矿业公司分管人事、财务、工会副总经理个人工作总结

第一篇：矿业公司分管人事、财务、工会副总经理个人工作总结

矿业公司分管人事、财务、工会副总经理个人工作总结

矿业公司分管人事、财务、工会副总经理个人工作总结

20xx年，本人在矿业股份有限公司，任公司副总经理分管人事、财务，并兼任党支部书记副书记及工会主席等职务。在全年的工作中，能做到廉洁敬业，较好地完成了本职工作，全力支持公司主要领导的工作，为公司全面完成年度工作任务作出了自身应有的贡献。现将全年的学习、工作情况总结汇报如下。

一、理论学习和思想政治表现

1．继续深入学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观，并重点学习党十七届四中全会、五中全会精神，努力保持思想上与党员央的一致。通过学习党性修养进一步提高，对党的宗旨、党在当代的中心任务和主要政策方针、基层党员职责等有了更深、更全面的理解。

2．认真学习国土部4+2文件，对行业发展趋势、国家政策走向有更好的理解。结合自身工作实际，撰写调研报告2篇，通过调研报告的写作，促使对公司所处行业环境、如何应对环境变化等方面进行了认真的思考。

3．认真阅读《中国速度——ece样本》，该书以华东地勘局近几年的改革与发展为线，在理论上进行了高度归纳。通过该书的阅读，对华东地勘局的战略调整路径、近几年重大变革的由来、未来发展战略图景等有了全面的理解，使自身全局观念有了进一步的提高。

二、勤恳认真，较好地履行了自身职责

20xx年，金东公司按照华东地勘局的决策，稳定生产经营，实施重大资产重组，积极推进上市进程。作为公司董事会和经营班子成员，配合主要领导较好地完成了本职工作。

（一）人事、财务工作：分管公司人事、财务工作。推动了公司薪酬制度改革，进一步规范公司人事管理制度，激励员工更好地为公司工作；按计划引进多名大学毕业生，为公司生产经营培养人才。严格财务核算，按审计要求规范财务管理制度，加强财务对生产经营全过程的监督，努力节约成本提高经营效益。

（二）董事会的日常工作：作为董事会秘书，保证了董事会日常工作的顺利开展，保持了公司相关信息的准确有序公开；有效地组织了董事会、监事会及股东会，负责相关文件的起草，保证了相关议案的顺利通过。及时向证监局等主管部门报送相关材料，与证券公司、律师事务所、会计师事务所等中介机构保持良好沟通，协调好相关机构的工作。

（三）参与重大资产重组：参与公司收购浩泽矿业有限公司资产的重大资产重组的全过程，负责相关资产评估，与律师沟通协议及有关财务处理工作。配合董事长开展上市有关工作，与战略投资者进行多次洽谈，接待多家战略投资者到公司考察。

（四）党支部的日常工作：兼任公司党支部副书记，负责公司党支部的日常工作，按计划发展新党员2名，并吸收6名入党积极分子；主持拟定全年学习计划，并按公司要求组织学习。作为公司兼职纪检监察员，按上级要求开展党风廉政、廉洁从业的检查及有关领域的专项治理，公司全年未发生违规违纪现象。

（五）主持工会工作：兼任公司工会主席，团结带领工会委员会全体委员，发挥与职工联系的纽带作用，积极推进和谐劳动关系建设；组织职工到世博会考察，开拓了职工的视野；积极帮助困难职工解决生活困难，对特困职工进行定期走访、帮扶；组织多项文体活动，丰富员工的业余生活，增强员工团队精神和凝聚力。

三、保持品质，做到廉洁从业

（一）认真学习《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》、和华东地勘局《关于严格禁止利用职务便利进行关联交易谋取不正当利益的规定》等有关廉政从业的文件，领会文件精神实质，熟知文件条款细则。

（二）按上级组织要求，对照文件进行自我严格检查，全年未发生一起利用职权为个人或家人谋取私利、公款支付个人消费等方面的违纪违规事项。

（三）遵守社会主义社会公德，尊老爱幼，较好地处理好家庭和工作的关系，做到了家庭和睦。

四、存在的不足

总结20xx年工作还存在以下主要不足：

（一）学习不够系统深入：目前在公司的工作涉及多个领域，虽然也有计划地进行了学习，但不够系统深入，还不能作到融会贯通。

（二）党务工作经验不足：对于党务工作特别纪检监察工作经验不足，没有较好的工作方面，只能达到完成上级任务的层次。

（三）下基层不够：由于工作分工的原因，下矿山、选厂生产一线次数相对较少，对一线生产单位的新情况掌握不够及时。

第二篇：分管财务副总经理岗位职责

分管财务副总经理岗位职责

1、分管公司财务工作，对各项财务会计工作定期研究、布置、检查、总结。

2、审查和参与拟定经济合同、协议及其他经济文件，审查对处提供的财务会计资料，报告财务状况和经营成果。

3、对投资建议项目和专项工程进行可行性研究论证，进行财务预测，为决策提供依据。

4、负责公司发展计划中涉及财务部分的提议和执行。综合分析公司财务状况和经营成果，对影响财务状况和经营成果的重大问题进行调研，提出改进的措施和建议。

5、负责对公司及各分公司的财务制度执行情况的监督及财务状况的审计工作。

第三篇：分管财务副总经理岗位职责

3篇分管财务副总经理岗位职责 1.组织编制和执行财务预、决算及财务收支计划、信贷计划。

2.向董事会、股东会报告财务预、决算及 情况。

3.拟定资金筹措和使用方案，开辟财源，有效地使用资金。

4.建立、健全经济核算制度，定期组织进行经济活动分析。

5.实行会计监督，严格维护财经纪律，保护经济活动的合法，崐合理和有序进行。

6.协助总经理对重大经济问题作出决策。

7.参与重大经济技术方案的制定和重大经济事项的研究、审查。

8.负责对公司财会机构的设置和会计人员的配备及会计专业职崐务的评聘和任免、晋升提出方案。3 财务副总经理岗位职责3 工作职责：

1、审核各类记账凭证、费用报销、财务报表，建立、健全财务管理体系，2、协助财务经理对财务部门的日常管理、预算、资金运作等;3、协助财务经理对税收进行整体筹划与管理，按时完成税务申报以及审计工作;4、向上级主管汇报公司经营状况、经营成果、财务收支及计划的具体情况，为集团高级管理人员提供财务分析，提出有益的建议。

财务副总经理岗位职责4 一、坚持原则，廉洁奉公;具有较强的组织能力、业务辅导和上下级沟通能力，当好财务经理的助手;身体状况能够适应本职工作。

二、除取得会计从业资格证书外，还应当具备会计师以上专业技术职务资格或者从事财务、会计管理工作三年以上经历。

三、熟悉国家财经法律、法规、规章和方针、政策。掌握本行业业务管理的相关知识。

四、熟悉公司经营业务，按国家统一会计制度建立健全会计账册，进行会计核算，编制财务预算、决算报告及经营情况说明书。

五、实施《规范》与整顿公司内会计工作秩序、完善会计基础工作，提高财务管理水平。

六、加强成本、费用审核与控制，对不真实、不合法的原始凭证有权不予接受，对记载不准确、不完整的原始凭证予以退回，并向单位负责人报告，不当老好人。

七、及时审核会计凭证(会计科目、业务内容、核算金额)，定期审核开票价格及月度促销政策。

八、参于流动资产、固定资产管理，确保账账相符、账实相符。

九、按国家统一会计制度规定的格式，参于编制财务报告;根据公司经营管理需要，设计相关经营分析报表，参于企业经营管理，为领导提供及时、准确的财务信息。

十、逐月、按期检查税费缴纳，银行存、贷款余额与银行调节表情况。及时清理应收、应付款项及相关往来账户。

十一、逐月检查会计凭证、报表及重要的财务信息资料，是否按序号装订成册、整理归档。

十二、保守本单位的商业秘密。除法律规定和单位领导人同意外，不得私自向外界提供或者泄露单位的经济信息和商业秘密。

十三、工作调动或因故离职，必需将所经管的工作全部移交给接替人员。未办清交接手续不得调动或离职。

分管财务副总经理岗位职责 岗位职责 1、协助总监制定和完善财务制度，并执行相关的政策和制度;2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;3、指导并协调财务稽核、审计、会计的工作并监督其执行;4、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，制定、季度财务计划;5、向公司管理层提供各项财务报告和必要的财务分析;6、负责组织公司的成本管理工作,;7、进行成本预测、控制、核算、分析和考核，确保公司利润指标的完成。

岗位要求 l 学历要求：全日制统招本科或以上 l 性别要求：男 l 语言要求：英语 + 普通话 l 专业要求：财会、金融等 l 年龄要求：35-45 l 总工作年限：8年以上 任职资格的具体描述：

1、财会、金融等相关专业本科以上学历，有注册会计师资格者优先; 2、5年以上财务管理或3年以上集团财务经理岗位工作经验;3、熟悉国家金融政策、企业财务制度及流程、会计电算化，精通相关财税法律法规;4、较强的成本管理、风险控制和财务分析的能力;5、良好的组织、协调、沟通能力，和团队协作精神，能承受较大工作压力。

财务经理岗位职责 1、40岁以下，会计(审计、财务管理、税收)专业本科及以上学历;2、3年以上企业财务经理职务工作经验;3、具备良好的文字功底和监控能力,总结分析能力强;4、熟悉国家及地方政府财务政策和法规;5、熟练使用财务软件，具会计师或注册会计师资格 财务总监岗位职责 1、财务、会计、金融、投资等专业本科及以上学历，有注册会计师资格证书者优先考虑;2、13年以上财务管理工作经验，有大型集团公司或上市、外资企业丰富工作经验者优先;3、熟悉会计、审计、税务、财务管理、会计电算化、相关法律法规;4、具有曾经主导或者协助海外上市或香港上市案例优先。

5、出色的财务分析、融资和资金管理能力; 6、有现代企业财务成本控制及提高资金周转率的实践工作经验和技巧;7、熟练掌握高级财务管理软件和办公软件;8、良好的组织、协调能力，良好的表达能力和团队合作精神。

分管财务副总经理岗位职责 1、分管公司财务工作，对各项财务会计工作定期研究、布置、检查、总结。

2、审查和参与拟定经济合同、协议及其他经济文件，审查对处提供的财务会计资料，报告财务状况和经营成果。

3、对投资建议项目和专项工程进行可行性研究论证，进行财务预测，为决策提供依据。

4、负责公司发展计划中涉及财务部分的提议和执行。综合分析公司财务状况和经营成果，对影响财务状况和经营成果的重大问题进行调研，提出改进的措施和建议。

5、负责对公司及各分公司的财务制度执行情况的监督及财务状况的审计工作。

第四篇：安全责任书-副总经理(分管办公室、人事)（范文）

副总经理（分管办公室、人力资源部、财务部、项目部等）

安全生产目标责任书

为了落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，加强公司综合安全管理，落实安全管理责任，有效控制各类伤亡事故和其他重大事故，预防或减少一般安全事故，根据《中华人民共和国安全生产法》、《浙江省安全生产条例》等法律法规以及上级政府安全生产综合目标管理办法的要求，公司特与副总经理签订安全生产目标责任书。

一、安全生产目标（针对本部门）

1、无轻伤及以上事故。

2、无火灾事故。

3、无损失超过5万元的其他事故。

4、员工三级安全生产教育培训率为100%。

二、安全生产管理职责

1、是分管工作范围内的安全第一负责人，对分管工作范围内安全生产工作负领导责任，向总经理负责。

2、贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规，及时阅处上级有关安全生产文件，结合分管的工作提出具体贯彻意见，并组织贯彻落实。

3、分管部门的安全生产责任制，组织所属职能部门把围绕安全生产所要做的主要工作列入工作计划，并组织实施。

4、督促分管的部门接受安全检查人员的监督检查，做好分管工作范围内事故的统计报告工作，对所发生的事故负领导责任。

5、所属职能部门做好新工人上岗前的培训考核工作。

6、所属职能部门认真贯彻落实《中华人民共和国劳动法》，依法处理劳动纠纷，保证公司员工依法享有社会保险待遇，及时做好因工伤亡及比照因工伤亡员工善后抚恤等劳动保险工作。

7、所属职能部门认真贯彻落实国家关于道路交通安全的政策、法规及规定，健全机动车辆管理制度，制订安全行车措施，并负责督促实施。配合公安部门做好交通事故的调查处理工作。

8、所属职能部门认真贯彻落实国家有关医疗保健、食品卫生、环境卫生及生活福利设施等方面的政策、法规及规定，组织员工定期进行健康状况检查，为保证员工身体健康和安全生产做好后勤服务工作。

三、考核

1、考核期为20 年

月

日至20 年

月

日。

2、年终时企业要根据以上目标责任内容，对员工完成情况进行评估和考核。

3、如完成安全责任目标较好，给予通报表扬，并给予经济奖励；如没有完成责任目标，予以通报批评。

总经理（签字）

副总经理（签字）

日 期 :

日 期 :

第五篇：公司分管安全副总经理责任书

公司分管安全副总经理安全生产责任书

为了加强对我司施工安全管理，有效防范各种安全事故的发生，强化“安全第一，预防为主”以及“谁主管，谁负责”的安全指导思想方针，贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》、《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》、《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》等各项安全生产法规、规范的实施，全面落实安全目标管理责任制考核，控制各类事故的发生，确保各项安全工作目标任务的圆满完成, 签订以下安全生产目标管理责任书。

一、工作目标

1、杜绝重伤事故、死亡事故的发生。

2、重大危险源按要求辨识率100%。

3、相关方投诉接受处理率100%。

4、分管部门隐患整改率100%。

5、建设项目“三同时”执行率100%。

6、危险废弃物按规定处置率100%。

7、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤事故为5‰以内。

8、做好劳动保护工作，依法实施办理农民工工伤保险（意外伤害保险），在建项目达100%；

9、职工安全培训合格率达到100%。

二、工作职责

1、协助公司总经理抓好安全生产管理工作，对本公司承建的各工程项目的施工安全、消防安全工作负直接领导责任；

2、认真贯彻执行安全生产的法律、法规、方针政策、规章制度等，协助总经理落实安全生产责任制及其它安全生产管理制度；

3、领导并支持安全管理部门的监督、检查工作；

4、组织制定公司安全生产工作计划，并贯彻实施；

5、对重要的安全生产动态做出指示，督促安全隐患整改；

6、负责监督检查安全技术教育交底的实施，解决施工中有关安全技术的重大问题；

7、督促各职能部门及项目经理部作好安全生产工作，保证本单位安全生产保障体系的正常运转；

8、领导组织安全生产教育培训及宣传工作；

9、发生较大事故时，必须立即赶到现场指挥抢救，并按照“四不放过”原则组织事故调查，分析事故原因，制定防范措施，防止同类事故的再次发生。

10、组织开展各种形式的安全生产检查，发现隐患，根据“三定”原则要求落实整改，对不能立即整改的隐患，要求停工或采取临时安全防护措施；

三、考核标准

公司每年依据本安全生产责任书对责任人的工作目标完成和职责履行情况进行考核，考核结果纳入责任人的绩效考核。

四、附则

本责任书一式二份,公司及责任人各执一份。自签字之日起执行，至2016年12月31日止。

法定代表人:

日期:

责任人: 日期: