2005年终安全生产工作总结（样例5）

第一篇：2005年终安全生产工作总结

2005年终安全生产工作总结 2005年，我们全面贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》及省、市、县安监部门关于安全生产工作的一系列指示精神„„

2005年，我们全面贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》及省、市、县安监部门关于安全生产工作的一系列指示精神，牢固树立“以人为本”的安全工作理念，坚持“安全第一，预防为主”的方针，组织开展安全生产大检查、完善安全生产管理体系、强化安全生产基础建设、建立健全安全生产责任制，较好的完成了县政府与公司下达的“重大安全事故为零”的目标，促进了公司生产的安全、平稳运行。现将2005年安全生产工作情况总结如下：

一、建立各类人员的安全生产责任制，层层逐级签定责任状

建立安全生产责任制，是安全生产管理工作的核心，05年全公司人人签订了年度安全目标责任状，制定完善每一个岗位的安全生产职责，明确每位员工肩负的安全责任，使全公司形成了“横向到边、纵向到底”的全方位安全管理络，人人参与安全管理，人人负责安全生产，逐步达成“我的安全我负责，他的安全我有责”这样一种共识。同时，我们按照“一岗双责”、“谁主管谁负责”的原则，将安全生产工作同经济工作一同纳入公司考核目标，与干部考核指标分数挂钩，当月兑现奖惩规定。年初，与各车间、各部门签订了安全生产目标管理责任书，进一步明确了部门一把手负全面责任的安全生产管理机制，各车间、部门也结合各自实际，将安全生产责任层层分解，逐级量化到班组等各个岗位，具体责任落实到人。我们通过层层签定目标管理责任书，为年度安全生产指标和事故隐患排查工作的圆满完成奠定了坚实的基础。目标责任的严格落实，有力促进了公司安全生产工作的顺利开展，为年度安全生产工作稳定开展奠定了坚实基础。

二、建立、完善安全规章制度，提高岗位操作安全技术水平

针对日常安全管理工作中遇到的问题，我们都是认真研究加以解决，并结合实际情况，制定出台相应的安全管理规章制度，（如：安全教育培训制度、事故隐患整改制度等），规定了岗位工作内容和具体要求，规范岗位操作人员行为，进一步实现安全生产规范化管理。

为防止生产过程中，操作人员出现的违章操作或误操作给生产安全带来的危险因素，我们根据实际生产工艺运行指标，修订完善了岗位安全技术操作规程，规范岗位人员的操作程序，并印制成册下发到各个生产岗位，严格遵照执行。

三、加强宣传教育和培训，提高全员安全意识和防范事故能力

今年以来，我们采取多种形式开展了丰富多彩的安全生产宣传教育活动。每个季度我们精选20道安全知识学习题下发到各个班组，组织员工学习，月底进行全员考试并将考试成绩张榜公布。6月份，我们特邀xx市技术监督局技术人员来我公司，进行有关压力容器安全技术知识讲课，公司共有90名班组长以上人员参加了培训，经过市局正式考核，全部合格，取得了压力容器操作资格证书。10月份，我们又委托县安全教育培训中心对公司电工、电焊工等近30名特种作业人员进行了专业培训，都已顺利通过相关部门考核，取得特种作业人员资格证书。

在宣传教育中，我们注重强化安全教育的效果。通过黑板报、张贴宣传画等方式，大力宣传国家有关安全生产的法律法规和安全生产重大举措；邀请消防专业人士来公司讲解消防常识，提高大家对消防方面的识灾和防灾能力，增强安全防护意识。全年共教育培训新入公司员工45名，都进行了严格的培训学习和考试，切实把好新入厂员工安全教育质量关口。2005年共组织开展各种安全安教育活动达10余次，编制下发200多道安全知识题，组织安全知识考试达6次。通过开展一系列安全教育培训活动，极大地增强了员工的安全意识，提高了员工自身安全素质，掌握的安全防护技能

四、加强安全检查，积极整改事故隐患

今年以来，我们采取定期检查与抽查、单位自查与相关部门集中检查相结合的方法，经常性的对公司生产现场、安全重点管理部位、电气设施等开展安全事故隐患排查。对于每次安全大检查中查出的安全问题，安全科下达安全隐患整改指令书到责任单位，并实行“跟踪复查制”，严格落实隐患整改责任和措施，能整改的必须在规定时限内立即整改，短期难以整改的，采取严密监控措施，报公司安全科备案，待条件成熟立即整改。对整改责任单位未按照要求认真落实的，依据公司有关安全管理规章制度予以通报批评或经济处罚，确保把事故消灭在萌芽状态。全年共整改安全隐患196 项，真正做到了事故隐患不遗留、事故苗头不放过，消除了作业现场存在的不安全因素，切实保证了现场操作人员的人身安全与健康。

五、健全完善应急救援预案和体系，切实提高应急能力

今年以来，我公司注重加强了事故应急救援预案编写和应急救援体系的建立、完善工作。按照上级安监部门文件精神的要求，切实加强了对重大危险源、重大事故隐患的登记、建档和监控工作，做到了资料齐全，档案规范。同时，进一步健全完善了公司安全生产应急管理机制，注重强化预防、准备、响应、恢复等应急管理环节，进一步完善了应急救援体系；修订、完善了《危险化学品事故应急救援预案》、《特种设备安全事故应急救援预案》等多项预案。结合企业自身特点，在制定安全生产事故应急救援预案的基础上，为使应急救援预案更具操作性，我们进行了各种突发情况下应急事故救援演练，其中包括：消防灭火演练，萝茨风机事故救援演练、液氨泄漏应急救援演练等共计5次演练活动，尤其是2月份公司举行的一次以“7＃8＃液氨贮槽泄漏事故”的应急救援演练，也可以说是观摩表演。县安全负责人xxx副书记、xxx局长等领导以及各企业安全负责人亲临公司观摩。从组织到演练，都进行的相当成功，给观摩者留下了深刻的印象，得到了县领导和各企业负责人的高度评价。通过应急事故救援演练，锻炼了公司应急救援队伍，提高了应急队员处置突发事故的能力，使公司应急管理水平有了较大的提升。

第二篇：安全生产管理条例终

安全生产管理条例

一、常用工具

（一）工作时必须选择合适的工具，正确使用，不得任意代替。工具应保持完好无损，牢固适用，定期进行检查。发现有缺损的及时更换。

（二）有锋刃的各种工具(如刨、钻、凿、斧及各种刀类等)，不准插入腰带上或放置在衣服口袋内；运输或存放时，锋刃口不可朝上向外，以免伤人。

（三）使用手锤、榔头不允许带手套，双人操作时不可对面站立，应斜对面站立。

（四）传递工具时，不准上扔下掷。放置较大的工具和材料时必须平放，以免伤人。

（五）工具、器械的安装，应牢固、松紧适当，防止使用过程中脱落或断裂，发生危险。

（六）使用钢锯，锯条要装牢固、松紧适中，使用时用力要均匀，不要左右摆动，以免钢锯条折断伤人。

（七）使用板手、钳子时，应进行检查，活动部件损坏或活动不自如，不准使用，不要用力过猛，不准相互替代，不准加长搬手的把柄。

（八）使用滑车、紧线器，应定期注油，保持活动部位活动自如。不准以小代大或以大带小。紧线器钥匙（手柄）不准加装套管或接长。

二、高空作业

（一）高空作业时必须在显明地位搁置路障标。

（二）在高空作业现场邻近停有车辆或有主要设施时，应尽可能移走。确定不能挪动时,应采用维护办法，以防止不必要的损失。

（三）从事高处作业人员必须定期进行身体检查，患有心脏病，贫血、高血压、癫痢病以及其他不适于高空作业的人，不得从事高处作业。作业时，施工人员必须佩戴符合要求的安全帽，安全带。

（四）不准将吊绳、电缆等其它线缠在身上。

（五）吊装沉物时，保险监护员应及时禁止所有人员进入吊装运动范围内，严禁超载吊装。

（六）不准在六级强风或大雨、雪、雾天气从事露天高处作业。另外，还必须做好高处作业过程中的安全检查，如发现人的异常行为、物的异常状态，要及时加以排除，使之达到安全要求，从而控制高处坠落事故发生。

(七)作业人员乘坐施工或维护车辆时，不得坐在车帮上，不得在车上打闹，以防发生坠落事故。

（八）安全带及上杆工具

（1）使用安全带必须注意下列事项：

1.使用前必须经过严格检查，确保坚固可靠，才能使用。如出现有折痕，弹簧扣不灵活，或不能扣牢，皮带眼孔有裂缝的，安全带上绳索磨损和断头超过1/10者及有腐坏的，均禁止使用。

2.应与酸性物、锋刃工具等分开堆放和保管，也不得放在火炉、暖气片和其他过热过湿之处，以免损坏。

3.使用时，切勿使皮带扭绞，皮带上各扣套要全数扣妥，皮带头子穿过皮带小圈。安全带的绳索和安全绳不得乱扣节，也不可吊装物件，以免损坏绳索。

4.安全带每使用或存放一段时间应进行可靠性试检。试检办法是，可将200公斤重物穿过安全带，悬空挂起，无有伤痕、折断，扣紧处要牢靠，才能使用。

（2）切勿使用一般绳索或各种绝缘皮线代替安全带。

（3）使用脚扣注意事项：

1．经常检查是否完好，勿使过于滑钝和锋利，脚扣带必须坚韧耐用；脚扣登板与钩处必须铆固。

2．脚扣的大小要适合电杆的粗细、切勿因不适合用而把脚扣扩大窝小，以防折断。

3．水泥杆脚扣上的胶管和胶垫根，应保持完整，破裂露出胶里线时应予更换。其他同一般脚扣要求。

4．搭脚板的勾、绳、板，必须确保完好，方可使用。

5．脚扣试检办法是：

（1）把脚扣卡在离地面30厘米左右电杆上，一脚悬起，一脚用最大力量猛踩。

（九）梯

（1）使用梯子时，必须注意下列事项：

1．经常检查梯子是否完好；凡是已经折断、松弛，破裂、防滑胶垫脱落、腐朽的梯子，都不得使用。

2．上下梯子不得携带笨重的工具和材料。

3．梯子上不得有二人同时工作。

（十）脚手架或升降车

（1）安装管式金属脚手架，禁止使用曲折、压扁或者有裂痕的管子，各个管子的联接部分要完好无损，以防倾倒和挪动。

（2）金属脚手架的竖杆，必须垂曲地稳搁在平地上，在安装置时必须保证地面垫平、垫实。

（3）安装金属足手架的地点，假如有电气配线的装备，在装置和使用金属脚手

架期间，应该将它断电和装除。并且要设有防护栏杆和十八公分高的挡脚板。

（4）在脚手架上作业时，必须把保险带与F型立杆捆在一起，（5）在升降车上作业时，必须等到升降车上升或下降到位（停止）后进行工作或者离开。高处作业时人身体上必须用保险带与F型立杆捆在一起。

（十一）上杆

（1）上杆前必须认真检查杆根有无折断危险，如发现杆根已折断、腐烂者或不牢固的因素，应进行加固，否则，切勿攀登。

（2）电杆周围是沥青路面或因地面冻结，无法检查杆根时，可用力推或肩扛电杆有无变化；同时，要顺着线路方向上杆。

（3）上杆前，应观察周围或附近有无电力线、电力设备或其他影响上杆及杆上作业的障碍物等情况。

（4）在杆上作业时，必须使用安全带。安全带围杆绳放置位置应在距杆梢50厘米以下，在杆上作业应戴安全帽。

三、打洞

（一）在市区打洞时，应先了解打洞地区是否有煤气管、自来水管或电力光（电）缆等地下设备。如有上述地下设备时，应在挖到40厘米深后，改用铁铲往下掘，切勿使用钢钎或铁镐硬凿。

（二）靠近墙根打洞时，应注意是否会使墙壁倒塌，如有此种危险，应采取安全加固措施。

（三）室内作业打洞时，必须先了解清楚墙壁内有无电源线、电话线、光纤线及给排水管道。

四、立杆

（一）立杆必须由有经验的人员负责组织，明确分工。立杆前检查立杆工具是否齐全牢固，参加立杆人员听从统一指挥，各负其责。

（二）立杆时，非工作人员一律不准进入工作场地。在房屋附近立杆时，不要碰触屋檐，以免砖、瓦、石块落下伤人。在铁路、公路、厂矿附近及人烟稠密的地区，要有专人维持现场，确保安全。

（三）立起的电杆未回土夯实前，不准上杆工作。

（四）上杆解线和拆担前，应首先检查电杆根部是否牢固，如发现危险电杆时，必须用临时拉线或杆叉支稳妥后，才可上杆工作。

五、在供电线及高压输电线附近工作

通信线路施工和维护人员作业时，遇到与电力线交越处，应书面通知电力部门停电、验电并派专人看管。

（一）作业人员内应熟悉并注意供电线路设备，辨别高低压线路的要点是：

1．高、低压线路电杆单独架设时，高压线路电杆之间的距离较低压的大，电杆也较高。

2．高、低压线路同杆架设时，高压线路在上，低压线路在下；高压线路的横担较低压的长，线间距离较低压的大。

3．高压线路的瓷瓶为针式绝缘子，为茶褐色，体积较大；低压线路的瓷瓶一般也为针式绝缘子，为白色，且体积较小。

（二）高、低压划分标准，我国习惯上以1千伏为界限，额定电压在1千伏以上的称为高压；额定电压为1千伏及以下称为低压。

（三）在高、低压电力线下方或附近作业，必须严防与电力线接触。在进行架线、紧线和打拉线等作业，应保证最小空中距离如下：

35千伏以下线路为2.5米；35千伏以上的线路为4米。

（四）在通信线路附近有其他线条时，没有辩明清楚该线使用性质时，一律按电力线处理。不得随意剪断。

（五）在拆除跨越电力线的通信线条时，必须事先与供电部门联系停止送电，拉闸断电后，须设专人看闸，作业前应验证经确属停电后，才能开始工作。

（六）开始上杆前，应沿电杆检查架空线条、光（电）缆及其吊线，确知其不与供电线接触，方可上杆。上杆后，先用试电笔检查该电杆上附挂的线条、光（电）缆、吊线、确知没有电后再进行工作。如发现有电，应立即下杆，并沿线检查与供电线接触之处，妥善处理。

注：所有工程人员必须严格遵守上述各项条例，并严格按照条例执行。在施工过程中，遇到本《安全生产管理条例》中未有的不安全因素，立即停止施工，并及时与甲方或者公司联系，确定排除危险后方可施工。

甘肃振华通信设备有限公司

2009年1月1日

第三篇：水厂安全工作总结 (终)

二Ｏ一五第三水厂安全生产工作总结

2015年，第三水厂贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，以“安全生产，节能降耗，优质供水，服务港城”为宗旨，以公司全年安全生产总体目标为中心，以“安全生产标准化”为指导，在公司领导、主管部门的关心、支持及全厂职工的共同努力下，顺利完成了各项安全生产及安全防范工作。现将2015年的安全生产工作情况总结如下：

一、强化安全制度管理，确保生产安全执行

第三水厂在公司的号召下，优化生产安全组织，延伸安全生产网络，设置基层班组安全员，并初步发挥基层安全员的作用，做好班组的安全宣传、监督和管理工作。

全面落实安全生产责任制，层层签定《安全工作目标责任书》，明确安全责任，强化安全红线意识。健全和完善生产、安全运行、操作的各项规章制度，坚持每月安全生产例会制度，始终坚持日巡视、周检查及专项检查的安全管理制度。适时召开安全专题会议，及时解决存在的问题，确保发现一个，解决一个。加大安全考核力度，完善安全管理台帐，做到事事有计划、有落实、有结果、有考核，有备案，安全工作实行一票否决制度。大力推进安全生产数据化管理，规范了各类安全生产管理工作台账。

二、完善安全设施配置，夯实安全操作基础

借助安全工作标准化和主管部门以及自身的安全排查，完善安全设施，新增了安全标识牌、安全警示标志，配备了较为齐全的安全防护用品，比如行车、加氯间和液氧站等重点区域均将防护用品落实到现场，满足员工方便使用。在车间、办公场所根据不同的火灾源全面配备了相应的消防器材，并逐步完善台账检查。

2015年第三水厂新增了大量技防措施，在全厂四周围墙设置高压电子围栏，在全部生产车间配备了摄像头监控，在重点生产车间还配备了防入侵装置以及电子门禁系统，在传达室新配备了保安用具，确保水厂安全运行。

三、提升设备保障水平，连续供水万无一失

供水设备的正常运行是安全生产的关键。第三水厂机电维修人员坚持做好每日设备巡检工作，及时发现和处理设备故障，确保 “小修当天完、大修不过夜”，保证设备维修及时率和完好率；积极开展春季大检修工作，全面保障供水设备的安全运行，做好水厂变电高压设备预防性试验及绝缘地阻检测等工作；对二期部分设备、器件重新选型，厂运行、维护及安全技术规程的要求规定了检测项目、频次和控制要求。

（2）根据要求，各岗位配置了检测仪器设备和附属设施（操作台等）。

（3）由水检中心编制了色度、臭和味、余氯、浊度等项目的操作规程，并组织班组人员培训学习，通过培训，现班组检测人员能熟悉检测程序、熟练使用检测仪器。

（4）第三水厂要求一线生产班组检测认真、规范，真实填写检测记录，发现问题及时报告。

3、有效应对季节性原水污染

每年春、夏之季，源水多会受到不同程度的污染，造成供水安全受到威胁，三水厂均及时启动了原水污染应急预案，并按预案程序实施了活性炭和高锰酸钾应急投加工作，有效保证出厂水水质稳定达标，并时刻加强对源水变化情况的检测，形成制度化，做好应急物资、设施的储备准备工作，以备应急情况下有充足的保障，并加强班组对工艺的生产管理，提高警惕：

（1）、保持对原取水口巡查，观测原水的浊度，色度，气味等感观指标，做好记录；（2）、做好现水源的监视工作，完善生态鱼缸功能，加强生态鱼缸的观测和记录工作；

（3）、强化对供水事故应急预案的学习，掌握相关的汇报流程与操作规程；（4）、沭新渠原水工程的投运使两厂取水泵房停运，但三水厂仍坚持每周对泵房设备进行试运行，保障其热备用状态。

4、强化安全生产意识

在不影响安全供水的前提下，三水厂坚持对职工进行安全供水意识的教育。结合城市快速发展的需要，水质的安全是保障城市稳定的前提与根本，为了杜绝供水安全事故的发生，厂部坚持对各个生产班组进行安全供水的教育，强调供水安全的政治性、重要性、紧迫性，并制定了安全优质供水考核细则，全力确保安全供水。

五、转变安全防范观念，预防恐暴势力破坏

由于外部环境的变化，第三水厂及时调整工作重心，转变安全防范观念，承担起相应的防范责任，筑起供水安全的第一道防线。

1、全面加强对水厂供水安全的防范，采取人防、技防相结合的方针。随着监控系统的完善，使我厂所有岗位设施得到全面全天候监视，有利于安全管理的提升。完善岗位巡查制度，做到巡查有记录、记录有监督、奖罚有依据、处置有落实。

间在更换氯瓶时，被换下的空瓶出现泄漏事故，就是第三水厂运行四班的胡可田和魏学正进行了成功处置。通过培训、演练和实际操作，切实增强了员工快速处理应急事故的能力，在保证自身安全的前提下，保障了供水安全。此外配合公司为48人次申请办理压力容器、起重机械及电工专业等特殊工种的培训。

我们还针对某些重点防范事项还进行了专题培训，如现场演示紧急情况下氯瓶堵漏装置的使用、液氧设施的操作规程、空压机的操作与保养、35KV变电所设备的操作规程、氧气呼吸器的使用、灭火器的使用等。

七、抓好专项安全管理工作，确保全年生产安全有序进行

1、应急预案的完善和演练

为了应对突发事件（原水污染、液氯泄漏、突发火灾等），第三水厂安全办对各类应急预案进行修订，并组织了学习和演练，确保各类应急预案的有效实施，增强了职工对突发事件的快速处置能力，全面保证水厂安全生产。同时加强应急设施和应急物资的检查，确保设备完好、物资充足。

2015年，第三水厂按计划实施了漏氯演练、原水污染演练、突发停电演练、防汛演练、消防演练和反恐防暴预演练。

2、夏季防汛和冬季的防寒工作

今年放汛期间，安全办认真总结往年遭遇特大暴雨防汛工作存在的问题，全面排查厂区防汛工作的薄弱环节，制定详细整改方案，及时安装两厂生产岗位的防汛挡水板，修砌防水墙，反复查找、完善薄弱环节。防汛期间严格落实防汛抢险值班制度，只要是天气有下雨的迹象，必定安排抢险人员驻厂值班。做到防汛责任落实到人，防汛材料齐全到位，防汛措施落实到位，密切关注大河水位，有效保障了汛期间安全生产的正常运行。2015年8月8日的特大暴雨，对三水厂茅口反冲洗泵房、高密度沉淀池等工艺构筑物和设备造成了一定影响，但在厂部领导带领下，机电维修班和技术管理人员及时排除故障，未造成影响生产的事故发生。

今年冬季的防寒，安全办总结往年防寒措施，反复全的检查，发现隐患立即处理、采取措施，采取室外管道包封，挂防寒棉被，管沟加盖塑料帘及加氯管线安装加热装置等，在冬季来临之前我们做好防寒工作，防止在冬季出现人身伤害，设备损坏的现象。

八、逐步提升安全管理水平，为2016年做准备

第三水厂2015年的安全工作，由大至小、由浅至深、由粗至细。每天进行有针对

2、从企业氛围、硬件环境和软件配套等方面入手，争取形成具有第三水厂特色的安全管理体系，初步形成一定的安全文化。

3、从最基础的台账管理、设备管理、隐患排查、班组管理、应急演练和处置等入手，初步形成安全工作无死角，安全生产有保障的新局面。

第三水厂

〇一五年十一月十日

二

第四篇：宁东分厂安全生产工作总结(终搞)

宁东分厂安全生产工作总结

根据公司安全管理部的工作规划和部署，在安全管理部的严格要求和指导下，宁东分厂各级管理人员本着“以人为本，安全第一”的管理思想，坚持以“增强安全意识、加强安全教育、强力推行各种安全制度，加强安全检查、消息各类安全隐患、确保安全生产”为指导思想，结合银川分公司《安全标注化达标工作》的文件精神，进一步完善了安全生产管理体制，建立健全安全岗位责任制，加强领导，落实责任，强化监督检查，保持了良好的安全生产态势。现将分厂本安全生产工作做一总结汇报：

一、安全生产目标、指标完成情况

二、重点安全工作情况

三、本年安全安全生产工作存在的不足

四、下

安全生产是靠人来实现的，为了保障安全生产的顺利实施，首先，必须得树立员工强烈的安全意识，端正员工正确的安全思想态度，培养员工有较高的安全操作技能。

分厂在年初开始，在综合管理部帮助协调下，在宁东分厂开办了特种作业培训班，对岗位员工进行了特种作业操作技能的培训，在特种作业培训期间，将安全意识和安全工作态度的教育穿插进去，通过每天早上进行理论知识学习，下午进行实践操作，晚上再进行知识的巩固，形成学习—实践—再学习相结合的培训方式，从而不断加强了

分厂年轻员工们的安全意识，端正安全思想态度，逐步提高了员工们的安全操作技能。

在2、3月份，分厂又新招了部分新员工，对于新招员工，分厂先进行了分厂级的安全知识培训，之后又安排有经验的老师傅，带领他们到生产现场，进行实际讲解，让新员工对生产现场有个实际的了解，并且在熟悉生产现场的过程中，给他们讲解一些实际发生过的事故案例，从进厂就树立和加深他们安全意识，让他们对安全生产有个理性的认识。

进入4月份生产旺季后，分厂根据员工生活在厂区的特点，利用晚上的时间，组织员工进行安全知识学习，通过讲解公司历年来发生的一些安全事故案例，来警示和教育员工，有时通过视频材料学习安全知识，让员工们明白在工作中，应该注意哪些安全事项，怎样消除安全隐患，树立牢固的安全思想意识。

在六、七月份，通过安全生产月活动的机会，大力宣传和推动安全生产工作，在各处醒目的位置张贴安全生产标语。通过开展安全征文比赛、安全摄影、安全箴言短信、安全应急演练等活动，进一步提高和增强员工们的安全生产意识。

在这一年里，对于公司下发的安全生产方面的通知及要求，分厂都及时组织相关人员进行了学习，并通过班前会学习传达到每位员工，通过不间断的组织学习和宣传，不断提高员工的安全意识，避免了安全事故的发生。

二、建立健全的安全管理和考核制度

安全管理是全员性的，其工作重点在班组，工作难点在监督。为此、分厂不仅配置了一名专职安全员，并且设置以技术人员和班组长为兼职安全员的安全管理体制，分厂与每名管理者签署了《安全生产协议》，明确各自的安全工作职责，制定了《安全管理奖罚机制》，明确各级管理的职责和奖罚，并且每月兑现奖罚，增强和提高管理者的责任心。

分厂还进一步完善了各岗位《安全操作规程》，对这些制度的贯彻执行情况进行监督检查，用制度加以约束。从六月份开始，分厂定期对员工进行安全操作规程的考试，并将考试成绩与绩效工资挂钩，通过这些措施和规章制度的约束，规范了员工们的行为，用制度加以保障，从而实现安全生产。

三、加强生产现场安全设施的整改和管理，及时消除安全隐患。

分厂建立了分厂、班组两级安全检查体系，形成分厂日检查、班组时时巡查的机制，及时纠正违章行为，对生产作业现场安全设施进行检查，及时整改和消除隐患。

分厂自投产以来一直不断在完善各处的安全防护设施，今年又先后对辊压机上平台、磨机两侧、主减速机平台、入磨皮带机头等多处增设防护栏杆，配料站增设过桥平台，对各类传动、输送、提升等设备进一步完善了安全设施，对于现场存在的安全隐患都能及时处理，不能及时处理的，都能进行警示标识，择机进行解决。加强对材料库、油料库、纸袋库等部位的管理，重点部位增设警示牌；

在安排加班时，进行合理的安排和人员调整，尽量保证员工加班时间不要过长，减少因疲劳产生的安全事故；随时检查员工个人劳动防护用品穿戴、使用情况，对于不能正确穿戴、使用安全防护用品的员工立即予以纠正、处罚，对于员工不正确使用各种工具及不正确的操作行为，分厂都不断的提出要求并予规范；在生产现场的管理当中，及时观察员工们的精神状态、了解员工的性格特点，对于个别思想麻痹大意、安全意识淡薄、存在人为安全隐患因素的，及时采取措施，重点监护，并时刻提醒和警示，规范其行为，增强其安全生产意识。

安全生产部每月对分厂进行一次安全生产大检查，对于在现场检查中发现的安全隐患，提出的问题及要求，分厂都能够认真的落实和解决。通过不断加强作业现场的安全管理和经常的监督检查，及时发现和消除安全隐患，杜绝了安全事故的发生。

四、加强设备检修过程的安全监控

总结多年水泥生产中发生各类事故的特点，在设备检修过程中发生人身伤害事故的概率最大。面对分厂员工大多数都是年轻员工，检修安全经验比较少，分厂始终将安全检修工作放在第一位，首先明确项目的安全负责人和安全注意事项，有关人员加强对检修全过程的安全监督，对检修过程中安全危险性比较大的步骤，项目负责人必须亲自把关，使检修的全过程始终在安全可控状态，有效地消除检修中的安全隐患，确保各类检修工作安全有序地进行。

五、培养员工良好的安全行为习惯性

分厂始终注重对员工正确的安全行为习惯的培养，使员工们安全

操作行为成为自觉行动，如下楼梯时一个小小的扶梯动作，上班时随时穿戴好劳动用品，检修工作时主动去辨识检修场所存在的一些安全隐患并相互提醒，同时采取正确的安全防护措施等等。分厂正在不断地将正确的“安全行为习惯”理念深深地注入员工脑海，进一步加强这些正确安全行为习惯的培养，虽然一个正确行为习惯的培养，是一项长期和艰难的工作，但分厂都会一如既往的坚持下去，为安全生产工作打下良好的长久基础。

六、总结

当然，分厂的安全生产工作离公司的总体要求和安全管理的标准还有一定的差距，有一些工作依然做的不是很到位，部分员工的安全意识依然很薄弱，有时还是存在一些违犯安全规程的行为，一些员工的安全操作技能还有待于提高，现场安全的检查和督查有时还不到位等方面，分厂都会在以后的工作中将进一步加强。

总之，分厂将进一步抓好安全生产管理工作，不断地以员工安全培训为基础，提高员工的安全意识和安全技能，不断建立和完善相应的管理和考核制度，强化安全管理工作，规范员工的操作行为；不断的提升管理人员素质，强化生产作业现场的管理，及时查处和整改安全隐患；坚持不懈的注重对员工正确行为习惯的培养，切实在全分厂形成人人注重安全，人人遵守安全的良好势态，使分厂的安全生产管理工作更加完善、更加有效。

宁 东 分 厂

2011年11月30日

第五篇：2012年一季度生产工作总结(终)

第一油矿一季度生产管理工作完成情况

及二季度工作安排

一季度生产系统以厂“四化”管理为指导，深入贯彻矿三届四次职代会精神，创新工作思路，细化工作措施，精细日常管理，夯实各项基础工作，为圆满完成全年各项工作任务奠定了坚实基础。一、一季度主要指标完成情况

1、原油产量：一季度计划14.773万吨，实际产油15.0801万吨，超产3071吨。

2、油田注水：一季度计划298.85万立方米，实际完成301.63万立方米，超注2.78万立方米。

3、天然气外输：一季度按考核目标检查：计划438万立方米，实际完成484万立方米，超产46万立方米；按工作目标检查：计划502万立方米，欠产18万立方米。

4、用电量：一季度计划5488万千瓦时，实际完成5586万千瓦时，超计划98万千瓦时。

5、清水用量：一季度计划28.5万立方米，实际用水27.77万立方米，节水0.73万立方米。二、一季度各项工作开展情况

（一）精细生产管理，圆满完成油气生产任务

一季度，严格按月度生产计划组织运行，将全矿产液量分解到各采油队，以中转站外输液量作为采油队完成生产任务的主要 考核指标，严密监控产量波动趋势，认真分析各项减产和增产因素对原油产量的影响，加强跟踪管理，努力缩短故障井及待检井的恢复周期，全力提高机采井有效时率，全矿产量继续保持了平稳发展的良好势头。

一是加强日常生产管理。加大无故停机井和故障处理不及时井的检查与考核力度，一季度共开展了4次生产安全大检查，发现问题及隐患104个，及时制定整改方案并限期解决。同时加强夜间生产管理，生产办值班人员夜间对重点盗放油井进行挂双牌，督促采油队和保卫队加强巡查工作，一季度累计挂牌243井次，及时返牌231井次，返牌率95.1%，努力缩短了盗放油井的停机时间，有力地促进了我矿夜间管理水平的提高。

二是加大重点盗电井治理力度。针对村屯周边油井因盗电严重引发变压器、电机反复烧毁的现状，加大对非法盗电的查处力度，除常规治理外，2月中旬起成立了由采油队电工和保卫队联合组成的夜间盗电检查治理小组，每晚对重点盗电井检查处理2次以上，并根据盗电的变化情况及时调整工作时间，保证油井正常生产。

三是合理调整高压热洗车组工作量。调整前高压热洗车组热洗井数176口，调整后压缩到42井，将134口井转为常规洗井，将高压热洗车组的工作重心向处理环井及聚驱高回压井转移，同时根据生产实际情况，制定了35口井管线冲洗周期，确保这部分井的开井率。四是组织实施上产措施。优选调大参井104口，并提速运行，抢抓落实，仅用5天时间就完成了调参工作任务，取得日增油47吨的效果。同时超前解决待检、大修及侧斜井作业场地和进井路问题15井次，为油井顺利作业施工创造了便利条件。

通过以上四项措施，克服了节后待检井数多，故障恢复周期长等实际困难，保障了全矿原油生产稳步踏上运行曲线。

（二）控制生产成本，推进专业化管理进程

一是组建皮带专业化班组。按年初规划，抽调采油队3名生产骨干组建皮带专业化班组，3月下旬正式运行，目前负责北二队、北三队、聚五队共计347口抽油机皮带的更换、调整及日常维护工作，计划6月中旬后全面铺开，承担全矿900余口抽油机的皮带管理及更换工作，实现由粗放化向精细化管理转变，有效提高抽油机井时率，降低皮带消耗，实现控本增效。二是组建螺杆泵专业化班组。3月下旬组建的螺杆泵专业化班组以原仪表班为基础，负责全矿178口螺杆泵变频器初步维护保养以及变速箱机油的更换工作，力求在运行中不断丰富专业化技能，逐步掌握变频器故障判断和修复技术，摆脱厂家技术垄断，有效控制变频器维修更换的高额成本。三是重新整合泵修专业化班组。根据生产需求，以原泵修班为基础重新优化完善了泵修专业化班组，并取得显著效果，一季度累计修复机泵48台次，保养机泵80台次，保证了各站机泵正常运行及完好率。

（三）抓实精品创建，全面提升生产管理水平我矿以实现全矿精品岗位覆盖率达到50%以上为总体工作目标，以打造“三横一纵”228口油水井为工作重点，超前规划各基层单位精品创建目标。三月份，矿长带领分管领导深入到各基层单位调研，制定切实可行的创建方案，生产办管理人员超前做好前期物料准备工作，并跟踪推进，确保方案落实到位、执行到位。一季度创建工作进展情况如下：

——计量间：全矿计量间94座，近三年已创建精品站23座，2012年争创精品站24座，实现精品计量间50%的工作目标。从一季度计量间检查结果看，北七队、北四队、聚六队计量间整体管理水平较高。砖混计量间中北七队712计量间、聚六队6#1计量间管理水平最高，老式计量间中北七队716计量间管理水平最高。目前，北八队、北四队、北七队动手早、行动快，尤其是北八队已完成4座计量间设备除锈工作。

——中转站：总体看402、601、702中转站继续保持较高的管理水平，一季度401、聚

五、聚

六、801中转站工作扎实、进展较快，目前4座中转站的油泵房已完成设备除锈及破损墙皮的清理工作，为下一步设备刷漆及墙体粉刷做好了前期准备。

——联合站、三采：按年初创建计划，制定杏一联创公司金牌站、杏六联创公司注水样板站、杏十八联污水创公司污水系统样板站、三元3#站争创厂精品站的工作目标。目前4座站处理设备渗漏及防腐工作正在有序进行。

（四）加强安全监管，营造良好安全生产环境 一是强化风险识别，及时整改各类隐患。我矿以节前联合检查为契机，组织基层队风险自查，队内交叉互查，矿内专项检查的活动，发现并整改各类隐患46项，督促广大干部员工绷紧安全这跟弦，切实加强雨雪天气的道路交通安全及施工现场安全，健全完善风险点源信息，针对随时出现的安全隐患逐一妥善处理。

二是加强春防监管，严查火灾风险点源。针对春季风大、物燥的特点，加强破损电力线路检修，对井站周边防火隔离带杂草进行彻底清理，同时及时处理落地油污，对重点区域死看死守，防止荒火引发油气火灾事故。对食堂、库房、站库值班室等公众聚集场所、物资集中场所、易燃易爆场所开展拉网式排查，整改火灾隐患，加强危化品的安全管理。

三是加强春检监管，狠抓施工三违行为。组织全员认真学习春检培训内容，落实好春检现场观摩会上的安全要求，坚持春检现场监督检查不断线，安全监督每日进行施工现场巡检工作，重点查处无派工单施工、不穿戴劳保用品、违章指挥、野蛮操作等各项违章行为。

三、存在主要问题

1、部分指标未完成厂计划：

（1）用电量：一季度超计划98万千瓦时。

（2）外输气：对照厂工作目标检查欠产18万立方米。

（3）原油输差：厂计划-2%—8%，3月份18.9%，高于计划指标 10.9%。

2、聚六队5座注入站站内管线腐蚀严重，一季度累计穿孔16次，挖漏、堵漏难度很大，其中3-

2、3-7注入站问题尤为突出，今年已列入改造计划，其余3座注入站站内管线年穿孔次数也在5次以上，争取一并改造。

2、杏六联注水站2台注水泵保护装置失灵，1#泵至今无法正常运行。

3、聚五队5-

9、5-11计量间至中转站回油管线管径∮114，分别向402、301分流部分液量，回压仍高达0.7MPa和1.0MPa，尤其是5-11计量间需定期高压冲洗回油管线，以保证开井率。三、二季度的重点工作安排

二季度 ,我们将继续加大生产组织力度，克服线检、春检、测压、雨季等不利因素影响，通过精细生产管理，优化生产运行，强化安全监管，深入推进精品创建活动，全面提升队伍素质，确保完成二季度各项生产任务。

一是做好机采井春检工作。突出“保质、保量、保安全”理念，执行“三同步”原则，完成好全矿908口机采井春检工作，各单位要严格执行春检工作方案，从基础入手整改机采井设备隐患，提高抽油机井“五率”合格率，保证设备在良好的工况下运行，减少配件磨损和故障停机，提高设备运转时率。

二是做好日常生产管理工作。加大生产检查与考核力度，杜绝无故停机井，抓好雨季生产管理，坚持产量与采油队月度奖金挂钩的考核机制，增强每名员工的产量意识。三是做好注水井管网干线冲洗工作。编制管网冲洗计划，与施工单位密切配合，保质保量完成好注水管线冲洗工作。

四是做好水平井及长关井投产工作。二季度针对7口水平井投产及长关井治理工作，及时与厂业务部门搞好方案结合，及时跟踪施工进度，提前做好投产前期的准备工作，做到完工一口，恢复投产一口，提高措施的贡献率。

五是做好精品创建工作。二季度是全年创建精品、提升管理水平的黄金季节，我矿将进一步突出实质性管理，做到资料录取准确规范，设备清洁好用，站场平整美观，清除脏、乱、差，解决滴、渗、漏，突出高标准，狠扫低水平。各单位间要加强横向与纵向的交流学习，向先进看齐，提升工作标准，在计量间达到精品站的同时，所辖油水井也要达到一类井，实现井站同步提高。力争在厂上半年生产管理大检查中取得好成绩，为年底公司“三牌”队（站）验收打牢基础。

二季度，我矿生产系统将以更加饱满的精神状态，更加务实的工作作风，坚定信心，奋发实干，努力实现各项工作时间过半、任务过半的目标，为全年各项任务的顺利完成而努力工作。

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