第一篇:某集团公司2010年安全生产工作总结
2010年年度安全生产工作总结
(工程管理部)
2010年,****集团有限公司在各级政府安全生产监管部门的指导下,认真贯彻落实党中央、国务院和省党委、省人民政府关于安全生产的各项重要部署,继续深入开展“安全生产年”活动,全面贯彻落实科学发展观,坚持安全发展理念,按照“安全第一,预防为主,综合治理”的工作方针,落实安全生产责任制,扎实开展了安全生产执法、治理和宣传教育三项行动,加强安全生产法制体制机制、安全保障能力和安全监管监察队伍三项建设,加快“平安工地” 建设活动,加强隐患排查整治、安全生产教育培训,切实消除安全生产隐患,提高从业人员的安全生产意识和技能,促进各类安全生产事故持续下降,杜绝重大安全事故发生。2010年度各项目安全事故数量为1起,死亡1人,分别比去年下降25%、40%。各在建项目安全生产保持平稳态势,各项工作取得了良好成效。
一、2010年安全生产主要工作
(一)扎实做好2010年春节前安全生产工作
为确保春节期间人民群众的生命财产安全,保证人民群众度过欢乐、祥和、安全的节日,根据安全生产伤亡事故容易在年底出现反弹的特点,集团公司扎实做好春节前的安全生产工作。一是加强领导,强化节前的安全生产监督管理;认真落实各项防范措施,认真分析年底施工特点,结合实际,查找不足,积极整改,加强管理,防止年底因赶工期而忽视安全管理工作。二以安全生产工作为抓手,全面落实企业安全生产责任制。强化施工单位作为安全生产的责任主体,切实履行好安全生产职责,确保各项 安全生产责任制落到实处。强化监理单位的监督,共同抓好节前安全生产。三是认真组织开展节前安全大检查,全面深入排查施工中存在的安全隐患,以施工现场隐患排查治理为重点,加强施工安全的动态管理,消除各类安全隐患。四是坚持以人为本,加强民工安全教育。从季节性气候及工程结构特点实际出发,开展有针对性的安全知识、防范技能等教育培训。健全应急体系,开展应急预案演练,提高民工综合安全意识。同时,积极开展关爱民工活动,把农民工工资的发放作为一项重要工作来抓,杜绝年底拖欠民工工资情况的发生;发现问题立即责令整改,确保施工安全和社会稳定;五是加强节日期间的值班工作,严格执行安全生产值班制度,及时掌握安全动态。
(二)结合继续深入开展“安全生产年”活动,扎实开展安全生产大检查,认真组织“回头看”活动
集团公司在继续深入开展“安全生产年”活动的基础上,认真贯彻落实国务院安委会等政府部门的文件精神,对各项目进行了8次安全生产检查,不定期巡查20次,各在建项目组织了26次安全自查自纠,发现并整改安全隐患98项。其中,2010年4月份,按照《国务院安委会关于立即开展全国安全生产大检查的通知》(安委明电(2010)1号)要求,在集团范围扎实开展安全生产大检查活动。
一、对生产经营过程中的每一个环节、每一个岗位、每一项安全措施落实情况等开展全面彻底的自查,不留死角。
二、着重抓好安全隐患整改工作。对检查出的隐患,制定并落实防范措施,指定专人盯守,限期整改。对安全生产重大危险源实施有效监控,做好记录以及风险辨识、监控预警制度的建设及措施的落实。
三、着重解决安全 生产突出问题。结合安全生产大检查,做好生产安全事故和重大未遂事故的分析,深入查找引发事故的深层次问题,深刻吸取事故教训。针对安全生产工作的薄弱环节和突出问题,采取切实有效的防范措施,修订、完善落实安全生产责任制度、重大隐患监控制度、安全生产培训教育制度、安全生产责任保险等安全规程和管理制度,进一步加强安全生产标准体系建设,确保制度到位、责任到位、人员素质到位、措施到位。
四、全面落实安全生产责任制,将安全生产责任落实到施工的各个环节和岗位。进一步完善安全业绩考核和落实事故责任追究制,对发生的事故按照“四不放过”的原则认真剖析,举一反三,严肃追究相关人员的责任。
7月份期间,为进一步巩固和扩大前阶段安全生产大检查成果,进一步深化安全检查,有效防范和遏制重特大事故和减少一般事故发生。集团公司全面组织开展安全生产大检查“回头看”活动,检查前一阶段的安全检查是否全面,采取的措施是否到位,隐患和问题是否得到了整改,整改的效果是否达到要求。对于检查不全面、措施不到位、隐患和问题不落实整改的,根据“回头看”活动的要求,进行再布臵、再检查、再整改、再落实,彻底消除不安全隐患。
(三)进一步加强汛期安全生产工作
汛期交通安全工作历来是全年安全工作重点之一。集团公司从对国家财产和人民群众生命安全高度负责的态度,广泛深入开展汛期安全生产教育工作,克服松懈麻痹思想,思想上高度重视,措施上完善具体,切实做好防大汛的早准备、早安排、早落实。成立了汛期安全生产工作组织机构,认真研究汛期安全生产工作形势和所面临的问题,落实汛期安全责任,形 成“人人抓安全,人人保安全”的汛期安全生产工作局面。
各收费站在汛期前对安全隐患路段抓紧整治,加强工程巡逻,及时清除故障车辆,对隧道、桥梁、涵洞、高边坡、滑坡等重要构造物及不良地质路段加强监控,出现险情及时上报,提前设臵警示标志、标牌,并及时在工程可变情报板上发布警示信息,提醒驾驶人员减速慢行,注意安全。设臵专职的安全人员,在雾天、雨天等特殊天气情况下,在进、出站口协助交警、路政执法人员指挥交通,疏导车辆。
各项目公司、项目部及时开展防洪安全检查,对公路工程的高边坡、大桥、施工驻地、施工机械设备安全和油库、炸药库、材料库的防火防爆设施和措施重点检查。
建立、完善汛期安全工作机制,一是建立汛情通报机制,将防汛部门发布的汛情通报,及时向相关单位通报,做到传递及时有效。二是建立安全会议机制,各单位定期召开汛期交通安全形势分析会,研究防汛形势、问题及对策措施。三是建立汛期交通安全工作协商机制。对于汛期安全重大问题、重要工作,相关部门之间加强协调,统一行动,协调动作,形成合力。四是建立责任追究机制,对工作不到位,措施不落实,造成重特大安全事故,严肃追究有关领导的责任。五是建立快速反应机制,完善汛期安全应急预案,把责任落实到人,增强救助的快捷性和有效性。一旦出现险情,及时启动预案,先人后物,组织人员全力抢险。
(四)采取有力措施确保重大节假日、重大活动的安全稳定 根据省党委、省人民政府和上级有关部门的部署要求,切实做好春节、五
一、国庆及**论坛、***马拉松赛、第六届***博览会、**投资峰会 和**艺术节期间的安全生产管理工作,为重大活动的举行营造宽松和谐的良好环境,保证人民群众度过欢乐、祥和、安全的节日。一是加强领导,全面落实安全生产责任制;二是进一步加大安全专项检查力度。认真做好节日期间安全生产大检查、安全专项检查和督查,重点排查危险性较大的各类工程的安全隐患,严肃查处违章指挥和违章作业,防止盲目加班加点,特别是防止因施工人员过度疲劳引发安全问题。对施工现场管理秩序混乱、问题突出、隐患严重和发生较大以上事故的施工工地实行停工整顿,不达到安全条件要求的一律不能恢复施工。三是突出重点,严格检查,强化隐患整改。对事故频发、隐患突出、安全生产形势严峻的单位实施重点检查,严格细致检查事故易发的重点场所、要害部位、关键环节,坚决防止走过场。对检查发现的隐患,立即整改,或者制订整改方案,落实整改资金和整改期限,明确责任人,制订并落实监控及应急预案。四是加强应急值守工作,及时掌握安全动态。建立健全安全生产事故应急预案,细化紧急情况下的各项应急措施,确保发生事故后能反映迅速、指挥得力、处臵及时、救援有效。坚持安全生产调度值班制度,并做好安全生产各种突发事件信息处理和安全生产事故的分析、预测、报告工作,确保各项安全保障措施落到实处。
(五)配合全国“安全生产万里行”,开展“安全生产月”活动 今年6月是全国、全省第9个“安全生产月”,由中宣部、国家安全监管总局等七部门共同主办的2010年全国“安全生产万里行”活动,6月18-27日在内蒙境内开展活动。“万里行” 内蒙片省活动是我省今年“安全生产月”期间开展的大型宣传活动和重头戏。集团公司十分重视,切实 抓好“万里行”活动前的动员,向广大职工群众宣传活动主题和活动内容。对每个职工应当参与哪些活动,做好哪些工作都提出明确要求,使每一位职工都掌握活动的内容和工作要求,积极、主动、自觉地参与到活动中,推动活动取得预期效果。
开展丰富多彩的“安全生产月”活动。围绕“安全生产年”活动各项措施落实开展宣传,围绕打击非法违法、治理违章违纪开展教育。做到形式多样,内容紧扣主题,做到有声有色,气氛热烈,运用群众喜闻乐见的宣传方式,达到寓教于乐的目的。除参加国家、省和当地政府统一组织的各项活动外,重点开展如下“五个一”活动:
1、开展一次以安全生产法律法规知识和安全生产基础知识为主要内容的大宣传大普及活动。通过安全生产横幅、标语、挂图、板报、宣教片(录像资料)、图片展览、专栏、讲座、读一本安全如识书和集中培训等各种形式,开展安全生产法律法规知识和安全生产基础知识的大宣传大普及活动,力求做到全面覆盖。
2、举办一期班组长安全生产专题培训班,切实提高安全生产一线最基本单元负责人的安全生产责任意识,夯实企业安全生产的基础。
3、开展一次安全生产优秀班组评比活动,推动企业的安全标准化建设和反“三违”活动的开展,提升企业班组的安全管理水平,实现企业本质安全的稳步提高,并通过评比活动发现典型,推广经验。
4、开展一次安全生产事故应急预案的演练活动。国家确定6月份第三周为应急预案演练周。在隧道工程施工等高危施工场所,组织开展应对各种突发事件应急处臵和逃生自救疏散演练。通过演练活动,查找问题,完善预案,提高处臵突发事件能力和应急管理水平,提升参建人员的自救意识和能力。
5、开展一次隐患大排查大整治活动。做到不留死角、不漏隐患,落实责任、落实措施,限期完成治理。
通过集中性的宣传报道和舆论造势,教育职工遵守安全生产法律法规,落实安全生产工作责任,促进安全生产管理,完善安全生产条件,提高安全生产意识,形成人人关心安全,个个重视平安的社会氛围,推动“安全生产年”各项措施落实到位,实现安全生产形势持续稳定好转。
(六)切实做好“四个结合”,以示范工地、示范工程为主线,全面推进“平安工地”建设。
2010年7月,根据建设部、省建设厅的统一部署,集团公司制定了“平安工地”建设活动实施方案,组织为期两年的“平安工地”建设活动。
集团公司成立了“平安工地”建设领导小组,组长由集团总经理担任,副组长由副总经理担任,成员包括集团公司办公室、工程部、运营部、总工办、基建公司主要领导、各项目公司、项目部负责人,领导小组下设办公室。
2010年为活动创建示范年。各项目结合实际,将“平安工地”建设活动布臵到所有施工合同段。重点加强了6个方面的工作:(1)安全制度建立和安全责任制落实。(2)危险性较大工程专项方案的制定、审查和执行。(3)劳动用工登记和岗前安全培训教育。(4)安全隐患排查治理。(5)施工场地总体布设、施工驻地建设、施工作业安全防护达标。(6)安全专项费用落实和使用。集团公司结合项目的实际,选择一批具有一定规模,施工难度和技术风险较高的工程和施工合同段确定为省级示范工程和示范工地。其中,“平安工地”示范工程2个,示范工地5个。
各项目公司、项目部结合工程实际,以抓好示范工程、示范工地为主线,逐步完善平安工地的创建模式,在7月底摸索制定了本项目“平安工地”达标标准,并全面严格按照达标标准开展施工活动。集团公司以示范工程和示范工地为载体,在2010年9月底制定了集团公司“平安工地”达标标准,并报建设厅“平安工地”建设活动领导小组办公室。
通过开展“平安工地”建设活动,切实将安全生产法律法规、技术标准落实到基层,“两项达标、四项严禁、五项制度”真正落实到实处,做到施工现场安全标准化、场容场貌规范化、安全管理程序化,全面落实各方安全生产责任,安全培训教育坚持有效,施工安全风险得到有效控制,杜绝重特大事故,遏制较大事故,减少事故总量,推进安全管理水平的整体提升。
(七)切实开展打击非法违法生产经营建设行为专项行动
按照建设部统一部署及省建设厅《关于集中开展严厉打击非法违法生产经营建设行为专项行动的通知》文件精神,从9月7日到10月31日,集团公司以“排查隐患、全面规范”为着力点,各项目公司、收费站工作人员深入一线,认真开展“打非治违”大检查活动;突出重点,细致排查,抓住主要环节,实施精确打击、重点打击、有效治理。集团公司对各项目进行全面的安全生产检查,同时进行不定期的巡查,对检查发现的问题、隐患、不规范行为责令有关单位立即整改。
1、对在建工程项目重点打击:⑴、无证、证照不全或资质不符合要求从事生产经营建设的⑵违反建设项目安全设施“三同时”规定的⑶存在“三违”现象较多的;⑷非法分包、转包以及违章作业的⑸未依法进行安全培训、没有取得相应资格证或无证上岗的⑹瞒报事故、隐瞒事故真相,以及重点隐患不报或不按规定期限予以整治的⑺未依法严格追究事故,以及责任追究不落实的
2、为确保所管辖运营的工程行车环境安全,收费站从源头把好车辆准入关,对非法超限的车辆、安全设施不全的车辆、货物装载不符合要求的车辆禁止进入工程;稽查大队协同收费站对超宽车辆进行调查、登记,对非法超宽的车辆按超限车辆进行治理。
通过此次严厉打击非法违法生产经营建设行为的专项行动,进一步贯彻执行《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》精神,认真落实安全生产责任制,加强隐患排查和专项治理工作,做到了打击一处、整治一处、巩固一处、规范一处,确保严厉打击非法违法生产经营建设行为专项行动取得成效,进一步夯实了集团公司安全生产工作的基础,确保安全生产形势的持续稳定和持续好转。
二、存在主要问题
(一)2010年各项目共发生了3起生产安全事故。1、2004年5月2日上午15时30分,**工程施工中,一名在操作平台的工人不幸坠落地面,经抢救无效死亡。
2.2004年4月15日上午15时05分,**工程NO.2合同段,一名民工在大石块上进行钻炮眼作业时不幸坠落地面,导致头颅受到重伤,现场 经抢救无效死亡。
3.2005年5月8日上午19时34分,**工程施工中。一名民工在桩孔内作业时不幸被坠落的料桶砸倒,受重伤,经现场抢救无效死亡。
(二)部分参建单位思想上仍有麻痹大意现象,安全技术措施不到位
从上述安全事故来看,主要原因还是参建单位在思想上麻痹大意,违章作业,安全意识淡薄,劳动组织不合理,安全技术措施不到位造成的。
这些事故再次给安全生产工作敲响了警钟,证明安全工作无主次,安全工作无小事。安全生产工作往往是细节决定结果,如果对安全生产工作重视程度不够,或自以为经验丰富而麻痹大意、忽略细节,很有可能导致安全事故从细处引发,最终酿成苦果,甚至带来无法挽回的损失。
(三)施工现场仍存在习惯性违章现象
大部分工程安全事故的发生是由一些施工过程中不良习惯引发的,如不戴或不正确佩戴安全帽、脚手架及梯子搭设不规范、材料乱摆乱放、高空作业不系安全带、不挂安全网等习惯性违章行为。在在历次各类检查中,施工现场仍存在这些违章现象。
(四)文明施工水平有待进一步提高
集团公司推行标准化建设后,施工现场文明施工有了较大的改善,但有的现场离标准化施工要求仍存在一定差距,如:原材料随意堆放,完工工作面未能及时清理,施工积水排放不畅,安全警示标志不足,局部安全防护不到位,民工生活省卫生条件较差等,体现不出一流建设管理团队所 应具备的施工环境和整体素质,同时也埋下了一定的安全隐患。
(五)对抓安全生产工作的超前性、预见性、敏感性尚需进一步提高,现场安全管理细节还不严不实,仍存在不少漏洞,还存在不少安全隐患。
(六)平安工地建设达标标准的制定、推广相对滞后。
部分新进场项目“平安工地”创建工作较为滞后,未针对本项目特点制定平安工地达标标准,或未按达标标准开展安全生产管理。
三、2010年主要工作设想
(一)、指导思想
深入贯彻落实科学发展观,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,常监督、勤检查,加强安全基础管理,抓好三个落实:安全制度落实、安全措施落实、安全责任落实;
(二)、安全生产目标
杜绝群死、群伤的重特大事故发生,避免较大事故发生,减少一般事故发生,力争实现年度事故“零死亡”目标。
(三)具体措施
1、加强领导,落实责任,进一步完善安全生产管理体系,健全安全生产责任制和安全管理规章制度,全面落实从业单位的安全生产责任、权利、义务,推进安全生产管理制度化、规范化。
2、认真贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》,作为当前和今后一个时期安全生产工作的中心任务切实抓紧抓好。
国务院在《通知》中阐明了今后企业安全生产的总体要求,明确要求坚持以人为本牢固树立安全发展理念,把经济发展建立在安全生产有可靠 保障的基础上;坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,夯实安全生产基础;坚持依法依规生产经营,强化企业主体责任。集团公司将制定贯彻落实《通知》的具体措施,牢固树立安全生产无小事的意识,以高度的责任感做好安全生产工作,不因为抢效益、抢工期或存在侥幸心理忽视安全生产。
3、继续深入开展安全生产隐患排查、治理工作。
加强对各项目的隐患排查治理,以隐患排查治理来推动安全生产责任制和责任追究制的落实,完善安全生产管理机制。把隐患排查治理列为安全生产一项长期性、基础性、制度性的工作,建立隐患排查治理和重大危险源监控长效机制。立足于查系统、治大隐患、防大事故,定期对各个系统和环节进行专业化排查。加强对重点控制工程的安全监控,如采石场、爆破作业省、高边坡、桥梁高墩、深基础作业、隧道施工作业的安全生产、操作规程、施救办法的检查监督;继续加强对重大事故隐患和重大危险源的排查和监控。切实做到隐患不排除不生产,不安全不生产。
4、加强对施工单位的督查,强化现场安全管理。首先是落实责任;二是严把“审查关”,尤其是技术性强、标准高、工序复杂、空间时间有限、任务重的工程,对进场的主要管理人员、特种作业人员、主要设备、安全技术措施认真审查,必须符合有关规定;加强对现场施工安全生产监督力度,坚决制止为赶工期、赶进度而违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的错误做法,预防和减少事故发生。
5、积极开展汛期、重大节日及其他专项检查活动
积极开展汛期施工安全检查,制定好汛期24小时值班安排,切实做 好雨季的各项防御工作,确保人民生命财产安全。密切注视天气及雨、水情变化情况。针对雨季公路沿线,特别是地质条件复杂的高边坡容易因雨水浸泡引起坍塌、滑坡等灾害事故发生的情况,对施工现场和工序进行重点检查,详细查明公路沿线的危岩、不稳定斜坡的地质灾害隐患点,及时制定相应的防治措施,并加强施工过程中的检测预警工作,防患于未然。
同时,做好春节、“五一”、“国庆”、等重大节日期间的安全生产检查和其他专项检查。
6、全面推广实施“平安工地”建设达标标准
2011年为“平安工地”建设达标推广年。按照实施方案,2010年底前建设厅将下发内蒙工程“平安工地”建设达标标准。集团公司各建设项目将严格按照该标准开展安全生产管理活动。各项目要结合实际情况,统筹安排,分步实施,稳步推进,逐项逐级达标,从基础上、根本上提高和改善作业环境、安全生产条件,夯实安全生产基础。通过不断将“平安工地”建设活动引向深入,以“平安工地”建设为契机,创建更多更好的“平安工程”,探索和完善“施工现场”与“建设市场”联动的长效机制,为实现创建“平安行业”的目标做出积极贡献,促进工程建设的长治久安。
工程管理部
二○一○年十二月二十八日
第二篇:集团公司2005安全生产工作总结
文章标题:集团公司2005安全生产工作总结
2005年,**集团公司在公司党委、行政的正确领导下,始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,认真贯彻落实安全生产法律法规,严格管理,扎实工作,在安全生产方面取得了可喜的成绩。现对一年来的工作总结如下:
一、2005年安全情况
2005年,集团公司所属各单位均实
现了年初制定的安全生产工作目标:无死亡、无重伤、无直接经济损失2万元以上的生产安全事故。集团公司全年共发生各类小事故及事故险情6起,直接经济损失3.5万元。其中:**发生2起小事故和1起事故险情,直接经济损失1.5万元;**发生2起小事故,直接经济损失1.5万元;*发生1起小事故,直接经济损失0.5万元。这6起事故及险情分别是:
1、元月7日,**1504浮吊变幅曲拐轴断裂,造成直接经济损失1.1万元。
2、4月29日,**5t龙门吊大车被风吹出轨道,发生险情,未造成直接经济损失。
3、5月6日,**5t台架机房着火,造成直接经济损失0.2万元。
4、6月13日,**17#库上高机坍塌,造成一协议工轻伤,直接经济损失0.4万元。
5、7月22日,*501轮对外作业时,被气囊缠住螺旋桨,造成尾轴漏油,直接经济损失0.5万元。
6、9月17日,**25t汽车吊在配合六码头5003修理时发生侧翻,造成直接经济损失1.3万元。
二、2005年安全工作回顾[xiexiebang.com-http://www.xiexiebang.com/]
(一)、明确安全目标,落实安全责任。
3月3日,集团公司召开了安全生产工作会议,确定了安全生产的“三无”目标(即:无死亡、无重伤、无一次性直接经济损失5万元以上的生产安全事故),明确了安全生产及设备管理的八项任务(即:加强学习,提高认识;明确职责,落实责任;广泛发动,开展活动;搞好教育,培训到位;加强检查,整改到位;完善制度,夯实基础;现场管理,监督到位;更新改造,全面完成)。在会上,集团公司董事长与下属各单位分别签订了《安全生产责任书》。
(二)、强化现场管理,杜绝“三违”现象。
按照《**港码头作业现场管理规定》,集团公司所属各单位在全年的安全生产中,都做到了只要有生产作业就有安全监督人员在现场,“三违”现象得到及时纠正,生产中遇到的安全问题也能及时得以解决,确保了现场作业安全有序,有效地防止了生产安全事故的发生。集团公司还继续坚持双休日、长假日领导带班值班和码头巡查制度,促进了全港的安全工作。
(三)、加强安全检查,查找事故隐患。
今年,集团公司组成安全检查组开展了8次全港安全大检查,还多次进行其它安全专项检查。一是在长假节前开展安全生产大检查。元旦、春节、五
一、国庆节前,集团公司进行了规模较大、*围较广的安全生产大检查,查思想、查管理、查隐患,并在检查后对各单位安全情况进行点评,要求各单位对检查出的事故隐患及时整改。二是针对*季节变化、水位高低,在枯水、洪水以及酷暑、严冬到来前,开展了安全专项检查。各单位在集团公司检查的基础上进行了更为仔细和深入的检查,将检查的情况进行通报,并落实整改责任人和整改时间。
(四)、召开专题会议,研究部署专项工作。
2月1日,召开春节前安全工作会,传达上级有关文件精神,布置了春运期间的安全工作。
5月11日,集团公司在**召开安全现场会,传达学习了省政府《关于进一步加强安全生产工作的决定》,对**发生的龙门吊出轨和5t台架机房着火事故进行了通报,要求各单位认真吸取教训,引以为戒,居安思危,进一步落实安全生产责任。
5月26日,集团公司召开了安全生产月活动动员大会,宣读了活动实施方案,布置了活动开展的相关工作。
6月9日,集团公司召开防汛、防暑降温工作会,对抓好防汛、防暑工作进行了布置。
8月5日,召开关于安全费用提取和使用的专题会,传达学习了荆安监[2005]30号文件,并要求各单位按文件精神规*安全费的提取和使用。
(五)、开展各项安全活动,提高全员安全意识。
在六月份开展了主题为“遵章守法,关爱生命”的全国安全生产月活动;在元到十月期间组织开展了“安康杯”以及“船舶、机台、班组”竞赛活动;在七月份开展了以学习安全技术知识、提高安全生产技能为目的的职工技术比武活动。各项活动都做到了有组织、有部署、有检查、有总结、有成效。全港上下营造了浓厚的安全生产氛围,有力地推动了全港的安全生产工作。
(六)、加强设备管理,为安全生产提供保障。
今年,为了进一步加强重点设备日常润滑保养工作,按照集团公司董事长**同志在工作会上提出的要
求,**、**等设备重点单位建立并完善了设备运行监控和润滑管理系统,有效地保障了设备的安全运行。集团公司继续严格执行《设备管理办法》和《重点设备管理规定》,全面完成了年初制定的设备更新改造和修理计划。
(七)、加大安全投入,改善设备安全状况。
今年,集团公司对设备更新改造及其它安全项目的投入力度继续加大。全年较大项目有
:
1、**40t台架回转支承更新。
2、**5003浮吊修理。
3、**1504顶部滑轮及变幅拉绳更换。
4、**十二码头增设消防安全设施。
5、**对港区铁路危险货物作业聘请专门机构进行安全评价,并完善相关安全设施。
6、*轮主副机部分配件更新。
7、**公司三码头趸船修理。
尽管我们在安全生产和设备管理方面做了一些工作,取得了较好的成绩,但安全生产形势仍不容乐观,设备管理工作还存在不足。主要表现在:一是,一般事故和险情仍频繁发生和出现,其中有的事故或险情只是侥幸未酿成大祸,未造成较大的损失。从中暴露出了安全管理工作还存在着一些盲点,有待深入研究和进一步加强管理。二是,由于*设备欠帐太多,老化状况难以从根本上得到解决,对全港的安全生产及设备管理带来了较大的困难。同时,今年制定的设备运行监控和润滑管理体系也待进一步健全和落实。
2006年将是****集团公司加快建设和加速发展的一年,同时也将是集团公司加大改革力度的一年。在新的形式以及新的管理模式下,安全管理工作面临的任务将更加艰巨。这就需要我们在今后的工作中更加努力,知难而进,为*的安全稳定作出应有的贡献。
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第三篇:集团公司,安全生产工作总结
篇一:2013年第一季度集团公司安全生产工作总结 滨海集团公司2013年第一季度 安全生产工作总结 2013年的第一季度,集团公司安全工作在港区管委会和港区安监局关心和指导下健康有序地开展,没有发生一起安全事故。我公司全体职工认真贯彻落实上级主管部门安全工作方面的文件精神,牢固树立“安全第一,预防为主,综合治理”的指导思想,始终坚持以人为本的安全生产理念,广泛深入地开展安全生产工作,为公司营造了一个安定、和谐的工作环境,确保了公司内部各项工作的顺利进行,下面就这三个月来我公司的安全生产工作情况汇报如下:
一、“两节”期间的安全生产工作 1、2月份,正值元旦、春节期间,公司对“两节”安全生产和值班备勤工作进行了安排。下发了《关于切实做好集团公司2013年元旦春节期间安全生产工作的通知》,制定了“两节”期间安全生产工作和值班备勤工作方案,并下达给集团公司各在建项目部和下属子公司执行。春节过后,由公司董事长、总经理带头,各部门和子公司按照自身工作职责,开展了第一季度安全生产工作的检查。对公司总部、子公司、施工区域安全设备、消防设施、值班措施等方面的工作进行了全面和详细的检查。对各网点灭火器是否配备齐全、灭火器是否在有效期内、物资是否分类堆放、卫生是否清洁等问题进行了详细检查。对检查中发现的隐患及时处理,彻底消除可能导致安全事故发生的因素。公司值班人员在值班期间,不定时对各施工项目部进行电话检查,确认各施工现场是否随时有人值班,并将上级检查和自身对各项目部的检查记录在案,由于公司对元旦春节期间安全生产工作高度重视,认真部署,确保了节日期间无任何安全事故的发生。
二、安全生产责任制的落实
安全生产责任制是公司安全生产工作的基础。公司领导班子高度重视安全生产工作,把安全生产工作作为讲政治、保稳定、促发展的大事来抓,纳入了目标管理体系。
元月18日,公司召开了第一季度安全生产工作会议,在总结12年安全生产工作的基础上安排了今年第一季度的安全生产工作部署。根据公司安全生产工作实际和港区安委会的工作要求,以及安全生产工作层层落实、人人负责的原则,会上,集团总经理与有关部门、子公司负责人、在建项目施工和监理单位法定代表人签订了安全生产工作目标管理责任状,并要求各部门、单位负责人与各岗位从业人员层层签订安全生产责任状,将责任状落实到个人,并完善安全生产责任制考核办法,建立安全生产责任制的量化考核指标体系。把安全生产管理工作细化分解到部门,落实到个人,按“谁主管,谁负责”的原则,明确分工、狠抓落实,从而做到目标明确、职责清楚、措施得力,确保安全生产责任制落到实处。
三、加大安全宣传力度,提升自我保护能力
安全教育工作不是可有可无的一门工作,而是生产过程中安全工作最重要的一部分,我们安全工作的指导思想是“安全第一,预防为主,综合治理”,因此安全教育工作是“预防为主”的前提。集团公司始终将宣传、教育、培训放在第一位,认真组织员工学习贯彻落实公司下发的各项安全文件、会议精神,完善各类安全操作规程、安全管理制度、各类安全紧急预案和安全考核制度;通过开展各种宣传,特别是公司内部的刊物、网站,让员工牢固树立安全意识;积极参加管委会和安监局组织各种培训、讲座等活动,使员工明白各项安全工作的相关规定及要求,增强全员安全生产法制观念和自我保护意识,强化其责任心
四、加强检查、治理隐患
安全检查是安全生产最重要的手段。1月份以来,公司各级领导和相关部门都陆续对自身工作范围内的安全生产工作进行了检查,并取得了良好效果。我公司工程部和质安部从加强日常安全检查、开展专项安全检查、制定应急机制三方面结合,联合港区质监站定期开展检查工作。第一季度,质安部组织了对港区环境监察大楼项目、南湾花苑续建项目、f1101人防工程项目、中山花苑项目、天妃东苑会所项目等按安全生产责任状考核的要求进行了巡检,要求发现的隐患立即整改,并对两个问题较大的项目下发了限期整改通知书。五、一季度安全生产工作不足和二季度安全生产工作安排
2013年的一季度,公司安全生产工作在全体干部职工的共同努力下,实现了无任何安全事故的目标,取得了2013年开门红,为全年的安全生产工作打下了一个良好的基础。但是,一季度的安全生产工作也存在着一些不足,这些不足表现在:1.安全检查力度不够。因质安部人员较少,陷于事务性工作,导致一季度的安全检查中只注重了对施工现场的检查,而忽略了对各子公司的指导和检查。
2.检查人员的整体素质和专业知识需进一步提高,尤其是对一些新规范、新标准的不熟悉,需加强对这方面的学习。
下季度,集团公司将结合“安全生产月”活动,加强安全生产宣传教育,积极开展安全文化建设,强化职工安全技术职业培训,提高职工安全生产技能。对各在建项目奖继续监督安全生产责任执行情况,督促各项目部加强对员工的安全生产意识的培训和教育以及现场危险因素的检查、安全隐患的排查整改工作。
针对接下来梅雨季节,集团公司将积极应对,及时做好各项排涝、防雷、防汛、抗台工作。通过公司安全人员定期、不定期专项检查和施工单位、生产单位自检自排的有效结合,确保各项工作顺利开展。
滨海集团 质量安全部
二〇一三年三月二十七日篇二:集团公司2013度安全生产工作总结 集团有限公司
2013安全生产工作总结
一年来,集团公司严格按照省委、省政府、省煤矿安全监察局、省安全生产监管局等主管部门有关安全生产的法律法规及文件要求,全面贯彻落实“科学发展、安全发展”理念,以严格落实企业安全主体责任为抓手,本着“以人为本、安全第一”宗旨,通过认真细致的各类安全生产隐患排查治理活动和手段,确保了企业的安全生产形势持续稳定,现将地煤集团2013年安全生产工作情况总结如下:
一、2013安全生产工作落实情况
(一)上级有关安全生产文件、通知的学习贯彻落实情况
2013年以来,集团公司根据上级有关部门文件及通知要求,认真贯彻落实各级部门下发的各类文件、通知,分别以组织学习、转发、下发文件等形式,要求各单位、各煤业公司认真贯彻落实。
(二)开展各类有关安全生产活动落实情况
按照上级有关要求,集团公司认真开展了煤矿“安全生产月”、“煤矿安全科技活动周”、“煤矿百日安全隐患排查整治”、雨季“三防”、“煤矿文化建设创建活动”、冬季“四防”、“学神华经验推广安全风险管控体系”、“煤矿安全警示教育”等安全活动,所属煤矿以“煤矿安全科技活动周”为载体,以“煤矿百日安全隐患排查整治”为动力,全面开展煤矿安全隐患排查治理,利用宣传条幅、标语、板报、电子邮件、播放dvd煤矿事故案例和举办安全知识竞赛活动等多种形式,大力宣传煤矿安全生产方针政策、法律法规和科学发展安全发展的理念,广泛普及煤矿安全科技知识,着力提高煤矿安全科技支撑能力和煤矿职工科技素质,从而全面提升了煤矿安全科技保障水平,提高了安全监管人员的管理水平及企业全体职工的安全素质和安全技能。截止目前,集团公司煤炭企业没有出现一起重伤以上人身事故和重大机械、工程事故,达到了事故零目标。特别是学习神华风险预控管理经验以来,集团公司安监局、豫煤炭公司职能部室安全管理技术人员多次学习、认真揣摩,目前正在制定集团公司的风险预控管理体系,待下属各煤业公司管理技术人员提供意见修改后逐步下发实施。
(三)集团公司安全会议、安全管理落实情况
1、坚持每周周一董事长主持召开安全办公例会,总结和处理上周安全生产工作中存在的问题,安排部署下周集团公司整体安全生产工作。
2、坚持每月28日由集团公司总经理主持召开的集团公司安全生产例会,集团公司安监局、豫煤炭公司部室负责人及各煤业公司中层以上管理人员参加。会议传达政府、主管部门和集团公司安全生产工作指示精神,听取各煤业公司上月安全生产完成情况和隐患整改情况汇报,解决安全生产中存在的问题,安排部署下月安全生产工作。
3、充分利用建封煤炭管理处的安全管理平台优势,加强对下属煤业公司的安全监管。安全管理部门每周对下属煤业公司进行不少于一次安全检查;安监局驻矿安监站对煤矿安全生产状况进行现场监督,重点督查矿井领导跟班值班及隐患整改情况,坚持24小时督查落实矿井隐患排查治理工作,重点加强夜班井下现场安全监管,保证0点、16点班有安监员下井现场监察。各煤业公司每周进行一次安全自查,确保安全管理的持续、长效。
4、集团公司每季度对所属煤业公司进行一次安全质量标准化验收和按照集团公司制定的《矿井安全生产绩效评价考核评分办法》进行考评。
(四)开展煤矿 “百日安全隐患排查整治”等活动落实情况 开展 “百日安全隐患排查整治”“加强十八大期间煤矿安全工作”等活动以来,集团公司安监局、豫煤炭公司组织安全检查62次,查出各类安全隐患372条,已整改359条,尚有13条待矿井复工后按照“五定”原则进行整改。集团公司利用建封办事处安全管理平台优势,分别组织动态夜查、巡查、重点盯查等常规化检查266次,查出各类安全隐患968条,全部按照“五定”原则进行整改到位,全年处理违规违章罚款82600余元,罚款全部用于安全教育活动。
(五)防治水管理落实情况
集团公司年初制定了防治水计划和长远防治水规划,组织各煤业公司分别按计划实施。目前复工的西村永发煤业和洛阳叁伟煤业,严格按照“有掘必探,先探后进”、“物探先行,钻探验证”的原则,施工前必须编制、贯彻探放水设计及安全措施后,严格按照措施施工。期间,建设煤业公司加大矿井排水能力,投资50余万元新增一台水泵及配套设施,投资30余万元新增一套探水设备;西奇煤业投资60余万元新增两套探水设备;富裕煤业公司投资100余万元,充填上部采空区裂隙200米,加固库坝150米。11月份大伟煤业、建设煤业分别与资质单位签订协议,对矿区进行物探、周边水文地质勘查、小煤矿采空区调查等工作,为2014年防治水工作奠定基础。
(六)通风管理及瓦斯治理落实情况
按照国办发[2012]26号及(豫政办[2013]18号)文件精神要求,集团公司制定瓦斯治理规划和瓦斯治理责任制,严格落实“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”十六字方针,完善集团公司和下属煤矿企业瓦斯治理工作体系。技改矿井在技改完成同时,按要求进行矿井瓦斯等级鉴定,根据鉴定结果制定瓦斯治理措施,做好瓦斯治理工作。生产矿井在做好瓦斯等级鉴定工作的同时,随着开采深度的增加和开采区域的变化及时做好瓦斯等级鉴定,根据鉴定结果做好瓦斯治理工作。西村永发煤业公司“回头看”验收复工后,首先更换了主抽风机,对井下双风门进行全面更新改造;叁伟煤业公司进入井下技改后,首先对主要运输巷道、风桥、总回风巷进行大断面扩修;建生煤业对风井防爆门进行安装改造。
(七)技术改造采掘机械化推进工作落实情况 集团公司严把技改工程关,每月28日安全生产例会都将下达技改工程计划,矿井必须严格按照公司下达的技改工程作业头面施工,严禁私自安排作业头面施工。西村永发煤业公司投资55万元,将主抽风机进行更换、井下更换改造风门6道、扩修巷道160米;叁伟煤业公司投资180万元,更新主、副井提升绞车、改造主井架及生产系统、淘汰落后设备50台。目前,西村永发煤业公司已购买悬移支架106套,新采面采用悬移支架,淘汰落后的单体柱排形钢梁支护。其他技改井在投产前都将改进先进生产工艺及设备。
(八)、推广安全风险预控管理工作落实情况
根据省安委会(豫安委[2013]12号)精神,集团公司9月13日在建封办事处,组织召开有各部门领导、豫煤炭各部室及下属5对矿井的中层以上领导参加,深入开展学习神华集团安全生产管理经验,结合本单位实际,讨论如何建立煤矿安全风险预控管理体系,制定一套切实可行的方案进行推广试用,通过多次学习研讨,目前,安监局已制定征求意见稿,待各煤业公司管理岗位、技术岗位人员提出意见修订完善后下发实施。
(九)第四季度安全生产工作落实情况 为贯彻落实《河南省人民政府办公厅关于切实加强近期全省煤矿安全工作的通知》(豫政办明电[2013]182号)文件精神,集团公司下发了(豫地煤[2013]113号)《关于切实加强近期煤矿安全工作的实施方案》,方案要求:
1、自2013年11月2日零点至2013年11月15日,集团公司所有煤矿一律停止井下一切采掘作业,开展隐患排查治理活动。
2、实行各级领导包矿、驻矿制度:集团公司领导分别包保各煤业公司;集团公司下属豫煤煤炭公司派专人驻矿督查落实隐患排查治理工作。
3、实行严格的请销假制度。四季度各煤业公司领导原篇三:集团公司2012安全生产工作总结
集团公司2012安全生产工作总结
2012年,**集团公司在公司党委、行政的正确领导下,始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,认真贯彻落实安全生产法律法规,严格管理,扎实工作,在安全生产方面取得了可喜的成绩。现对一年来的工作总结
一、2012年安全情况
2012年,集团公司所属各单位均实现了年初制定的安全生产工作目标:无死亡、无重伤、无直接经济损失xxxx元以上的生产安全事故。集团公司全年共发生各类小事故及事故险情xxxx,直接经济损失3.xxxx元。其中:**发生xxxx小事故和xxxx事故险情,直接经济损失1.xxxx元;**发生xxxx小事故,直接经济损失1.xxxx元;*发生xxxx小事故,直接经济损失0.xxxx元。这xxxx事故及险情分别是:
1、元月7日,**1504浮吊变幅曲拐轴断裂,造成直接经济损失1.xxxx元。2、4月29日,**5t龙门吊大车被风吹出轨道,发生险情,未造成直接经济损失。3、5月6日,**5t台架机房着火,造成直接经济损失0.xxxx元。
4、6月13日,**17#库上高机坍塌,造成一协议工轻伤,直接经济损失0.xxxx元。5、7月22日,*501轮对外作业时,被气囊缠住螺旋桨,造成尾轴漏油,直接经济损失0.xxxx元。6、9月17日,**25t汽车吊在配合六码头5003修理时发生侧翻,造成直接经济损失1.xxxx元。
二、2012年安全工作回顾[网-](一)、明确安全目标,落实安全责任。3月3日,集团公司召开了安全生产工作会议,确定了安全生产的“三无”目标(即:无死亡、无重伤、无一次性直接经济损失xxxx元以上的生产安全事故),明确了安全生产及设备管理的八项任务(即:加强学习,提高认识;明确职责,落实责任;广泛发动,开展活动;搞好教育,培训到位;加强检查,整改到位;完善制度,夯实基础;现场管理,监督到位;更新改造,全面完成)。在会上,集团公司董事长与下属各单位分别签订了《安全生产责任书》。(二)、强化现场管理,杜绝“三违”现象。按照《**港码头作业现场管理规定》,集团公司所属各单位在全年的安全生产中,都做到了只要有生产作业就有安全监督人员在现场,“三违”现象得到及时纠正,生产中遇到的安全问题也能及时得以解决,确保了现场作业安全有序,有效地防止了生产安全事故的发生。集团公司还继续坚持双休日、长假日领导带班值班和码头巡查制度,促进了全港的安全工作。(三)、加强安全检查,查找事故隐患。今年,集团公司组成安全检查组开展了xxxx全港安全大检查,还多次进行其它安全专项检查。一是在长假节前开展安全生产大检查。元旦、春节、五
一、国庆节前,集团公司进行了规模较大、*围较广的安全生产大检查,查思想、查管理、查隐患,并在检查后对各单位安全情况进行点评,要求各单位对检查出的事故隐患及时整改。二是针对*季节变化、水位高低,在枯水、洪水以及酷暑、严冬到来前,开展了安全专项检查。各单位在集团公司检查的基础上进行了更为仔细和深入的检查,将检查的情况进行通报,并落实整改责任人和整改时间。(四)、召开专题会议,研究部署专项工作。
2月1日,召开春节前安全工作会,传达上级有关文件精神,布置了春运期间的安全工作。5月11日,集团公司在**召开安全现场会,传达学习了省政府《关于进一步加强安全生产工作的决定》,对**发生的龙门吊出轨和5t台架机房着火事故进行了通报,要求各单位认真吸取教训,引以为戒,居安思危,进一步落实安全生产责任。5月26日,集团公司召开了安全生产月活动动员大会,宣读了活动实施方案,布置了活动开展的相关工作。
6月9日,集团公司召开防汛、防暑降温工作会,对抓好防汛、防暑工作进行了布置。8月5日,召开关于安全费用提取和使用的专题会,传达学习了荆安监[2012]30号文件,并要求各单位按文件精神规*安全费的提取和使用。(五)、开展各项安全活动,提高全员安全意识。
在六月份开展了主题为“遵章守法,关爱生命”的全国安全生产月活动;在元到十月期间组织开展了“安康杯”以及“船舶、机台、班组”竞赛活动;在七月份开展了以学习安全技术知识、提高安全生产技能为目的的职工技术比武活动。各项活动都做到了有组织、有部署、有检查、有总结、有成效。全港上下营造了浓厚的安全生产氛围,有力地推动了全港的安全生产工作。
(六)、加强设备管理,为安全生产提供保障。
今年,为了进一步加强重点设备日常润滑保养工作,按照集团公司董事长**同志在工作会上提出的
要求,**、**等设备重点单位建立并完善了设备运行监控和润滑管理系统,有效地保障了设备的安全运行。集团公司继续严格执行《设备管理办法》和《重点设备管理规定》,全面完成了年初制定的设备更新改造和修理计划。(七)、加大安全投入,改善设备安全状况。
今年,集团公司对设备更新改造及其它安全项目的投入力度继续加大。全年较大项目有:
1、**40t台架回转支承更新。
2、**5003浮吊修理。
3、**1504顶部滑轮及变幅拉绳更换。
4、**十二码头增设消防安全设施。
5、**对港区铁路危险货物作业聘请专门机构进行安全评价,并完善相关安全设施。
6、*轮主副机部分配件更新。
7、**公司三码头趸船修理。
尽管我们在安全生产和设备管理方面做了一些工作,取得了较好的成绩,但安全生产形势仍不容乐观,设备管理工作还存在不足。主要表现在:一是,一般事故和险情仍频繁发生和出现,其中有的事故或险情只是侥幸未酿成大祸,未造成较大的损失。从中暴露出了安全管理工作还存在着一些盲点,有待深入研究和进一步加强管理。二
第四篇:集团公司2005安全生产工作总结
集团公司2005安全生产工作总结
2005年,**集团公司在公司党委、行政的正确领导下,始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,认真贯彻落实安全生产法律法规,严格管理,扎实工作,在安全生产方面取得了可喜的成绩。现对一年来的工作总结
一、2005年安全情况
2005年,集团公司所属各单位均实现了年初制定的安全生产工作目标:无死亡、无重伤、无直接经济损失xxxx元以上的生产安全事故。集团公司全年共发生各类小事故及事故险情xxxx,直接经济损失3.xxxx元。其中:**发生xxxx小事故和xxxx事故险情,直接经济损失1.xxxx元;**发生xxxx小事故,直接经济损失1.xxxx元;*发生xxxx小事故,直接经济损失0.xxxx元。这xxxx事故及险情分别是:
1、元月7日,**1504浮吊变幅曲拐轴断裂,造成直接经济损失1.xxxx元。
2、4月29日,**5t龙门吊大车被风吹出轨道,发生险情,未造成直接经济损失。
3、5月6日,**5t台架机房着火,造成直接经济损失0.xxxx元。4、6月13日,**17#库上高机坍塌,造成一协议工轻伤,直接经济损失0.xxxx元。
5、7月22日,*501轮对外作业时,被气囊缠住螺旋桨,造成尾轴漏油,直接经济损失0.xxxx元。6、9月17日,**25t汽车吊在配合六码头5003修理时发生侧翻,造成直接经济损失1.xxxx元。
二、2005年安全工作回顾[网-]
(一)、明确安全目标,落实安全责任。
3月3日,集团公司召开了安全生产工作会议,确定了安全生产的“三无”目标(即:无死亡、无重伤、无一次性直接经济损失xxxx元以上的生产安全事故),明确了安全生产及设备管理的八项任务(即:加强学习,提高认识;明确职责,落实责任;广泛发动,开展活动;搞好教育,培训到位;加强检查,整改到位;完善制度,夯实基础;现场管理,监督到位;更新改造,全面完成)。在会上,集团公司董事长与下属各单位分别签订了《安全生产责任书》。
(二)、强化现场管理,杜绝“三违”现象。
按照《**港码头作业现场管理规定》,集团公司所属各单位在全年的安全生产中,都做到了只要有生产作业就有安全监督人员在现场,“三违”现象得到及时纠正,生产中遇到的安全问题也能及时得以解决,确保了现场作业安全有序,有效地防止了生产安全事故的发生。集团公司还继续坚持双休日、长假日领导带班值班和码头巡查制度,促进了全港的安全工作。
(三)、加强安全检查,查找事故隐患。
今年,集团公司组成安全检查组开展了xxxx全港安全大检查,还多次进行其它安全专项检查。一是在长假节前开展安全生产大检查。元旦、春节、五
一、国庆节前,集团公司进行了规模较大、*围较广的安全生产大检查,查思想、查管理、查隐患,并在检查后对各单位安全情况进行点评,要求各单位对检查出的事故隐患及时整改。二是针对*季节变化、水位高低,在枯水、洪水以及酷暑、严冬到来前,开展了安全专项检查。各单位在集团公司检查的基础上进行了更为仔细和深入的检查,将检查的情况进行通报,并落实整改责任人和整改时间。
(四)、召开专题会议,研究部署专项工作。
2月1日,召开春节前安全工作会,传达上级有关文件精神,布置了春运期间的安全工作。
5月11日,集团公司在**召开安全现场会,传达学习了省政府《关于进一步加强安全生产工作的决定》,对**发生的龙门吊出轨和5t台架机房着火事故进行了通报,要求各单位认真吸取教训,引以为戒,居安思危,进一步落实安全生产责任。
5月26日,集团公司召开了安全生产月活动动员大会,宣读了活动实施方案,布置了活动开展的相关工作。
6月9日,集团公司召开防汛、防暑降温工作会,对抓好防汛、防暑工作进行了布置。
8月5日,召开关于安全费用提取和使用的专题会,传达学习了荆安监[2005]30号文件,并要求各单位按文件精神规*安全费的提取和使用。
(五)、开展各项安全活动,提高全员安全意识。
在六月份开展了主题为“遵章守法,关爱生命”的全国安全生产月活动;在元到十月期间组织开展了“安康杯”以及“船舶、机台、班组”竞赛活动;在七月份开展了以学习安全技术知识、提高安全生产技能为目的的职工技术比武活动。各项活动都做到了有组织、有部署、有检查、有总结、有成效。全港上下营造了浓厚的安全生产氛围,有力地推动了全港的安全生产工作。
(六)、加强设备管理,为安全生产提供保障。
今年,为了进一步加强重点设备日常润滑保养工作,按照集团公司董事长**同志在工作会上提出的
要求,**、**等设备重点单位建立并完善了设备运行监控和润滑管理系统,有效地保障了设备的安全运行。集团公司继续严格执行《设备管理办法》和《重点设备管理规定》,全面完成了年初制定的设备更新改造和修理计划。
(七)、加大安全投入,改善设备安全状况。
今年,集团公司对设备更新改造及其它安全项目的投入力度继续加大。全年较大项目有:
1、**40t台架回转支承更新。
2、**5003浮吊修理。
3、**1504顶部滑轮及变幅拉绳更换。
4、**十二码头增设消防安全设施。
5、**对港区铁路危险货物作业聘请专门机构进行安全评价,并完善相关安全设施。
6、*轮主副机部分配件更新。
7、**公司三码头趸船修理。
尽管我们在安全生产和设备管理方面做了一些工作,取得了较好的成绩,但安全生产形势仍不容乐观,设备管理工作还存在不足。主要表现在:一是,一般事故和险情仍频繁发生和出现,其中有的事故或险情只是侥幸未酿成大祸,未造成较大的损失。从中暴露出了安全管理工作还存在着一些盲点,有待深入研究和进一步加强管理。二是,由于*设备欠帐太多,老化状况难以从根本上得到解决,对全港的安全生产及设备管理带来了较大的困难。同时,今年制定的设备运行监控和润滑管理体系也待进一步健全和落实。
2006年将是****集团公司加快建设和加速发展的一年,同时也将是集团公司加大改革力度的一年。在新的形式以及新的管理模式下,安全管理工作面临的任务将更加艰巨。这就需要我们在今后的工作中更加努力,知难而进,为*的安全稳定作出应有的贡献。
第五篇:集团公司2017安全生产工作总结
**集团有限公司 2017安全生产工作总结
(2018年1月3日)
2017年,在**集团的正确领导下,****集团坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,深入落实科学发展观,牢固树立安全发展理念和安全“红线”意识,强化现场监督监管,深化隐患排查治理,细化责任,持续完善职业健康安全管理体系,以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产工作,安全生产管理水平不断提高。截止目前,****集团及权属公司未发生一起安全生产事故,为构建和谐社会、平安社会作出了积极贡献,圆满完成****集团2017年安全生产工作目标。
一、2017年安全生产工作成效显著
(一)夯实安全基础,规范安全管理。俗话说“基础不牢,地动山摇”。企业的安全生产基础工作如果搞不好,就会直接威胁到企业的生存和发展。为夯实安全基础,****集团依据安全生产相关法律、法规和**集团《安全生产管理制度(试行)》要求,对现有的安全生产规章制度进行全面梳理、修订,重新制定了《安全生产责任制度》、《安全生产绩效考核制度》和《安全生产奖惩管理制度》等文件制度,形成了科学、完整、有效的安全管理规章制度体系,实现了全面依法依规管理。指导各权属公司做好安全生产应急管理、职业病危害防治等系列 法规、规定的贯彻落实,并根据《安全生产法》及现场实际,修改完善了各公司安全管理制度及操作规程。从制度上进一步正确处理安全与生产的关系,把“安全第一、预防为主、综合治理”的方针落实到企业生产经营活动中的各个环节。
(二)加大安全教育培训,提高员工安全素质。高度重视安全教育培训,努力提高全体员工安全素质,积极组织开展安全生产法律法规、安全知识学习等一系列培训工作,通过考试等形式加深各级领导、员工对安全生产的认识。9月份为提高各级领导的安全责任意识,安全生产管理水平,全体员工的安全文化素质,搜集、整理部分与安全生产管理有关的法律、法规文件,汇总形成《安全生产法律、法规文件汇编》,下发至部门和权属公司。开展案例警示教育活动,利用安全会议、安全活动日、****讲坛等载体,定期组织观看近年来国内发生的事故警示片,使案例警示教育活动成为员工安全教育的常态化教育。
(三)推动“两个体系”建设,狠抓隐患排查治理。按照**集团《关于进一步加快推动安全生产风险分级管控与隐患排查两个体系建设的通知》文件要求,集团公司积极推动“两个体系”建设,聘请专家对“两个体系”建设进行专业指导,成立了以董事长、总经理、副总经理、部门负责人的工作领导小组,制定了《风险分级管控体系和隐患排查治理体系建设实施计划表》。截至目前《设备设施清单》和《作业活动清单》已经完成,为制定分级管控措施打下了基础。多措并举,强化执 行,实施安全检查不断线。我们在安全检查上始终坚持走动查、突击查、回头查、交叉查,不搞形式、不走过场,安全管理水平逐步提升。
(四)防患未然,应急处置能力不断提升。强化队伍建设,建设一支快速、高效、高质的应急救援队伍是应急工作的根本。指导各权属公司组建应急队伍,加强员工应急培训和训练。加强实战演练,本着“贴近实战、突出重点、注重实效”的原则,检验应急救援指挥机构及对突发事件应急救援和处置能力,集团公司于11月8日在**发展有限公司举办“****水务集团有限公司2017年应急预案综合演练”。本次演练得到了当地主管部门的大力支持和**集团的高度重视。通过演练,突发事件应急救援和处置能力得到了验证,应急救援水平有了进一步提高,受到了有关部门和单位的一致好评。
(五)建立健全考核机制,全面落实安全生产责任。根据**集团“底线考核、顶格处罚”的原则,****集团安委会建立健全了严格的考核机制。对考核不合格的部门、权属公司实行“一票否决”制度,取消部门、权属公司各类评先评优资格。****集团把安全生产工作切实摆在各项工作首位,按照分级管理、分级负责的原则,逐级签订各项安全生产责任书40份。把安全生产目标责任落实到部门、权属公司和每一位在职员工,提高了全体员工安全意识,形成了集团统一领导、部门和权属公司全面负责、员工广泛参与的共同责任网络,促进了各级安全生产责任制的落实。
(六)统筹组织安全系列活动,安全生产深入人心。精心打造企业安全文化,是搞好安全生产的必要前提。在安全生产实践中,我们把安全文化建设渗透到生产的全过程,营造了“人人讲安全、时时讲遵章、处处有提醒、层层有关怀”的安全文化氛围。2017年组织了形式多样的安全生产活动,安全生产管理成效显著:
1、为进一步提高员工的安全生产管理能力和责任意识,掌握在新时期做好安全生产工作的方法,6月7日-9日与**发展有限公司在济南联合举办了安全管理培训班; 2、6月份“安全生产月”期间,****集团及烟台公司积极制作宣传板、悬挂标语、印发安全宣传资料等方式宣传安全生产,其中制作宣传板3块、悬挂标语10余条和印发宣传资料600余份;
3、组织全体员工进行安全生产知识竞赛,提高全体员工安全理论知识,并在联合举办的“2017年山东水利安全生产知识竞赛”,代表**集团取得一等奖的优异成绩;
4、依据**集团各专项安全生产活动(如大快严、电气火灾等)的相关要求,****集团安全生产办公室制定了具有针对性的实施方案;通过认真、细致、全面的安全生产检查,对发现的问题及时向权属下达整改通知书,要求限期整改,并跟踪督导整改落实情况。截止目前共检查治理隐患20多起,整改率达到百分之百; 5、12月份积极响应国家第一个《安全生产法》宣传周活动,****集团及权属公司制作悬挂标语46条,购买发放《中华人民共和国安全生产法》200余本,组织全体员工《安全生产法》知识考试,进一步提高各级领导和员工对《安全生产法》的理解和认知。
二、存在的问题和不足
一是在个别公司安全基础管理工作仍然存在标准不高、要求不严、管理不细等问题,需要加大现场管控力度。二是安全意识有待于进一步提升,需要进一步强化员工安全意识教育。三是有的公司还存在安全生产投入不足的问题,应急物资储备不完善;四是部分公司未严格按照职业病防治的相关要求,定期进行作业场所职业危害进行检测。
三、2018年****集团安全生产工作计划
深入学习贯彻十九大精神,认真落实集团公司安全工作要求,坚持“安全第一,预防为主、综合治理”的安全生产方针,树立以人为本、安全发展的理念,以安全风险预控和安全生产标准化为抓手,强化源头管理,落实主体责任,全力提升安全生产管理能力,确保公司安全生产管理水平进一步提升。
1、明确职责,强化安全责任落实。****集团安委会和各权属公司切合自身实际制定2018年安全生产工作目标;按照“分级管理、分级负责”的原则签订安全生产责任书。健全安全生产监督机制,坚持“全覆盖、零容忍、重实效”的安全大检查活动,加强全员、全过程、全方位的安全管理与监督。
2、科学规划,加大安全生产投入和培训。制定2018年安全 生产投入预算和计划,并严格落实执行;持续加大安全宣传活动和教育培训的力度,进一步提高全体员工的安全意识和素质。
3、防大于治,加强标准化建设。安全生产标准化是推进安全工作规范化、标准化管理的有力武器,2018年将以安全生产标准化为工作重点,将标准化工作与日常工作相结合,通过全面发动、全员参与,明确分工,细化措施,扎实推进安全生产标准化工作。
4、注重实效,继续推动“两个体系”建设。按照分级管控的要求,狠抓隐患排查治理,加大责任追究力度。在抓工作中,不搞形式、不走过场,着力提升安全管理水平。
5、积极主动,统筹推进各项工作。主动与当地主管部门联系,按照“属地为主、分级负责、分类指导、综合协调、动态管理”的原则,将相关资料报当地主管部门备案;开展****集团“优秀安全员”评比活动;继续推进安全生产各项活动的开展,将安全文化建设渗透到管理、生产的全过程。