10年前半年安全生产工作总结

第一篇：10年前半年安全生产工作总结

庄旅字„2010‟16号

庄浪县旅游局上半年旅游安全生产工作

总结

县安委办：

今年上半年，旅游局根据《安全生产法》及县委、县政府对旅游安全生产工作的总体要求，按照《旅游局2010年旅游安全生产工作整体安排》，结合《2010年全县安全生产工作要点》进一步加强对我县旅游行业和各旅游景区及宾馆饭店等旅游企业监督检查力度，对其安全方面存在的突出问题进行查摆，针对存在的问题和隐患进行整改，有效杜绝了旅游安全事故的发生。

一、提高思想认识、充分认识旅游安全生产工作的重要性。我们始终以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十六大精神，以全面实施《安全生产法》为主线，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”、“安全是旅游业的生命线”的方针，以

建立健全旅游安全生产长效机制为目标，营造良好旅游环境，促进我县旅游产业快速健康发展。

二、加强部门组织领导，落实责任目标。旅游安全重于泰山，没有安全，就没有旅游。为防止旅游事故的发生，旅游局根据我县旅游安全工作的特点，从本部门实际出发，加强组织领导，落实目标责任，及时制定全年旅游安全生产工作整体安排。始终将旅游安全工作作为一项重点性和常规性的工作来抓，预防旅游安全事故的发生。

三、查找隐患、针对问题、制定整改措施。旅游局根据“安全第一、预防为主”的方针，在“五一”黄金周前和端午节前对各旅游景点进行了全面详细的检查，针对各旅游景区存在的安全隐患，要求各旅游景点管理部门加强防范，安排工作人员，杜绝各景区旅游安全事故发生。

四、加大监管力度，规范旅游市场秩序。加强旅游景区服务质量，直接提供面向游客投诉的快速处理服务、出游信息服务、散客咨讯服务，方便了大众假日出游，保障了游客的合法权利。

五、加大学习力度，提高安生生产意识。我们将对安全生产常识的学习作为一项集体学习内容，并结合全县“安全生产月”宣传活动，不断提高安全生产意识，增强自我保护技能及应急救援能力，提高处理应急事故的水平，以从根本上预防旅游安全事故的发生。

二○一0 年六月十一日

第二篇：2011年前半年安全生产工作总结

南凹寺煤业有限公司

2011年上半年安全生产工作总结

2011年我矿继续深入开展“安全生产年”活动，强化主体责任落实。以建设一级质量标准化矿井和瓦斯治理示范矿井为目标，积极开展了各项工作。现将上半年安全生产工作情况总结如下：

一、安全情况

上半年全矿安全生产无事故，轻伤以上事故为零，一、二类非伤亡事故为零，安全设备完好率达到95%以上。

1、隐患排查治理

制定了《强化隐患落实管理办法》和《强化隐患治理实施办法》，将隐患落实与安全奖挂钩，加大了处罚力度，从特殊工种一直处罚到矿级领导，加强了对隐患落实和杜绝同类问题出现的工作力度，通过半年的实施，取得了明显成效。

各级各部门共检查93次，查出隐患共1303条，其中市局检查4次，查出隐患23条；县局检查7次，查出隐患35条；中心站检查16次，查出隐患67条；镇安监站检查18次，查出隐患109条；沁和公司检查13次，查出隐患71条；本矿检查35次，查出隐患998条。所查隐患全部落实到位，并将整改报告上报于相关部门。

2、“三违”查处情况

共查处“三违”人员759人次，隐患与“三违”累计罚款69880元。

3、培训情况

（1）、组织开展了年初全员安全技术培训和2011年新工人的培训工作，以及劳动局的培训工作。其中老工人386人，新工人73人，全部培训考试合格。

（2）、组织全体职工针对防治水修订条款、爱滋病防治、职业卫生开展了专项培训学习，做到了有方案、有记录、有笔记。

（3）、前半年外出培训共56人次：其中，矿长素质提升培训1人次；矿级领导安全资格证再培训9人次；安全管理人员复训4人次；职业卫生培训2人次；采煤机司机18人次；安全员5人次；爆破工1人次；电钳工1人次；监控工12人次；燃气工3人次。

4、安全活动开展情况

（1）、在重点时段，春节、五

一、“两会”等期间组织开展了安全生产大检查活动，并加强了应急值班工作，确保了节日期间安全生产的正常运行。

（2）、组织开展了“3.18”、“4.24”警示日活动，通过默哀、宣誓、观看警示教育片、领导讲话、专题培训等方式对职工进行了安全教育，提高了职工的安全防范意识。

（3）、组织开展了“安全生产月”活动，在安全月期间举办了安全咨询日、安全知识竞赛、“安全责任 重在落实”演讲比赛，以及采、掘、机、运、通、技术共6个专业的技术比武等活动，另外组织进行了水灾应急演练活动。各项活动都做到了有方案、有安排、有组织，对职工进行了广泛的安全生产宣传教育，既提高了职工的操作技能，又让安全理念深入人心。

（4）、为认真及时的领会和贯彻上级文件、会议精神，制定了《文件贯彻落实制度》，在前半年期间组织开展了安全生产专项整治、春节安全大检查、安全生产年、安全生产主体责任落实年、打击非法违法生产经营建设、防治水专项检查等活动。

二、生产情况

上半年共生产146天，生产原煤276452吨，掘进进尺833.3米，砌碹239.9米。

1、购置了两台综掘机，安装布置了30401综掘工作面，5月底30401综掘工作面切眼顺利贯通，对30401运输顺槽设备进行了回撤，并对30401回风顺槽棚架进行了维护更换，共换架140架，现已布置好30401综采工作面。

2、30203综采工作面过空巷2条，并遭遇地质构造，在此期间，由技术科制定了具体的过空巷安全技术措施，并针对现场情况及时修订补充，空巷和地质构造安全顺利通过。

3、30203综采工作面新安装了破碎机。

4、三、一通三防建设

四、机运情况

五、地面工程建设

第三篇：县交通局年前半年安全生产工作总结

县交通局年前半年安全生产工作总结

为了贯彻落实市县各级交通安全生产工作会议精神，我局立足实际，以科学发展观为指导，牢固树立以人为本的理念，以继续深入开展“安全生产年”活动、深化安全生产专项整治的主线，以“杜绝重特大事故，减少一般事故”为目标，以“法定代表人承诺制”为手段，切实落实“两个主体责任”，以省厅安全管理“八项制度”作保证，扎实推进安全生产“三项行动”，全面加强安全生产“三项建设”，努力构建安全生产长效机制，为创建本质安全型县城作出了应有的贡献。现将前半年工作总结如下：

1、严格落实交通行业监管职责，强化安全监管责任

建立健全安全生产“一岗双责”制度，认真履行交通行业安全生产监管职责，依法对全县范围内交通运输生产经营单位的安全生产工作进行监督管理，成立安全管理领导机构，实行行政一把手负责制，局长孙广兴亲自担任组长，对安全生产管理负总责，中心主任、副局长郭爱中担任常务副组长，协助局长抓好安全工作，其他分管理领导为副组长，负责抓好分管领域的安全生产工作。制定《2010安全生产监管执法计划》（黎交字〔2010〕17号）、《关于开展安全生产隐患排查治理专项行动工作方案》（黎交字〔2010〕18号）等工作方案，将安全生产纳入全年经济目标的总体规划，始终做到安全生产与各项工作同规划、同部署、同推进。定期召开安全生产专题会议，及时传达上级安全生产工作精神，研究解决安全生产中的重大问题，签定《春运安全工作目标责任书》、《道路运输安全工作目标责任书》、《公路养护安全工作目标责任书》、《交通基础设施建设安全工作目标责任书》、《机关后勤保障安全工作目标责任书》等，根据市局《2010工作目标责任书》和县委、县政府《2010安全生产及创建本质安全型县工作目标》要求，进一步明确职责，细化责任，强化监管，将安全生产责任具体落实到运管所、各科室以至各乡镇、具体到人，形成了纵向到底、横向到边的安全生产管理体系。

二、加强生产经营单位安全生产管理，落实安全主体责任

企业是安全生产的主体，企业法定代表人是安全生产第一责任人，必须对本单位的安全生产全面负责。根据《**县人民政府安全生产委员会办公室转发山西省人民政府办公厅关于转发省安委办全省重点行业（领域）生产经营单位推行法定代表人安全生产承诺制实施方案的通知》（黎安委发〔2010〕8号）要求，在全县交通运输行业全面推行法定代表人安全生产承诺制，召开动员大会，与各生产经营单位签定《安全生产承诺书》，包括客货运输企业、驾校、维修站点共64家，由企业法定代表人把企业应承担的安全生产责任和义务，向政府、社会和职工进行公开承诺，接受社会和职工群众的监督，全面履行安全生产主体责任，并在《**报》予以公示。

三、继续深化交通安全生产专项整治，规范安全生产秩序

在巩固去年安全生产专项整治工作的基础上，我们及时开展了“回头看、再检查”，继续深化交通安全专项整治工作。

1、认真履行“三关一监督”，扎实开展交通运输隐患排查治理工作。

把深化安全生产专项整治作为全面推进“三项行动”的重要抓手，对2009年“三类企业”安全生产整治情况进行全面检查，严格履行行业监管职责，按照“三关一监督”的安全管理要求。半年来，共下达3份《责令整改通知书》，对不符合技术性能要求的营运车辆坚决停止营运，严禁未取得从业资格或与所从事的运输种类不符的驾驶员参运，督促客运站进一步加强春运、“五一”期间的车辆安全例检和出站检查登记以及“三品”查堵工作，严禁未经安全例检或安全检查在不合格的车辆载客出站。在“安全生产月”活动中，把“安全生产月”活动与“反三违”有机结合起来，进一步提高广大运输司乘人员对“三违”危害性的认识，全面落实安全管理制度，加强现场监督，抓好源头治理，有效杜绝了违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的行为发生。切实做好“六防”（防压伤、防烫伤、防中毒、防爆炸、防火灾、防触电）工作，从根本上杜绝了各类事故的发生。

2、加强县乡公路安全隐患专项整治，维护良好的交通运输秩序。

去年我局在安全隐患整治工作中，投入巨大的人力、物力，在县乡公路沿线设置标志、标牌、护栏柱、护墩、挡土墙、护岸等道路设施，取得了交通安全专项整治的显着成果，但由于我县财政困难，安全专项整治资金不到位，各施工队垫付的资金至今尚未偿还，外债压力大，再加上我县《农村公路养护管理办法》尚未出台，农村公路养护资金无保障，安全养护形势严峻。今年以来，局领导面对困难，不等不靠，攻艰克难，以养护科为责任主体，成立专门的县乡公路安全隐患整治领导机构，与各养护道班签定《公路养护安全目标责任书》，严格执行《公路养护技术规程》，每月最后一天召开公路养护安全例会，分析解决养护工作中存在的突出问题，并对下一阶段工作作出安排，做到“嘴勤、手勤、腿勤”，充分发挥“村村通”精神，采取因地制宜，就地取材，投工投料等方法，以治大隐患，防大事故为根本目标，取得了前半年公路养护安全工作阶段性成效。但由于近期几场大雨对部分线路损毁严重，经排查主要表现在五西线、黎阳线、石段线、赵程线等，造成不同程度的塌方、治陷、滑坡，严重处表现为边沟堵塞、道路中断，有几处危桥已严重影响安全通行，我局养护科已将情况向县委政府紧急反映，并组织全体养护工人开展救援工作。当前各路段抢修排险工作已基本结束，交通秩序基本恢复。

3、交通基础设施建设安全推进。

今年是“平安文明工地”创建活动实施的第一年，为了提高我县农村公路工程建设项目施工现场的文明施工水平和安全管理水平，我局以公路科为责任科室，成立交通基础设施建设安全领导机构，严格按照“注重预防、依法依规、分类指导、综合治理”的安全监管规律，将安全生产法律法规、技术标准真正落到基层，严格“六化”要求，与各施工单位签定《安全施工合同》、《安全生产目标责任书》，将安全生产工作细化、量化，对施工人员、筑路机械、工程进展等情况，做到心中有数，有的放矢，积极研究新形势下的交通安全监管工作，实施安全生产动态监控。一要根据施工进度和工程进展情况，加大汛期安全监管和民爆物品的使用监管，与各施工主体签定《汛期地质灾害防治工作目标责任书》、《民用爆炸物品安全管理目标责任书》，落实安全生产主体责任，从施工机械、施工人员和施工技术规程入手，加大汛情、火情、高温、爆破等安全事故防范力度，切实加强安全生产的监督管理。二要做到安全生产培训日常化、制度化，增强全体施工人员的安全生产意识和生产技能，安全生产警报常拉，警钟长鸣。三要做到安全生产及工程施工科学化、规范化，根据工程进度，建档留存，负责人签字，做到有检查、有记录、有结果。

四、开展形式多样的宣传教育，营造安全生产氛围

（一）开展形式多样的宣传活动

为了尽可能地提高全县人民对开展交通安全专项整治的共识，最广泛地调动广大人民群众对交通安全专项整治工作的参与度，局安全工作领导组大力实施宣传教育活动，开展了形式多样的宣传活动，制定了《**县交通局“安全生产月”活动实施方案》，由安全生产领导组常务副组长、副局长郭爱中带队，抽调安全、路政、运管等科室人员组成宣传队，在县城文化广场悬挂横幅、发放宣传资料等，共出动人员20余人、宣传车辆5部，发放宣传资料3000余份；在全县主要县乡公路沿线张贴标语、开展问卷调查；召开安全生产形势分析会和座谈会，研究解决安全专项整治工作中的各种疑难问题，营造了良好的交通安全生产氛围，为安全专项整治工作顺利开展奠定了良好的思想舆论基础。

（二）开展专项业务培训学习活动

制定出台了《**县交通局交通安全专项整治业务学习培训实施方案》、《关于进一步开展交通安全专项整治学习培训的通知》，制订学习计划，聘请县安监局安全生产专业技术人员为讲师，集中组织公路养护全体人员、各工程项目经理、安全管理人员等，以学习市县各级交通安全专项整治的文件精神和《中华人民共和国安全生产法》、《公路法》、《公路工程施工安全技术规程》、《公路养护技术规范》等法律法规和技术性规范要求为主要内容，聘请市法制科领导组织开展执法培训等，大大地提高了广大筑路工人和全体执法人员的安全生产意识和安全执法常识，为安全生产工作的顺利开展提供了技术保障。

五、建立健全各项安全管理制度，实现长效发展

一是制定了安全专项整治八项制度；

二是定期召开安全生产例会。局安全专项整治领导组每季度至少召开一次安全生产专题会议，运管所、公路养护科定期召开安全生产例会，通报当前安全生产专项整治工作进展情况，研究解决安全生产工作中的突出问题；

三是实行全天值班制和安全生产专项整治周报、月报、季报制度；

四是完善了各类安全生产事故应急救援预案等。

当然，安全生产方面还有一定差距，部分人员安全生产意识淡薄，存在侥幸心理；安全生产投入不足，安全防范措施不到位，我县财政困难，财力有限，安全专项整治资金严重不足。

下半年工作要点：

一、积极争取各级支持力度，加大安全生产投入。

二、加大安全生产宣传教育，提高各运输企业一线人员和广大筑路工人安全生产意识。

三、建立健全安全生产监控机制，实施安全生产监管日常化、规范化、制度化，从根本上消除事故隐患。

第四篇：2013年前半年安全工作总结 (3500字)

承德巨丰源煤炭有限公司

2013年上半年安全工作总结暨下半年安全工作计划 承德巨丰源煤炭有限公司

二〇一三年七月一日

2013年上半年安全工作总结暨下半年安全工作计划

上半年，公司以《二○一三安全生产工作计划》为指导，在公司董事会的正确领导下，牢固树立安全责任意识，认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，切实把安全工作放在一切工作的首位，真抓实干，扎实开展安全监督工作，突出重点，深化安全隐患专项整治，推进安全质量标准化建设，确保了煤矿的安全稳定，顺利实现了上半年的安全生产。下面，我就上半年的安全工作进行总结并对下半年安全工作进行布置。

一、上半年安全工作总结

（一）安全基本情况

1、安全绩效：上半年公司共出现工伤5起，其中一月份运输一起，二月份运钢梁一起，5月份三起；3、4、6月无工伤，确保了公司前半年安全生产比较稳定，基本上实现平安生产。

2、安全检查：上半年公司共组织了安全检查22次，共查出各类隐患问题140条。整改隐患135条，整改率达到了96.4﹪。对查出的较大安全隐患立即下达了安全监察指令。对有安全威胁的采掘工作面都及时停止作业，限期整改，公司及时组织监察室到期复查。

3、安全罚款：公司上半年共查出“三违”53起，按公司规定及时进行了处罚，共计罚款2.32万元。

（二）安全工作成效公司的安全工作始终按照“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，以安全质量标准化为基础，创建安全生产长效机制，实现了安全生产。

1、严格落实安全生产责任制。

公司元月组织召开了安全工作会议，对2012年安全管理制度进行修订，制定下发了承巨字[2013]001号《二0一三安全生产工作计划》和《2013年承德巨丰源安全管理考核办法》；从而完善健全了一些管理制度，使安全工作更加规范化、制度化、精细化，将安全责任制落实到实处。

2、开展安全活动，促进安全生产。

按照公司年初的安排和部署，由公司总经理和副总以上领导、生产区队、职能部门一把手签订了《2013年安全生产责任状》；要求安全工作落实到区队、落实到班组、落实到人，层层把关；二季度组织开展了《煤矿矿长保护矿工生命七条规定》活动，公司成立了活动领导小组，制定活动实施方案并在公司由一线员工和员工家属发出倡议，总经理与一线区队签订承诺书。6月份公司开展了以“强化安全基础、推动安全发展”为主题的活动，通过活动的开展，有效促进了公司的安全生产。

3、认真开展安全大检查和隐患排查整改工作

（1）成立组织机构

公司成立了安全大检查领导小组，由公司总经理为组长，主管安全副总经理为副组长，各职能部门正职、监察室成员组成的专业组织进行详细检查。（2）检查方式

每周对所生产区域进行一次隐患排查，公司领导不定期督导抽查，下一周要对上一周隐患的整改落实情况进行跟踪复查、落实整改进度，对没有落实完成的单位的责任人进行经济处罚。

（3）检查内容

对各生产区域进行7大项的隐患排查：①各区队文明生产及施工工程质量；②安全监控系统检查；③工作面通风情况检查；④工作面防尘检查；⑤工作面瓦斯管理检查；⑥顶板管理及支护检查；⑦机电及提升设备检查。（4）隐患排查

6月份共组织检查16次，共查出各类隐患21条，整改21条全面落实完成。7月份前半个月检查6次，共查出各类隐患11条，已全部整改完成；

4、进一步抓好安全质量标准化工作。

公司在4月份根据国家煤矿安全监察局关于《煤矿安全质量标准化考核评级办法（试行）》和《煤矿安全质量标准化基本要求（试行）》结合我公司实际，公司抽专人对11个专业的软件进行重新编制组档，对图纸部分按着标准进行绘制，对井下各生产场所及硐室也按照质量标准化要求进行整改。安全质量标准化工作受到隆兴公司的表扬。

5、强化安全培训，提高全员安全素质。

（1）春节复工复产前公司对职工进行了为期三天的全员安全培训，观看了安全警示教育光盘和煤矿法律、法规的学习；公司高层领导接受了省级组织的二级培训，瓦斯员、爆破员、安全员、绞车司机等特种作业人员接受了三级培训，全部取得资质证书。（2）3月9日公司组织的《矿长保护矿工生命安全“七条规定”》集中培训学习，并当场签订了矿长承诺书。矿对班组长以上管理人员和职工进行了《矿长保护矿工生命“七条规定”》的培训，并且组织了考试，签订了责任状，确保职工的利益得到了保护。

二、存在问题和不足

上半年，我公司安全工作整体形势比较平稳，职工的安全素质和安全意识有所提高，工伤事故明显下降。但在安全生产过程中也暴露了一些问题，存在很多薄弱环节和不安全因素。

1、工程质量

工程质量管理重视不够，区长、副区长、班组长没有认识到工程质量的重要性，管理方面还需靠别人督促进行，规格尺寸、背板、接口支拉杆等随意性比较强，工作面做不到班清。

2、通风、瓦斯管理

①各别瓦斯员对工作面周边巷道及独头瓦斯检查不细，瓦斯超限现象时有发生，特别是回采工作面，回风巷低于采面造成采面下行风，造成回采工作面上出口瓦斯超限，甚至回风巷瓦斯超限。

②风筒接设不合格接头漏风，风筒有破口，风头口距工作面距离超过规程规定，一台风机向多头工作面供风造成风量不足，加之，回采和掘进时留下的独头巷较长。

③通风设施管理不到位，各别风门漏风，临时设施不可靠，各别员工对通风设施不够重视，风门不能及时关闭，造成风流短路。

④采区居中到矿井西翼生产，工作面较多西翼总进风量将能满足够用，稍有漏风就会出现供风不足。⑤班组长以上管理人员未全部携带便携式瓦检仪下井。

3、六大系统

①人员定位系统需要升级，采集数据不全，各别识别卡电量不足，分站布置密度不够。

②传感器数量不足或悬挂位置不合理。

③地面空压机不能满足井下所有供风点的要求。

4、其它

①井下文明生产差；②各别岗位工未能持证上岗；③对各别单位查出的隐患落实不彻底。

三、2013年下半年安全工作计划

根据公司年初制定的《二○一三安全生产工作计划》，结合下半年的特殊情况，为确保全年目标的实现，要抓紧抓好以下四个方面的工作。

（一）提高认识，加强领导，落实安全生产责任。

全面落实上级关于当前安全生产工作的部署和精神。制定安全隐患排查治理制度，进一步完善各项安全生产规章制度，抓好落实。“严”字当头，落实好安全生产责任制，严明纪律，严格管理。

（二）以人为本，强化培训，实现个体本质安全。

下半年，公司进一步强化职工安全培训和教育，把培训教育工作作为抓好安全生产的一项基础工作和重要任务来抓，努力提高职工自主保安意识和安全技术素质。各单位要抓好日常培训，做到“五个一”（即每日一题、每周一案例、每周一考问、每月一检查、每季一评比）。认真开好班前会，坚持“六必讲”（即上一班现场情况和存在的问题必讲；现场采取主要安全措施必讲；本班具体明确的注意事项和处理办法必讲；当班的主要安全责任和必须把住的安全环节必讲；特殊工种的岗位要求必讲；有问题、有隐患地点作业人员必须注意的安全措施必讲），做到天天讲，班班讲，安全注意事项了然于胸。坚持强制性安全培训，帮助广大职工做到“三懂四会”（“三懂”，即懂本单位、本工种、本岗位危险源辨识；懂危险因素的预防措施；懂事故应急处理救援的方式方法。“四会”，即会处理事故；会正确的调度汇报程序；会组织现场人员正确避灾和自救；会正确使用安全设施、设备），全面提高广大职工的安全素质。

（三）加强基础管理，实现“零死亡”的安全生产目标。

一是狠抓现场安全管理，营造安全可靠的生产环境。宏威煤矿以防瓦斯、防突为重点，杉桥煤矿以防治水、工程质量为重点，切实抓好防瓦斯、防突、防治水、顶板等现场管理工作，防止各类事故的发生。

二是高度重视防治水工作。杉桥煤矿要定期调查矿区周边积水和采空区积水情况，加强预测预报，完善有关水文图纸资料，制定和完善防治水措施，配备足够的防治水装备，制订防治水应急预案。

三是继续完善生产安全事故应急救援体系，提高应急救援能力。各矿井要按照公司制定的煤矿应急救援预案编制指南进一步修订和细化应急救援预案，公示应急救援流程，普及事故灾难预防、避险、报警、自救、互救知识，适时组织演练，保证发生事故，能迅速投入抢救，减少损失。

四是严格执行领导干部下井带班和值班值守制度。矿井要做到24小时有领导现场监督指挥，不仅要保证下井时间，更要履行职责，强化现场监督检查，发挥好领导干部下井带班指挥、协调安全生产的作用。

五是抓好质量标准化工作，以质量保安全、促生产。牢固树立“质量是安全的前提，质量是生产的保障”这一理念，把质量标准化建设贯穿于安全、生产、经营等项工作的全过程。对安全质量标准化重点项目要按照时间保质保量完成。

六是组织开展各类安全活动，大力提升企业安全文化品质。1、2013年三季度抓好各煤矿“一通三防”和“瓦斯综合治理”工作。开展好“一通三防”会战，并开展三季度《巩固上半年的安全成果，打好三季度安全生产主攻战》活动。2、2013年四季度抓好各煤矿“冬季三防”和“顶板管理”工作。开展好顶板管理会战，并开展四季度《决战最后三个月，确保全年安全生产目标实现》活动。抓好“10.1”国庆期间和年底的安全生产工作，收好今年的尾，开好明年的头。

3、落实《七条规定》，开展“保护矿工生命 矿长守规尽责”为主题实践活动。7月1日至9月30日为自查整改阶段，各矿要对照《七条规定》组织开展自查自纠，列出隐患，逐项分析研究，制定整改方案，明确整改措施，落实整改资金、责任人，全面开展整改，并上报自查整改方案。公司要加强对自查整改阶段的督查、指导，督促各矿落实整改措施，确保整改到位。

4、按照衡煤安监[2013]97号文件要求，立即组织开展安全生产“三大行动”。专项行动突出以贯彻《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》、瓦斯防治、水害防治和提升运输、六大系统建设为重点，主要从治大隐患、防大事故入手，最大限度消除各类安全隐患。

5、各矿要利用宣传画廊、板报等宣传阵地，大力宣传党和国家的安全生产方针、政策、法律法规以及公司的各项管理规定，广泛宣传其他企业安全管理的先进经验，营造浓郁的安全文化氛围，使“安全为天、生命至上”的理念深入人心，以活动保安全，以安全促生产。

（四）推进隐患排查治理工作，确保安全生产。

一是全面落实各岗位隐患排查治理责任，加大现场管理及“三违”行为查处力度，突出隐患查处，重大隐患要紧盯不放，一抓到底。凡存在重大隐患，难以确保安全生产的，必须坚决停产。

二是强化安全检查，消除安全隐患。公司要严格按照衡煤安监 [2013]97号文件要求，迅速组织开展“三大行动”，按照“谁主管，谁负责”，实行严格的安全生产大检查工作责任制，严肃认真，不走过场。安全检查要严格细致，做到“横向到边，纵向到底”，不留死角。发现隐患必须落实责任进行整改。各单位要立即制定“三大行动”实施方案，对照煤矿企业8个自检表认真抓好自检自查工作，发现问题，立即整改，一时难以整改的，必须及时上报公司。三是各单位要严格执行公司下发的《关于实施煤矿安全生产奖罚办法的通知》，结合本单位实际，完善“三违”内容，组织职工认真学习，使每一名职工都能对“三违”行为牢记于心。同时，要加大对“三违”行为的整治力度，有效遏制“三违”现象的发生。

总之，只要我们认真落实《七条规定》，组织开展好“三大行动”弥补安全工作存在的不足，狠抓事故的超前防范，强化现场管理到位，以更加振奋的精神、更加有力的措施、更加扎实的作风、更加强劲的执行力抓好安全工作的每一个环节和细节。就一定能坚决杜绝各类安全事故的发生，从而确保全年安全目标的实现。

第五篇：2009年前半年工作总结

2009年半年标准化工作总结

2009年是我县烟草生产大发展质量大提高、烟农大增收，也是规范种植、细化管理、突出质量、科学布局、不断推行专供品种进入好田好地彻底杜绝杂劣品种进入市场的关键一年。今年在县局公司的正确领导及当地党委政府的大力支持配合下，通过我站全体人员的共同努力，克服各种困难使上半年各项工作取得一定成效，全乡共种植烤烟3200亩，分布

6个村，20个组，188户，其中千亩村以上村

1个，500亩以上村1 个，百亩连片示范点 4个，每个技术员50亩以上点一个，站点长抓100 以上的示范点各一个。具体措施有以下几个方面：

一、在年初根据市、县公司烟草会议总体安排部署，我站积极组织全体人员认真贯彻落实公司会议精神狠抓“三冬”工作。

1、从冬耕深翻开始对预留烟田全面进行检查对脊薄地类采取措施阻止种植不断扩大好田好地的种植规模。

2、对全镇所有集中育苗点进行冬整苗床地、冬备营养土以达到规范制作抗病消毒作用。

3、依照公司致烟农一封信的内容大力宣传2009年烟草市场形式、价格及各项扶持政策，以扩大种植规模。提高烟叶质量，增加效益为准则，全面完成公司下达我站的烟叶生产面积。

二、不断提高科技创新能力，增强规范生产意识，狠抓生产中的各个薄弱环节，在整体工作安排中、采取对手挑战的科学运作形式，能者居上的原则，兼备集中生产，分片抓点的新思路，在育苗整地的过程中依照公司安排深化规范操作选址合理，对高山地带采取双拱双膜，保证育苗质量，在全镇育苗工作中以站点集约育苗点为示范，以各村集中育苗为主，采取有效措施，包村技术员亲自在集中育苗点实地播种，现场育苗的方法，彻底杜绝杂劣品种进入苗床，全镇共有集中育苗点20个，育苗面积

3475m

2，确保育苗的质量和数量。

三、在大田整地阶段依照公司的安排，结合我站工作思路，做到一个阶段做好一项工作。

1、在起垄腹膜工作中以包村技术员为主力，结合烟农做到起垄规范，腹膜细致，垄距标准。施肥依照站内安排，对不同类形地块、实行配方施肥。

2、分组进形全面检查指导，发现问题及时补救，不断提高规范意识。

3、依据公司要求，合理密植，行距1.1米，株距0.55米，确保每亩移栽不少于1200株，培养烟农做到科学种植、规范移栽、高效生产。我站自5月5号全面进行大田移栽，截至5月25号全面结束，使今年的大田移栽取得良好效果。

四、认真搞好大田管理工作，大力宣传以防为主综合防治的原则，对发放的农药及时送到烟农的手中，采取技术员统一预防的的工作思路，往返田间地快，重点防治，不断增强烟农的防虫防病意识，依照公司的统一要求，积极做到三天一小防，五天一大防的措施，结合中耕除草、培土、追肥，要求对不同地快采取蹲点抓户等措施。使我站大田管理工作取得成效。

五、基础设施建设项目在公司会议安排部署下，我站抽调两人利用15天时间将全镇2005年至2008年所有建设项目进行全面检查，对不符合建设标准的及时提出整改意见，往返排查，使项目建设全面完善。我站今年新建密集烤房104座，普改密烤房

13座，烟路2公里。对今年新增建设项目我站积极配合相关部门进行实地考察、规划，抽派专人进行指导，搞好各项目的影像资料，和文字资料，及工程进度的质量监管工作。确保建设项目高标准、高质量完成。

六、在确保各项工作顺利进展的前提必须有铁一般的工作记律。自2008年以来，我站实行每周日工作安排会，每周五工作汇报会，要求各技术员奔赴田间地块实地指导现场操作，入户宣传动员引导，狠抓各阶段工作的现场会，现场会必须要求书面材料会议内容及技术要点。做到不同阶段狠抓不同要点，确保时效、任务两不误。

1、严格执行各项考核责任制度，每月根据各自不同的工作效益，集中组织评议得分，自我找差距，寻缺点，做到人人上进、个个争先。

2、对各项工作抽调专人，进行全面检查验收，对所存在的问题及时提出整改意见。3认真做好各环节的督管工作，做到会上有安排，会后有效益的目标，每月评出好、中、差不同的工作类型，做到比、学、敢、帮同发展的工作意识，使我站的工作有新的发展。

七、在抓好烟叶生产的同时，站内分期组织学习公司文件精神，技能培训，烟叶生产知识“三段式烘烤”的技术要求，熟练掌握烟叶病虫害识别及预防药物的应用，分阶段做出个人工作安排和各期工作总结，不断提高自身素质业务水平，利用休息时间清洁公共卫生和个人卫生，使员工具有讲文明有礼貌爱站如家的集体思想意识。

八、认真做好站内的各项管理工作。从生活上关心同志、从工作中严管同志，牢固树立团结一致共同发展的新风尚。对站内业务要求依照公司的总体安排做到准确及时、细致。对各类文件资料分类保管分期装订，确保站内各项工作规范有序开展

九、不断强化安全防范意识，做到防患于未然的思想不放松。安全值班责任到人站内制定安全责任状，和技术员签定全责任状，每隔十天站内组织专人排查安全隐患，发现问题及时排除，认真做好安全记录确保无安全事故发生。

总之在前半年的工作中成绩是肯定的效益是可取的，各项工作及管理措施是得力的，同时对下半年的工作以奠定了良好的基础，但我们要继续努力开拓进取不断努力全面完成公司下达的各项指标任务，但在整体工作中依然出现缺点和不足只要我们紧紧围绕市县公司的工作思路大胆创新一定会取得更好的成绩。

总结前半年工作中存在的问题：

一、少数烟农务烟意识不强，生产粗放。

二、由于前半年连续干旱，部分烟农整地不细。

三、基础设施进展缓慢。下半年工作计划：

一、下部烟早采，移栽后50天早采，早采现场会在丰家岭一组召开。

二、大田管理：

1、病虫害防治。

2、中耕除草，打顶抹杈合理留叶

3、揭膜培土

三、烘烤

1、分户指导，提高烟农分级水平，仿照样品到户100%

2、分级、分组、扎把突出纯度严杜掺杂使假，不断提高把内纯度。

3、烘烤后的烟叶应妥善保管。

四、基础设施建设的启动，阶段验收工作。

五、收购前的各项准备。

六、收购流程严格执行。

七、集中收购，分村交售。

八、搞好收购的结尾工作。

吕河烟站

2009年6月19日