全国青年安全生产示范岗创建活动总结[全文5篇]

第一篇：全国青年安全生产示范岗创建活动总结

********青年安全生产示范岗创建活动总结

自2015年以来，****股份有限公司党委、团委高度重视公司安全生产工作和青年安全生产示范岗创建活动进展，要求各基层单位积极响应公司号召，积极投身到创建青年安全生产示范岗的活动中来。

其中，********结合2014年获评“山东省青年安全生产示范岗”的创建经验，在保持既有成果的基础上，开展了更具创造性、广泛性、普遍性的创建活动，取得了丰硕的创建成果。

2015年伊始，****首先围绕创建活动总体规划展开讨论，将保持2014年创建**省青年安全生产示范岗创建成果，继续深入、广泛开展创建活动作为2015年创建目标，并制定安全工作目标和创建活动目标。6月份，结合《共青团中央办公厅、国家安全监管总局办公厅关于开展 2015年度全国青年安全生产示范岗创建活动的通知》和《关于开展2015年度全国汽车行业青年安全生产示范岗创建活动的通知》中关于创建青年安全生产示范岗的各项要求，现场分部将创建目标定位于创建全国青年安全生产示范岗，并对分部创建规划进行了修订，形成了****《2015年全国青年安全生产示范岗创建目标及创建规划》作为2015年创建活动的总体指导。

依据创建规划中安全工作目标的要求，现场分部首先围绕安全生产进行了工作部署，确定了全年“重伤和工亡事故为零，杜绝重大设备事故、重大火灾、爆炸事故、重大交通责任事故、重大危险化学品事故”的安全工作目标，就安全员、班组长、班组安全委员等岗位的安全职责进行了重新的梳理、责任划分。根据创建活动目标要求，****坚持以“安全第一，预防为主，综合治理”的方针为指导，紧密结合实际，以安全生产示范为导向，以安全思想教育、安全技能培训等为内容，扎实推进创建活动的开展，把创建青年安全生产示范岗活动作为凝聚青年、带领青年、团结青年的一面旗帜。

为促使创建活动有序进行，明确创建活动责任分工，确保创建活动顺利开展，****首先分部成立了以现场分部主任、团支书为主的领导小组，统筹创建活动，为创建活动协调资源，负责与系统部门沟通联系，并监控整个创建活动的开展与检查整改。同时，现场分部成立了青年安全生产示范岗创建工作小组，负责制定创建活动计划并具体实施，并对创建活动进行记录和总结，形成创建材料。

经过现场分部领导小组和工作小组共同探讨，现场分部决定从抓好机制建设、宣传工作、活动开展、内部评比四个方面采取有效措施，确保2015年青年安全生产示范岗创建活动取得实效。2月份，现场分部组织领导小组、工作小组召开会议，****团委委员应邀参加，共同商讨制定了****《创建青年安全生产示范岗活动办法》，确定领导小组和工作小组的职责、权限，确定创建活动相关事宜的计划制定、组织实施、监督检查、整改落实的责任分工和具体要求，确定将****《员工绩效考核管理办法》作为创建青年安全生产示范岗绩效考核标准，将创建工作纳入现场分部总体工作中。6月份，结合《共青团中央办公厅、国家安全监管总局办公厅关于开展 2015年度全国青年安全生产示范岗创建活动的通知》和《关于开展2015年度全国汽车行业青年安全生产示范岗创建活动的通知》的文件精神，****再次组织召开专题会议，对《创建青年安全生产示范岗活动办法》进行了修订，对其中关于创建目标进行了修改，对其中领导小组和工作小组的工作内容、职责进行了进一步的细化，并确定从党委、团委、现场分部三个层面同时推进创建进程，打造三位一体的创建模式，确保分部创建工作达到全国青年安全生产示范岗的标准和要求。同时，修订后的《创建青年安全生产示范岗》对宣传工作提出了新的要求，就是在提高内部宣传创建活动的同时，要加大对外宣传力度，将现场分部创建过程、创建活动、创建成果对外展示，要突出在****创建青年安全生产示范岗活动中的示范作用。

为达到创建青年安全生产示范岗的目标，****确定了两级管理、统一考核的安全工作思路。现场分部各班组每日对现场进行班前、班中、班后例行检查，安全员每日不定时巡视现场进行检查，并监督班组检查情况，发现违章立即制止，发现隐患及时排除。每周四由班组长组织班组员工自查自纠活动，由员工本人自我查找本岗位的危险源，及时发现和排除安全隐患。每周一组织一次班组讲评活动，针对班组在安全方面所做的工作进行点评，查找班组安全工作中的不足并提出改善措施，表扬班组在安全工作中的好的方法和取得的成果。同时，现场分部确定每月20日为现场分部安全培训日，针对当月现场分部出现的安全问题进行系统剖析、讲解，树立典型，让员工自己参与讨论，发表意见，提高员工参与安全管理工作的积极性，提升员工安全意识。此外，现场分部每周三组织分部管理人员、班组长对现场进行综合检查，检查重点以安全、5S、工艺纪律执行情况、操作规程执行情况为主，以生产现场、仓库为检查重点，对现场实施全面检查，并在检查后立即召开专题会，对检查的问题进行通报和汇总，制定责任人和整改计划，同时将检查结果作为绩效考核的依据，从制度上确保安全工作和创建工作的顺利进行。

安全工作必须依托合理的培训开展。****确定了两级培训计划制定机制，在根据员工培训需求统计制定培训计划的同时，现场分部根据安全管理工作的需要制定相应的培训计划，两种计划统一执行，并通过合理的考核机制对培训的效果进行评定，最终达到提高员工安全技能、安全意识的目标。2015年上半年，****共进行安全培训##次，培训###多人次，在安全保障、培养员工安全意识、提高员工安全技能方面取得了良好的效果。

在开展安全培训的同时，****将工作的重点同时聚焦在提升员工技能方面。现场分部坚持以“技能评定——技能绩效——培训需求——培训计划”的循环过程全面提升员工技能。今年3月份，现场分部再次组织人员对现场分部《员工岗位技能考评标准》进行了修订，对文件中岗位工作要求和考评内容进行了细致的研究和探讨，确定文件内容满足分部生产等工作的需要。在修订的同时，现场分部确定了技能评定的其他两项工作，即员工技能提升需求登记和员工岗位技能考评记录，最后，现场分部以考评的结果形成了现场分部最新、最全面的《员工技能登记表》，通过四级矩阵表示员工技能等级水平，并规定了各岗位最低技能等级要求。为鼓励员工自主学习，使员工意识由“要我提升”转变为“我要提升”，现场分部依据****《员工岗位技能评价管理办法》中关于技能绩效的规定，制定了现场分部技能绩效激励措施，鼓励员工在工作过程中相互学习、主动学习、互帮互助，形成现场分部、班组整体学习氛围，创建学习型组织。

此外，现场分部立足生产特点，开展了模具切换技术比武，并组织员工参与****、****组织的钳工、铲车等技术比武。****结合“****”内涵以及价值流的概念，以班组为单元举行了压型工模具切换技术比武活动，显著提升了班组内员工的凝聚力和协助力。现场分部在比武之前积极准备，制定了结合现场实际的《模具切换技术比武标准》，同时邀请了技术室以及兄弟车间外围技术专家作为裁判，本着公平公正的原则最终选出了集体一等奖一个，集体二等奖一个。模具切换过程对自动冲压生产线而言，为非增值过程，参照价值流的概念，这部分工作时需要被最大化压缩的过程，也更需要员工在机床、机器人、产品检验等方面有过硬的技能水平。通过开展和组织参与多种多样的技能比武活动，不仅符合现场分部技术提升、员工技能提升的需要，也是满足青年员工积极向上、追求卓越的精神需求，比武活动充分调动了员工的主观能动性，促使员工不断进步。

6月份，在接收《共青团中央办公厅、国家安全监管总局办公厅关于开展 2015年度全国青年安全生产示范岗创建活动的通知》和《关于开展2015年度全国汽车行业青年安全生产示范岗创建活动的通知》的文件精神后，****将创建目标着眼于更高要求的全国青年安全生产示范岗，并为此展开了多项活动。

围绕“争创全国青年安全生产示范岗”的宏伟目标，****领导班组首先组织分部管理人员召开专题会议，修订了创建规划。同时，分部团委应现场分部党支部要求，开展了“青春建功中国梦——汽车青安岗在行动”为主题的关于“争创全国青年安全生产示范岗”的誓师动员大会暨主题团日活动。会前，现场分部就此专门制作了宣传标语和条幅，并要求在以后工作中持续不断、层层递进地做好内部和外部宣传工作。会上，现场分部党委书记、主任**就《共青团中央办公厅、国家安全监管总局办公厅关于开展 2015年度全国青年安全生产示范岗创建活动的通知》和《关于开展2015年度全国汽车行业青年安全生产示范岗创建活动的通知》的文件精神进行了传达，并对其中的内容进行讲解，他指出，“青年安全生产示范岗创建活动一定不是一个单一的活动，其必然需要结合精益生产线、班组建设、精神文明单位建设、过程审核等工作共同展开，要将创建工作纳入到现场分部总体工作中来，要将创建重点纳入到阶段性工作中来，要将青年安全生产示范岗创建情况纳入现场分部绩效考核工作中来。同时，现场分部管理人员要起到积极带头作用，在创建活动中各尽职责；生产班组要结合****的具体要求，以经营者的思路开展创建活动，要以班组建设工作为基础，将创建活动结合班组文化建设共同开展；辅助班组要理清工作思路，要坚持以生产为核心，确保设备安全运行，为现场分部正常生产提供保障。”；分部安全员**针结合6月份全国安全月主题——“加强安全法治，保障安全生产”，对现场分部、班组安全工作提出了更高的要求；****现场分部团支部书记**站在班组长的角度，阐述了个人关于创建活动的认识，他认为作为青年员工，安全是我们最大的财富，是我们对家人、对社会的基本责任，创建全国青年安全生产示范岗不仅是为现场分部、团支部争取荣誉，更重要的是通过创建活动提高青年员工的安全意识，增强现场分部安全保障能力，为公司发展、个人发展打下良好的基础，现场分部青年团员、职工要以积极的态度和饱满的热情投入到创建活动中，要树立集体荣誉感、使命感、责任感，要成为现场分部的中坚力量、先锋模范，要在创建活动中起到突出作用。现场分部青年员工受文件精神感召，精神饱满，激情昂扬，对创建全国青年安全生产示范岗的远大目标充满了信心，纷纷表示要在创建活动中尽自己的努力，要努力为现场分部安全生产工作做好本职工作，最终达到实现自我的目标。

在6月份，****现场分部继续组织分部管理人员开展每周三例行检查和班组自查自纠活动，尤其对现场可能存在的安全隐患进行了系统的排查。在本月检查中，针对外部工位器具摞放存在安全风险的问题，现场分部确定了接收空工位器具后由铲车立即挑出的措施，要求外部工位器具存放区不允许存在工位器具摞放情况，消除由此带来的安全风险和隐患。同时，本月再次对员工开展了安全培训活动，以视频和图片材料为载体，以近年来全国发生的各种安全事故和案例为教材，对员工进行了系统培训。培训中，员工认真观看了针对辽宁大连特殊钢铁有限责任公司、湖南怀化市沅陵县长青公司原生岩坳铅锌矿等发生的盲目施救导致事故扩大的案例和剖析，以及吉林省吉煤集团通化矿业集团公司八宝煤业公司3.29特别重大瓦斯爆炸事故、山东青岛11.22中石化东黄输油管道泄露爆炸特别重大事故、大连中石油国际储运有限公司原油库输油管道爆炸事故、温州高铁事故等的详细分解，给员工敲响了安全的警钟，给员工行为加上了砝码，提高了员工安全意识。此外，现场分部安全员及团委针对安全生产法的宣贯、安全知识宣传、危险源及预防措施、操作规程等分部进行了培训，通过密集的灌输和监督，切实做好员工安全工作，督促员工做好互保、联保，树立员工“安全第一”的意识。

围绕6月份安全员主题，****团委组织开展了以“加强安全法治，保障安全生产”为主题的征文演讲活动。活动得到了****党群、公会和现场分部党支部的高度重视，现场分部员工积极参与，累计投稿16篇，占分部总人数三分之一以上。演讲过程中，分部员工结合自身岗位和亲身经历，阐述了自己对安全的认识。同时，****应****要求，组织安排铲车工参加了****组织的铲车比武活动，此次技术比武采用“计时制”，选取最短完成时间者为第一，同时选手要严格遵守安全规则和比武规则，如出现违规的，大幅增加操作计时（扣分），着重突出此次比武的“安全操作”意识，切实提高员工的操作技能和保护意识。

该部分为项目

目前，该现场分部正积极投身于争创全国青年安全生产示范岗的活动中，并以更积极的心态、更高涨的士气努力拼搏。****负责人表示，“****现场分部不仅要为公司生产负责，更要为员工发展负责，现场分部在以后的工作中会继续强化制度建设、流程建设，以确保安全工作不出疏漏。同时，****要结合建设精神文明单位、员工素质提升等具体工作，着眼于培养员工职业道德、技能水平、行为举止、知识素养、整体形象、工作态度等的提升，为分部青年员工的成长添砖加瓦、鞭策激励，最终打造一支素质过硬、敢于承担、勇于创新的员工队伍，为实现公司品牌战略不懈奋斗。

****集团

****有限公司 **** ****现场分部

二零一五年六月

第二篇：青年安全生产示范岗创建活动

“青年安全生产示范岗”主要事迹材料

X分公司生产乙班一共9人，35岁以下青工8人，主要负责板材的加工、剪切、配送等工作。在服务生产过程中，该班组突出以人为本的安全管理理念，把安全制度建设视为安全工作的重中之重。通过建制度、抓落实、以查促改，有效的推动了安全工作长期稳定持续，两年内，该班组在出色完成生产任务的前提下，生产安全事故为零，无轻伤以上人身伤害事故。

在日常生产过程中，首先，该班组建立健全“青年安全生产示范岗”制度。由班长担任“示范岗”岗长，负责全班日常安全管理。班组2名职工为轮值安全员，形成了有组织有层次有责任的“示范岗”系统。为确保“青年安全生产示范岗”活动的持续、有效开展，制定了一系列管理制度，以强化管理为措施，以经济考核为手段。其次，每周组织召开一次安全例会，对上周安全工作进行认真总结，查找安全管理是否存有薄弱环节，分析现场有无安全隐患，排查安全防范措施是否到位，查人的思想安全状态，查安全交接记录是否准确详实。制定本周安全工作管理思路，组织开展安全活动事项，布置下周安全活动工作重点。二是监督检查制度。在例行安全检查中，坚持做到“四查四看”，即：查思想认识，看安全生产是否放在工作第一位；查作业环境，看岗位有没有不安全隐患；查薄弱环节，看是否有岗员紧盯现场；查不安全人物，看自身安保意识是否增强。三是强化制度落实，紧紧抓住事故易发环节，把现场、设备当做安全管理的最重要一环。

生产乙班把创建“青年安全生产示范岗”视为提升安全工作的有力契机，充分调动班组职工对活动的参与性，在思想上重视，在制度上细化，在方法上灵活。抓实上岗前5分钟安全活动，做到活动内容常新，不走过场，对岗位危险源辨识到位，不留死角。对隐患风险评价及时，风险控制措施到位，落实过程要切实发挥实效。把轮值安全员的职责，真正落实到岗位上发挥作用。加大消防安全和交通安全管理，在社会车辆不断增加，加工量突然增多等复杂的情况下，仔细研究班组生产安全和人身安全问题。高度重视火灾预防工作，办公室和休息室房屋都在20年以上，电源线路老化，该班组实行岗长、安全员负责制，做到人走所有电器关闭。为保障职工上下班途中的交通安全，班组组织职工学习《道法》、《安全警示录》等学习资料。

在公司的支持下，该班组安全生产、文明生产工作取得了一定的成绩，为有效保证安全生产的顺利实现奠定了坚实的基础。该班组展望未来，将进一步总结经验，认真学习和借鉴各兄弟单位的先进经验和作法，创新工作，求真务实，以崭新的姿态挑战未来，为公司新剪配项目做出应有的贡献，为集团公司成为大集团大企业添砖加瓦。

第三篇：“青年安全生产示范岗”创建活动方案

“青年安全生产示范岗” 创建

活动方案

为提高青年职工的安全生产技能，增强青年职工的安全生产意识，发挥青年职工在安全生产中的示范带头作用,在上级青工组织的要求下，公司决定在***开展“安全生产青年示范岗”创建活动。现将活动具体安排明确如下：

一、目的和意义

创建“青年安全生产示范岗”活动是指以青年职工为主体，以安全生产示范为导向，以安全思想教育、安全技能培训、安全监督管理为内容，以确保企业安全生产为目的的群众性安全实践活动。开展创建“青年安全生产示范岗”活动，是为了在安全生产领域贯彻落实上级科学发展观和安全发展理念，推动企业落实安全生产责任制，健全安全生产自我约束机制和激励机制，维护广大青年职工的合法权益，提高青年职工的安全素质，从而防止伤亡事故的发生，确保广大职工生命安全、健康和企业生产经营的正常进行。坚持从我做起，示范为主，监督为辅的方针，全面提高公司安全生产管理水平，以实际行动企业安全生产做出新贡献。

二、主题口号和目标

“青年安全生产示范岗”创建活动的主题口号是： 安全保生产，青工在行动

“青年安全生产示范岗”创建活动的目标是：

安全培训参与率、合格率达100%；隐患整改率达100%；安全事故为零

三、“青年安全生产示范岗”创建活动工作小组名单

组 长： ***（全面负责创建活动相关实施工作）组 员： ***（负责***青安岗工作）***（负责***青安岗工作）

***（负责***青安岗工作）***（负责***青安岗工作）

四、活动时间

2013年1月至2013年12月

五、“青年安全生产示范岗”创建措施计划

创建小组围绕创建目标，在坚持 “安全第一、综合治理、预防为主”的安全方针前提下，着眼于提高***青年员工的安全素质，并将外协队伍青年员工纳入创建活动对象，把创建活动融入企业生产经营活动之中，最终取得全年安全生产任务的顺利完成，为此制订了如下具体计划措施：

（一）加强创建活动的组织。成立青年安全生产示范岗创建活动工作小组，由青工小组成员、***员工、外协单位管理员或者安全员组成，包括岗长及岗员，以更好的完成“青年安全生产示范岗”的创建工作。

（二）加强安全宣传教育。以创建栏展板、网络通讯、宣传标语等为阵地，广泛宣传党和国家安全生产方针政策和法律法规、企业各项安全生产规章制度。通过悬挂安全警示牌和安全标语，开展事故反思活动，举办因违章指挥、违章作业、违反劳动纪律而造成重大事故的案例分析。利用公司每年全员安全培训组织***与外协队伍青年员工进行安全知识培训、日常安全检查规范讲解，并对培训效果进行考试，要求青年员工的考试要全部达到合格。以多种宣传教育方式提高青年员工对安全生产重要意义的认识，增强他们在安全生产实践中的主动性和紧迫感，提高他们在生产中的安全意识，自觉完成“要我安全”到“我要安全”转变。

（三）加强生产中的安全实践。安全工作重在落实，重在常抓不懈，通过加强现场安全巡查力度，规范日常安全检查台账，对发现安全隐患进行监督跟踪，确保发现一项，整改一项；通过定时或不定时的组织专项大检查等活动对青年员工中进行生产安全实践指导以及开展事故应急预演等实践活动；组织青年员工参加公司“安康杯”、“安全生产劳动竞赛”、“安全标准化建设”等安全活动，亲身参与到安全活动中去；组织青年员工系统学习生产操作技能，取得技能操作证书等。帮助青年员工投身到生产实践中去，规范安全生产操作，掌握安全生产技能，努力达到“我要安全”到“我会安全”的蜕变。

（四）强化安全生产监督管理。根据创建目标的要求，创建活动工作小组将安全生产责任、创建活动的各项工作任务有效落实到个人，通过签订责、权、利明确的安全生产责任状，并制定和兑现相应奖惩措施，增强岗位青年员工安全生产的责任感和紧迫感。青安岗配备一名具有一定生产实践经验、熟悉安全规程和各种操作规程的员工担任青年安全监督员，对隐患消除跟踪情况进行检查，确保

安全隐患处理跟踪的效果；对安全检查记录台账进行检查，确保记录内容详实。工作小组还可通过召开事故隐患现场分析整改会、开展安全生产合理化建议活动等方式，组织青年员工为***磷矿安全生产献计献策，充分发挥广大员工共同监督管理的作用。

***公司

二0一三年一月

第四篇：全国青年安全生产示范岗材料

苦练内功保稳定 夯实基础促发展

—记全国青年安全生产示范岗太原煤气化焦化厂备煤乙班

安全是企业永恒的主题，安全工作的好坏关系着一个企业的经济效益，职工的身心健康和千家万户的家庭幸福。创建青年安全生产示范岗活动，加强企业安全监督，保障企业安全生产稳定运行，已成为当今企业安全发展的重要途径。全国青年安全生产示范岗焦化厂备煤车间乙班工段，现有职工23人，其中团员3人，党员3人，35岁以下青工约占职工总数的80%以上。多年来，该班组以打造“本质安全型班组”为宗旨，充分发挥青年升力军在班组中的重要作用，结合实际、就地取材，取得了多年安全生产无事故的好成绩，多次荣获集团公司、焦化厂明星班组荣誉等称号，受到了各级领导的高度赞扬。

实行内部承诺

推行“三个坚持”

乙班工段作为焦化厂备煤车间的生产运行工段，肩负着原料煤的接收、存贮、取配、粉碎等任务。从创建青安岗之初，他们就确定了“以人为本、预防为主、群策群力”的安全工作理念，实行了“三定一挂钩”活动，即定安全、定质量、定产量与奖金直接挂钩，通过重点落实岗位交接班制度、考勤制度和工器具管理制度，实现了岗对岗、人对人、面对面交接班，做到了标准化交接班，有效调动起了青工的积极性。在此基础上，他们还组织青工开展了QC小组活动，组织青工进行技术业务学习，成立由“两长五大员”组成的监督小组负责质量管理过程的监督实施，有效提高了班组员工的业务水平。在日常管理中，他们推行了“三个坚持”，即：坚持每月组织学习党的方针政策，及时传达上级会议精神，按时完成上级安排的宣传任务；坚持每月开展安全培训，不断强化职工安全生产意识；坚持民主管理，将每月任务完成、材料消耗、效益工资分配等事项及时向职工通报，尤其是在效益工资分配中，本着“公开、公平、公正”的原则，把每位职工的工作质量、工作态度等指标实行量化考核，力求使班组管理水平不断提高。

提升青工素质

倡导清洁生产

随着企业竞争日益激烈，青工渴望早日成才，实现自身价值、获得企业认可的愿望也在不断膨胀，该班组正是认识到了这一点，他们在创建青年安全生产示范岗活动中，就运用多种形式，开展了青安岗活动和青年岗位能手活动，做到既要满足青工渴望成才的需要，又要确保青工安全意识和综合素质的提高。他们针对青工争先进取劲头足的特点，在本岗出台了《备煤乙班青安岗责任书》、《青安岗考核条例》、《乙班青年岗位能手活动安排》等青安岗制度，并制定配套了相应的考核办法，使青工在开展进行安全监督管理中“有法可依，有章可循”。在现场管理中，他们更加注重对青年人工作兴趣的培养，结合车间承包区域制度，进一步对工段承包区域进行细化分解，按照工作量和劳动强度进行强弱搭配、平均划分，把承包指标分解、落实到每位职工中，采用长期保持、重点突击的方法使承包区域管理取得良好效果。此外，他们还根据生产任务灵活机动地调配好生产和承包区维护的时间，将全班80%的青按责任区划分，定点、定员对承包区域进行巡检、清理和保养，发现问题及时上报处理，做到设备维护及时到位，使承包区域内的岗位环境干净整洁、窗明几净、设备机光马达亮。

挖掘班组潜能

细化考核制度

为保证青安岗创建工作有序开展，他们以青年文明号生产线为载体，苦练基本功，积极实施《乙班生产线工作票制度》，从班组建设、青年文明号生产线标准、岗位文明、劳动纪律等几项内容分30余个具体要求入手，实行了“三个一”管理办法，即：“一班”，根据

公司、厂团委创建青年文明号生产线和班组建设考核细则，以工段长为龙头，以党员、团员、群监网员为骨干，带领全线职工安全生产，做到年有目标、月有计划、日有考核。“一票”，生产线工作奖罚票，为严格落实安全责任，强化现场管理，在生产工艺流程中，生产线安全员，考勤员凡发现违章违纪行为的，有权进行制止，并开具“生产线工作票”进行奖罚。“一章”，指生产线安全员、考核员对违章行为和不文明行为处罚时，要填写盖有“备煤车间乙班青年文明号生产线”的工作票，考核才生效。此外，他们及时按照团支部《备煤车间青年文明号生产线月总汇报表》，由支部委员对生产线运行情况进行月汇总、评比，更直观、及时地掌握生产线第一手材料，有利于随时总结得失，完善管理，这此措施的运用，有效促进了班组建设，通过随时调整自己的工作方向与方法，使我们工作在比较中前进，为车间安全管理上台阶做出了积极的贡献。

打造管理特色

开展节能降耗

该青安岗积极在广大青工中广泛开展班组管理大讨论活动，并结合班组管理实际情况对取、配煤全过程进行了细致分析，发明了“两确认、四严控”工作法，就是在取煤作业中要求做到“两确认”即：确认煤种防止取错煤，确认煤罐防止灌错煤，保证取煤质量到位；在配煤作业中要求做到“四严控”即：严控指令操作、严控煤槽下煤量、严控锤头定期翻转、严控装炉煤质量，此工作法有效促进了精细化管理工作地开展，为精细配煤、确保装炉煤质量稳定起到了积极的作用。截至目前，在该工段的生产任务中配煤比、装炉煤挥发份、细度等技术指标全部在厂部规定值范围内，各项产量在四个生产工段中名列前茅。在目标成本管理中，他们认真按照厂、车间下达的班组计划指标，本着客观实际具有可操作性和可控制性的原则，精心制订班组成本目标，将成本分解至每个职工，并制订出台了《班组目标成本管理制度》，强化了班组员工的节能意识，尤其是在电能消耗上，他们严格按照车间节能工作总体思路，在广大青工中广泛开展节能合理化建议征集工作，通过合理调整开车时间，有效地避开了用电高峰期，节约了电能消耗，为车间目标成本的完成打下了坚实基础。

长期以来，备煤乙班一直未放松对新入厂员工的安全教育，他们严格按照三级安全教育要求对新入厂员工进行符合实际、切实有效的班组安全教育，组织员工学习事故案例，并制作了有关安全生产的黑板报20余期，为营造车间安全氛围起到了促进作用。通过形式多样的措施，备煤乙班员工们安全技能进一步提升，班组安全管理制度进一步得到完善。如今的备煤乙班，将继续保持和发扬一贯的工作作风，沿着创建青年安全生产示范岗的道路，不断把工作推向新的高度。

太原煤气化焦化厂

武甲

第五篇：全国青年安全生产示范岗汇报材料

市政二公司轨道交通施工二分公司创建全国青年安全生产示范岗事迹材料

上海市第二市政工程有限公司轨道交通施工二分公司

创建全国青年安全生产示范岗事迹材料

我上海城建第二市政轨道交通施工二分公司于上海建筑市场属老牌施工企业，现有正式员工94人，35岁以下青工57人，占职工总数60.6%。多年来我们一直以“打造城建精品、为民造福千秋”的企业理念为核心，认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，扎实的开展相关生产工作。

我公司为保证青年安全生产示范岗创建活动有效落实，在党支部的领导下，团支部深入基层开展创建工作，把质量工作与安全工作紧密结合，以创建青年安全生产示范岗为载体，坚持“精细化、标准化、信息化”为主的“三化”管理，扎实有效地推动创建全国青年安全生产示范岗活动向制度化、规范化和科学化轨道发展。

一、抓好安全制度建设，做到基础管理精细化

1、注重前期工作布局，完善伊始统筹策划

我公司在工程开展伊始，由青年技术人员认真按照施工现场安全生产保证体系标准对工程进行安全策划，编制安保计划，确定安全管理目标，明确岗位安全职责与权限。

公司还组织专家组对工程所涉及到的危险源进行辨识、评价、分析，确定了工程风险控制点和关键部位控制措施，编制相应的专项方案和应急预案。

2、注重过程制度落实，推动安全人性管理

上海市第二市政工程有限公司轨二分公司创建全国青年安全生产示范岗事迹材料

市政二公司轨道交通施工二分公司创建全国青年安全生产示范岗事迹材料

专门投入百万于元制作了登高梯、操作棚等一系列定型化工具，规范了施工现场的安全防护设施。

在世博期间，施工现场醒目处放置文明施工告示牌以及“环保便民”等承诺牌，并在生活区及工地出入口安装大门、设立岗亭，同时平安志愿者服务队每天进行巡查，做到看好自家门，管好自家的人。

3、深入安全一线，着手四大方面

在临时用电方面，工程中所有临时用电线路统一采用接零保护系统和三级配电三级漏电保护系统，保证整个供电系统的安全达标。

在交流电焊机的使用方面，我们采用二次空载降压保护装置，有效防止了交流电焊机触电伤人事故的发生。

在危险品使用方面，我们在坚持危险品专人负责、专人登记的同时，加工了一批定型的仓库和手推车，确保了危险品不“危险”。

在重大危险源控制方面，公司着重抓好过程监控关、检查验收关、拆除审批关。严格执行重大危险源作业点全程监控制度，确保了施工现场的安全工作受控。

三、注重安全达标考核，做到日常管理信息化

1、推广信息化管理，便于上级达标考核

公司以月度网上申报为抓手，认真做好平时的自查自纠工作，通过网上申报《重大危险源每月预报表》、《安全隐患排查表》，真实地反映安全方面的日常管理工作，让上海市安监站领导了解工程每月安全工作的重点，便于他们进行监督、指导。

此外，我集团公司于推行了项目综合管理信息系统，要求所属项上海市第二市政工程有限公司轨二分公司创建全国青年安全生产示范岗事迹材料

市政二公司轨道交通施工二分公司创建全国青年安全生产示范岗事迹材料

3、倡导和谐施工的理念

公司所在工程时常具有战线长、交通复杂等特点。为了切实做到便民利民不扰民，公司于工程中专门成立了文明施工小分队，负责便道清扫工作。在控制扬尘方面，公司专门配备洒水车，在工程全线便道定时洒水；在控制噪声方面，公司定时用噪声仪测试，对超标作业点均采用定型隔音墙。

青年安全生产示范岗创建过程中，我公司青年员工凝心聚力、携手共进，先后获得上海市级青年文明号、上海城建集团优秀青年突击队荣誉称号，公司所属团支部获上海城建集团五四特色团支部殊荣，公司所属崇启工程获交通部平安建设示范工地称号等。所有的这些，都是公司青年技术人员辛勤汗水的结晶。

安全生产重于泰山，它既是工程建设的需要，更是社会和谐发展的需要。在今后工作中，我们轨道交通施工二分公司将继续以创建青年安全生产示范岗活动作为加强安全生产的重要载体，建立长效的安全管理机制，以更高的标准和要求去实践“城市让生活更美好”的精髓！

共青团上海市第二市政工程有限公司

轨道交通施工二分公司支部委员会

2011年07月25日

上海市第二市政工程有限公司轨二分公司创建全国青年安全生产示范岗事迹材料