佛山市妇幼保健院二○○九年度安全生产工作总结报告（共5篇）

第一篇：佛山市妇幼保健院二○○九年度安全生产工作总结报告

佛山市妇幼保健院二○○九年度安全生产工作总结报告

2009年我院安全生产工作在卫生局以及消防、公安部门的业务指导下，在医院党委班子的直接领导下、深入贯彻落实科学发展观，以科学发展观统领安全生产管理工作，坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针，围绕安全生产年度目标，在全院职工的配合和支持下，认真做好医院消防安全生产及治安保卫工作。一年来，医院安全生产工作落实到位，无发生重大安全事故和火灾事故，保障了医院正常的医疗秩序，为构建和谐医院，平安医院做了大量的工作，现将我院09年安全生产工作总结如下：

一、以落实安全生产责任制为重点，将安全责任层层分解传递落实 我院专门成立了由院长为组长，副院长为副组长，其他职能科室科长（主任）为组员的安全生产领导小组，深入一线进行指导和监督个科室的安全生产工作。年初，院长和各科室主任签定了《安全生产目标管理责任状》，明确各科室和各职能部门的安全生产监管职责。将安全责任层层分解传递落实，作到了一层抓一层，层层抓落实的良好氛围。

二、深入开展《安全生产应急管理综合试点工作实施方案》活动

根据《佛山市卫生局开展安全生产应急管理综合试点工作实施方案》的要求，为做好我院医疗卫生的安全生产、消防安全管理和灾害事故应急处置等各项工作工作，结合我院医疗实际情况，制定了我院《安全生产应急管理综合试点工作实施方案》做到有计划、有部署、有总结。

三、高度重视节前安全检查，确保节日安全

今年是新中国成立60周年,建国60周年庆典期间又恰逢传统佳节中秋，安全生产工作任务繁重、意义重大，对此，院领导高度重视。一是召开会议，专门就做好国庆中秋的安全生产工作进行安排部署。二是认真自查，开展了“迎国庆、保安全”安全生产大检查。对检查中发现的隐患和问题，立即进行整改，不能立即进行整改的提出了防范措施，明确整改期限和责任人，并制定相应的应急预案。三是加强排查，对医院重点部门、重点部位进行隐患排查，对进入医院的可疑人员进行排查。

四、强化治安管理，力保人民群众财产安全

为了进一步保证前来我院就诊和住院患者财产安全，我院在总结了上一年工作经验的基础上，从今年年初起重新制作了一整套治安管理方案，加大治安管理力度。特别是在今年西安交大医院发生婴儿被偷事件后，我院领导高度重视，专门组织相关科室及安全管理人员进行会议讨论，针对该事件的发生的原因过程查找我院可能存在的问题进行查漏补缺。加强对病房探视人员的管理，特别是产科和儿科探视人员的管理，对大包的离科物品要求家属主动开包检查放行，对送外卖来人员、探视人员进行出入登记。对医院各主要楼层、主要部门进行24小时监控，防止和减少治安事件的发生。在门诊楼和住院部实行了便衣和制服相结合的巡逻方法，有效的减少了我院的治安案件的发生率。

五、加强毒麻药品管理

在药品管理方面，我院严格按照相关规定管理，毒麻药品设立专门柜和专人保管，并在毒麻药品柜上方装有摄像镜头，实施24小时监控防止药品丢失，在药品发放方面设有严格的发放管理规定。全年无一例毒麻药品丢失，所有的进出账目完全作到了账实相符。

六、水电气及医疗等设备设施管理

设备设施、水电供应的管理是医院管理重要部分，为加强对水电气及医疗设备的管理，我院机电科实行24小时值班运行安全巡查，实施了院内核心设备责任制，今年所有设备设施正常运行，无一例因操作不当或人为造成的停电、停水、和设备损坏现象、无因操作不当造成的人员伤亡、设备完好率100%。医院所有电梯都承包给有资质的专业公司进行维保，确保电梯运行安全无事故。

七、严把食品质量安全关，严格执行食品原料采购索证制度

食品卫生安全是关系到每一位职工及住院患者身体健康的大事。我院饭堂09年起交由佛山市猪肉荣后勤公司经营管理。我院对该公司进行严格的监督，要求每位食堂工作人员每年都要进行上岗前的体检，对体检不合格者不予上岗。另外，由医院后勤监管委员会人员定期和总务科负责人不定期到职工饭堂进行全面检查，严格落实台帐制度及食品原料采购索证制度，确保食品质量关。加强饭堂的日常管理，非饭堂工作人员或医院的监管人员不得随意进入饭堂重地，严防投毒事件发生，确保了食品卫生的安全。

八、消防工作情况

今年以来，我们紧紧围绕“未雨绸瘳，防消并举”的方针，结合国庆60周年大庆的契机，组织开展了一系列卓有成效消防安全管理工作。

1．加强培训，保证人人会消防、懂消防

针对我院业务特别繁忙的实际，为保持既能不耽误业务的开展，又能增强每名职工的消防意识和消防技能，防患于未然，在全院每月集中一次培训的基础上，利用科室晨会、交接班、查房等各个时机，见缝插针地对每名职工进行消防基本知识、消防器材的基本操作技能、消防制度等进行培训与教育，并结合国庆60周年大庆的有利时机，利用内部局域网、宣传板报、标语等手段和途径，强化全员消防安全意识，尤其针对新职工和调整岗位的职工，进行新工作环境和新工作岗位的消防设施情况的掌握和熟悉培训，保证全院上下养成时时讲消防、处处说消防的全员消防安全意识。

2．加强检查，保证各项设施状态良好

今年以来我们结合医院这个特殊的环境把消防管理工作作为头等大事来抓，为了把医院的“一畅两会”工作落在实处，一方面，我院专门成立了由8名持有消防工作上岗证的保安员组成的消防班，每月对所有设备设施进行全面检查一遍、每季度对所有的设备进行联动测试，发现问题及时上报和处理；另一方面，为保证消防设施的性能处于最佳状态，我院还聘请了消防的专业维保公司对我院的消防设施进行维护保养，从根本上彻底杜绝了消防器材存在的隐患问题；同时，对每件消防器材实行责任到人、包干管理制度，并在每件器材上张贴个人责任卡。

3．组织演练，保证紧急状况下随时控得住

为保证全院职工不仅会消防、懂消防，而且关键时刻能冲得出、顶得上，结合院业务特点，我院保安部每季度组织一次部分义务消防队员进行消防实操演习，以增强职工在消防应急事件中的快速反应和处突能力。

4．投入资金情况

1．从今年起，每年出资9万元聘请专业消防设备公司签订消防设备设施的维修保养合同，保证器材始终处于良好运转状态；

2．今年，由于医院建筑布局的改变，花费了8万元用于消防改造。并在重点区域（氧气房、电房等）增加了大型的灭火器材。

第二篇：二OO九安全生产工作要点

河北省承德监狱

二OO九安全生产工作要点

根据监狱总体工作计划和“稳定是第一责任，发展是第一要务”的监狱工作理念，2009年监狱安全生产工作思路是：围绕“一个中心”，实现“两个目标，坚持“三个贯穿”，开展“四个主题活动”，深入抓好“三项重点工作”。

一、围绕“一个中心”

紧紧围绕2009监狱中心工作，以进一步规范安全管理，进一步加强隐患治理为切入点，大力夯实安全生产基础工作,进一步推进安全生产工作管理水平和本质安全水平的提高，预防安全事故，为确保监狱安全稳定,确保实现监狱总体工作目标保驾护航。

二、实现“两个目标”

（一）实现省监狱管理局制定的2009安全生产必保指标，即0〃0〃15目标（零死亡，零重伤，轻伤不超过万分之十五）。

（二）实现监狱制定的安全生产“十无目标”。

三、坚持“三个贯穿”

以“进一步规范安全生产管理”、“进一步加强隐患治理”和“安全生产文明监区创建工作”为主线，贯穿2009年全年，分别制订工作计划，持续推进，不断提高本质安全和安全文明管理水平。

（一）将规范管理贯穿全年。

1、深入落实安全原则，进一步规范安全生产工作责任机制。一是要规范落实管生产必须管安全的原则。由监狱、科室监区、班组，自下向上逐级签订安全生产目标管理责任状，逐级明确安全生产管理职责，层层落实安全指标，层层分解安全任务，层层落实安全责任，严格落实管理生产必须管安全的原则。1

二是要落实主要领导负第一责任的原则。认真建立以单位“一把手”为第一责任人，分管领导为责任人，自下而上逐级负责的安全生产管理网络，明确主要领导负第一责任，分管领导和其他领导各负其责的责任机制。

三是要落实四个亲自的原则。认真落实“一把手”要“亲自主持召开安全生产工作会议、亲自主持研究解决安全生产问题、亲自组织参加安全生产大检查、亲自参与制定、审查安全技术措施”的原则，加大对安全生产工作组织、领导、督导工作力度。

2、深入落实安全规章，进一步规范安全生产监督管理机制。一是要严格落实《安全生产法》、《河北省政府66号令》有关规定，实施依法依规监管。进一步明确并认真落实企业负责人的主体责任。

二是要严格依照《河北省承德监狱安全生产事故行政责任追究办法》和《河北省承德监狱安全生产工作经济奖罚管理办法》等奖罚机制，加强对安全生产工作违规纪行为的处防治理力度，同时对先进作法或突出行为予以及时表彰。

三是严格依照《河北省承德监狱安全生产监察规定》、《河北省承德监狱安全生产检查工作管理办法》，加强对安全生产工作的督导和检查，督促各生产单位加强自查，将三级检查、三级监察工作形成程序化、制度化的良好工作机制，充分发挥检查监察工作重要作用。

四是严格对照落实2004年以来我狱陆续修订或制订的25项安全管理制度，提高落实执行标准，加强日常工作管理。重点加大生产现场安全生产管理制度落实力度，加大重点行业、重点工序、重要岗位、重点部位的管理力度，尤其是要加强对危险作业、特种作业的管理控制。

（二）将推进隐患治理贯穿全年。

1、以提高人员素质为重点，治理管理隐患。

一是消除各类人员隐患。以提高管理人员执法意识、责任意识、管理技能为和提高从业人员安全意识、操作技能为重点，加大对安全管理人员及相关人员的警示教育、培训辅导，进一步提高人员安全素质，消除因素质不高、技能不强等因素带来的管理上的潜在隐患。

二是消除管理机制隐患。对安全生产领导、责任、应急、惩防、监督、检查等方面各类管理机制进行深入修订或理顺，重点消除应急机制缺乏实战、责任体系存在漏洞、制约机制覆盖不全、制度体系不健全而带来的管理上的隐患。

2、以落实行业规定为重点，治理行业隐患。

一是针对服装车间行业特点，结合相关安全管理规定，进一步排查治理消防安全隐患。一要突出用电安全管理，搞好电气防火.重点治理老化线路、临时线路、私拉乱接、违章用电、违规增容,取缔明线,取缔非标用电材料，进一步规范配电线路，达到合理布线、合理配电、安全用电。二要加强对生产过程中不安全因素较多,管理控制难度较大的生产工艺、生产原材料的隐患辨识与风险评估，搞好超前防范，降低风险，消除潜在隐患。三要针对服装车间人员过于密集、物资容易拥堵的特点，对存在该类问题的车间，适时进行车间布局治理，保障疏散畅通，物流有序。同时要按相关标准完善消防配套，配齐配全安全标志、标识。

二是针对橡胶制造、机械加工、基建维修行业特点，重点治理在防火防爆、机械伤害、建筑施工、特种作业方面的隐患。橡胶制造行业，重点治理压力容器管控方面的隐患，严格按期定期检测，建立完善动态监测机制及突发事件应急处置机制，炼胶车间严格落

实除尘、防爆相关管理措施，按标发放劳动防护，做好职业病预防工作。机械加工行业，重点治理大吨位重物、材料、设备的起重、吊装、搬运环节过程中的隐患，辨识操作过程中的不安全因素，评估风险，研究制订安全措施。相关单位及时按标准配备起重设施，以满足生产需要，达到本质安全。基建维修行业，重点排查治理建筑维修施工中，登高作业、电气焊等明火作业、进入地沟地下等各类危险作业过程中的隐患。

3、依托监狱布局调整，治理监狱级隐患。

一是治理监狱配电室及配套系统相关安全隐患。在新建配电室的基础上，进而取缔白楼小配电室，进而治理线路架设混乱、过墙、防护等不规范情况。

二是进一步健全完善监狱服装综合楼整体消防配套系统。根据服装行业消防安全工作需要，改造室外消防水源，加强消防水源电控系统安全管理与维护，按标改造各楼层消防门，配备消防卷帘门、设立防火分区，改造消防铁楼梯等。

（三）将开展文明创建贯穿全年。

以已评省级文明监区为带动点，进一步深入开展“安全生产文明监区创建活动”。以求深求细，求真求实为目标，对创建工作进行再发动，再部署。所有生产单位（包括创建成的单位）要认真对照《河北省监狱系统创建安全生产模范监区细则》，提高标准，逐条逐项，逐字逐句，认真分析，认真检查，深入落实。创建成的单位通过再检查再落实达到再提高，第二批创建单位要吸收第一批单位经验，达到高标准落实，高标准创建成功。通过创建活动，再次全面提高安全文明生产水平。

四、开展“四个主题活动”

（一）进一步深入开展“安全生产十无监区活动”。

（二）进一步深入开展“安全生产正计时活动”。

（三）进一步深入开展两个“安全月活动”。一是在六月份开展“安全生产月活动”，二是在十一月份开展“消防安全月活动”。

以上四项活动均按专文制订任务、步骤、方式、方法组织实施。

五、深入抓好“三个重点工作”

（一）深入抓好“安全生产无隐患管理”工作。以无隐患管理办法统领隐患治理和安全生产监督管理工作，全面贯彻安全生产无隐患管理理念，指导安全生产检查、隐患辨识、风险评估、隐患治理、跟踪治理等各项工作，进而消除管理上的隐患，达到规范管理，科学管理，根本治理，进一步提高管理水平。年内各生产单位全面实施安全生产无隐患管理，进一步总结先进经验，使管理工作进一步制度化、规范化、系统化。

（二）深入抓好“安全生产区域化管理”工作。全面落实区域责任，对所有生产现场、工作岗位、生产工序，对管理责任人、直接责任人按管理辖区域、工作区域进行责任分配，将管理责任进行细化与明确，形成明晰的安全管理区域网和责任体系网，到达安全上的事有人管，安全上的责有人负。各生产单位1月底前完成区域分配与责任分解并上报安全科备案。

（三）深入抓好“安全生产教育与培训”工作。认真贯彻“安全第一，预防为主，以人为本,综合治理”的安全生产工作方针，大力开展警示教育、以案析理等教育工作，强化全员安全责任意识、安全首位意识，提高重安全、抓安全、保安全的自觉性，推进形成齐抓共管的良好格局；大力开展安全知识讲座、安全技能考核、应急实战演练等多形式培训工作，提高管理人员及从业人员的专业技能。年内以组织集中学习、参观学习、专题讲座等方式，举办一至二期安全管理人员学习教育培训班，完成全员安全生产教育培训、获证与建档工作。

二OO八年十二月十六日

第三篇：安全生产工作总结报告

2011安全生产工作总结暨

2012年安全生产工作计划

回望2011年整体的安全生产工作，我们严格按照“安全第一、预防为主的”的工作方针，在日常工作中对安全生产常抓不懈，定期组织员工进行安全教育和学习，对施工现场精心组织、严格要求，同时增加安全检查的频率和深度，发现隐患及时消除，由于安全预防措施到位，我部在全年的养护作业中未发生一起安全责任事故。

一、2011年主要安全生产工作总结

1.在十一五全国干线公路大检查期间，在项目部人员的共同努力下，对合同段内各安全隐患的高发点进行了逐一排查，并因为在日常工作表现突出，受管理公司委托，全面负责检查现场的安全工作，并受到检查组成员的一致好评。

2.每周由项目经理主持召开一次安全例会。建立安全生产责任制，做好防范措施，把“安全生产、人人有责”的思想从制度上固定下来，从而增加各级管理人员的责任心，使安全管理工作责任纵向到底、横向到边、责任明确、协调配合，共同努力把安全工作落到实处。

3.加强安全教育，规范养护作业。定期对员工进行安全培训，提高养护人员对安全生产重要性的认识，树立“安全第一、预防为主”的思想。

4.日施常工中项目部注意对施工现场的管理，对现场的车辆、人员以及机械材料均作出明确要求，同时根据项目《安全管理制度》严

格落实各项奖惩措施，进一步加强了对施工队和分包工程的约束力，为安全生产提供了保障。

5.认真做好季节性自然灾害的道路安全保畅工作，能够及时有效的完成各项抢险救灾任务，并在管理公司的季度安全考评工作中屡次获得优异成绩。

6.加强施救清障工作的及时性、规范化、安全操作要求，进一步提升服务理念和服务水平、完善服务手段。重点落实施工现场安全标志标牌的摆放和施救清障事故现场的安全管理工作。

7.虽然2011年的安全工作取得了一些成绩，但一些问题也在日常工作中渐渐的反应出来，如现场施工人员普遍文化程度低、安全意识薄弱、现场临时用电不规范等，因此项目部还应继续加强安全管理的力度，对安全工作常抓不懈，做到警钟长鸣，杜绝侥幸心理。

二、2012年安全工作计划

1.计划在公司领导的支持下项目部所有技术人员都能够参加安全培训并取得安全员资格证书。

2.第一季度中旬组织人员对项目部现有的标志标牌进行修复和保养，确保各类安全标牌能够符合施工需要。

3.加强对分包工程的安全管理力度，不定期的对施工现场进行安全检查，发现问题，立即整改。

4.配合业主做好季节性灾害的预防工作。

5.按照培训计划对项目部、施工队以及行进员工进行安全培训。

6.认真做好和组织日常的安全工作，如交底、列会、班组活动等。

7.完成公司和业主安排的其他任务。

安徽省路网交通建设集团有限公司铜汤养护项目经理部

2011年12月30日

第四篇：安全生产工作总结报告

浙江炜驰机械集团有限公司

2011年安全生产工作总结报告

2011年是公司经济发展较好的一年，为了更好落实公司安全生产防范措施“安全第一、预防为主、综合治理”方针，确保公司安全生产工作正常运行，顺利完成公司今年生产计划，公司在安全生产方面投入了大量的精力、物力，做了大量的工作，具体事项如下：

一、加强安全检查，落实防范措施。

在实际工作中，我们采取多种手段消除事故隐患，不断完善完全防范措施。做好防火，防盗工作，公司投入了较大的资金，安装了一整套监控录像系统设备，能及时掌握生产现场安全，治安信息，同时加强安全管理监督人员，根据公司生产情况，由安全员24小时上班，在生产现场检查监督。做到发现隐患现场及时整改，确保安全。对违规操作人员作出严肃处理，并现场开具罚单，再是查问题，找差距，搞对比，持续有效地推进安全生产管理工作，及时控制了重大工伤事故发生，同时降低了工伤事故率，今年发现隐患15次，及时整改，整改率达100%，切实做到谁主管，谁负责的原则，安全生产工作是一项需要常抓不懈的工作，今年无发生重大工伤灾害事故。

二、强化管理，加强培训。

公司对各部门、分公司制订内部安全生产综合目标管理责任书，层层落实，各项创安工作，同时制订了一系列考核细则内容，认真组织开好每月一次由各部门、分公司负责人各级安全管理人员，参加的公司安全例会，对每月的安全生产情况进行交流汇报，协调整改安全

工作的落实，做到安全生产警钟长鸣，认真抓好新进员工安全生产三级教育培训工作，同时组织生产员工，先后举办四期安全生产教育，操作规定法制教育培训，计550余名，使全体员工的安全意识有了一定的认识，增加了他们遵纪守法自觉性，员工的素质有了普遍的提高，从而取得了良好的效果，对公司的整体形象改善起到了促进作用。

三、创建平安炜驰，确保安全健康。

安全管理工作永远没有休止符，当公司在欢庆经济发展成果的同时，依然面临着众多问题，其中，如何抓好安全生产，实现可持续发展经济的重要课题，因此，公司董事长对安全生产工作，员工安全健康尤为重视和关注，他每年在年终总结把安全方面放在头等大事。

为创建平安炜驰为企业更为自身安全健康，公司工会、企管处，结合安全生产管理工作计划，对新进员工签订《安全责任承诺书》，保证严格按规程操作，为创建“平安炜驰”保证自身安全健康而努力。

一年来，我们深刻体会到安全工作的重要性，和必要性，我们在上级领导大力支持，帮助下取得了良好的成绩，但离上级部门的要求还存在着一定得差距，只要我们在日常工作生活中，坚持安全警钟长鸣，警示标语长挂心中，坚持以人为本，强化精细管理，安全生产工作将会做得更切实，更到位，我们总结经验，争取在2012年取得更好的成绩。

浙江炜驰机械集团有限公司

2012年1月18日

第五篇：安全生产工作总结报告

2014年安全生产工作总结 今年以来，我公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深入落实科学发展观，牢固树立安全发展理念，夯实基础，细化责任，强化现场监督监管，深化隐患排查治理，进一步完善职业健康安全管理体系，以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产，不断提高企业本质化安全水平，截止目前，我公司未发生一起轻伤事故，开创了安全生产工作的新局面，为构建和谐社会、打造平安社会，作出了积极的贡献。我们的工作措施是：

一、建立考核机制，落实安全责任

我们把安全工作切实摆在各项工作的首位，与各架子队层层签订安全生产目标管理责任书，各部门，架子队“一把手”是安全生产的第一责任人，安全奖惩等的兑现和发放都与安全责任人考核结果挂勾，实行“一票否决”，凡安全工作不到位的部门和个人，一律不得参加评先。增加了安全运行奖，加大了对安全目标、安全事故、“三违”现象的考核力度；加大了对事故队主要领导、责任区领导、安全员的考核力度；加大了对违规违章的治理力度，严格执行现场开取“违规单”制度。同时，对工作责任心强，发现较大事故隐患，避免事故发生的有功人员，给予一次性奖励50——100元，鼓励职工提合理化建议，举报险肇事故和违规行为，凡对强化安全管理，预防事故发生有积极作用的职工给予适当一次性奖励。并推行人性化安全管理模

式，提出了“每位职工都是安全第一责任人”的管理新理念，把安全生产目标责任落实到部门、班组、岗位，将安全承诺签订到每一位在岗职工，形成了“阳泉市盛德矿业物资有限公司统一领导、单位全面负责、职工广泛参与”的共同责任网络；做到了领导强化，任务细化，措施硬化，工作深化，促进了各级安全生产责任的落实。

二、完善安全管理制度体系，依法规范安全生产管理

分析近期其他兄弟单位事故原因、教训，对现有的安全生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规，进一步细化了安全生产责任追究制度，重新制订完善了《安全生产责任制》、《安全生产奖惩制度》等文件制度，形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系，实现了全面依法管理。

三、深化全员安全评价，注重安全教育培训

我们不断创新丰富安全评价的方法和内容，建立了全员、全方位、全过程的科学评价机制，把基础管理、作业现场、体系运行、安全文化建设、教育培训、创新管理、危险源辨识、双确认等作为安全评价的内容，预知预控，提高了安全评价的系统性和有效性，使全体职工的自主参与程度，安全管理水平得到了明显提升。我们注重抓教育培训，加大对各部门负责人、安全管理人员、从业人员、特种作业人员的安全管理知识、安全操作规程、安全操作技能和特种作业操作等方面的培训教育，努力提高各类人员的安全素质。开展了安全管理人员取证、特种操作人员职业技能鉴定、青工文化教育、法律法规普及、安全知识学习、安全技能教育等一系列培训工作，培训率达98%。还

通过组织“每周一题”、规程考试、技能大赛、为广大职工开辟了学知识、长技能的渠道。通过深化全员安全评价和开展多种形式培训，提高了领导者的安全责任意识，专业人员的安全管理水平，作业人员的安全文化素质。

四、推进专业管理力度，狠抓隐患排查治理

从系统安全、本质化安全入手，我们大力加强专业管理，严格监督检查，落实管理责任，重点对我阳泉市盛德矿业物资有限公司的电器、机械设备、皮带机、放射源、压力容器、工艺等方面组织专业人员进行检查。尤其是龙门吊、提梁机、压力容器等关键设备做到了班班点检、次次试吊、严格确认。对查出的隐患以“隐患整改通知书”的形式及时通知相关单位进行整改，并跟踪隐患整改落实情况。各队组织班组开展好安全自查工作，对所查隐患及时整改。阳泉市盛德矿业物资有限公司专业人员各负其责，对各部门专业管理进行监督、指导、检查和考核，做到了 “双基”管理基础扎实；专业管理支撑有力；综合监管保障有为，为安全生产提供了强有力的专业保证。针对我阳泉市盛德矿业物资有限公司生产经营活动实际，我们对照适用的法律法规和规程标准，认真、细致、全面的开展隐患排查治理工作，不走过场，不留盲区、死角、治理不留后患，各单位共排查治理隐患60多起，做到了责任、措施、资金、时限和预案“五落实”。

五、抓好班组日常管理、把握四个关键，开展各种活动

班组是安全生产最基层的单位，我们结合工作实际，从小、从细、从实抓起，不断提高班组长的安全管理水平和安全操作技能，着力提

高每名职工的安全自我保护意识和能力，做好班组安全工作日常管理，抓好了四个关键：一是抓好关键时间二是抓好关键部位（阳泉市盛德矿业物资有限公司重大危险源）的安全，把这些关键部位时刻处在监控状态，在控状态。三是抓好关键作业（特种作业、检修作业、改造作业、临时作业及受限空间作业）的安全。四是抓好关键人员的安全。对关键人员重点监护，重点管理，重点培训、重点教育。把好进人入口关和上岗入口关，在提高职工安全技能上下功夫，不胜任岗位要求的坚决不准上岗。并根据各时期安全生产特点和上级要求，扎实开展 “安全演讲”、“百日安全” “安全五要素”、安全观摩会、一法三卡”、等形式多样的安全生产活动。注重实效，全员参与，确保了安全活动既扎扎实实，又富有成效。

六、加强检修安全组织，严格外来施工队的安全管理

我们牢固树立“生命优先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念，贯彻我阳泉市盛德矿业物资有限公司检修安全管理规定，严格落实安全确认制，实现风险受控。在检查和临时性工作中，必须指定总负责或总协调人，安全负责人，单项安全监护人。按照“谁主管、谁负责，谁检修、谁负责”的原则，实行安全许可、确认制度，实行工作票、责任人签字制度（开工前首先办理开工单，其次在现场召开开工预备会），实行联保互保和监护制度。所有检修和临时性工作必须落实“五同时”，事事安全确认，处处落实责任，确保检修和临时作业安全。进一步明确外协单位的安全生产责任和义务，签定安全责任书，交纳安全风险抵押金。并加强对外协单位的安全管理，落实安 全教育，督促外协单位对所用员工进行安全考试，做好备案，严格持证上岗。确保了外来施工队伍的安全监管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。为我公司生产经营任务的顺利完成奠定坚实的基础。篇二：安全生产工作总结报告

安全生产工作总结报告

尊敬的xx领导、xx代表：

您们好！我是xx有限公司安全管理部门主管，首先，我谨代表我公司全体员工，向园区领导及工作人员致谢，感谢您们一直以来对我公司安全生产管理工作的热情帮助与指导，以及对我公司2011安全工作成果的高度认可！

一直以来，我公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深入落实科学发展观，牢固树立安全发展理念，夯实基础，细化责任，强化现场监督监管，深化隐患排查治理，进一步完善职业健康安全管理体系，以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产，不断提高企业本质化安全水平。2011，我公司在安全生产方面做出以下总结：

一、完善了考核机制，落实安全责任，规范了安全管理制度

公司始终将安全生产工作当作一项大事在抓，认真组织实施，明确各部门的安全职责，明确安全生产责任人，明确重点部位安全责任人，按照“谁主管、谁负责”的原则，狠抓责任制的落实，一级抓一级，一级对一级负责，不留死角，落实到个人。

二、积极响应政府号召，加强员工安全教育辅导，提高员工安全意识。公司对新进员工进行安全方面的教育，熟知本单位安全生产规章制度、劳动纪律；作业场所存在的风险、防范措施及事故应急措施；有关事故案例等，员工上岗前必须取得安全操作技能卡，方可上岗。

通过对新员工进行认真的教育，使他们对公司安全生产形势有了初步认识，并获得上岗前必需的基本安全技能和自我防护知识。

三、预防为主，加强管理，提升安全检查工作力度 安全检查是搞好安全生产的重要手段，其基本任务就是：发现和查明各种危险和隐患，督促整改；监督各项安全规章制度的实施；制止违章指挥、违章作业。

为确保安全检查全面落实，避免存在安全死角盲区，我公司首先采用多部门稽核制度，即多个部门从不同角度进行安全检查管理，并相互提携、督促，确保安全检查制度得到真正实施；其次公司采用多种检查模式相结合制度，检查部门每日稽核检查，各部门安全负责人每周定期稽核检查，厂长等高层管理人每月不定期进行全厂稽核，确保做到“安全工作大家抓、时时抓”；另外，我公司若检查到重大安全隐患，必严格要求生产单位立即撤离员工，停工整改。确保安全隐患排除后方可继续生产。对稽核到的一般安全隐患，也必将知会到最高管理人，并要求责任部门主管公布整改计划、完成改善计划，并持续追踪督促至完全清楚隐患。

我公司通过以上三种制度，面面检查、层层把关，确保了安全隐患及时发现、及时清除，在全公司上下形成了人人讲安全、事事讲安全的好局面。

四、存在的问题与不足

安全生产本身固有长期性、复杂性、艰巨性和反复性的特点。这决定了安全工作不是一劳永逸而是永无止境的。通过一系列宣传教育

和扎实工作，我公司安全工作虽然得到了一定程度的提高，但还有很多不足之处。

1、尽管公司全体员工的安全素质有所提高，但仍有个别人违章违纪，冒险蛮干。作业人员在安全措施的落实和周围环境的查找不认真，存在大意和侥幸心里。员工“互保、联保”意识差，只是想到自保，但没有更多的站到公司的角度，想到全公司的利益。

2、安全培训教育工作做的还不够好，不够细致，缺乏针对性，有些职工的安全知识、安全技能仍然缺乏，安全意识仍淡薄，侥幸心理、习惯性错误大量存在，这都体现出安全教育、安全管理不够完善，今后仍需要利用各种形式有针对性的加以培训教育。2012年，xx公司在xx政府创造的良好环境下，会更努力加强思想政治及各项知识学习，改正工作中存在的不足，全面提升员工的综合素质。全体员工共同携手，为推动园区发展建设、推动公司自身发展建设而不懈努力！

谢谢大家！篇三：公司安全生产工作总结 xxxxxxx有限公司在2013中认真贯彻《安全生产法》和上级关于安全生产工作的指示精神，牢固树立并贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，切实做好防火灾、防盗窃、防破坏、防爆炸、防事故、保安全的“五防一保”工作，建立健全了安全生产责任制，实行“谁主管，谁负责”的原则，严格落实各项规章制度，加强安全生产组织领导，完善安全生产管理体系、严格安全生产制度，加强安全劳动保护，建立健全安全生产责任制，有力地促进了公司生产的安全、平稳运行。

一、抓领导，落实安全生产责任制 公司成立了由总经理xxx任安全生产领导小组组长，xxx副总、主席、xxx副总为副组长的公司安全领导小组，成员由各部、中心经理组成，具体负责公司的安全生产领导工作，做到责任到人，措施到位。

抓责任制的落实，公司与各部、中心经理签订安全生产责任书，将安全生产责任制的签订工作逐级延伸，逐级落实，形成一级抓一级、一级对一级负责，安全生产工作齐抓共管的局面。要求各部、中心把安全生产工作落到实处。实行安全事故行政责任追究制。我们把安全生产工作列入责任制考核范围。要求各部门、中心具体负责，按照“谁主管，谁负责”的原则，对由于发生重大事故而处理不当的，追究责任。在全体员工的共同努力下，一年来，由于领导到位，责任落实，措施得力，没有发生任何安全生产事故。

二、抓检查，消除安全事故隐患

抓好安全生产工作，检查是保障。公司把安全生产检查常态化、标准化，在安全生产检查中，做到“三个结合”：一是检查与整改隐患相结合；二是检查与责任追究相结合；三是检查与建立长效机制相结合。

抓企业安全工作，实现企业生产与安全双赢。安全是企业生存发展的保障，关系到国家、集体财产和人民生命安全。通过不断进行检查督促、严格处理存在的安全隐患，做到隐患不排除坚决不过。做到了安全生产设备设施合格、齐全，电线线路整齐、过关，安全通道畅通无阻，人员安全生产综合素质合格。做到安全第一，生产第一，使企业在安全稳定中取得的发展。

三、抓制度落实

建立健全规章制度，是加强企业基础治理，尤其是安全生产治理的重要环节。

俗话说“没有规矩，不成方圆”，规章制度是企业治理的重要依据。为了使安全治理工作能适应生产快速发展的需要，公司致力于制度的完善工作。首先，公司根据实际情况，先后制定了《xxxxx有限公司消防安全管理规定》、《xxxxxxx有限公司汽车驾驶员管理规范》等一系列的安全制度及应急预案，并根据需求及时对规章制度进行修订。按职能、职责的要求来规范员工行为，凡事做到有章可循，有据可查，奖罚分明，为理顺安全治理工作打下了良好的基础。建立健全 《车辆使用管理办法》、《车辆派车单制度》及《车辆维护保养管理办法》加强了车辆治理。公司在以“第一把手为安全生产第一责任人”的前提下，又建立了安全生产三级负责制。即公司综合部主要负责有关安全生产内容的审批，安全管理员负责对安全生产工作落实情况进行监督检查；各部、中心经理负责本部门的安全生产措施的落实和监督检查。以此来加强安全生产制度的落实，确保公司安全无事故。建立消防安全检查制度，每月不定期对公司内的消防器材、消防通道、自动消防设施、仓库易燃易爆物品的存放以及用火用电的设备等逐一进行检查将各种不安全因素及时消灭在萌芽状态，确保消防安全的万无一失。做好安全生产工作，抓安全教育是前提，因此，我把对员工的安全生产及相关安全知识教育作为抓好安全生产工作的一项重要任务来抓。一年来，公司及各部、中心组织了多期的安全生产培训，从思想上提高员工的安全意识并提高了他们应对紧急情况的技能。公司开展了多种多样，切实有效的安全生产宣传教育活动，如采用集中进行野外救护培训、消防培训等，全员参实地灭火演练，通过广泛深入的宣传活动，有效调动全体员工参与安全生产活动，使“安全为了生产，生产必须安全”深入人心，有效地提高了全体员工安全意识。

四、在安全生产月活动中，公司研究制定了可行的活动方案，精心组

织、全面部署、认真落实、注重实效，以宣传国家有关安全生产法律法规、安全生产知识、公司安全生产管理制度，增强全体员工的安全意识和防范事故的能力为重点。各部、中心积极开展形式多样、内容丰富的安全活动，加大隐患排查治理力度，进一步强化了全员对安全工作重要性的认识，完善了安全管理机制，提高了安全生产的质量水平和防范事故的能力，有效的控制了各类事故的发生，取得了显著成效，保证了安全生产。

五、利用科技手段提高消防和安防的安全防范水平 公司在xx公司的大力支持下，安装了各类安防及消防设备。消防方面：在办公楼安装了先进的消防自动报警系统，安防方面：在办公楼都装有视频及红外监控系统，利用科技提高了我们在安防和消防的管理水平。

六、加强职业劳动保护，关心职工安全健康。

积极宣传职业劳动保护的有关法律法规，坚持规定要求贯彻落实发放劳动保护用品。加强对劳动保护设施的检查维修，发现问题和隐患及时整改。重视对车辆驾驶员的保护，同时配齐配全各种工具和安全操作装备。

七、坚持持证上岗，公司严把一线人员和特种作业人员持证上岗关，所有一线作业员工和特种作业员工均考取电工证及登高作业证等。

8、公司对各部中心执行劳动保护法律、法规情况进行监督检查、及时

纠正存在的安全问题。

存在的问题与不足：

1．xxxxxxxxxx消防器材配备不足。2．点多面广，人员分散，安全生产培训难度大。

3、车辆方面有：旧车较多。

4、由于工作任务重对安全生产的培训及各类预案的演练开展的较少。明年的工作思路

（一）明确主要目标任务坚决杜绝安全事故，继续实现“安全无事故”年。

（二）抓好以下工作

1、继续抓好安全生产检查常态化，抓住重点、难点力求解决、确保全年安全。

2、落实安全生产各项要求，结合公司的实际，完善现有的公司安全生产制度、体系。

3、深入各xxx站、仓库、施工作业点搞好安全检查工作。积极配合上级搞好重点检查。对检查出的问题抓好整改落实。对易出现安全隐患苗头的部位，如仓库、xxx现场、xxxx站点等，要加强监管。深入调查研究，分析解决难点和疑点问题。主动与安监局，消防部门联系，培训员工，多方检查落实安全生产责任制，以消除隐患，杜绝事故。

4、做好防火工作，尤其是今冬明春干燥气候的防火工作，落实“预防篇四：公司安全总结 ******公司度年安全工作总结

今年以来，公司在县主管部门及上级行业管理部门的领导和支持下，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深入落实科学发展观，牢固树立安全发展理念，夯实基础，细化责任，强化现场操作监督，深化隐患排查治理，进一步完善职业健康安全管理体系，以法制化、规范化、系统化的方式推进安全生产，不断提高企业本质化安全水平。在全省民爆行业安全大检查中，综合得分名列***市同行前茅，被评为“安全a级”企业。现将今年安全生产管理情况总结如下：

一、2011年完成的安全管理工作和存在的问题

（一）加强企业安全文化建设，营造安全氛围

安全文化是公司安全生产工作的精神核心，在过去的一年里，公司通过张贴宣传标语，组织员工培训，召开交流会，开展安全知识竞赛、组织安全演练等多种形式的活动，帮助员工树立“安全高于一切”的价值观念，提高应急预警认识和救援能力；通过安全生产大检查、突击抽查、以及要求部门定期自查、岗位日查并上报等制度化安全管理模式的实施，将安全生产的意识灌输给每一位员工，促使每一位员工都能重视安全生产；通过建立安全责任体系，层层签订安全责任书，确保安全岗位的每一位员工身上有责任，肩上有担子，心中有压力；通过引入安全激励措

施，实施安全绩效考核，增强员工践行安全理念，用安全理念规范日常安全行为的自觉性；通过召开公司安全例会、部门业务安全工作交流会，要求部门和员工对安全工作提出意见，促使员工充分发挥主观能动性，在解决问题的同时更要用心发现问题，务必将安全隐患消除在萌芽状态。公司通过各种方式帮助员工营造一个安全文化氛围，并将全体员工纳入其中，使他们的行为被潜移默化地规范在所倡导的安全价值取向和安全行为准则之中，为公司安全生产工作打下思想基础。

（二）不断健全安全管理制度，提高安全管理水平

安全管理制度对员工的安全生产行为具有规范和约束作用，今年公司组织人员对现有的安全管理制度进行全面梳理、分析，依据新的法律法规要求，从“安全、管理、员工”三位一体综合考虑，进一步细化了安全生产责任、职业健康、应急救援、值班等方面的规定，完善了《安全生产安全事故应急预案》、《安全生产事故管理制度》、《领导值班制度》、《岗位操作规程》等，新增了《员工健康管理制度》、《安全档案管理制度》等，在确保制度全面完善的同时，坚持“以人为本”，充分体现员工的主导作用，重视员工的价值，使制度在公司安全管理中发挥导向、激励、凝聚和规范的作用。

为了将新的安全制度落实到位，公司利用安全例会对安全制度进行分章学习，并督促部门开展多形式、多方面的学习活动，促使全体员工迅速了解新的制度要求，掌握新的工作规范和操作流程，自觉按制度的要求去约束、规范自己的行为，将安全意识转化为自觉心理，继而转化为自觉的安全行为，最大程度的发挥制度的作用，杜绝人为造成的安全事故发生。

（三）完善安全设施设备，提高安全技术防范水平

安全设施设备是公司安全生产的物质保障，也是提高公司安全管理水平的技术支持。为了不断提高公司人防、技防、物防水平，今年公司共投入**万元的资金，用于安全设施设备的购置、维修和日常保养。公司对民爆总库和配送站安装了远程视频监控系统、安全巡更系统，更新了危险品库房内的防静电胶皮，对避雷设施进行改造升级，及时更换消防器材等，保证公司安全重点部位的各项技术防范措施符合国家行业标准的要求。同时，根据“谁主管、谁负责，谁检修、谁负责”的原则，确定安全设施设备日常维护责任人，定期进行检查，设立专门台账，要求各部门一旦发现问题必须立即向公司报告，确保设施设备处于正常有效的工作状态。

（四）存在的问题 今年公司的安全生产形势总体情况还是比较好的，但是还有未到位之处和上升的空间。第一，对员工的安全教育有待加强，员工的整体素质参差不齐，专业技术和专业知识比较匮乏；第二，员工的执行力有待加强，应严格按照操作规程和制度工作；第三，突发事件处理程序和各项应急预案尚未普及到每一位员工。

二、下年安全生产管理工作打算

（一）继续安全生产标准化建设，实现企业安全管理规范化 明年公司通过动员和教育，逐步建立以风险控制为核心、全员参与、过程控制的动态安全管理体系；通过检查和考核，逐步建立自我约束、自我完善、持续改进的安全生产长效机制；坚持以科学发展观为指导，不断探索创新，采取强有力措施，实行全方位管理，科学化运作，使安全标准化建设工作符合公司业务特色；以制度标准化、生产经营标准化、安全管理状态标准化、物的安全状态标准化、人的安全行为标准化的协调和统一为公司安全标准化建设的目标，促使公司标准化建设逐步走向科学化、规范化、集约化的发展轨道。

（二）进一步明确安全生产责任，完善安全组织和体系

进一步完善安全生产的目标责任制管理，层层签订安全目标责任书，落实到每个岗位、每个人，实行“谁主管，谁负责；谁使用，谁负责；谁的岗位，谁负责；谁违章，谁负责”的管理原则，层层落实，形成公司统一领导、部门全面负责、职工广泛参与的共同责任网络，做到领导强化、任务细化、措施硬化、工作深化，确保安全生产责任的落实。同时加强监督，严格考核，加大奖惩力度，充分发挥绩效激励机制的作用。

（三）坚持安全检查和隐患排查

安全检查是发现问题的重要途径，明年公司将继续加大检查的力度，明确横竖两条线交叉运作，确保横向到边，纵向到底，不留死角、不留空白。纵向上将上级来查、公司检查、部门旬查、岗位日查相结合，横向上将节假日检查、专项检查、季节性检查、安全抽查落实到位，从各个方面进行全方位、拉网式的排查，对于发现的隐患要立即向相关部门进行报告。

（四）隐患整改工作要求

针对检查发现的隐患，要当场确定隐患整改责任人，并限期整改，组织验收，部门能解决的要立刻组织人员自行解决，不能解决的要立即上报公司，并安排人员密切关注不得有事故发生，整改合格后，对通过验收的隐患要定期回头看，杜绝隐患反复。

对于消防、防盗等安全设施设备的维修、改造、升级、更换，设备责任人要根据台账登记信息，制定日常维护计划表报公司批准后，按照计划表有序、定期执行。篇五：企业安全生产工作总结 范文 2011年××有限公司安全生产工作总结

今年以来，我公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深入落实科学发展观，牢固树立安全发展理念，夯实基础，细化责任，强化现场监督监管，深化隐患排查治理，进一步完善职业健康安全管理体系，以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产，不断提高企业本质化安全水平，截止目前，我公司未发生一起轻伤事故，开创了安全生产工作的新局面，为构建和谐社会、打造平安社会，作出了积极的贡献。

我们的工作措施是：

一、建立考核机制，落实安全责任

我们把安全工作切实摆在各项工作的首位，与各架子队层层签订安全生产目标管理责任书，各部门，架子队“一把手”是安全生产的第一责任人，安全奖惩等的兑现和发放都与安全责任人考核结果挂勾，实行“一票否决”，凡安全工作不到位的部门和个人，一律不得参加评先。增加了安全运行奖，加大了对安全目标、安全事故、“三违”现象的考核力度；加大了对事故队主要领导、责任区领导、安全员的考核力度；加大了对违规违章的治理力度，严格执行现场开取

“违规单”制度。同时，对工作责任心强，发现较大事故隐患，避免事故发生的有功人员，给予一次性奖励50——100元，鼓励职工提合理化建议，举报险肇事故和违规行为，凡对强化安全管理，预防事故发生有积极作用的职工给予适当一次性奖励。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位职工都是安全第一责任人”的管理新理念，把安全生产目标责任落实到部门、班组、岗位，将安全承诺签订到每一位在岗职工，形成了“公司统一领导、单位全面负责、职工广泛参与”的共同责任网络；做到了领导强化，任务细化，措施硬化，工作深化，促进了各级安全生产责任的落实。

二、完善安全管理制度体系，依法规范安全生产管理 分析近期其他兄弟单位事故原因、教训，对现有的安全生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规，进一步细化了安全生产责任追究制度，重新制订完善了《安全生产责任制》、《安全生产奖惩制度》等文件制度，形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系，实现了全面依法管理。

三、深化全员安全评价，注重安全教育培训

我们不断创新丰富安全评价的方法和内容，建立了全员、全方位、全过程的科学评价机制，把基础管理、作业现 场、体系运行、安全文化建设、教育培训、创新管理、危险源辨识、双确认等作为安全评价的内容，预知预控，提高了安全评价的系统性和有效性，使全体职工的自主参与程度，安全管理水平得到了明显提升。我们注重抓教育培训，加大对各部门负责人、安全管理人员、从业人员、特种作业人员的安全管理知识、安全操作规程、安全操作技能和特种作业操作等方面的培训教育，努力提高各类人员的安全素质。开展了安全管理人员取证、特种操作人员职业技能鉴定、青工文化教育、法律法规普及、安全知识学习、安全技能教育等一系列培训工作，培训率达98%。还通过组织“每周一题”、规程考试、技能大赛、为广大职工开辟了学知识、长技能的渠道。通过深化全员安全评价和开展多种形式培训，提高了领导者的安全责任意识，专业人员的安全管理水平，作业人员的安全文化素质。

四、推进专业管理力度，狠抓隐患排查治理 从系统安全、本质化安全入手，我们大力加强专业管理，严格监督检查，落实管理责任，重点对我**场的电器、机械设备、皮带机、放射源、压力容器、工艺等方面组织专业人员进行检查。尤其是龙门吊、提梁机、压力容器等关键设备做到了班班点检、次次试吊、严格确认。对查出的隐患以“隐患整改通知书”的形式及时通知相关单位进行整改，并跟踪

隐患整改落实情况。各队组织班组开展好安全自查工作，对所查隐患及时整改。公司专业人员各负其责，对各部门专业管理进行监督、指导、检查和考核，做到了 “双基”管理基础扎实；专业管理支撑有力；综合监管保障有为，为安全生产提供了强有力的专业保证。针对我**场生产经营活动实际，我们对照适用的法律法规和规程标准，认真、细致、全面的开展隐患排查治理工作，不走过场，不留盲区、死角、治理不留后患，各单位共排查治理隐患60多起，做到了责任、措施、资金、时限和预案“五落实”。

五、抓好班组日常管理、把握四个关键，开展各种活动 班组是安全生产最基层的单位，我们结合工作实际，从小、从细、从实抓起，不断提高班组长的安全管理水平和安全操作技能，着力提高每名职工的安全自我保护意识和能力，做好班组安全工作日常管理，抓好了四个关键：一是抓好关键时间二是抓好关键部位的安全，把这些关键部位时刻处在监控状态，在控状态。三是抓好关键作业（特种作业、检修作业、改造作业、临时作业及受限空间作业）的安全。四是抓好关键人员的安全。对关键人员重点监护，重点管理，重点培训、重点教育。把好进人入口关和上岗入口关，在提高职工安全技能上下功夫，不胜任岗位要求的坚决不准上岗。并根据各时期安全生产特点和上级要求，扎实开展 “安 全演讲”、“百日安全” “安全五要素”、安全观摩会、一法三卡”、等形式多样的安全生产活动。注重实效，全员参与，确保了安全活动既扎扎实实，又富有成效。

六、加强检修安全组织，严格外来施工队的安全管理 我们牢固树立“生命优先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念，贯彻我公司检修安全管理规定，严格落实安全确认制，实现风险受控。在检查和临时性工作中，必须指定总负责或总协调人，安全负责人，单项安全监护人。按照“谁主管、谁负责，谁检修、谁负责”的原则，实行安全许可、确认制度，实行工作票、责任人签字制度（开工前首先办理开工单，其次在现场召开开工预备会），实行联保互保和监护制度。所有检修和临时性工作必须落实“五同时”，事事安全确认，处处落实责任，确保检修和临时作业安全。进一步明确外协单位的安全生产责任和义务，签定安全责任书，交纳安全抵押金。并加强对外协单位的安全管理，落实安全教育，督促外协单位对所用员工进行安全考试，做好备案，严格持证上岗。确保了外来施工队伍的安全监管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。