第一篇:2013 年度安全生产工作总结、年度安全生产先进单位申报材料
2013 年度安全生产工作总结、年度安全生产先进单位申报材料
2013年度,我公司在南通市政府、南通市安委会、南通市安监局、南通市城乡建设局、如皋市建筑工程管理局等主管部门领导下,公司全年安全生产形势保持平衡态势,全年未发生伤亡事故,未发生职业病现象,未发生环境污染事故,施工现场安全达标率100%,中国移动南京厂房工程获2013年度国家AAA级安全文明标准化工地,南通市农村商业银行工程、如皋公共卫生服务中心工程等21项工程获得省级文明工地,全年主要工作汇报如下:
一、策划全年,措施得力
公司年初向主管部门递交安全生产责任状,以“安全生产落实年”为主题制订了公司《二〇一三年度安全生产工作计划》,确定了2013年度职业健康安全与环境管理工作指导思想、管理目标,并制定了15项主要措施和要求。确立了2013年度安全专项整治方案,健全了隐患排查治理体系,全年共下发安全控制管理文件15个,使安全生产管理工作有条不紊顺利开展。
二、网络健全,责任落实
为加强全公司安全生产的领导工作,公司成立了总经理为组长,各区域/专业公司经理及部室长为组员的公司安全生产领导组。区域/专业公司和项目部也分别成立了安全生产领导小组,指导全公司上下开展安全生产管理工作。按照上级主管部门的要求,公司年初将安全生产责任目标分解下达。项目经理部向区域/专业公司,区域/专业公司向公司,层层递交了“2013年度安全生产责任书”,切实做到将安全生产责任层层分解、层层落实。
三、以人为本,主动识别危险源
按公司质量、职业健康安全、环境管理体系文件要求,年初由安全管理部组织各区域/专业公司及项目部开展危险源、环境因素调查、评价活动,建立了危险源、环境因素调查评价材料,作为制定年度管理目标与工作计划的依据。公司2013年度重大危险源为:基坑支护及降水工程(土方开挖工程)、模板工程、起重吊装工程、脚手架工程,大型机械(包括塔吊、人货电梯、井架)装、拆过程,施工用电过程(带电作业)、动火作业过程、“四口、五临边”等八个。
四、加强安全教育培训,提高全员安全意识
1、公司全员培训。年初,由安全管理部对公司615名在职员工进行了为期一天的安全培训,培训内容为:《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》(建质[2009]87号)、《生产安全事故报告和调查处理条例》(国务院493号令)以及典型事故案例分析等。
2、复工前安全培训。公司于二月二十三日下发了“关于开展施工现场节后复工安全生产检查及工人安全教育培训工作的通知”,对项目负责人、安全生产管理人员、特种作业人员、新工人上岗/入场前安全教育培训提出了要求与规定。通过对工人进行三级安全教育,使每个职工都能掌握安全基本知识、本岗位操作规程。
3、公司/区域、专业公司安全员业务培训。年初公司集中培训阶段,公司组织45名各分公司及实体项目部专职安全员进行为期两天的专业安全培训,培训内容为塔式起重机安全规程、施工升降机安全规程、施工现场机械设备检查技术规程等大型起重机械相关标准、规范。
4、项目负责人、安全管理人员安全资格培训与复审。本年度,组织安全管理人员、项目经理参加B、C类人员培训,通过267人。另外,组织了四期BC类持证人员参加继续教育,共289人参加了继续教育培训。
5、特种作业人员培训。本年度在共组织四批特种作业人员培训,共有245人通过了培训考试取得上岗资格,还组织了三批特种作业人员复审培训,共256人通过了资格复审。
五、规范安全检查,消除事故隐患
公司通过下发文件,开展了多层次、各项安全检查活动。总公司开展了复工前安全检查、上半年安全检查和下半年安全检查工作。本年度总公司组织的定期安全检查,累计检查建筑面积382万平方米,共查43个/次工程项目,共发现事故隐患461条,签发“安全生产检查问题通知书”43份,复查整改合格率100%。本年度,总公司做到了安全生产季度查,区域/专业公司做到了安全生产每月查,项目部做到了安全生产每周查,现场安全员每天巡查。通
过定期的、不定期的、大量的、多层次的安全检查,消除了大量的现场事故隐患。
六、开展安全专项活动,全面提升企业安全管理水平
1、编制与执行管理方案,远离“五大伤害”
通过下发“二○一二年建筑安全专项整治管理方案”,明确了专项治理工作范围是:公司总承包的各类建设工程(包括房屋建筑、市政公用、机电安装等);治理的重点是:深基坑工程、高支模工程、脚手架、建筑起重机械、临边洞口防护、施工防火;治理的目标是:杜绝伤亡事故的发生。成立了以总经理为组长,各区域/专业公司经理为组员的专项治理领导小组。制定的工作要求是:落实责任、强化管理措施、加大监督检查、广泛宣传发动、认真做好信息报送。
2、开展“安全生产月”活动有声有色
今年公司的安全生产月活动,得到了公司领导班子的高度重视,由专业人员精心策划,制订了详细的安全月活动方案。全公司安全生产月活动中,共出黑板报242期,张挂安全标语439幅,工人参加安全月教育累计32000人次,下发“南通六建铁军报”安全月专刊期,共刊登安全论文、报道16篇。
3、积极参加“安康杯”安全竞赛活动
2013年在上级部门统一组织下,公司以加强“职工安全文化建设”为主要内容,以开展“安康杯”竞赛活动为主要载体,围绕“弘扬企业安全文化、加强班组安全管理”的竞赛主题,深入开展“安全合格班组”创建等活动,参赛职工达16000名,参赛班组500个。
4、认真组织夏季及汛期安全专项活动
针对夏季自然灾害多、施工生产高峰、事故频发的特点,公司下发了“关于加强夏季及汛期安全生产工作的通知”,制定并实施了如下措施:全面落实安全生产责任制;确保各项安全措施落实到位;深入开展夏季及汛期安全生产大检查工作;做好防暑降温工作;确保信息畅通,加强汛期应急防范工作。
5、进一步加大机械设备管理力度
为提高现场大型起重机械管理水平,公司于九月初下发了《关于开展建筑起重机械安全管理专项整治工作的通知》,明确了整治的依据、指导思想,以及专项整治的对象、内容和时间要求,并提出了整治工作要求和相关处罚规定。今年的大型机械专项整治很有成效,分公司聘请机械专业人员对所属工程的每台大型机械进行了逐台仔细检查,发现了大量隐患并及时整改,全公司今年未有机械设备重大险情出现。
6、开展节假日安全生产工作
为加强节假日安全管理工作,公司下发了《关于加强“五一”节期间安全生产工作的通知》、《关于做好国庆中秋安全生产工作通知》,明确了节假日期间安全工作要点,强化安全教育、安全检查及安全生产值班制度要求。
第二篇:申报安全生产先进单位材料
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申报安全生产先进单位材料
一年来,****公司在处领导及相关科室的大力支持下,在公司领导的正确领导下,在全体干部职工的共同努力下,实现了全年安全生产平稳运行的良好态势,现将全年所做的主要工作汇报如下:
一、公司基本概况
****公司的前身是长庆局采油二厂特车大队,经过近几年的重组改制而成的。公司现有员工470人,有3个运输中队,2个特车中队,2个小车队和1个保养工段,现有各类在册车辆374台,在用车辆319台,维修设备43台。是一个集特车施工、运输车配属和车辆修理为一体的综合性车辆单位,****作业包括职工交通配属、物资拉运、原油拉运、管道试压、管线解堵、措施井搬家、措施井作业、新井投产、修井配合等内容。主要作业面对的是关联交易协议中处于甲方地位的采油二厂和二处内部的修井系统等主要单位,目前随着市场化运作,作业已面向采油一处、三处,采油一厂、三厂、四厂,钻井工程总公司、建设工程总公司等油田市场,并与大庆油田、华北油田、石油管道局等单位有多年的合作经验,特别是在国家重点工程兰-成-渝输油管道、涩-宁-兰输气管道试压中多次中标,赢得了一定的声誉。固定资产5410万元,年创收6000多万元,安全生产多次获得处、局级先进单位称号。是一支设备精良,职工能够吃苦耐劳,攻坚啃硬,敢打硬仗、恶仗的****单位,同时也是第二采油技术服务处的支柱产业之一。
今年以来我公司在各级领导及有关部门的关怀和指导下,在全体员工的共同努力下,始终贯彻“安全第一,预防为主”的安全工作方针,狠抓了安全管理工作,公司成立近四年了,整体安全生产形势基本实现了平稳有序,所做的主要工作如下。
二、指标完成情况(1-10月份)
l千人事故死亡率不超:计划:0.05%0实际:0,达标;
l千人事故重伤率不超:计划:0.3%0实际:0;达标;
l千人事故负伤率不超:计划:1.0%0实际:0;达标;
l千台车事故死亡率不超:计划:2.0%0实际:0;达标;
l千台车事故重伤率不超:计划:4.0%0实际:1.9%0达标;
l重大环境污染事故;计划:一万元以内实际:0;达标
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lhse/osh“两书一表”推广率:计划100%,实际:100%;达标
三、今年来主要所做的安全工作如下。
思想是行动的指南,****公司领导班子在对安全生产重要性的认识上,态度是明确的,旗帜是鲜明的,我们深知,安全工作是事关国家、社会、家庭、个人的大事,是组织赋予我们的重任。我们更清楚,安全工作早已进入法制时期,安全立法与责任追究制度的构建出台,是悬在各级领导干部头上的一把双刃剑,前程、饭碗乃至刑事责任都与我们管理者的安全生产责任与义务水乳交融。在这个正确的认识指导之下,我们确立了以“体系管理为载体,安全第一”的安全工作指导思想,坚定了“抓生产从安全入(来自公!文|有&约)手,抓安全从生产出发”的安全工作管理理念,及时修订完善规章制度,广泛宣传安全知识,不断加大监督检查力度,深入开展风险管理,始终将安全工作列为我们一切工作的头等大事,重中之重。在加强了各个方面的安全管理的同时,进行了多频次的安全检查,采取了一系列行之有效的安全措施,开展了形式多样的安全活动,加强了不同层次的安全教育,正确地处理了安全与生产、安全与效益、安全与速度、安全与质量等方面的关系,逐步在****公司建立起了安全
生产稳定发展的良好局面。
1、超前策划、狠抓落实,强化日常的安全教育等工作。
车辆运输单位,安全工作无处不在,无处不有,车辆日常的生产运行过程就是一个消除来自各方面的事故隐患的安全工作过程,因此,日常的安全管理是搞好安全工作的最基本要求。在日常的生产过程中,我们坚持以石油企业推行的hse(osh)“两书一表”为最基础的安全管理模式,在各岗位积极开展风险识别、评价活动,及时制定出具体的风险消减防范措施。在生产组织中形成程序化管理,根据生产任务的不同性质,安排不同的人员和车辆执行其相应的生产任务。同时重点对执行长途任务的车辆,严格履行长途手续,每一趟长途任务都必须认真落实由机动检验、安全部门、公司主管安全领导、生产调度四级审核签认和教育的制度。坚持执行每季度一次的安委会制度,根据各基层队分析上报的安全工作难点和重点控制人员,公司制定相应的对策,下发下一季度的安全工作要点。节假日到来之时,提前制定安全防范措施,进行安全教育,严格执行“三交一封”管理规定,请假人员在安全部门交执照、交行驶证、交钥匙后,安全部门在请假单
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上注明,中队、公司才给办理请假手续。在执行制度的同时,安全教育工作一天也没有放松,公司每天下午的生产会都必须结合当日的生产重点讲安全,次日中队早晨出车前的安全讲话必须提前准备,要求讲话一定要做到结合国家及局、处和公司安全新形势,具有针对性教育提示,同时指出讲话内容简短但不空洞,通俗但不无味,切实使安全措施落到了实处。今年以来,在安全教育中,我们抓住职工队伍中存 在的“安全工作听天由命,安全工作不敢多讲”的错误认识,结合“安康杯”活动开展了多次大的安全知识竞赛、安全演讲 活动,通过具体的事故案例、违章责任人现身说法等说理教育等多种形式,加大宣传声势,营造安全氛围。与此同时公司还开展以不同时期、不同思路、不同层次命题的大讨论,如我们提出的“抓安全工作到底是为了谁?”、“安全与岗位”、“安全与效益”等方面的讨论,从而使员工的安全观念从要我安全转变为我要安全,进一步大大提高了职工的安全意识,激发了安全工作中人的主观能动性作用。
根据公司设备管理制度,今年以来我们按照“谁检查,谁签字,谁负责”的原则,遵循以往惯例,每月定期开展“车场日”检查和每季度设备大检查工作,检查的重点是车辆的传动、制动、转向等影响安全行车的关健部位。对这项工作,公司领导高度重视,检查前有动员,有安排,工作中有记录,整改有结果,同时公司吸取每月十五日“车场日”对设备检查的经验,决定每月必须两次定向对外检查,检查范围主要指外人员、车辆。重点查看人的不安全行为,检查时由公司领导带队对南区、北区、环北、华池、元城等驻外片点车辆进行检查、教育,对存在的问题,在现场督促整改,并提出相应的措施。这些举措,从制度上促使管理人员深入生产一线,掌握安全信息,为下步的安全工作如何开展找准了方向。极大程度上降低了物的不安全因素带来的危害!资料来源:http://www.xiexiebang.com/data/sbcl/
第三篇:安全生产先进单位
晋中荣晟建筑有限公司
是否发生安全生产事故汇报材料
在公司领导的正确领导下,在全体干部职工的共同努力下,始终贯彻“安全第一,预防为主,综合管理”的安全工作方针,狠抓了安全管理工作,公司成立近五年了,整体安全生产形势基本实现了平稳有序,实现了全年安全生产平稳运行的良好态势,现将全年所做的主要工作汇报如下:
一、安全生产指标完成情况
l千人事故死亡率:0;达标;
l千人事故重伤率:0;达标;
l千人事故负伤率:0;达标;
二、今年来主要所做的安全工作如下
思想是行动的指南,公司领导班子在对安全生产重要性的认识上,态度是明确的,旗帜是鲜明的,我们深知,安全工作是事关国家、社会、家庭、个人的大事,是组织赋予我们的重任。我们更清楚,安全工作早已进入法制时期,安全立法与责任追究制度的构建出台,是悬在各级领导干部头上的一把双刃剑,前程、饭碗乃至刑事责任都与我们管理者的安全生产责任与义务水乳交融。在这个正确的认识指导之下,我们确立了以“体系管理为载体,安全第一”的安全工作指导思想,坚定了“抓生产从安全入手,抓安全从生产出发”的安全工作管理理念,及时修订完善规章制度,广泛宣传安全知识,不断加大监
督检查力度,深入开展风险管理,始终将安全工作列为我们一切工作的头等大事,重中之重。在加强了各个方面的安全管理的同时,进行了多频次的安全检查,采取了一系列行之有效的安全措施,开展了形式多样的安全活动,加强了不同层次的安全教育,正确地处理了安全与生产、安全与效益、安全与速度、安全与质量等方面的关系,逐步建立起了安全生产稳定发展的良好局面。
超前策划、狠抓落实,强化日常的安全教育等工作。安全工作无处不在,无处不有,日常的生产运行过程就是一个消除来自各方面的事故隐患的安全工作过程,因此,日常的安全管理是搞好安全工作的最基本要求。在日常的生产过程中,各岗位积极开展风险识别、评价活动,及时制定出具体的风险消减防范措施。在生产组织中形成程序化管理,根据生产任务的不同性质,安排不同的人员执行其相应的生产任务。坚持执行每季度一次的安委会制度,根据各基层施工队分析上报的安全工作难点和重点控制人员,公司制定相应的对策,下发下一季度的安全工作要点。节假日到来之时,提前制定安全防范措施,进行安全教育。在执行制度的同时,安全教育工作一天也没有放松,公司每天下午的生产会都必须结合当日的生产重点讲安全,次日早晨开工前的安全讲话必须提前准备,要求讲话一定要做到结合国家及局、处和公司安全新形势,具有针对性教育提示,同时指出讲话内容简短但不空洞,通俗但不无味,切实使安全措施落到了实处。今年以来,在安全教育中,我们抓住职工队伍中存在的“安全工作听天由命,安全工作不敢多讲”的错误认识,开展了多次大的安全知识竞赛、安
全演讲 活动,通过具体的事故案例、违章责任人现身说法等说理教育等多种形式,加大宣传声势,营造安全氛围。与此同时公司还开展以不同时期、不同思路、不同层次命题的大讨论,如我们提出的“抓安全工作到底是为了谁?”、“安全与岗位”、“安全与效益”等方面的讨论,从而使员工的安全观念从要我安全转变为我要安全,进一步大大提高了职工的安全意识,激发了安全工作中人的主观能动性作用。
今后安全工作的重点与多年来的安全工作管理经验告诉我们,今后我公司安全工作重点应按照:主要在领导、核心在基层、重点在岗位、关键在员工这个指导思想,从以下“四点”抓起,即:从人员安全意识和安全技能抓起,从规范施工作业现场抓起、从消灭习惯性违章抓起、从提升管理人员素质抓起,切实在全公司形成人人关注安全、人人渴望安全的良好势态,使我公司安全生产永远运行平稳。
晋中荣晟建筑有限公司
二O一一年三月十八日
第四篇:2006安全生产先进单位材料
2006安全生产先进单位汇报材料
*****建筑有限责任公司
*****建筑有限责任公司目前有职工300多人,工程范围涵盖了20个单项工程52个单位工程,工作相对比较分散,而且经常流动转移,安全管理有一定的难度。一年来,我公司从“三个代表”的高度来认识和对待安全工作,认真解决好对安全生产的思想认识问题、工作方法问题和工作作风问题,坚持“预防为主、安全第一”的方针,夯实安全工作的基础,创造安全工作的有利条件,营造了人人关心安全,人人重视安全,人人做好安全的良好氛围,切实保障了公司经济工作的蓬勃发展。
1、建立健全安全管理机构、规章制度和各级、各部门安全生产责任制并认真贯彻落实,加强安全生产组织建设。成立了以总经理***同志为组长、党支部书记、副总、工会主席为副组长的安全领导小组和总工程师、各项目经理为安全具体负责人的安全网络,安全领导小组定期每半个月召开一次安全例会,公司以项目为单位,公司领导与各项目经理签订了安全责任状。安全管理以第一责任人→具体分管领导→项目部→职工为链条,通过明确各自的职责和任务,一级抓一级,层层抓落实,全面落实了安全生产责任制。
思想是行动的指南,公司领导班子在对安全生产重要性的认识上,态度是明确的,旗帜是鲜明的,我们深知,安全工作是事关国家、社会、家庭、个人的大事,是组织赋予我们的重任。我们更清楚,安全工作早已进入法制时期,安全立法与责任追究制度的构建出台,是悬在各级领导干部头上的一把双刃剑,前程、饭碗乃至刑事责任都与我们管理者的安全生产责任与义务水乳交融。在这个正确的认识指导之下,我们确立了以“体系管理为载体,安全第一”的安全工作指导思想,坚定了“抓生产从安全入手,抓安全从生产出发”的安全工作管理理念,及时修订完善规章制度,广泛宣传安全知识,不断加大监督检查力度,深入开展风险管理,始终将安全工作列为我们一切工作的头等大事,重中之重。在加强了各个方面的安全管理的同时,进行了多频次的安全检查,采取了一系列行之有效的安全措施,开展了形式多样的安全活动,加强了不同层次的安全教育,正确地处理了安全与生产、安全与效益、安全与速度、安全与质量等方面的关系,逐步在公司建立起了安全生产稳定发展的良好局面。
2、认真贯彻执行国家的安全生产方针、政策和安全技术标准、规范。结合自身的实际情况,我公司分别制定了《安全管理规则》、《安全生产管理办法》及主要岗位的安全责任制,并在实际工作中认真地予以贯彻执行。依照上级安全部门下达的《应急予案指导书》,我公司及时组织各项目部编制了《安全事故应急救援预案》,成立了应急指挥中心和综合协调组、救援组、后勤保障组。
确定了安全生产领导小组每月要召开二次安全工作会议,听取安全检查情况汇报,研究和解决公司安全生产工作中的问题,每月要组织各项目部进行一次至二次安全教育,并且每周一次安全检查,同时制定相关的安全管理制度十二项,更有效的保证了安全生产工作的健康发展。
3、、加强了安全培训和教育,增强了管理人员及民工的安全意识。认真落实好三级安全教育,重点抓了新上岗人员的安全培训和临时民工的安全教育。为了杜绝安全事故,在开工前,由项目经理专门召集有关人员进行质量与安全方面的技术培训,又制定了切实可行的具体措施,对每个工作人员提出了具体的安全要求,在工作当中,由项目经理负责专职安全员实施对聘请的民工进行安全培训,把安全责任落实到了生产过程的每一个岗位和每一个环节。话说:安全措施订得细,事故预防有保证。2006年,公司细化责任,目标到人,对每个项目的安全生产目标责任制进行重新讨论,细化责任制的内容。明确并量化了各自的职责和奖罚,同时制定了岗位安全防范措施,使每个管理人员、每个员工都把安全生产放在工作首位,始终保持安全生产警钟长鸣。
技术不过硬,安全无保证。2006年我公司从提高员工操作技能出发,采取了多种形式对员工进行安全生产的宣传、教育、培训。要求公司各级管理人员在布置生产工作的同时,必须同时进行安全教育。利用员工大会、班组早夕会、板报、宣传单、宣传画、现场演习等丰富多彩的宣传形式对员工进行安全操作规程以及法律法规教育培训。安全教育内容广泛、细致入微,也更贴近实际。从员工岗位安全操作规程、突发事件应急演习及安全防护。从上下班遵守交通规则、骑摩托车必须配戴头盔到家庭防火、防盗、防中毒等等。
4、、保证安全措施经费的投入,及时发放劳动保护用品。我公司本着以人为本的方针,今年加大了安全生产投入,积极采用新的安全生产装备,用科技手段和先进装备保证安全生产。一年来,我公司安措经费的支出达8万余元。每项工程开工前,给参加施工的工人全部购买了人身意外伤害保险。在炎热的夏季里,为了防止职工中暑和蚊虫叮咬,购买了2000余元的防暑药品和防蚊虫药,分发到每个职工手中。更新了各项目工程的安全防护设施,按月发放劳保用品。通过大量资金的投入和基础工作的加强,把各项防范措施落到了实处,掌握了安全工作的主动权。
5、加强了施工机具和临时用电的管理,我公司坚决执行“施工机具操作规程、临时用电操作规程”制度,并坚持由公司主管安全的副总统一负责,安全保卫科具体实施,每月底,按照公司的要求,组织了各项目部相关人员参工程质量安全例会。
6、强化了检查监督,整治安全隐患。依照规章制度,对所有岗位、人员、设备和全部生产环节实行全方位、全过程的检查控制,定期开展安全检查,及时发现和消除事故隐患,对存在问题的地方进行认真整治。同时加大监督力度,揭露安全生产中的矛盾和问题,增强各项目部安全生产的压力和动力,提高安全管理的有效性。
消除事故苗头,先得排除事故隐患。安全检查是消除事故苗头的一个重要手段,2006年从国际到国内,从省外到省内,各类重大安全事件履履发生。公司对此高度重视,安全生产领导小组制定详细周密的安全检查表,并加大了安全检查的密度,检查的重点是对原材料库,工地临时用电、操作台、三宝、四口、五临边等进行检查,对发现的问题与项目部一起商定限期整改的措施。
7、在全市“创模、创卫、创优”活动中和创建文明工地活动中,我公司工作积极主动,措施有力,效果明显,基本达到预期目标。
一年来,在上级各部门的关心和领导下,我公司全年安全生产无事故。在新的形势面前,我们还将遇到新的问题和难题,但是我们也有决心,有信心在上级安全部门的指导下,按照公司要求,脚踏实地、一丝不苟,把公司的安全生产工作做的更好,为公司发展创造美好的生产、生活环境。
*****建筑有限责任公司二〇〇六年十二月二十二日
第五篇:2010区安全生产先进单位工作总结
2010年,我公司以“三个代表”重要思想为指针,坚持科学发展观,以十七大精神统揽全局,认真贯彻“安全第一,预防为主”的工作方针,加强员工安全思想教育,圆满实现了安全生产零事故的目标。
一、进一步健全和完善了安全生产责任制。加强安全生产的督查和管理,全力推行安全生产一把手负责制,实行安全生产目标管理和安全生产一票否决制,各安全生产责任部门严格遵守安全生产各项制度,做到了安全生产责任制度和措施落实到位。
二、公司安全领导小组对各部门的安全工作进行定期和不定期督查,同时坚持安全教育的经常化、制度化,加强对各职能部门负责人和员工的安全培训教育,认真落实安全管理制度,提高了中层负责人和员工的安全意识和自我防护的能力。
三、切实加强食品、药品安全管理。一年来,我们认真贯彻“消除隐患、预防事故、保障安全、严格标准、确保质量”的方针,全面落实食品、药品安全责任制。2010年7月,被区食品药品监督管理局授予了“兴奋剂规范化管理示范单位”荣誉称号,8月初,作为区兴奋剂治理的样板企业,在由药监、卫生、工商、体育等六部门组成的联合检查中,我们的工作被各位领导给予了充分肯定。10月20日,在“全市药源性兴奋剂专项治理工作总结表彰大会”上,我们公司被提名表彰。
四、为进一步加强含麻黄碱类复方制剂的管理,有效遏制流弊势头,保障公众用药安全,国家药监部门把经营含麻黄碱类复方制剂,做为了一项行政许可项目。由于含麻黄碱类复方制剂中有很多是老百姓的常用药,作为以终端配送为主的药品经营企业,我们只能迎难而上,积极申办。在具体申办过程中,我们制定的《含麻黄碱类复方制剂质量管理员职责》和《含麻黄碱类复方制剂质量管理制度》受到了上级主管部门的高度认可,并被作为参考资料,下发给全市各药品经营企业参考学习。
2010年,我公司将继续认真贯彻落实上级有关文件精神,深入学习实践科学发展观,加强安全生产工作,加强宣传,全面提高公司员工的安全意识,避免安全事故的发生;以求真务实的工作态度,全面夯实安全生产的思想基础,营造全公司良好的安全生产工作氛围,防范安全事故的发生。