2010安全生产先进单位自荐总结

第一篇：2010安全生产先进单位自荐总结

2010年安全生产先进单位自荐总结----轻轨项目部

众所周知，轻轨项目部是公司作为第一个市政形象工程。努力提升公司形象、优质、安全作为项目部首要任务。

轻轨项目部地处沙坪坝重点商业区，施工环境差，地质条件差。因此，我项目部必须克服市区施工环境影响、地质影响、隧道技术难点多等重重困难。以科学发展观指导安全生产管理工作，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针；围绕安全生产年度目标，保安全、求稳定、促和谐，全面落实安全生产责任制，深入开展隐患排查治理工作，全面推进安全标准化建设，加大安全投入，不断强化安全监管，提升保障能力。为此，在项目部全体职工的共同努力下，本年度安全工作形势稳定，实现年底安全目标，无重伤事故，无5000元以上机运事故，井下（地面）轻伤率为10.2‰，安全处于可控范围。面对作业场地小、环境差、地质影响等诸多困难，项目部迎刃而上，在施工过程中不断努力，克服诸多困难，同时坚持市建委、轨道公司安全生产指令，项目部同心协力，共夯安全基石。

2010年以来，我项目部在总公司及各部门的大力支持和指导下，紧密结合项目部实际情况，贯彻落实党和国家安全生产方针政策，法律法规，提高全员安全生产意识，切实做好安全生产各项基础工作，现总结如下：

一、加强安全生产意识

以“三个代表”重要思想和党的十七大精神为指导，坚持以人为本的科学发展观，认真贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，以“治理隐患，防范事故”为主题，开展形式多样的宣传活动，大力宣传党和国家的安全生产方针政策、宣传安全生产理念，夯实安全生产基础，促进各项事故防范措施的落实，保证职工的安全和健康，实现我公司安全生产奋斗目标。

以集中培训、现场安全教育、黑板报、安全标语等多种形式对现场作业人员进行安全知识宣传和安全意识培训。对违规操作者着重进行安全意识教育，并对其严重惩罚，做到安全生产深入人人心。

二、加强领导，落实安全责任制

我项目部按照“谁主管，谁负责”的原则，落实各部室、各级人员的安全生产责任制。特别加强了安全员的岗位责任和岗员的素质培训，24小时不间断值班，排查现场的不安全因素，制止违章作业和违章指挥，并及时反应和查处生产中的事故隐患。把安全生产工作纳入到每周考评范畴中，以行政手段和经济措施并举，全面落实安全生产责任制,形成主要领导亲自抓，分管领导具体抓，做到安全生产检查目标，管理落实到位，责任落实到人。

项目部各类岗位人员均实行绩效工资考核制，把安全生产纳入绩效工资的考核中，而安全占整个绩效分值的20%。这样一来，很大程度地鼓励和发动广大企业员工的积极性，促进全体职工注重安全、齐抓安全、共管安全的良好局面，同时也为项目部安全生产奠定了坚实基础。

三、做好安全管理和隐患治理工作

严格落实2010年度安全生产的各项具体要求，确保我项目部2010年度安全生产工作目标的全面落实。结合公司各项专项隐患排查治理活动，成立安全检查小组，包括：项目部领导班子、现场负责人、各部室主要责任人、调度室全体人员、各施工工长及班组长。对作业现场、地面进行每周一次的安全检查。主要针对顶板管理、安全用电、机械运输设备、爆破作业及火工产品管理等。检查防火、防盗、防毒、防爆等防范工作是否落实到位。发现的安全隐患和存在问题，安质部门及时提出相关的整改和防范措施、落实责任人并限期整改，做到安全生产、安全管理、安全工作，确保我项目部职工队伍的人生安全。整改

期限到之日，再组织相关人员复查整改验收工作，坚持做到有整改就有验收，形成闭合状态。通过勤巡视、细查看，遇问题、急解决，不明之处、追根求源，问以明白，排除隐患，以确保安全生产。

根据《轻轨项目部安全生产责任制》、《安全生产管理制度》及《安全生产办法》等行文规定，项目部各部室都对安全生产紧抓不懈，并对在检查中发现的问题提出整改措施，形成文字材料，汇总后通报并逐一落实，如有整改措施没有落实到位，将按照目标管理责任制的要求追究责任，并限期整改落实。我项目部本年度共发出隐患整改通知单37次，形成整改验收复查37次，安全隐患、三违罚款通知105份。通过现场隐患排查治理，并给予一定金额的经济处罚或奖励，不断实现隐患排查治理的制度化、规范化。

四、加强安全生产宣传和培训教育

安全生产，不仅是领导的责任，也是每一位职工的责任。在这一年里，我项目部进一步落实“以人为本”的科学发展观，强化安全管理意识，履行安全生产职责，杜绝安全事故的发生。分批组织所有的职工学习《进场职工安全讲义》、《安全生产管理制度》、《安全生产操作规程》、事故案例等。向职工宣读党和国家的安全生产方针、政策及法律法规，使安全意识深入人心。通过学习，广大职工安全意识得到了大幅度的增长，自觉规范安全行为，真正做到知法、懂法、守法，把安全生产的各项工作落到实处。

另外，还做了以下几点工作：

1、施工现场悬挂安全标语26条，安全警示标牌138块(张)，设置安全警示牌、粘贴安全誓词等，以提高全员安全意识。

2、组织职工进场安全教育培训，根据不同工种给予针对性的安全知识讲解、安全生产规章制度、安全操作规程及事故案例等。然后以试卷答题形式进行安全知识检测，考核合格者方能上岗。本年度进场人员安全教育培训达426人次，考试合格率达97.5%，均有当事人签字及图片说明。

3、每周五由安质部主要针对现场施工工人分批组织开展安全教育活动，讲解内容根据不同班组间作业环境、工序而定，另外通过案例分析，讲解事故直接、间接原因，事故责任者及应承担责任等，以警示所有人员吸取事故教训，增强作业人员安全意识，引以为戒。项目部本年度安全教育培训人员达537人次，均有当事人签字及图片说明。

4、做到一工程必有一安全技术措施，特别是安全威胁较大的分项工程，有针对性地编制专项技术安全措施，如《高～马区间隧道IVd型断面坍塌段专项安全技术措施》、《高～马区间隧道IVb型断面顶板施工专项安全技术措施》、《马家岩车场出入线出口挡土墙施工专项安全技术措施》等。在作业前有安质部和工程部联合对相关施工班组进行安全技术交底。年度共组织安全技术交底7次，参加人员达163人。

5、每周日上午组织开展安全质量大检查，由项目部领导、各部门主要负责人、调度室、机电队、施工工长及施工班组负责人等参加。下午召开安全办公会，内容包括通报本周安全、质量、进度检查情况及下周安全生产计划安排等，项目部本年度共组织安全办公会51次，参加人员达907人次。

五、加强学习，改进不足之处

一年来，我项目部对安全生产工作高度重视，加之项目部全体职工的共同努力，我项目部的安全生产工作取得较好成效，未发生一起重大安全事故，达到了公司的年度安全生产目标。

当然。我们也清醒的认识到我项目部在管理安全生产工作中还存在不足之处：

1、少数施工主要负责人安全生产意识不强，安全生产观念还比较淡薄，存有侥幸心理；

2、极少数单位安全隐患整改不及时、不到位，并呈动态变数，一般事故时有发生。尤其是施工二衬台车高空作业安全防护栏的搭设，存在事故隐患；

3、安全生产教育培训需进一步加大力度，并以德服人、以理说人、以事育人。

这些都是我们在平时的工作中不容忽视的，我们必须保持清醒的头脑，严谨的思维，不能麻痹大意，要尽最大力量，争取有效措施，提高监管和综合治理水平。进一步加强安全意识和责任意识。在前面的工作中找差距，寻弱点，理清方向，加以改进，把安全生产工作推向更高的台阶。“安全责任重于泰山”，在今后的工作中，我们会将安全生产工作做得更好，将安全生产细化到每个月、每一天、每一刻。

2010年给了我们宝贵的经验和无限的动力，我们将用这股热情继续向前，为公司，为我们共同的家，我们共同努力！

重庆中环建设有限公司

轻轨项目经理部

2011年01月02日

第二篇：安全先进单位自荐材料

XXXX公司安全生产先进单位自荐材料: 抓好安全生产，促进经济发展

XXX年我们公司始终把安全生产工作放在第一位，认真落实安全生产措施，有效防范了各类事故，保障了经济健康发展。回顾一年来安全生产工作主要有以下特色。

（一）落实安全规章制度 强化安全防范措施

1.根据年初制定的工作计划，我们公司把安全工作放在第一的位置来进行部署，以“增强安全意识，加强各种安全检查，消除各种安全隐患，确保安全生产”的安全管理方针为指导思想。按照公司安全目标管理责任状的要求，从完善组织机构入手，成立了以经理为组长，副经理为副组长，书记、设备技术员、各部门为成员的安全生产领导小组。保证了安全生产工作机构健全。

2.全面推行安全标准化管理。建立健全职工负责制，把安全工作和奖金挂钩，促进车间安全生产。深入细致的开展安全检查工作，做到“安全第一，预防为主”。持续组织开展车间安全自查，加强日常安全检查，定期开展专项安全检查，对查出的不安全因素、状态、不安全行为及时进行整改，并纳入考核。利用多种形式加强安全教育，增强职工安全意识。充分利用周一安全会，班前会等形式，开展多种多样的学习培训，利用周例会集中人员进行安全学习、讨论，及时传达、贯彻上级文件精神及要求，下发学习资料。全年我公司未发生一起安全事故。

3.2010年，安全生产领导小组细化责任，目标到人，对每个小组成员的安全生产目标责任制进行重新讨论，细化责任制的内容。同时制定了岗位安全防范措施，使每个管理人员、每个员工都把安全生产放在工作首位，始终保持安全生产警钟长鸣。

（二）注重安全教育培训 提高员工安全意识

1.公司从提高员工操作技能出发，采取了多种形式对员工进行安全生产的宣传、教育、培训。要求各级管理人员在布置生产工作的同时，必须同时进行安全教育。利用员工大会、班组会、板报、宣传单、宣传画、现场演习等丰富多彩的宣传形式对员工进行安全操作规程以及法律法规教育培训。安全教育内容广泛、细致入微，也更贴近实际。从员工岗位安全操作规程、突发事件应急演习及安全防护。从上下班遵守交通规则、骑摩托车必须配戴头盔到家庭防火、防盗、防中毒等等。12月下旬，公司组织消防灭火实战演习，由经理挂帅，书记指挥，教大家如何使用消防器材，扑灭初起火灾和紧急疏散等方面知识，公司全体职工参加了灭火演习，通过每个员工的亲自操作，掌握了灭火器的使用方法和对初期火灾的扑救方法。在此期间还开展了XX公司2010年企业文化周安全知识竞赛活动。公司在宣教工作中，重点抓了“百日安全无事故”活动，为了使本次活动不流于形式，达到全面提高员工安全素质的目的，于六月中旬组织了“安全百日无事故”安全竞赛活动，公司内的五个班组100多名员工参加了此次活动。全体员工们从中感悟到：有了警惕，才能躲开事故，有了防范，才能远离不幸。四月份公司组织全体员工学习《安全生产法》，激发起员工们对安全生产的再认识。提高了员工“人人关注安全，人人关爱生命”认识，形成良好的自主管理的氛围。

2.认真落实好三级安全教育，对2010年新入厂职工42人进行了三级安全教育，对9名特种作业人员进行了复审培训，并组织5名班组长参加了班组长的教育培训。另外还在年初组织开展了“春节期间反三违”的培训考试，在安全月组织开展了安全知识竞赛活动，特别是车间班组级的安全教育都从岗位特点出发，进行现场了解，帮助他们加深理解，增强防范意识。2010年公司共组织全员安全教育3次，有关安全知识为内容的板报6期，张贴各类宣传画、宣传标语15张。

（三）落实安全检查，消除事故隐患

1、消除事故苗头，先得排除事故隐患。安全检查是消除事故苗头的一个重要手段，2010年从国际到国内，从省外到省内，各类重大安全事件履履发生。公司对此高度重视，安全生产领导小组制定详细周密的安全检查表，并加大了安全检查的密度，由每月两次的安全大检查增加为每周一次，检查的重点是对原材料库，车间配电柜、操作台、压力容器、行车及车辆等进行检查，对发现的问题与小组成员一起商定整改的措施，规定整改的期限。

2.加强对外来施工人员的管理。2010年公司新增2条生产线（平整和酸洗），为了保证施工人员在厂区内的安全，公司除对他们在施工前进行安全教育签字外，在施工过程中，加强检查，及时纠正施工中的违章行为，并勒令立即整改，达到有安全隐患不开工的氛围。2010年公司对50吨行车进了改造，并主动为施工人员提供安全防护用品及安全设施，保证了施工安全。

3.每月、每季度按照公司制度的安全制度，结合各时期的安全生产特点认真开展了各级安全检查工作。1至11月份公司共查处“三违”行为13起，考核相关人员13人，其中A类违章违纪2起，B类违章违纪1起,C类违章违纪10起，考核800元。排查出各类安全隐患37项，下发整改通知单14份，并及时按照“四定三不交”原则对各类隐患落实了整改。在推广新技术、提高本质化安全水平方面，我们在6月份对危险区域、危险工艺，设备设施的联控、联锁等进行了清理排查，共排查出6项问题，并已结合实际情况制订整改措施进行了整改落实。

（四）加大安全设施的投入，堵塞事故漏洞

1.2010年公司对厂内重点危险部位如车间配电柜、操作台、压力容器，易燃易爆品库，成品库，车间安全通道及安全防护栏等安全进行专项治理。建立严格的管理制度，为岗位员工购置了标准的劳动安全防护用品；增配灭火器20具。

2.加强对特殊岗位人员、设施的管理，如电工、焊工、司索指挥、天车工等参加上级相关部门组织的操作技能培训，保证特殊岗位操作人员持证率达到100%。

3.在公司开展的“安全百日竞赛活动”活动中，组织全体职工进行安全知识竞赛，公司本着以人为本的方针，在落实好各项安全工作的同时不断提高职工的安全意识。由于安全管理有了牢固的基础，才保证了公司各项工作的有序进行。2010年公司全年安全生产无事发生。

2010年，公司通过以上扎实有效的工作，为安全生产工作稳定发挥了积极作用。在新的形势面前，我们还将遇到新的问题和难题，但是我们也有决心，有信心在上级安全部门的指导下，按照公司要求，脚踏实地、一丝不苟，把公司的安全生产工作做的更好，为公司发展创造美好的生产、生活环境共同努力。

第三篇：安全、消防先进单位自荐材料

安全、消防先进单位自荐材料

2013年，公司以党的“十八大”精神为指导，认真贯彻两级职代会精神，科学分析、研判安全消防形势，以安全质量与环境管理体系持续有效运行为核心，严格区域目标管理及基层班组安全建设，继续深化隐患排查治理和重大危险源管理，筑牢安全消防基础；以过程控制为基点，实现重点场所、要害部位、关键环节的有效管控；规范安全消防形为，推动安全消防工作有序开展；改善作业环境，维护员工生命安全和职业健康；严防事故发生，实现各项经营、安全责任目标，有力的维护了公司安全稳定的生产局面。

（一）健全管理机制，层层制定责任制。

公司安质环领导小组坚持每月一次的安质环例会制度，传达贯彻上级管理部门的会议精神，研究制定本单位的工作重点，布置安排具体工作，并及时与下属各部门签订工作责任书，制定工作责任与奖励处罚制度。结合公司实际及工作重点，遵循“谁主管，谁负责”，“谁在岗，谁负责”的原则，将安全工作层层分解，做到了组织到位、人员到位、责任到位、管理到位，安全管理工作辐射到每个角落。公司对2013年终考核成绩达标且基础工作扎实的部门，经公司安委会审议予以兑现。

（二）制定安全措施，加强安全生产标准化

在水电管理方面，为规范电工施工按章操作，严格按照维修电工安全技术操作、高空作业操作规范，要求维修班上报每次高空操作，执行公司制定电工《高空作业登记表》，跟踪检查其是否佩戴安全带等一系列劳保用品，若发现违规即给予处罚，尽力避免违规操作事故；在医疗卫生方面，严格执行社区医疗管理标准化服务流程做好医疗废物处理工作。今年公司安排安全员取证1人次，复审3人次，电工复审2人次，电工持证上岗率100%。

（三）扎实开展隐患排查，彻底消除安全隐患

1、加强安全教育培训力度，增强职工安全生产意识。

组织本单位职工学习并积极参与2013年湖北省《职业病防治法》知识百题竞赛、全国企业应急救援知识竞赛、全国安全生产领域“打非治违”知识竞赛、“同煤杯”安全发展战略知识竞赛答题活动。通过此次的学习，提高了全体职工的职业病防治及应急救援知识，为公司的安全发展打下了基础。

2、加大资金投入，消除火险隐患

全年共进行安全隐患排查20次，投入资金15.36万元，对小区老化线路等重点要害部位进行了彻底整改。

3、做好隐患排查工作，保障居民用电安全

为落实安全责任，强化预防措施，有效防范和坚决遏制事故，公司安委会组织对辖区内平房的用电线路和配电设施进行了全面的安全隐患排查：一是检查线路是否老化；是否存在私拉乱接、偷电窃电行为；电线接头处是否存在线路老化烧焦等现象；是否存在超负荷用电现象。二是检查消防器材有无严重锈蚀、零配件是否完好无损、处于正常使用状态；灭火器放置的地方，标志设置是否完好清晰。三是在公共场所张贴《安全用电须知》、《触电急救指导办法》标语，提高居民的安全意识和掌握急救应急措施。对于一般隐患及时处理，对重大隐患采取防范措施，加大巡视力度。

（四）按照体系文件要求规范运作，规范体系建设

按照体系文件的运行要求和有关事故预防控制程序，结合本单位实际，从电气火灾、社区医疗、物业管理等三个方面进行危险源辨识和风险评价，并编制了危险源辨识与风险评价控制清单，基本做到了不遗不漏。对重大危险源编制了目标管理方案，并认真贯彻落实和评审。制定了电气火灾应急预案、防汛应急预案、社区医疗应急预案等，增强了处理突发事件的能力。

今年，公司在安全工作方面取得了一些成绩，同时也还存在一些薄弱环节和问题：一是公司的安全宣传工作及员工的安全意识还有待进一步加强和改进；

二是各项事故应急救援预案还需通过不断的演练来进一步完善，提高事故应急演练的真实性和预案的可操作性。这些问题有待在明年的工作中逐步解决。

第四篇：评先进单位自荐材料

开发区市政建设管理局评先自荐材料

2011年，开发区市政建设管理局按照初下达的住房和城乡建设责任目标，以科学发展观为统领，围绕招商引资和项目建设的核心工作，建立完善台帐，明确工作目标，创新工作方法，加大督查力度，事事跟踪问效，以“完善功能，提升品位”为目标，以服务项目为落脚点，坚持把廉政建设同具体工作相结合，认真贯彻落实党风廉政建设责任制，积极开展各项工作，超额完成了上级下达的责任目标。

一是抓改造，加快新型城镇化建设步伐。采取村民联建、市场化运作、棚户区改造等多途径多方式，聚集村民闲散资金，整合社会富余资金，争取上级扶持资金，激发农民参与城中村改造的激情和热情，城中村改造步伐进一步加快。目前，扈堂村全部23栋住宅楼、600套住房已基本建成，正在施工小区管网；杨小屯村13栋住宅楼、350套住房已建成10栋220套，已完成总工程量的50%；大八角15栋住宅楼、630套住房，已建成1栋、36套，新开工8栋245套；刘长屯30栋、854套有25栋712套已开工建设，其它已做好开工前准备；杨庄30栋、780套已开工4栋150套，其它待春节后全面开工。

二是抓建设，城市品味进一步提升。以打造“科技园区，生态新城”为目标，以基础设施、公共服务设施建设为先导，扩大城市规模，完善城市功能，美化城市环境，提升招商引资平台综合竞争力，全年累计完成基础设施建设投资7720万元，争取上级建设资金2500万元。道路建设方面，投资6500万元主要建设了兴鹤大街北段、衡山路北段、泰山路北段、松江路西段、东海路中段、黎阳路中段、海河路西段、富春江路西段、渤海路东段、晋江路西段、清江路等11条段8公里道路。绿化建设方面，投资500万元完成延河路、盖族沟带状绿地、东海路等19条段道路及公共绿地绿化，新增和完善绿化面积22万平方米。路灯安装方面，投资420万元主要完成了渤海路、兴鹤大街北段、华夏北路、东海路北段、东海路南段、卫河路、延河路、天章巷、科技巷、龙岗路、瓯江路东段、瓯江路西段、东杨路北段、东杨路南段、黎阳路中段等15条段14公里520余杆道路路灯安装。污水管网建设方面，投资300万元完善新建了东海路北段、延河路中段、东海路北段、东海路南段、卫河路东段、兴鹤大街北段、衡山路北段、海河路西段、黎阳路中段、晋江路西段等10条段5.2公里污水管线并已投入使用。配套管网建设方面，在市住建局和供电公司的大力帮助下，建成兴鹤大街北段、东杨路中段、渤海路等供水管线3条段3公里；建成渤海路、衡山路等电力线路2条段3公里；建成渤海路全段燃气管线4公里；建成金山淇山路、渤海路、文明路等蒸汽管网3条段2公里；建成渤海路、延河路、黎阳路、东杨路等通信管线11条段15公里。

三是抓管理，城市环境进一步改善。以园区为单位，以道路、环卫、亮化、绿化为重点，健全规章制度，细化城市精细化管理考核办法，强化市政管理，加大巡查力度，营造“洁、亮、绿”的良好环境。垃圾清运方面，做到了日产日清，及时清运至垃圾处理厂，全年完成清运垃圾12000余方。市政维修方面，加强了道路巡查力度，对丢失窨井盖、破损路面、缺失道牙等设施进行了及时整修和更换。城市绿化亮化方面，及时对海河路、渤海路、淇山路、东杨路等道路树木、草坪等绿化植物进行浇灌、修剪、病虫害防治，确保了绿化苗木无枯死、病死现象。并对辖区损坏路灯进行及时更换。

四是抓征收，强力推进城市垃圾处理费征收工作。按照市委、市政府下达的征收目标，定人员、定任务、定时间，采取得力措施，加大征缴力度，严格执行征收标准，做到不漏收、不多收、不少收、不强收，完成了全年征收目标的80%。

五是抓监督，强化工程质量和安全管理。按照全市加强建设工程质量和安全管理会议精神和文件要求，开发区多次召开专题会议，研究部署工程质量和安全管理工作，强化安全制度管理，深化工程质量监督，健全规章制度，建立工作台帐，明确工作责任，加大巡查力度，督促工程项目建设单位完善建设手续，规范建设行为，针对保障性住房建设等民生项目，重点实施工程质量和安全监管，确保了辖区2500余套保障性住房工程建设顺利推进。全区全年无一起工程质量和安全事故。

第五篇：安全生产先进单位

晋中荣晟建筑有限公司

是否发生安全生产事故汇报材料

在公司领导的正确领导下，在全体干部职工的共同努力下，始终贯彻“安全第一，预防为主，综合管理”的安全工作方针，狠抓了安全管理工作，公司成立近五年了，整体安全生产形势基本实现了平稳有序，实现了全年安全生产平稳运行的良好态势，现将全年所做的主要工作汇报如下：

一、安全生产指标完成情况

l千人事故死亡率：0；达标；

l千人事故重伤率：0；达标；

l千人事故负伤率：0；达标；

二、今年来主要所做的安全工作如下

思想是行动的指南，公司领导班子在对安全生产重要性的认识上，态度是明确的，旗帜是鲜明的，我们深知，安全工作是事关国家、社会、家庭、个人的大事，是组织赋予我们的重任。我们更清楚，安全工作早已进入法制时期，安全立法与责任追究制度的构建出台，是悬在各级领导干部头上的一把双刃剑，前程、饭碗乃至刑事责任都与我们管理者的安全生产责任与义务水乳交融。在这个正确的认识指导之下，我们确立了以“体系管理为载体，安全第一”的安全工作指导思想，坚定了“抓生产从安全入手，抓安全从生产出发”的安全工作管理理念，及时修订完善规章制度，广泛宣传安全知识，不断加大监

督检查力度，深入开展风险管理，始终将安全工作列为我们一切工作的头等大事，重中之重。在加强了各个方面的安全管理的同时，进行了多频次的安全检查，采取了一系列行之有效的安全措施，开展了形式多样的安全活动，加强了不同层次的安全教育，正确地处理了安全与生产、安全与效益、安全与速度、安全与质量等方面的关系，逐步建立起了安全生产稳定发展的良好局面。

超前策划、狠抓落实，强化日常的安全教育等工作。安全工作无处不在，无处不有，日常的生产运行过程就是一个消除来自各方面的事故隐患的安全工作过程，因此，日常的安全管理是搞好安全工作的最基本要求。在日常的生产过程中，各岗位积极开展风险识别、评价活动，及时制定出具体的风险消减防范措施。在生产组织中形成程序化管理，根据生产任务的不同性质，安排不同的人员执行其相应的生产任务。坚持执行每季度一次的安委会制度，根据各基层施工队分析上报的安全工作难点和重点控制人员，公司制定相应的对策，下发下一季度的安全工作要点。节假日到来之时，提前制定安全防范措施，进行安全教育。在执行制度的同时，安全教育工作一天也没有放松，公司每天下午的生产会都必须结合当日的生产重点讲安全，次日早晨开工前的安全讲话必须提前准备，要求讲话一定要做到结合国家及局、处和公司安全新形势，具有针对性教育提示，同时指出讲话内容简短但不空洞，通俗但不无味，切实使安全措施落到了实处。今年以来，在安全教育中，我们抓住职工队伍中存在的“安全工作听天由命，安全工作不敢多讲”的错误认识，开展了多次大的安全知识竞赛、安

全演讲 活动，通过具体的事故案例、违章责任人现身说法等说理教育等多种形式，加大宣传声势，营造安全氛围。与此同时公司还开展以不同时期、不同思路、不同层次命题的大讨论，如我们提出的“抓安全工作到底是为了谁？”、“安全与岗位”、“安全与效益”等方面的讨论，从而使员工的安全观念从要我安全转变为我要安全，进一步大大提高了职工的安全意识，激发了安全工作中人的主观能动性作用。

今后安全工作的重点与多年来的安全工作管理经验告诉我们，今后我公司安全工作重点应按照：主要在领导、核心在基层、重点在岗位、关键在员工这个指导思想，从以下“四点”抓起，即：从人员安全意识和安全技能抓起，从规范施工作业现场抓起、从消灭习惯性违章抓起、从提升管理人员素质抓起，切实在全公司形成人人关注安全、人人渴望安全的良好势态，使我公司安全生产永远运行平稳。

晋中荣晟建筑有限公司

二O一一年三月十八日