第一篇：锅炉化学班组安全生产年终总结
京桥项目部炉化班安全生产年终总结 随着新一年的悄悄到来，我们也已经走过了2013年度。回头看看，到底有了几分耕耘，几分收获。2013年度经过全班人员的共同努力，齐心合作，在上级领导的关怀和兄弟班组的支持下，班组未发生不安全情况，在确保安全生产的基础上圆满完成了各项生产任务。现将2013年度主要工作总结如下：
一．严格执行个性规章制度、把安全落到实处
在2013年初，班组就与班组成员签订了《四不伤害责任书》，做到了上级对下级负责，人人明确知道自己的安全目标和责任，从思想上保证了我们在以后的工作中，杜绝违章，保证安全生产。结合班组自身情况，对班组制度进行了修改和完善。严格执行消缺管理制度、严格执行设备巡回检查制度。有效保证了设备健康运行，为京桥热电安全多发多供电作出了贡献。认真开展班组安全活动，组织学习相关文件和有关技术措施，针对相关安全事件吸取经验教训。认真开展安全大检查，杜绝习惯性违章，对查出的问题及时整改，有效保证了班组安全生产。加强班组管理，提高值班质量，全年无违章、违纪现象。
二、结合班组自身特点，苦练内功是安全工作不断提高
炉化班成员来自不同的专业，而京桥热电又是一个新建电厂，了解各种新设备的原理工况都需要时间，而且所辖设备中化学危险品、天然气易燃易爆物品及高温高压汽水介质较多。班组人员构成也较为多样，有以前是运行人员，有以前维护部的化学，热机一，热机二班四个部分构成，以上种种难题困扰着班组的安全工作。班组首先加强
人员对设备熟悉程度的认识，采取一帮一的方式，由较为熟悉现场的人员帮带新来的人员，使全体人员对现场的认识达到了一定的程度，使在开展检修工作时能够做好系统隔离，消除人为造成的不安全因素。加强对化学危险物品和天然气区域检修有关规定的学习，采取理论和现场学习相结合，重点学习了酸碱、氨水的相关防护知识，天然气检修的置换及工器具使用。并给全体人员配备了防护用品熟练的掌握了相关使用方法。
三、对设备缺陷常抓不懈，提出整改获得甲方的认可
由于京桥电厂是一个新建电厂，13年2月才刚刚投产，扩建期遗留缺陷较多，影响设备安全稳定运行的问题很多。炉化班过去的一年中对设备的问题常抓不懈，在完成日常消缺和检修工作的同时，提出了很多的整改和技术改造建议。如：余热锅炉内护板整改，天然气调压站调压器含水含杂质较多整改，炉加药间管道整改等，这些项目的整改实施提高了设备的健康水平，为设备安全稳定的运行提供了有力的保证，为京桥电厂提供了较高的经济效益和社会效益，获得了甲方的一致认可
四、2014年安全工作展望：
经过一年多的京桥实际工作，我们班组认识到在安全工作上还有很多的不足：
1、班组安全制度执行力度不够。
2、班组新人员安全学习进度不够理想。
措施：
1)加强班组安全制度垂直执行力度，充分发挥班组五大员及骨干作用，各司其职，各尽所能，落实责任制。
2)加强安全培训工作，针对不同的人，采用不同的培训方式。班组培训尽量多角度、多方式。让学习变得充满生趣。
第二篇：锅炉班组2016安全生产责任书
锅炉班组2016安全生产责任书
为认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，落实班组长“管生产必须管安全、管业务必须管安全”的要求，切实加强班组安全生产管理工作，减少或杜绝安全事故的发生，维护员工切身利益和身体健康，确保车间各项安全生产目标的实现。结合锅炉班组在生产作业中存在的可能发生事故类别、危险危害因素等，车间与锅炉班组长签订2016安全生产责任书，请认真履行好责任书中规定的相关内容，严格执行岗位安全操作规程，加强班组管理，按班组安全标准化展开工作，确保全年实现安全生产目标。
一、考核对象：
锅炉组长。
二、本班组主要作业过程、事故类型、危险危害因素
（一）火灾：使用电气设备，电气线路老化，乱丢烟头；
（二）触电：停送电、电气设备使用；
（三）物体打击：高空抛物，维修工具用具高空坠落；
（四）机械伤害：刮板机、振打器、各水泵、风机等机械设备使用；
（五）高处坠落：高空作业；
（六）起重伤害：汽机房桥式起重机重物吊运；
（七）烫伤：各受压设备高温汽水泄漏；
（八）烧伤：余热锅炉高温烟气外泄及燃煤锅炉炭渣外泄；
（九）粉尘危害：各锅炉烟气外泄及炉膛内作业；
（十）缺氧危害：进入汽包、炉膛等密闭容器内部作业；
（十一）爆炸：各压力容器超压及锅炉炉膛内CO气体爆炸。
三、安全生产责任目标：
（一）工亡、重伤事故为零；
（二）轻伤事故≤1人次；
（三）无新增职业病。
四、安全生产责任及工作求：
班组长是本班组的安全生产第一责任人，在车间和工序的领导下对工序安全生产负领导责任。要紧紧围绕安全生产责任目标，班组安全工作要从制度管理、现场管理、作业安全，设备使用、教育培训、严格岗位安全操作规程等方面做好安全生产工作。具体工作要求：
（一）认真贯彻执行党和国家的安全生产方针政策、法律法规和分公司及车间安全生产管理规章制度，遵守公司及车间的各项管理办法，及时传达上级公司、分公司及车间有关安全生产的要求、会议精神。
（二）健全和细化所管辖班组人员安全生产责任制，明确每个班组员工的安全职责；按车间安排积极组织各班组参加隐患排查整改工作。
（三）带头执行并严格督促各班组按岗位安全操作规程开展工作；开好班前会等安全会议，认真做好班组各项记录，在安排工作时，应告知班组内员工在生产作业中的危害因素。
（四）严格事故管理，加强事故预防，结合生产现场事故致因，加强对事故多发点、尘毒危害点的监控和管理，按程序及时报告事故，配合车间按“四不放过”的原则分析处理事故。
（五）不违章指挥、违章操作、强令冒险作业，加强生产现场管理，对“三违”行为有职责制止和纠正；按规定做好新员工安全教育培训，告知新员工岗位存在的危险危害因素。
（六）针对本班组主要事故类型及危害危险因素，在作业过程中严格执行安全操作规程，正确穿戴和使用劳动防护用品，严格按《作业指导书》要求操作设备，执行确认操制操作，防止各类安全事故的发生。
（七）严格执行受限空间操作管理制度，确保各班组安全生产。
（八）配合车间和部门做好消防安全、环保工作，杜绝火灾事故和环保事故的发生。
五、安全生产责任书考核：
安全责任书的考评每季度一次，由工序民主管理考核小组考核一次，一年兑现一次。凡安全生产责任制目标未完成的班组，实行安全一票否决权，取消考核对象当年的奖励资格。
考核总分在93分以上为达标。
五、奖励与惩罚：
（一）、根据分公司安全生产竞赛奖励情况考核奖励，该奖励根据难易程度和人员多少，发生过工伤事故的班组不给于奖励。
（二）、考核不达标的不予奖励。
（三）、对考核达标的对象给予奖励：班组长200元/人。
（四）、发生工亡、轻伤的班组，按车间工效挂钩考核办法对考核对象给予罚款。
（五）、安全生产责任书的考核结果，作为考核班组长评先进的重要依据。
本责任书一式二份，由车间和班组各执一份。经双方签署后生效。
双方签字：
车间主任、书记（签字）： 班组长（签字）：
动力车间
2016年1月28日
第三篇：化学班组安全生产工作目标
化学班组安全生产工作目标：
1.不发生人身伤害未遂及以上事故。
2.班组成员安全培训考试合格率达到100%。
3.不发生有人员责任的一般设备损坏事故。
4.不发生人员误操作事故。
5.不发生一般及以上火灾事故。
6.两票合格率 100 %。
7.不发生一般及以上环境污染事故或被市级及以上通报处罚。
化学班组实现安全生产工作目标控制措施：
1、落实各级岗位安全生产责任制，班长是本班安全生产第一责任人，对本班的安全生产责任负全面责任
2、。加强员工安全技能培训，提高员工个人安全防护意识。
3、定期开展安全活动，学习安规、事故案例，吸取事故教训。
4、组织员工进行应急预案演练，提高员工处理突发事件能力。
5、及时组织新入场员工进行“三级安全”培训考试。
6、认真执行哈热公司各项安全规章制度，杜绝违章指挥、违章作业。
7、每名员工认真做好交接班工作，要做到交接清晰、准确、全面。
8、加强劳动纪律，严禁工作期间做与工作无关的事情。
9、设备检修时做好安全措施，工作开始时对安全措施进行再次确认，杜绝无票作业。
10、定期开展安全隐患排查工作，查出的问题立即上报专业、安生部，并监督整改。
11、班组员工均要杜绝习惯性违章现象。
12、监督员工正确使用个人安全防护用具。
第四篇：2012班组安全生产总结
2012班组安全生产总结
2012年是个不平凡的一年，在这即将过去的一年里，在生产技术部的正确领导下，我们班组的各项工作均顺利进行，我们坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，全面落实隐患治理排查工作，在班组内部全面推行安全生产目标管理，加强“四个重点”的控制力度，确保现场作业的监督，努力打造合格班组实现了工伤事故为零，火灾事故为零，危险源点控制及整改控制的完成。一． 安全管理方面
1深入开展“隐患排查、辩识工作”、时刻加强各项规章制度和安全操作规程学习，使班组内部人员的危险源辨识能力加强，使班组内危险源点始终处于在安全可控的范围内。2为了取得合格班组的成功验收和班组安全工作建设情况，全班人员齐具智慧，共同努力，使得两项工作均取得不错的成绩。
3对于12年我们班组新分的人员我们认真落实班组级教育，同时加强节假日期间人员的安全教育。
4加强班组安全建设，强化班组安全管理，因为班组是安全生
产的基础，只有健全班组“安全生产五项制度”及班组岗前5分钟安全交底工作，才能使每个人每天对安全有深刻的认识。二． 生产管理方面
1严格落实分厂各项管理制度，狠抓工艺指标管理，严格按照分厂下达的工艺指标进行操作。特别对于异常指标及时分析原因，及时解决。督促巡查并要求各岗位操作人员立足做到工艺指标平稳、生产装置连续稳定开车。
2注重培养班组员工的成本意识，从节约每一滴水每一度电做起，杜绝长明灯，长流水现象，白班并利用日综合检查加以规范，逐步养成节约习惯。
3严格执行绩效考核管理制度。认真落实了每天的点名制度，对迟到、早退情况做好记录，纳入月度考核。对员工日常违章情况做到及时发现，及时制止。三．在现场管理方面
1对生产现场卫生区域划分，并落实到岗位及个人，明确责任人。对于不认真清扫包区卫生的人员及时给予考核，并责令其整改。清扫认真完成质量较好的给予了相应的奖励。通过每日分厂自查加以规范并严格考核等相关制度提高了员工的积极性。
2组织班组成员对包机设备及装置现场的废旧物品进行集中整治，彻底消除了卫生死角。不仅能够完成当班需要整改的现场卫生，而且还能够积极认真的带领班组员工完成领导安排需要加班整改的一切工作。四． 抓好班组建设
班组是企业的细胞，是企业的基础，班组建设的好坏直接关系到企业的发展与生存。搞好班组管理，提高职工队伍素质，增强班组的活力，发挥每一位成员的作用，是班组建设的根本。
搞好班组管理工作，有许多工作要做，作为班组长应该牢固树立“安全生产，重于泰山”的观念，以稳定安全生产形势，稳定职工队伍为班组管理工作切入点和落脚点，明确自己的职责，搞好管理，搞好生产，以确保企业的生产和安全稳步增长。
谢君班组 2012年12月22日
第五篇：锅炉班组建设总结
锅炉班组建设总结
2012年一季度，锅炉班在车间的正确领导下，紧紧围绕“安全责任，重在落实”这一主题，坚持 “以人为本”的管理理念，认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，完善和落实安全生产责任制，强化对新进车间员工的安全培训，加强安全生产管理，较好地完成了安全生产工作任务，现将季度的安全重点总结如下:
一、加强管理，明确安全生产责任
班组在日常工作中历来把安全生产放在首位来抓，以规章制度来规范员工的日常工作行为。使大家在实际的工作中做到有章可循，认识到哪些事可为，哪些事不可为。把“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针真正落实到日常工作中，使员工的某些不良习惯得到了纠正，确保班组在全年的安全生产活动中没有安全事故发生。
二、学习法规，提高安全生产意识
为了使全班组员工把安全生产工作提升到一个新的高度来认识，增强安全意识，坚定信心，振奋精神，全力以赴做好全年的安全生产工作。根据公司及车间的要求，我们每月都要要求班组员工认真学习安全生产法规，并加强节日期间安全教育。特别对安全生产存在的薄弱环节，从自我检查、安全生产管理和安全制度执行等方面进行了深层次的分析，坚持以人为本、强化思想教育、构筑安全生产的坚固防线。通过学习员工的防范和自我保护意识得到了提高，认识到遵章守纪、强化管理、确保安全的重要性。
三、规范程序，杜绝盲目违章操作
为避免工作的盲目性，杜绝违章操作，班组进一步完善了日常巡回检查制度，明确了工作程序，制定了较详细的班组安全生产管理制度和相应的锅炉设备安全运行及事故防范应急措施。班组工人在危险场所工作时，必须有专人看守；新员工必须在师傅的带领下，才能到工作现场进行设备检查和相关的工作。对于停下来检修的设备，必须挂“禁止操作”或“禁止合闸”牌子，以避免在设备检修期间发生意外事故。针对实际情况开展讨论、分析，制定切合实际的安全措施，使工作有了超前准备，规范安全工作程序，提高了工作安全系数。
在本季度我班组全体员工围绕科学发展观认真务实真抓实干，为构建安全、高效、和谐、美好的工作环境积极的努力奋斗争优创优大力发展生产。但是我们还有许多不足之处，因此我们平时应该训练好自身技术提高业务能力业务水平为企业的发展贡献出自己的微薄之力。
2012年第一季度的安全生产工作，通过班组全员的努力，虽然取得了一点成绩，但只能算是开了个好头，距全年安全生产目标管理的标准要求还存在着差距。在以后的工作中，我们将继续按公司及车间安全生产目标管理工作的有关精神，时刻保持清醒头脑，切实搞好安全生产工作。
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