安全生产会总结

第一篇：安全生产会总结

“目标责任”拴安全

该公司在今年发起了“安全隐患排查治理专项行动”，成立了专门的组织机构，制定了科学详细的工作方案，同各车间签订了目标责任书，持续开展安全督查工作。全面完成了变电、线路、继电保护、通讯、网络等隐患排查工作：共排查变电站15座，35千伏及以上线路30条，10千伏配电线路82条，10千伏配变及台区低压线路1477台。针对发现的缺陷、隐患，逐一落实整改资金和方案，责令目标责任人限时整改。督导目标责任人查找安全管理中出现的漏洞，并针对出现的问题拟订改进措施，进一步落实责任人“说清楚”制度。

“沉底一线”查安全

为确保迎峰度冬期间电网的稳定运行，把查违章、查隐患作为安全管理的一项重要工作来抓。该公司要求各车间行政正职要严格执行安全工作“十到位”，党委书记安全工作“六到位”；班子成员要按照“一岗双责”的要求，对分管范围内的安全工作进行有针对性的部署并组织落实。要求各级领导要“沉底一线”查安全，通过不定期地对施工现场进行突击检查，对不符合安全管理要求的，现场责令整改，并在全公司范围内曝光。该公司要求各车间认真学习重庆电力报《防微杜渐》栏目的违章内容，认真查找各安全工作中的薄弱环节，杜绝上栏曝光。

“每周提示”警安全

该公司每周在内部网站办公系统中提示电网运行风险及控制措施。针对各施工单位工作时间、工作内容、主要停电范围、风险等级、主要风险、及控制措施进行提示。结合每周电网主要运行方式变化，提示各施工单位在工作时存在的风险及控制措施，并严查运行和施工单位“四措一案”，要求严格按忠县供电公司风险管理规定执行，提醒运行单位和施工单位安排三重现场人员到位。

“创新评价”促安全

该公司通过创新日常安全工作的评价手段，下发了《忠县供电公司车间安全工作评价及预警管理办法（试行）》，该办法通过将日常各项安全工作进行量化，随机确定检查班组，定期检查打分，真实衡量车间安全管理水平，评价结果直接作用于车间年度评先和干部管理，极大提高了管理人员特别是车间干部对日常安全工作的管理力度，有力的促进了本质安全。

“三位一体”添安全

“通过加大对工作现场的照相、摄像、录音三位一体的安全监控工作，紧盯生产现场的每个角落，拧紧现场施工安全阀„„”为确保安全工作的闭环管理，实现“零事故”目标，该公司安全值日“拍客”师，每天随机确定检查班组，再深入施工现场，对施工现场“两票”的规范填写、安全措施、劳动保护等情况进行现场督查，并将作业现场操作中的违章行为拍摄下来，每周周一会上进行通报。

“定期会诊”梳安全

该公司每月都要由主要领导主持召开一次安全风险专题分析会，集中“会诊”上月违章查处情况，定时梳理、分析安全风险，落实安全防范措施。每次根据现场实际检查情况和季节特点确定主题，由各车间、部室分别进行分析并提出防范措施，目前已经开展“小型作业和分散作业风险防控”、“电力安全事故应急事故处置和调查处理条例学习分析暨隐患排查治理总结分析”、“消防与交通安全”等8个专题分析。

通过定期召开安全会议，找出了公司安全生产中的短板。同时，坚持对违章保持高压态势，不放松，不懈怠，每月定期通报，1-9月查处一般违章296次，严重违章12次，考核51280元。促使各级人员清醒认识到安全工作的重要性，目前该公司各项安全工作效能有了明显提升。

截至10月23日，忠县供电公司实现连续安全生产1870天。持续保持安全生产的良好态势。

1月份，我局按照上级政府安排部署，召开紧急电视电话会议，安排在全公司范围内开展安全生产“查漏洞、扫盲点、排隐患”专项行动。

会议指出，面对当前严峻的安全生产形势，全公司上下要立即行动起来，认真组织开展“查漏洞、扫盲点、排隐患”专项行动，采取更加扎实、更加有效的措施，狠抓工作落实，坚决遏制各类重特大事故的发生，确保全公司安全生产形势的总体稳定。

会议强调，各级各部门要牢固树立安全生产重于泰山的责任意识，始终绷紧安全生产这根弦。要把安全生产工作放在重中之重的位置，当做压倒一切的工作来抓。要从关注人民群众生命、保护国家财产安全的角度出发，进一步提高安全意识，增强自觉性；进一步加大安全资金投入，提升保障条件和水平；进一步加大追责惩戒力度，扩大警示效果。

会议要求，各单位要围绕遏制各类事故发生，深入开展“查漏洞、扫盲点、排隐患”专项行动，要结合本地本部门实际，研究制定“查漏洞、扫盲点、排隐患”专项行动工作方案，公司会将专门派出督导组，对专项行动开展情况进行督查。一是查找漏洞要深入。各单位要围绕安全监管责任的落实，认真查找监管漏洞和工作漏洞。二是扫除盲区要全面。各单位要把安全生产工作的触角延伸到全方面，都要进行一次全方位、多层面、深入细致的全面清查，清除盲点，扫除盲区。三是排除隐患要有力。对排查出的各种隐患和问题，要严格实行“隐患销号制度”，逐一复查，确保隐患整改到位。同时，要落实好上级部署的其他各项重点工作，继续深入推进安全生产专项整治，大力开展安全隐患排查治理，切实做好应急值守工作，确保信息畅通。要求各单位一定要讲政治、顾大局，在保稳定、促发展的同时，切实做好安全生产工作，努力为全县经济社会发展创造一个安全稳定的社会环境。

为确保此次活动取得实效，衡水供电公司专门印发了活动实施方案，对“查、扫、排”各阶段的任务进行了认真部署。基层各单位充分调动员工积极性，通过集中安全日活动、专题会议、讨论、撰写体会等多种方式展开工作，紧密结合岗位实际对作业行为、作业环境、设备设施、防控手段、重大危险源、制度建设、安全管理体系、责任落实、现场管理等方面存在的薄弱环节逐一排查，切实把安全生产的漏洞查出来、盲点扫出来、隐患排出来。同时，该公司对各单位排查出的问题定期通报，挂牌督办，限期整改，真正实现

安全责任全覆盖，安全管理无缝隙，安全隐患严治理，确保公司安全生产工作的良好开局

第二篇：安全生产会总结

安全生产会总结-中电科安

国电新能源弱电项目部的安全管理工作在华电天仁公司的正确领导下，在各分包及同事的协助下，全面落实科学发展观，树立安全发展理念，以《安全生产法》为依托，始终坚持“安全第一，预防为主”的安全生产工作方针，深入学习、贯彻落实国发《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》重要文件精神，强化安全管理，提高安全认识，加强应急救援和事故防范，普及安全生产法律法规和安全知识，强化项目管理人员、施工人员的安全责任意识，推动安全生产各项措施落到实处，同时进一步完善了各项安全规章制度，层层落实的安全生产管理责任和签定责任书，形成了完整的安全生产管理体系，取得了开工至今无生产性责任事故、无人员伤亡、无各类设备、火灾事故的好成绩，目前安全生产处于受控状态。

现将安全生产工作情况总结汇报如下：

一、施工概括简述

本工程位于北京市昌平区,总建筑面积约243100平方米，拟建成为一个集办公、研发、休闲、会议、酒店为一体的现代化工业园区。本工程共包含7个建筑1个园区，建筑分为科研楼、办公楼、预留发展楼、310楼、302楼、酒店201#和酒店202#楼。园区为本工程配套园区。研楼地上7层，地下2层；办公楼地上17层，地下2层；310楼地上3层，地下2层；302楼地上7层，地下1层； 酒店201#楼地上10层，地下2层；酒店202#号楼地上15层，地下2层。以上建筑在地下一层联通。

我司主要负责弱电工程内安防系统的施工、调试工作。

二、安全生产机构建立情况

为实现对安全生产的全面监管，项目部成立了“国电新能源工程弱电安全文明生产管理领导小组”，并设立专门的安全管理部门。项目部现有专职安全员1名，现场兼职安全管理人员2名，另外各分包安排一名现场管理人员为兼职安全员，直接控制现场作业面安全动态，形成一个“横向到边，纵向到底”的安全生产监管网络，使安全生产处于受控状态。

三、制定制度、落实责任、强化管理

为了使项目部领导干部及各部门负责人认真履行各自的安全生产职责，根据华电公司相关文件精神，我司进场后就与华电公司项目部部签订了《环境、职业健康安全生产责任书》，为本安全生产工作平稳健康发展及实现安全生产目标提供了有力保障。

为做到有章可依，有据可循，项目部制定下发了《2013安全工作计划》、《安全生产管理与环境管理目标》、《环境、职业健康、安全生产管理制度》、《安全用电管理制度》、《安全教育培训制度》、《文明施工管理制度》、《职业健康管理制度》等多个安全生产规章制度。在实施的同时不断改进、补充完善，使之落到实处，以制度指导、约束人，以执行落实情况检查制度的完善性，相辅相成补充完善。

四、制度执行情况及隐患整改情况

安全检查工作是及时发现事故隐患、预防事故发生的一种有效管理手段项目部高度重视、积极开展安全生产检查工作，把“检查到位、整改有力”作为抓好安全工作的一项基本制度来落实，逐步形成了行之有效的工作方法。国电新能源华电天仁项目部安全管理部在日常检查的同时，还专门针对现场开展了下列专项检查工作：

1、每周二进行现场大检查；

2、每月15、30日进行安全技术交底；

3、每月月底对项目部卫生进行安全大检查。其特点是：以定期检查为主线，以专题检查为补充，综合检查时以高处临边作业、施工现场临时用电、易燃易爆危险物品的使用、各类安全通道等为重点，全面监控施工一处安全生产情况。

专门针对国电项目部开展下列检查工作：

1、依靠定期安全检查、专项安全检查和日常巡查检查落实安全生产责任执行情况。项目部每月定期一次安全大检查，根据季节或特殊情况进行专项安全检查等。节假日期间由安全部门牵头各分包等进行全面的综合性安全大检查，对检查中发现的安全问题，明确责任人落实了整改整治。

4、对存有的安全隐患限期进行整改或现场监督整改，限期整改的安全管理部督促整改并进行验收，在规定的时间内安全生产隐患整改（控制）率100%。

5、坚持安全投入制度的落实，安全费用专款专用，由财务制定台帐，安全投入绝不吝啬，更不能乱用。良好的安全设施是确保安全的有效条件。通过不断排查、治理隐患，有效控制了各类安全事故的发生。

五、安全教育培训情况

安全管理部严格坚持对新进员工进行入场安全三级安全教育培训，经考试合格后方可上岗，同时对老员工进行安全教育再培训。2013年，对新进场的施工队伍员工教育培训2次，通过安全教育培训，切实提高了作业人员的安全生产素质和技能。项目部将“加强劳务管理，完善安全责任制”作为安全文明生产的一项重要工作来抓。由项目负责人与各协作队负责人签订了安全生产协议责任书，严格履行承诺做到“不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害”。这样对管理人员和劳务人员双方的安全责任意识都有较强的触动。

六、抓好安全学习，启迪安全意识、增长安全生产知识、推动安全生产各项工作的开展

在安全教育中，我们特别注重农民工的安全学习，使他们结合安全生产培训中讲的案例，学习安全知识，让他们知道自己所处环境的危险源，增强他们的自我保护意识。这一做法收到了较好的效果，工地上大部分员工能自觉正确佩戴安全帽，纠正违章、整改隐患工作进行得也较顺利。

安全月期间在施工现场组织了安全生产咨询活动，活动对象主要是一线民工，活动开展中一线农民工踊跃参加，活动的收效普遍反映很好，不但使参加者增长了安全知识，更重要的是让参与者站在专职安全员这个角色去及时发现生产中存在的安全隐患，如何去防范，如何去整改隐患，真正做到防范事故、治理隐患。

七、下一步工作重点

下一步国电项目部安全生产工作重点，首先应加强各从业人员安全知识教育与培训，对临时用电等要进行班前班组安全教育，对特殊工种及特殊工作区域加强监管力度，严格按照安全操作规程进行操作。坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，树立“以人为本”的思想，不断提高安全生产素质，着力提升安全防范意识，狠抓安全管理工作落实；加大安全生产投入，依靠科技进步，全面改善安全生产基础设施和提高管理水平，提高本质安全度；建立完善安全生产管理体系，强化执法监察力度；突出重点，专项整治，遏制重特大事故。安全管理工作争取再上一个新的台阶。安全就是效益、安全就是信誉、安全就是市场，只有不断创新和改革安全工作的思路、工作方法，努力提高安全管理水平，才能确保安全、环境目标的实现。

第三篇：从业人员安全生产教育会总结

出租公司从业人员安全生产教育会总结

2012年9月5日下午六时许在北京西路汽车站召开了出租公司从业人员安全生产教育会。参加会议的人员有公司法人李祥久，闫文杰、徐小鹏、马晓雁。各车队负责人和全体驾驶员。会议由李祥久主持，马晓雁记录。

首先马晓雁同志宣读了国务院的《关于加强道路运输安全工作的意见》和泉运字（2012）79号文件，和《成立颍泉区道路运输安全生产隐患排查治理领导小组的通知》泉运字（2012）80号文件及本公司成立安全生产隐患排查治理领导小组的通知，和公司下发的汽租字（2012）24号文件并对前一阶段车队的安全工作作了汇报。安全生产是企业生存的命脉，质量是企业发展的前提，我们要做到人人都参与到安全生产中，自我卡控，自我约束，才能提高全员的安全质量意识。安全隐患定人、定措施、限时整改，对没有按要求进行整改的坚决按规定进行处罚，以杜绝安全责任事故。加大培训力度，提高从业人员安全质量意识。做好班前安全交底工作,对安全员和从业人员进行培训，加强管理，使安全意识深入人心。

会上闫文杰同志对前期公司安全工作存在的问题，作了进一步抛析。具体安排了下一步公司排查安全隐患工作的方法步骤。要求大家要各负其责，不能疏忽大意，不管加班加点到什么时候，也要把当天的任务完成好。做好道路交通安全工作，是我们大家的重要职责，直接关系人民群众切身利益，关系到社会和谐稳定大局。今年将召开十八大，这期间容不得我们有任何闪失和麻痹大意。全公司上下务必要深刻认识到做好道路交通安全管理工作的重要性，进一步增强责任感和紧迫感，全力打造安全、畅通、有序的道路交通环境。

李经理首先传达了区交通分局召开的安全会议精神，通报了近期发生的延安8.26特大交通事故。分析总结了我公司的安全制度的执行情况，对我公司的下一步安全隐患排查工作出了初步指示。要求大家认真抓好道路交通安全隐患大检查，要通过拉网式、地毯式检查，确保不走过场，不留死角。

李经理又将颍泉区交通分局主管安全工作的魏局长和区运管所李所长在会议上和检查工作中所发现的问题和所作的指示，一一传达给安全领导小组成员。要求大家要认真学习领会，坚决执行，不留尾巴，确保公司安全生产顺利进行。组织好本公司队安全生产活动，做好车队及从业人员安全生产教育，坚持开好安全会，做到前有布置，后有检查。对新应聘的从业人员一定要先进行安全教育，合格后方能上岗。

第四篇：供电安全生产会总结发言

供电安全生产会总结发言

今天我们召开了*供电局*安全生产工作会议，回顾一年来全局在安全生产上所做的工作，总的评价是肯定的，无论从结果管理或是过程管理来看，都是这个答案。我们注重过程管理使得我局的管理水平得到了提升，管理水平的提升给我们带来了历史上最好的指标，回想*年我局所走过的历程，成绩的取得是强化安全管理的结果，真是功夫不负有心人，一份耕耘，一份收获。

曾经，我局安全生产形势一度非常严峻，接二连三的出问题，职工思想不稳定。驱走这个阴霾，打一个漂亮的安全翻身仗是我们上上下下干部员工的急切心愿，而今，我们这个愿望实现了！

*供电局在南网公司“强本、创新、领先”的战略发展思路和*电网公司“一条主线、二个确保、三个提高”的指导思想之下，年初，我们制定了*供电局抓好安全生产管理的基本思路，响亮提出：把安全生产作为*供电局强本的第一要务来抓，在干部、职工心中、脑中真正树立起“安全第一”的根本思想；健全完善安全生产责任制及其有关规章制度；

以开展“反三违”活动为突破口，建立起“立足班组，层层从严”的管理机制，加大对安全生产管理过程的监控和考核力度；同时以安全性评价为依据，下功夫抓好整改工作，使*供电局安全生产的管理基础得到夯实，规章制度的执行得到落实。

可以说，我们*年的安全生产管理工作，都是在这一基本思路的指导下来开展的，在去年的安全生产工作会上，我的讲话都是在向大家解说这个基本思路含意，现在看来，大家还是理解了，而且做得不错。

我们在*年安全生产基本思路中提出，要完善管理规章制度，我们首先完善了对安全生产实施动态控制管理制度并认真执行——每周三次的安全生产会，而且规定必须是一把手参会，发言内容先谈安全管理，必谈班组安全活动内容，这样我局生产动态上下左右的勾通就有了固定的渠道，各单位第一责任者的到位就有了固定的轨道，而后又完善了奖惩制度等一系列的制度。

安全生产工作的起点是班组，要从班组安全管理出发，安全管理工作的落脚点也必须在班组找到，班组做好了，就可以说明我们各级是到位的，局里面的管理决策就正确了，这叫立足班组，反之，答案就是否定的。这是我们所说的要立足班组，层层从严的意义所在，*年我们重点抓了班组安全活动的质量，提出了班组安全管理工作的“五个一定”(即：一定要坚持按规范、按步骤使用工作票；一定要坚持工作监护制度；一定要把好验电关；一定要采取措施防止人身事故；各级安全第一责任者一定要到位。)作为班组管理工作借鉴，立足班组，层层从严也是*年要坚持的成功做法。

安全性评价及其整改，是我们提高整体安全生产管理水平的有效手段，我们要动态地对照标准，努力改善安全生产管理的软件和硬件，*年我们开展了安全性评价工作，但要根据安全性评价提出的问题抓好整改，*年我们应该坚定不移地走下去！在这里我还要就*年安全生产工作作如下强调；

*、紧紧抓住对全局干部、员工进行“安全第一”的思想教育不放松。安全生产是一个系统工程，需要环境氛围，党政工团齐抓共管才能搞好，它决不是“生口”的部分人就能够一气哈成的，安全生产工作中，生产人员是安全生产的先锋队，其它人员是坚强后盾，二者谁都不能少。这支队伍还必须步调一致，这就要求我们要有统一的指导思想，这个指导思想就是“安全第一”，“安全第一”的思想已被我局大多数干部、员工所接受。

但他们对这一思想重要性的认识深度却有很大的差异，在行为表现上如何体现这一思想差异就更大了。我们有的干部、员工在自已的工作岗位上工作时，往往不能从维护我局安全生产稳定的大局出发，而是从局部、片面的立场，这样，我们安全生产在全局范围内就做不到心住一处想、劲住一处使，这是我们安全生产的一大隐患。

*、一层抓一层，紧紧抓住各级第一责任人的到位不放松。副局长刘宁在作报告时提出“八个抓”，局就是要抓到车间（分局）、县局第一责任人。车间（分局）、县供电局企业再抓班组第一责任人，班组长还要抓好工作负责人，安全生产管理的核心内容是安全生产责任制的落实，而安全责任制落实的核心内容是各级第一责任人履行职责要到位。

*年我们在责任到位方面采取了措施，完善了制度，也收到了一定成效，但情况并非十分理想，总有一些单位（部门）第一责任人会阶段性的出现精力不集中在安全生产上的状况，或者只有当你抓得紧时，他才能很好的到位，你一放松，他就对其它的事情更有兴趣，*年要克服这样的毛病，所以我们必须抓住第一责任人的到位不放松，保证第一责任人把精力放在安全生产工作上。如果这样抓都达不到要求，必要时要给一些不能到位的人换岗位。

第五篇：安全生产会发言材料

安全生产发言材料

今年以来，XXX镇以贯彻新《安全生产法》为主线，以实施精细化管理要求为依据，以提高全民安全意识为切入点，健全“党政同责、一岗双责、齐抓共管”工作机制，全面落实政府监管责任和企业主体责任，开展“安全连万家·平安你我他”活动，确保安全生产“五落实”、“五到位”，确保全镇安全生产工作形势持续稳定。

一是成立“安全连万家·平安你我他”活动领导小组，负责活动的组织领导，制定具体工作方案，细化工作措施，精心组织实施，推进活动扎实有效开展。

二是大力宣传安全生产法律法规和方针政策，加强安全生产公益宣传，普及安全生产知识。我镇主要交通路口设置永久性安全生产警示牌3块。在村居设置永久性安全生产警示牌，切实增强广大人民群众安全意识。

三是我镇严格落实主要负责人、分管负责人、其他负责人的监管责任，健全安全生产“网格化”；领导干部下基层每月不少于2次。安监站新配备工作人员2人，各行政村配备安全生产协管员。扎实开展隐患排查治理和专项整治活动，严厉打击非法违法行为，积极提升安全生产工作水平。计划年内，开展1次应急演练活动。

四是督促企业建立内部安全管理“网格”，逐一明确企业主要负责人、分管负责人、具体负责人、安全管理人员、部门负责人、车间班组人员安全职责，对所有安全责任岗位、各环节、各班次，责任落实到人，并实名登记。企业每季度开展一次应急演练，及时修订完善应急预案，储备医疗卫生等应急救援物资，为从业人员提供符合国家标准要求的劳动防护和职业卫生防护用品，督促教育从业人员正确佩戴和使用。

下一步，我镇进一步将“网格化”、“实名制”监管的一项重要内容督促抓好落实，完善网格化监管体系，实现全覆盖无缝隙监管。年内计划安排懂安全专业技术、年富力强的人员充实到安监岗位。督促各企业继续严格落实企业安全生产责任体系五落实五到位规定、企业安全生产应急管理九条规定，监督和指导企业全面落实安全生产责任，实施安全精细化管理，夯实安全生产基础。纵深推进“安全连万家·平安你我他”活动，全面提升安全生产工作水平。