安全监察部前三季度工作亮点总结

安全监察部前三季度工作亮点总结

一、明确2020年安全管理新思路，努力提升安全监管能力

安监部编制下发了《关于进一步加强环保分公司安全生产工作的通知》，明确了环保分公司2020年以安全监督为切入点，通过项目部各级人员安全责任落实促进项目部建设的项目管理新思路，要求各项目部按照“以落实、促安全”的原则，落实各级安全生产主体责任。并于4月9日过企业微信分别召开了全体在建项目经理安全专题视频会议和全体安全员专题视频会议，对新的管理思路进行了宣贯。

二、强化意识、转变职能，创新安全培训教育

为了强化安全教育培训，有效防控安全风险，安全监察部结合环保分公司安全管理实际及项目施工特点编制了《环保分公司2020年度安全教育培训计划》，分别于3月18日组织项目部全体安全管理人员进行了安全知识考试、针对三个业务部门部分管理人员现场管理经验缺失的现状于3月31日采用远程视频的方式进行了安全知识培训、于4月初组织分公司全体员工进行了全员安全教育培训考试。同时安全监察部结合2020年安全管理新思路分别于4月18-19日通过企业微信远程开展了项目安全员安全知识技能培训、于4月24日通过企业微信开展了项目部管理人员安全知识培训，通过系列培训，有效提升了基层安全管理人员的工作技能。

三、按计划推进“三年专项整治行动”，不断夯实安全环保基础

安全监察部牵头编制了环保分公司“安全生产专项整治三年行动”实施方案，于6月30日以大唐环境环保安【2020】12号红头文件下发；7月10日，安全监察部组织了《环保分公司安全生产专项整治三年行动实施方案》宣贯会，分别从公司领导、部门和项目部层面讲解了各自需要落实的安全责任及落实措施。同时安全监察部共计组织3次专题会对分公司施工建设过程中存在问题的主客观原因进行了深入探讨，形成了环保分公司问题隐患和制度措施“两个清单”，并明确了整改完成时间、责任部门和整改要求，于9月25日以大唐环境环保安[2020] 47号红头文件下发。

四、以“三起质量事件”调查及全国“质量月”为契机，进一步加强项目施工质量管控

针对克旗、王滩、保德项目施工质量事件，安监部安排专人从设备技术协议、设计图纸、监造记录、采购流程、施工单位资质及项目部施工质量管控等多方面入手进行调查分析并形成报告，于环保分公司2020年“质量月”启动会议上进行了通报，要求各在施项目部要汲取经验教训，以新发布的《环保分公司质量管理制度》为标准，坚持把质量要求落实到工作的各个环节中，把“严抓工程质量管理工作”作为打造精品工程、树立公司品牌形象的重要途径，求品质，更要注重细节，形成牢固的质量意识。

五、规范开展各类专项检查，确保疫情期间各重点项目安全稳定

安全监察部于2月份编制下发了《环保分公司关于切实做好疫情防控期间项目复工安全管理工作的通知》，并由专人负责按照环境公司及环保分公司复工文件要求共计审核了12个目上报的复工材料，并协助相关业务部门办理了审批签字手续，切实增强服务意识，努力提升安全管理效率。

同时针对兴义、黑河项目吸收塔防腐、克旗项目脱销大件设备吊装等危大作业施工，安全监察部派驻有经验的安全工程师进行驻点督察，并严格落实环保分公司2020年安全管理新思路，监督项目部对专业工程师进行施工区域安全责任划分，督促其对责任区域内施工安全到位履职，在驻点人员的严格管理下，兴义、黑河项目顺利完成吸收塔防腐及塔内件安装，克旗项目危大作业施工也在稳步进行中。

六、严格考核问责，严格安全措施费及安全奖励基金的使用

2020年，安监部进一步完善、规范分公司安全措施费、安全奖励基金的提取使用，监督各项目部安措费管理台账的建立，定期检查分包单位是否真正按照投标文件要求足额投入安措费，1-6月份共计审核进度款报表25份、安全奖励基金支付申请2份，为工程建设过程中规避安全风险，提升安全文明施工水平，保障作业人员基本权益提供了保障。

七、完善制度标准，提升工程安全管理水平

根据环保分公司机构及人员变动，安全监察部安排专人结合“三个转变”、“八项反措”、“12个必须”要求对分公司安全管理制度48项、质量管理制度12项及《全员安全责任清单及到位标准》进行了修订，分别以大唐环境环保制 [2020] 9号、大唐环境环保制【2020】11号、大唐环境环保安【2020】21号红头文件下发，有效推动了安全、质量管理各项工作规范化、标准化、常态化，进一步夯实了施工现场安全、质量基础管理。

八、开展丰富多彩安全活动，营造安全文化氛围

安全监察部以“安全月”为契机牵头组织本部及各项目部积极开展了形式多样、内容丰富的安全活动。活动期间，张贴、悬挂安全标语、横幅、挂图141幅，安全培训34次，开展针对性的安全事故应急演练8次，结合分公司安全管理实际策划了“今天我来讲安全”及“每日一学”系列活动，并将各类活动通过视频编辑软件制作成了微视频，营造了浓厚的安全文化氛围。

九、积极应对新冠疫情，做好部门重点工作部署

为贯彻落集团公司、环境公司及环保分公司关于新型冠状病毒感染的肺炎预防控制工作的决策部署，安全监察部于2月4日以视频会的形式进行了动员部署，进一步细化安监部工作流程，根据人员岗位调整完善了《安监部工作细化及人员分工表》，将部门工作梳理出25大项、127小项，并逐项分解到人，做到了凡事有人负责，责任到人。同时严格按照环保分公司“安全生产一号文行动计划”节点时间完成了复工防疫物资配备标准的制定，完善了项目车辆使用安全规定，抽查了项目“三讲一落实”记录、购买保险情况及“三措两案”执行情况，进一步加强外包队伍管理，严肃认真贯彻落实上级及分公司下发的各项工作措施要求。