灭在萌芽状态，实现全年零事故和零死亡率，确保平安，力争先进。

南街办事处

二〇〇九年十二月二十四日

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第五篇：办事处2009年安全生产工作总结

2009年是国家确定的“安全生产年”，是全面落实科学发展观、加快构建社会主义和谐社会、保持国民经济又好又快持续健康发展的关键年，也是党和国家安全生产一系列政策措施的“落实年”，更是安全生产“隐患治理年”。根据《××区安全生产监督管理局2009年工作计划》和××区人民政府下发的《昆明市××区人民政府关于印发××区开展安全

生产年活动实施方案的通知》（五政发〔2009〕18号）的文件精神，我处制订了《××区××街道办事处开展“安全生产年”活动实施方案》，认真落实我处的安全生产工作，有效防治各类生产安全事故。现将2009年安全生产工作总结如下：

一、落实完善安全生产责任制，加大监管力度

建立健全以安全生产责任制为核心的安全生产工作制度。根据《××区2009安全生产目标管理责任书》各项要求，结合我处实际，制定《××街道办事处2009年安全生产目标管理责任书》。并实行目标管理和考核。建立安全生产责任制和目标管理考核制度。

我处于2月20日召开安全生产工作会议，对2008年安全生产工作表现突出的先进集体和先进个人予以表彰。2009年我处与社区居委会和公共户单位签订了《2009年安全生产目标管理责任书》，再由各社区居委会分别与辖区各生产经营单位、村民小组签订责任书，层层落实安全生产工作责任。全年共与各单位签订安全生产责任书60份。进一步落实安全生产企业负责制，强化企业法人的安全生产第一责任人责任，使安全生产管理从以行政推动为主的方式，逐步转变为企业自主负责的行为。

二、组织开展春节前后安全生产大检查行动。

办事处根据各科室的工作职责，由经济科便民服务中心、各社区居委会负责对非煤矿山、建筑工地、危化品单位、特种设备、烟花爆竹、食品安全、旅游安全进行检查，由城建科负责对辖区道路交通安全进行检查，由综治办负责对“三合一”、“多合一”消防重点单位、公共聚集场所、学校进行消防安全检查，各社区居委会负责配合办事处开展对辖区内道路交通安全、消防安全、安全生产、食品安全的检查和宣传工作，并负责辖区各经营单位开展单位安全生产自检自查和抽查工作。截止2月19日，本次检查共出动办事处、社区居委会、村民小组干部、工作人员、护村队员及派出所民警125人次，车辆45起，检查了121家经营单位，确保了春节前未发生各类安全生产事故。

配合区安监局对经营销售烟花爆竹的14家经营户单位进行了日常监管，确保平安不出现销售三无产品和无证经营现象。

三、非煤矿山专项检查

今年，我处安监站多次对辖区9家非煤矿山和炸药库开展专项检查，对作业现场存在的不规范操作作出当场整改要求。

7月8日，由区工商局、区卫生监督局、××派出所、办事处两保科、经济服务科组成联合检查组，对办事处辖区内的非煤矿山进行了联合检查，检查主要针对石场是否存在非法使用童工，是否为小工购买保险及从业人员人数登记。

7月23日办事处经济科安监站配合区安监局领导、质监××分局、市公安局、区环保局联合检查组对办事处辖区重点防范单位：玉案山炸药库进行了安全大检查。检查组对炸药库的出进台帐、报警设施、监控区域和监控室设备、炸药仓库、雷管仓库、消防设施、人员管理及持证情况进行了认真细致的检查。对检查中存在的事故隐患，检查组领导提出了10条整改意见，特别指出内部管理人员制度要落实；炸药仓库必须双人双锁；对出库物品的流向要有详细的台帐；监控室必须要24小时值班制度。

为进一步加强督促检查的力度，推动办事处辖区单位各项安全检查工作的落实情况，办事处经济科再次对辖区危化品、非煤矿山、生产企业进行了安全督查及复查，此次共检查各类生产经营单位230家，查出消防安全和安全生产隐患23起，对存在的安全隐患已限期整改和现场整改，及时消除了安全隐患。并督促各生产经营单位彻底排查隐患和问题，做到排查不留死角、整治不留后患，督促企业把各项安全生产措施落到实处。

结合辖区实际从2009年1月份开始，办事处经济科安监站组织各社区居委会不间断地对公共户单位及生产经营企业认真做好自检自查及安全生产大检本文来源：好范文http://www.xiexiebang.com/查的工作，由经济科安监站、便民服务中心配合××区质监局对辖区危险化学品企业、公共户单位及非煤矿山的起重设备、特种设备、仪表、计量器进行了建档登记检查工作及配合区卫生监督管理局组织协调开展“七小”行业食品安全专项整治活动，整顿和规范食品卫生环境，杜绝食品安全事故发生。

四、认真组织安全生产月宣传教育工作

（一）安全生产月开展的各项工作

根据××区