党建工作交流材料（小编推荐）

第一篇：党建工作交流材料（小编推荐）

难题解在百姓急需处 实事办在群众心坎上

“干部下来了，问题解决了，关系和谐了，发展更快了。”这是**县开展“三问三解”活动以来，基层干部和党员群众对活动成效的形象总结。围绕抓基层、解难题、强堡垒、惠民生，**县开展了“千名干部三问三解促和谐”和“千名干部驻村帮建强堡垒”活动，组织2356名县级机关事业单位干部与基层党员群众“结对子、攀亲戚”，问政于民、问需于民、问计于民。并采取“抽硬人”、“硬抽人”的办法，从县级部门和事业单位选派332名党员干部作为驻村帮建员、从各镇选派673名干部作为驻村协助员，包抓全县519个村，围绕健全组织、选育能人、明晰思路、建立制度、用好阵地、培育产业、解决难题、树立品牌、促进和谐九个方面开展工作。同时，充分发挥县级部门作用，按照“党群部门联系党建工作薄弱村、政法部门联系社会稳定问题村、经济部门联系经济发展贫困村、涉农部门联系特色规模专业村”的思路，每个镇确定一个帮扶部门牵头、其他部门协助，形成了“县级部门包镇、机关干部联村、党员人人联户”的帮扶工作格局，实现了全县22个镇、519个村全帮扶、全覆盖，解决了一大批群众关心关注的问题，真正做到了难题解在百姓急需处，实事办在群众心坎上。以办实事为突破 聚民意连民心

“多亏了政府下派的驻村干部，我的养老保险金才能这么快办下来。”**灞源镇柳泉沟村群众陈长印领到自己的养老保险金后高兴地说。去年农村养老金办理中，柳泉沟村家中有60岁以上老人的18户群众，因银行存折出现问题迟迟未能领取养老金，在“三问三解”活动中，县委组织部驻村干部王锋得知这一情况后，及时同镇党委和医保中心取得联系，不到一星期便把养老保险金送到村民手中。

群众的事无小事，一枝一叶总关情。“三问三解”活动开展后，县级30名领导带头深入基层，带头解决问题，为全县广大干部作出了表率。在领导干部的示范带动下，全县广大党员干部走出机关、走出办公室，深入田间地头、农家院落、群众家中，问民情、知民忧、解民意，从而在全县掀起了解民忧、解民怨、解民困的热潮。“你帮扶的那户群众什么情况？”成为干部之间见面交流的常用语，很多干部由衷地说：“领导干部带头真抓实干，让我们驻村开展工作信心更足了、底气更足了、劲头更足了。”活动中共征询意见建议2028条，通过面对面与群众交流，切实帮助群众解决一件件、一桩桩烦心事、忧心事，用真情谱写了一曲曲顺民心解民忧的爱民曲。

县纪委针对帮扶村组饮水困难，通过协调水务局，利用周末时间深入村组，铺设饮水管网，使87户群众吃上了放 心水。县水务局针对普化镇下杨寨村群众反映的饮水困难问题，及时选派技术人员进行水源勘探和水质检测，目前新建成的水站已经通水。县交通局由局党委成员分包川、原、岭、山区各片，党员干部分包22个镇，在对**交通现状深入调研基础上，提出紧抓省市加大农村公路建设资金投入机遇，打好农村公路建设攻坚战，努力实现三个突破的目标，即农村油路水泥路总里程突破2000公里，农村公路建设资金投入突破5亿元，每年新建油路水泥路突破400公里，使519个村和川原地区各自然村均通水泥路。

县地税局大力推进政务公开，加大门户网站建设，及时将办事程序、标准、结果予以公布，增加工作透明度，使税务工作既受群众监督，又便于群众办事，赢得了城乡居民一致好评。现如今，走出地税大厅的群众总是兴高采烈地说：“原来一项业务要跑好几趟，现在轻轻松松几分钟就办好了，可真方便了不少。”

县统筹办驻村干部张毅联系镇政府为帮扶村30户低保户和3户贫困户办理低保，使这些群众生活有着落。县政协办驻村帮建员成艳针对帮扶村事务繁多，干部渴求法律知识心情迫切，邀请一级法官进行法律宣讲，并担任起该村法律顾问，随时为干部群众提供法律咨询服务。村民赵玉娥热泪盈眶地拉着她的手说：“多亏党和政府解决了我女儿的婚姻难题”。在全县开展的“兰花草行动”中，广大机关干部每人还联系一个留守儿童，为孩子送去学习用具，和孩子谈心 交流，把留守儿童当成自己的孩子，被孩子们亲切的称为“干爸爸、干妈妈”。

活动开展以来，共化解群众纠纷260多起，硬化村组道路28.94公里，硬化村内广场1300 ㎡，实施农村危房改造15户，改建校舍13个，解决人饮工程26个，改厕33户，捐赠衣物、办公用品、图书等物资价值56万元，申请“妇女之家”项目、宣传文化、计生家庭创业等各类项目20个，已落实资金55万元，使群众关注的水电路等民生问题切实解决，密切了党群干群关系，促进了县域经济社会和谐稳定。一系列群众急忧急盼问题的解决，使全县上下呈现出“干部下去了，民意上来了；问题解决了，人心更齐了”的可喜局面。

以重造血为根本 增技能促民富

“我做梦都想不到，驻村干部第一次来看我，就帮我解决了购车难题，帮扶干部真是我们的贴心人！”**前卫镇村民侯正春紧握着驻村干部吴永军的手激动万分地说。得知村民侯正春两个孩子在上学，仅靠农业收入维持生活，经济拮据，想买农用车搞点收入，吴永军立刻联系邮政储蓄银行提供小额贷款，破解了资金短缺这一难题。

“三问三解”活动中，县级各部门和广大驻村干部本着“兴一项产业，富一方百姓”理念，既重“输血”，更重“造 4 血”，从加强技术培训、提升发展技能、加快产业培育入手，着力培育有知识、有技能的新型农民，为持久发展典型基础。

县委宣传部5次深入包扶村组，根据当地生态环境和自然资源，为该村规划发展凤凰山生态旅游、修建农家乐，促进农民增收致富。县农业局在积极向群众传授大棚菜种植技术的同时，和村干部商议如何壮大产业规模。针对**大力发展核桃产业，县林业局深入村组向群众传授栽植技术、讲解管护事项，促进核桃产业规模化、科学化发展。

县政协干部成艳联系高级农技师前往帮扶村开展核桃管理现场培训会，使长期困惑群众的病虫害多、嫁接成活率不高、果实稀少等难题一一得到解决。村民谭西华感慨地说：“我以为座谈发言就是走个过程，真没想到政府这么快就来传经送宝了。”王顺山国家森林公园管理局驻村干部李娜针对座谈中群众反映强烈的岭区浇地难、靠天吃饭这一困境，她主动和村干部沟通，摸清岭区土地面积和群众劳动难易度以及受自然灾害的程度，形成详细报告后向县水务局申请农业灌溉项目，目前正在积极协调中。县人社局驻村干部赵明应群众要求，及时邀请农业专家，规划发展肉羊养殖业，从联系肉羊养殖基地、协商价钱、购买羊仔，到联系专家提供技术培训他都全程积极参与，现在肉羊养殖业已成为该村群众增收致富的一项主导产业……。

县农技中心干部艾国兴驻村后，组织村上党员、群众代表前往杨凌、户县、长安等地参观现代农业、新兴产业、新 农村建设等成果，通过外出学习使他们开阔眼界、增长见识，开启思路。并为群众捐赠农资叶面肥，帮助群众开展小麦病虫害防治，真正帮助群众解决了缺乏技术、物资不足难题。

以真情融入，用真心付出，**县上下正以实际行动为群众增收致富添砖加瓦。活动开展以来，各单位部门积极实施技能帮扶、文化帮扶，结合全县核桃、肉鸡、白皮松等产业发展，邀请技术人员现场培训、组织党员群众外出参观、联系协调发展资金、提供产业信息，据统计，广大驻村干部组织技术培训342场次，组织外出参观学习96次，增强了党员群众“造血”能力，拓宽了致富门路，有力推进了产业培育步伐。很多基层群众说：“县委下派的干部是真办事、办实事，我们很欢迎。”

以强堡垒为保障 抓基层夯基础

基础不牢，地动山摇。基层党组织和党员干部是推进各项工作的主力军和排头兵。在“三问三解”活动中，**县把强堡垒作为重点，通过改善基层基础条件，加强党员干部队伍建设，进一步提升了基层组织建设水平。

活动场所是村级议事中心、活动中心、服务中心。针对一些村活动场所年久失修、不能正常使用的实际，各镇、各部门和驻村干部多方想办法，积极帮助基层化解这一难题。县委组织部、县房管所捐资3万元对灞源镇柳泉沟村活动场所进行了重新修缮，受到了群众称赞。县委组织部在对全县 519个村全面排查的基础上，对活动场所布置不规范的32个村，列支专项资金重新进行规范布置，完善了村上各项制度。华胥镇在活动中对全镇23个村级组织活动场所实施全面改造，修建活动广场，设立图书阅览室，并定期向群众开放，既满足了村级组织办公需要，也为群众休闲、健身、开展各类文化活动提供了方便。活动开展以来，广大驻村干部共联系落实资金132万元，新建改建村级组织活动场所43个。

场所有了，制度全了，基层组织的作风是否改进也是群众关注的主要问题。针对全县干部队伍建设实际和工作需要，以转作风提效能、办实事惠民生、争先进创一流为主题，在全县范围开展“效能工程、实事工程、争先工程”主题实践活动，把工作重点转移到基层、把干部下派到基层，推动各项工作扎实开展。努力争创群众满意单位。22镇、96个县级部门普遍推行了首问负责制、限时办结制、责任追究制、绩效奖惩制、群众评议制等“五项制度”。县政务大厅和各镇政务大厅均实现了“一个窗口受理、一站式服务、全程式代理”，为广大群众提供了便捷、优质的服务。

县食品药品监督管理局在机关内部推行党员示范岗、挂牌上岗等制度，对办事群众做到“六个一”，即一张笑脸相迎，一把椅子让座，一杯清茶暖心，一腔热情接待，一身正气办事，一句好话送行，受到了群众和服务对象的普遍好评。6月份经组织评议，54个窗口单位和基层站所群众满意率在90%以上，13个基层单位被县委评为群众满意示范单位在全县进行表彰，树立了先进榜样，促进了作风转变。

村级干部关系不融洽、村务不透明是基层组织建设存在的突出问题。在活动中，广大驻村干部在帮扶村积极推行“一定三有”、“四议两公开”、“双述双评”等制度，以落实各项制度为抓手，加强基层组织建设。

**汤峪镇洪寨村换届后，尽管选举产生了新一届村两委会领导班子，但村级基础薄弱、班子团结协作不够，为民服务力度欠缺，对此群众怨声载道。驻村干部夏建良到村后，及时组织召开党员群众代表大会，逐个走访重点户，与村“两委”班子成员一一谈心，督促帮扶村全面推行党务政务公开，建起党员学习制、账务公开制、重大事项决策制和村干部岗位目标考核责任制等，并为村民免费播放电影2场，组织秧歌表演1次，通过群众文体娱乐活动开展，有效化解了群众忧怨，使干群关系逐步融洽。

针对村两委会换届后新上任的干部情况，县委组织部在全县举办新任村党支部书记培训班，采取课堂授课与外出参观相结合的方式，熟悉工作，提升素质，开阔眼界。县委常委、组织部长任涛还亲自为新任村党支部书记授课，就如何当一名优秀的村党支部书记和大家进行交流。全县22个镇也分别采取“请进来、走出去”相结合的方式加大对村干部 培训，使新一届村两委会分清职责，协作配合，促进两委会和谐运作。

同时，全县广大党员干部把基层作为最大课堂，把人民群众作为最好老师，在基层、在人民群众中汲取营养，加强党性修养和作风建设，提高了考虑问题、解决问题的能力，丰富了工作经验，增强了综合素质，干部作风也得到明显转变。在走访群众、基层调研、驻村帮扶中，广大干部深入田间地头、村组农户，与群众面对面、心贴心、实打实交流，增强了群众观念，密切党群关系，使机关干部中存在的下不去、待不住、与基层对不上调、与群众说不上话等问题以及 “庸、懒、散、浮、奢” 得到切实解决。

下派干部还将“三问三解”活动作为锻炼自我的“平台”、展示才能的“舞台”、比学赶超的“擂台”，结合个人特长和单位业务、职能，在工作中比学赶超，在为民服务中创先争优，有效化解了不比工作比待遇、不长本领长“官气”等陋习，促进各项工作顺利开展，也提升干部素养。许多干部表示：“下基层让大家走出机关，接上地气，体验了泥土之辛、稼穑之苦，砥砺了品质、锻炼了党性”。驻村干部夏建良说：“在机关工作，经常是和文件材料打交道，驻村后和群众接触多了，自己的思路开阔了，做工作更有底气了”。“只有与群众真正融在一起，才能理解群众，才能懂得尊重群众，才能知道群众想什么，需要我们做什么。”已成为全县党员干部的深刻体会。**县广大党员干部正用实际践行党 的宗旨，在建设“人文山水**，西安东部新城”的大道上阔步前行。

第二篇：党建工作交流材料

基层总支工作的实践与探索——集团公司党支部书记培训工作

交流材料

一、明确支部工作思路

（一）构思和规划总支工作，明确总体工作定位

事业部改革极大地增强了各事业部的主动性和自主性，各事业部都坚持“发展是硬道理”、“以改革求发展”的工作思路。事业部党支部要自觉和部党委保持一致，围绕科研生产经营这个中心，凝聚人心，发挥好保证监督作用和政治核心作用，要下功夫把“中心”、“人心”、“核心”三者合而为一，通过实施政治领导，“管人、管事、管思想”，把上级的要求及时、准确地渗透到决策程序、生产经营制度和部门文化中去，从而保证事业部战略目标实现、阳光运营和健康持续发展。

（二）党员队伍状态、党群关系和党外群众的思想状况的了解和分析

党支部书记动员和调动全体支委分工合作调查和研究党员的思想政治素质状况，加以集中，并提出在近亲和远期提高党员思想政治素质的总体设计和规划，有计划地开展党员的思想教育活动。

笔者曾担任第四事业部党支部书记，第四事业部落实做大做强战略，在争合同抢订单，做大人员规模，争取跨越式发展，争创行业一流水平等方面迅速展开工作。事业部在研项目总数超过 400项，科研生产实施任务超过170项，市场分散，专业发展不均衡，各专业领域在提高门槛、追求特异化竞争优势上各显神通。研发投入、条件投入高，摊子铺得比较开；而匹配这些工作任务的是一支政治坚定、高智商、高层次、年轻化的团队。事业部现有员工82名，其中党员51名，占62.2％;硕士以上学历49人，占59.8％；高工以上科研层次人员29人，占35.4%；平均年龄33.13岁，七零后比例超过82％。科研、基建与装备生产争资源的问题在近一段时期集中存在。除了完成科研生产任务之外，摆在新组建的第四事业部面前的一项特殊使命是产业发展，做大经济规模，转型期必须把握开放、多样、整合、互动的特点和规律，以观念的转变和思想的解放来寻求突破。从某种意义上，可能引发的变化带给事业部党员干部队伍的比较大的思想冲击。

2012年转入第一事业部，任党总支书记。

（三）工作思路

经过分析，支部考虑抓好两个方面工作：一是融入事业部生产经营、参与重大问题决策，与生产经营工作有机结合，保证民主决策和科学决策；二是从建设学习型组织，提高党员员工承担高层次科研工作的能力入手，抓党员教育，抓文体活动，解决好员工关心的热点问题，保持党员干部队伍的先进性。支部的工作目标是，建成政治坚定，素质过硬、精神振奋，文体活跃，精神文化生活有所寄托的学习、教育中心。

二、健全监督工作机制(一)制度建设，工作制度化

事业部成立之初，最早讨论并达成一致的管理制度就是《重大事项决策与事业部办公会议规定》，这些制度坚持了民主集中 制、专家论证、支部参与决策等原则，对事业部办公会议事决策形式，从酝酿程序、会议程序、决策程序等做了明确的规定，保证了对权力的监督，实现了民主决策的制度化和程序化。共召开事业部办公会二十余次，累计时间超过五十个工作日。决策内容涉及事业部发展规划、资金使用、财务收支、预决算、组织机构设臵、调整、岗位设臵、分配，重要人员的任免调动等经营、业务、管理等工作的方方面面。

事业部支部班子与行政班子高度融合，支委中有五位是办公会成员，从组织上保证了支部在决策中的作用和地位。研究和讨论问题中所有办公会成员能够畅所欲言，听取各方面的不同意见甚至反对的声音；在民主生活会上，办公会成员本着对事业负责、对干部负责的态度开展批评和自我批评，建立了一种宽松的工作环境。

让党员用工知情，是高质量完成监督工作的前提。事业部制定了《事业部务公开规定》等，规定行政领导是推行事业部部务公开的责任人，规范了公开的渠道和内容，进一步完善了民主集中制的各项具体运作制度。(二)民主建设，决策科学化

事业部及时召开党员扩大会，主要行政负责人向全体党员职工报告《2015年前发展战略》与科研生产工作的最新进展，征求意见；关系职工切身利益的岗位设臵、调整、绩效管理和奖金分配等，以文件形式通报公布，接受监督。事业部筹办内刊《达》，每季度向全体员工发放，通报最新业务和管理工作进展情况，让 4 员工充分知晓和支持事业部和研究室领导的工作。上下同欲者胜出，也是支部发挥保证作用、提升凝聚力的有效途径。

群众参与是强化监督机制的基础。大量的监督工作体现在日常生产经营管理的各个方面，必须加强来自职工群众各个方面的日常监督。用群众的眼睛发现问题，不断推进工作的发展。

支部发动党员，团结职工，事业部领导干部在员工大会上上岗演说，谈定位、谈认识、谈工作思路，接受全体员工质询；在学习实践活动中，事业部领导班子接受党员民主评议，满意度测评达到97.8％；在工作论坛上，部领导、事业部领导与群众面对面互动，回答大家关心的事业部工作定位、创新发展、工资、岗位、永丰后勤保障等群众关注关心的问题。(三)建设内控，落实行政监督

通过组织机构设臵，职责分工、授权审批、会计控制等环节初步建立了内部控制机制，推行业务程序标准化，规范经营管理秩序，研究室和办公室分别设臵为执行和监督部门，事业部领导分工上职能管理和业务管理交叉，事业部班子成员和掌管人、财、物的关键岗位分立，不相容职务的岗位分离，各职能的行使既相对分开，又相互配合。便于形成部门之间、岗位之间的相互监督。

事业部实施预算从紧原则，重新审批全部四百余个项目的《财务策划》，并回收用车、用餐、通讯等资金管理权，由事业部领导统一审批；试验费用事业部集中管理；通过月度资金使用计划等方式等实施预算监测。有效防止了资金漏洞。在事业部即将于年底前颁布实施的《员工绩效管理办法》中，对事业部和研究室领导明确了任期政绩考核监督要求和工作任务目标管理要求。支部还将开展财务检查(审计)试点工作，探索全过程效能监察与管理评审有效结合的新途径。

三、抓好支部活动载体，增强组织凝聚力

支部在抓好活动载体上关注党员的组织生活的质量，思想政治工作求精求好不求多。

支部、党小组大范围沟通座谈，介绍部领导对事业部产业化要求，通报产业化调研工作，用外单位的先进经验、发展实践和巨大成效对标我们的工作，助推思想解放，探索可能拓展的业务与产业化发展的切入点，为改革发展营造了思想、观念、舆论氛围。全体党员集思广益，在第四事业部实践科学发展观就是搞好产业化发展的观念深入人心，提供为进一步改革发展提供了强有力的精神动力，有助于推动转型工作顺利进行。

党政工齐抓共管，工作在前。组织岗位满意度调查、绩效管理、奖金分配办法征求意见，让党员员工充分反映和表达个人对于组织诉求和发展的愿望，有助于关系员工个人利益的制度的推出和平稳运行。

支部组织开展生动活泼的岗位教育和练兵活动。办公会成员经过充分研讨，按照企业管理思路，完整梳理了解内外部状况和资源，从事业部使命愿景入手，进行结构化论证，形成了《2015年前发展战略》，正面回答了我们是什么?我们将成为什么?在这 一思路下培养哪些方面的能力，强化什么竞争优势。形成了事业部和党支部处理内、外部关系的最高依据和准则。这是一项提高班子成员思想政治理论水平和管理技能的重要学习实践。支部组织工作论坛、年会等，催生一批创新的点子，一批想干事，能干事，干成事的骨干员工在集体面前亮相，大家相互学习，相互促进。针对工作重点，还组织召开“传承军贸精神，保守商业秘密”等专题工作会，务虚务实两手抓。

支部组织了丰富的特色文体活动,注意发挥工会小组、运动队等群众组织的桥梁纽带作用，事业部际篮球赛、保龄球比赛、拖拉机大赛、观影等活动效果显著，大家轻松交流、愉快沟通。党员在活动组织过程中发挥了重要作用，也体现着党员的先进性，推进了事业部的文明建设。

重点开展“建功记星”“树立典型”和“三年立志”等文化活动。结合员工本人实际特点，把对员工的短期、中期、长期激励相结合，形成完整的激励机制。在潜移默化间，调动员工的积极性和创造性，帮助他们在事业和生活的逍路上找到方向;宣传教育与关心生活并重。在新员工中，开一次座谈会(了解部门文化，明确指导老师)，使他们可以尽快融入角色；在各成员支部组织一次红色旅游(接受红色洗礼，熟悉工作环境)，组织一场年会，盘点三百六十五个日夜的咸酸况味、悲思欢想，以及苦乐夹杂；员工们站在自己的春晚舞台上，他们所展示的不仅仅是草根达人的才艺与梦想，还凝结了他们的生活原 色。今年军贸任务井喷式增长，员工出国到第三世界国家，国外艰苦的工作环境，忍受数月不能回国的思乡之苦，还要克服某些伊斯兰国家肉食限量供应不适应饮食习惯，党总支向现场工作的员工发出慰问信，安排后期人员带去肉食补充，端午节为现场员工邮寄了粽子等，以表心意。这些既满足员工的实际需求，又充满人情味儿的文化活动，温暖着所有员工的心。

四、工作体会

1.行政对支部工作的支持；

行政领导有很强的组织纪律观念，主动要求支部放手开展工作，求之保证，欢迎监督，为支部发挥作用创造了条件。行政拨专项经费支持支部开展工作，党组织的日常工作和大型活动有较强的资金支持。这种做法拉近党组织和党员之间、党员与党员之间的距离，主动帮助支部处理好党群、干群关系，完善党内管理和教育机制，强化了支部的核心作用，体现出党员的主体地位。

2.年轻党员员工积极性的发挥；

青年员工之中藏龙卧虎，集体活动是展示平台、沟通的平台和练兵的平台，体现员工的主人翁地位，加深了事业部各研究方向之间的了解和融合。我事业部的年青党员不仅在事业部集体活动的组织开展中发挥了重要作用，而且在部里的各项工作中已经积攒了相当的影响力。

支部书记要加强自身修养。支部在议大事、抓大事，参与行政决策方面办法还不多，举措不力，份量不够，党务工作者的整 体素质有待提高；需要从治理思想和管理技能上加强专业培训，增强党员干部“进入管理起作用”的能力；增强活动效果、加强引导、改善面貌、提升实绩；在关注员工心理状态变化，及时疏导方面要进一步学习专业知识，提高“知心”水平。

第三篇：国企党建工作交流材料

监理公司关于党建工作的几点做法

监理公司共职工265人，党员129人，机关管理岗位党员37人，基层党员85人，退休党员6人、借调党员员工3人。共六个支部，机关党支部、房建工程监理部党支部、政工程监理部党支部、油建工程监理部党支部、油气工程建设项目部党支部、综合服务队党支部。

监理公司紧紧围绕油田公司第二次党代会和“两会”精神和党委2017年工作要点，精准把握刚性、融合、转变“六字要求”，强化党建工作。在2017工作中坚持以“转变发展思路、构筑监理品牌”为主题，以“共举一面大旗、共创和谐强音”为中心，明确定位、抓住主要矛盾，切实推动监理公司组织工作强核心、固堡垒、提素质、上水平，真正把基层工作抓深、抓细、抓实、抓出成效，使基层党组织和广大党员成为促进监理公司改革发展坚强后盾和生力军。

一、确定党建工作的定位目标，定位决定着党建工作的作用，目标决定工作方向。

只有定位目标正确，适应了发展的要求，党建工作才能发挥自己应有的作用。我们把党建工作主要目标定位设定为通过党建实施的系列行动，使党员干部在全体员工中起到带头作用，促进个人能力不断提升进；全公司内形成合力推动公司不断发展；形 1 成向心力，凝聚人心，使全体体员工信赖，使公司决策得到员工的全力支持与执行

1.合力，就是通过在工作中积极宣传贯彻执行党的路线，方针政策，确保中心工作沿着正确的方向，保持快速、健康、稳定的发展。

2.凝聚力，就是通过党建工作活动的诸多形式和内容，凝聚广大干部职工的力量，为实现公司的中心任务而打下一个坚实的思想基础、智力支持和技能的保障。

3.向心力，就是充分发挥党建工作中宣传教育工作，发挥思想政治工作鼓舞人心的作用，为中心工作完成营造好健康、向上、进取的氛围。

二、党建工作的开展要紧紧围绕中心和大局

党建工作一定要把自己的目标定位，把自己的角色融进到中心工作中去，以自己的工作方式、工作内容、工作方法推动中心工作的顺利进行。在中心工作的面前，党建工作要做到以下几点:

1.抓好党员干部学习教育。为提高党员干部思想素养和理论水平，所党委注重抓好党员干部日常学习教育，通过理论中心组引领，支部三会一课围绕中心工作开展，带动全所党员干部自觉学习，营造了良好的学习氛围，收获了良好的学习效果。围绕重点学习内容，采取干部自学、支部学习讨论、集中学习、主要领 2 导上党课、观看主题影片、开展读书比赛等方式开展学习教育。在学习过程中，始终坚持领导带头、全员参与，提升干部职工参与政治理论学习的主动性和积极性。

2.抓好重点工作。一是利用支部换届，选出真正喜欢、热爱组织工作，能服务员工的支委，为各支部配齐专兼职人员，改变过去基层各支部头大身子小情况，二是开展好专题教育活动，做好规定动作。三是深入开展领导服务员工、机关服务基层活动，认真下基层、定期征求意见，积极解决员工在生产生活动的、思想上存在的难题。四是坚持学用结合，推动各项工作取得实效。细化党建工作目标与谋划本单位改革相结合。监理公司根据油田公司2018年改革要求，逐步的研究制定在三年深化改革的实施方案和配套措施，极大促进员工参政热情，提高党建工作关注度。

通过系列活动，以作风建设永远在路上为主题，重点解决领导班子和干部队伍如何把好作风建设深化下去、拓展开来的问题。扎实开展作风大提质活动。通过持之以恒纠正四风，弛而不息正风肃纪，推动干部作风持续转变，发展环境全面优化，形成风清气正、心齐劲足、干事创业的生动局面。

3.坚持党风廉政建设责任制，形成上下联动的工作格局。一是落实两个责任。按照统一思想认识，坚决贯彻落实党风廉政建设责任制，党委负主体责任，纪委负监督责任的要求。二是明确党委领导班子集体对党风廉政建设负全面领导责任，党委书记担 3 负第一责任人职责。党委每季研究一次廉政建设工作，班子成员定期向党委汇报落实责任制的工作情况。所纪委切实履行好监督责任，三是强化班子成员责任。领导班子成员实行一岗双责，既按照分工抓好业务工作，又抓好分管部门的反腐倡廉和作风建设，形成齐抓共管的局面。同时，将廉政建设工作情况与班子成员的政绩考核挂钩，增强班子成员的责任感。四是突出重点狠抓责任落实追究。党委书记与各当时那位签订目标责任状，确保责任制的责任目标落实到位。党委班子依照责任制的要求，定期抓好责任制落实情况的检查。真正使责任得到明确，措施有力落实，成效明显，做到党风廉政建设与业务工作同部署、同落实、同检查。

三、解矛盾、释疑惑、强宣传，推动改革稳步发展

在围绕在三年深化改革工作中，不可避免地会发生这样或是那样的问题。不管是什么矛盾和问题的出现都会影响中心工作的进行。员工不理解不支持的改革不定不会成功，而党建工作中的思想政治工作，就承担了一种解矛盾，释疑惑，营造健康向上氛围的责任。

1.畅通渠道，及时发现在中心工作中员工所产生的疑惑，发生的矛盾，使思想政治工作有针对性。在一些开展的思想政治工作时，因有逆反心理，往往使得其反，这是缺乏针对性的表现。4 建立畅通思想沟通渠道，深入到科室，深入到现场，深入到队伍之中，才能发现大家的思想脉博。

2.理解和解决干部职工的不适应。从适应到不适应都有一个过程，而思想政治工作就要在过程所转变起到积极的作用。要通过加强教育，让大家的思想上认识到“严抓严管”；要通过宣传鼓励，让大家从内心中产生一种枳极向上的力量，克服心理障碍、行为障碍，以适应工作的要求。

3.从内心关爱干部职工，让他们感受到思想政治工作的人文关怀。党的思想政治工作，如果缺乏人文关怀，不真心实意地渗透到干群的内心，就会让产生反感，成为某种意义上的两张皮。

在做干部职工思想政治工作中，不仅要加强思想教育，树立良好的职业道德与精神，树立规范的行为意识，提升工作能力，关爱干部职工不是一句话，而是体现行动细节上，只有这样，才能让大家产生归宿感，产生积极向上的感恩心态，激发爱岗敬业的潜能。

第四篇：党建工作交流资料

xxx党建工作经验交流材料

强化基层建设是实现企业持续发展的根基，而基层建设的核心是党支部建设，抓住基层党支部建设这个关键，就抓住了基层建设的根本。尤其是对于燃气行业来说，各种加注站点量多、分布广、与总部距离远，要求基层工作人员具有较强的独立工作能力，抓好各项工作的贯彻落实。基层机关党支部不仅担负着党的工作任务，而且在生产经营中发挥着思想保证、队伍建设、管理监督等作用。

在新形势下，基层机关党支部的堡垒作用更加突出，工作任务更加繁重，对基层党建的要求也越来越高。在新的挑战和任务面前，必须正视和解决基层党建工作中存在的一些不足和问题，有针对性地不断加以改进，增强基层党支部的创造力、凝聚力和战斗力。由于xxx为新建立起来的基层领导机关，所以各项党支部工作制度落实不完全到位，党支部建设存在“虚”、“浮”现象。我项目部为提升党建工作进展程度，开展了多方面工作，以下是我项目部开展的各项工作汇总，希望与各单位进行交流学习。

一、加强党员干部自身建设，通过强化对“xxx”活动的落实，加强对党员干部的教育和管理，积极带头做到廉洁自律、关爱员工、安全示范、艰苦创业、节约增效、团结协作，为其他同事做好带头作用。另外，通过制定入党积极分子培养计划以及党员干部继续教育计划，落实“服务生产、服务基层、服务员工群众”的培养目标，确保发展党员质量和党员先进性的发挥。

二、加强党支部班子建设。通过严格落实班子学习制度，提升党支部班子成员的综合素质；通过规范民主管理，发挥班子的整体功能；通过有效激励，提升党支部成员的工作业绩，强化班子成员廉政教育，提高党支部班子的廉洁执政能力。

三、加强队伍建设。通过严格落实员工培训制度，提升员工理论和工作技能；通过加强典型培养选树和宣传工作，发挥典型的引领示范作用；通过细化思想政治工作措施，加强对员工的教育和管理；通过健全完善组织和制度，充分发挥群团组织的作用，营造团结和谐的发展氛围，打造更具凝聚力和战斗力的团队。

四、围绕生产经营抓创建。把队伍生产经营指标完成情况与工作业绩评价挂钩，推动各党员干部自觉参与队伍生产经营各项管理，确保队伍效益指标的全面完成。并发挥党支部的监督保障作用，认真贯彻落实安全、健康、环保工作制度，提升队伍安全管理工作水平。

五、加强队伍文化建设。强化职工行为规范养成，结合队伍实际，不断总结和提炼具有不可复制的基层特色文化，通过加强文化设施管理和利用，丰富员工的业务文化生活。

六、加强民主管理。党支部通过严格落实厂务公开制度，积极组织征集合理化建议，落实职工提出的各项合理议案，努力为职工排忧解难。尽最大努力实现企业民主管理。

此外，党员干部要树立良好的自身形象和乐于奉献的精神。形象是一种“有形”的无形资产，不是空的，要靠平时具体工作、言谈举止来体现的。威信不仅仅靠权力来取得，要靠工作，还要靠党员的人

格力量，自主创业，廉洁自律，注重安全，节约资源，关爱同事，团结共进，才是取得他人尊重，为党建工作出一份力的正确道路。

xxx党支部

x年x月x日

第五篇：党建工作调研交流材料

XX党支部

基层党建经验交流材料

一、党支部基本情况：

XX党支部于2006年成立至今已有五年的历史。车间现有职工A人，35岁以下职工A人，占总人数78%，有大专以上文凭的职工占总人数的67%；现车间有党员32人，占职工总人数20 %。

支部设立独立的党员活动室，并根据厂科学发展观活动领导小组安排，车间党支部领导高度重视，统一思想，明确认识，成立了以支部书记为组长的工作领导小组、检查组及办公室，制定了《XX深入学习实践科学发展观活动实施方案》，建立健全了领导小组及检查组职责，设立了党建学习园地，陈列各种关于党建的杂志书籍、党委和支部发布的通知和材料以及党员学习笔记。支部在班组基础上划分为4个小组，分别设立各小组组长在工作中组织小组成员更好的搞好党建工作及学习。支部领导小组认真研究制定每个阶段日程安排表、工作方案，坚持集中学习和分散学习，并定期检查党员学习笔记。为了充分发挥党员的先锋带头模范作用，将具体工作具体化，具体工作落到实处，围绕日常生产，我支部建立了“党员责任区”，今年支部具体确立将“四机组”为党员练兵示范点。实行党员分工包干，要求党员以身作则，充分发挥先锋模范作用。

二、工作经验和创新

XX党支部在厂党委的正确领导和大力支持下，坚持以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕以安全生产为中心工作，大力宣传和贯彻执行党的路线、方针和政策，认真学习和贯彻党的十七届五中全会和上级党委会议精神，树立和落实科学发展观，密切联系群众，团结一切可以团结的力量“围绕中心，服务生产”，强化管理，精心组织，消除隐患，深化管理年和执行年活动，大力践行向八个方面要效益的宗旨，坚持“三会一课”，开展批评与自我批评教育，牢固惩治和预防腐败体系建设根基，维护广大职工群众的正当权利和利益，充分调动党员和职工群众的积极性和创造性，发挥支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范带头作用。严格完善和执行各项规章制度，加强团结，增强支部凝聚力，为企业更好的发展多做贡献。

（一）坚持“三会一课”，加强对党员的管理力度

支部从2006年起，一直坚持“三会一课”的管理办法，定期召开支部党员大会、支部委员会、党小组会，按时给党员同志上好党课。“三会一课”是我支部搞好组织生活的基本形式，实现民主管理的重大举措，真正做到了大事小事上会说，大事小事集体决策的管理理念。

（二）坚持管理人员竟职选拔制，使车间管理力度再上台阶

管理人员的竞职选拔是我车间成立以来立足车间实际，大胆创新、积极进取、新人新用的有力措施。通过竞职选拔业务精通、素质过硬、技术精湛的可塑之才为我所用，强化了车间的管理力量，从总体上提高车间的生产水平。竞职选拔工作，能充分挖掘出职工身上的自主性和竞争性，使车间保持比工作、比学习、比技术、比干劲的浓厚氛围。全面推行管理人员竞职选拔制，依靠制度，规范和加强车间管理，充分调动广大职工的积极性，切实提高广大职工的责任心和警觉性，实现了党政齐抓共管，干部职工齐心合力的新气象，从而打开支部工作新局面。

（三）建立党员示范承包点，发挥党员的先锋带头模范作用

我支部建立了“党员责任区”，充分发挥党支部战斗堡垒作用。今年支部将“„”具体确立为党员练兵示范点。实行党员分工包干，要求党员以身作则，充分发挥先锋模范作用，进一步加强了„现场管理，实施定置定位及可视化管理，从6H,6S着手推进TnPM管理在我车间更深入的开展，注意“六源”清除，要求所有党员具有高度的责任感，日常检查中认真细致全面，为配合清除“六源”工作的开展，支部专门制定“六源”台账，并按要求及时认真填写。通过党员带动职工，加强了车间对现场工具摆放的管理，做到工具分类摆放，整齐有序。做到了“轴见光、沟见底、地面无污染，密封点无渗漏”的标兵示范承包点，装置面貌发生了较大变化，截至目前四机组的设备完好率达到99.8％，达到了党建促进生产、促进管理的良好发展格局。

（四）创建党员攻关小组，提高车间生产安全与质量

为了进一步加强基层党组织建设，更好的发挥企业党组织政治核心作用、党支部堡垒作用、党员干部示范表率作用和党员先锋模范作用，激发广大党员兴企爱企、创先争优的内在动力和积极参与企业技术攻关的工作热情，结合装置生产实际情况，车间成立保安全、提收率、降消耗党员攻关小组。在攻关小组的统一组织下，按照工作分工，积极主动的开展工作，日常工作中要做表率、当先锋，充分体现党员的先进模范带头作用，平稳操作，提高收率，充分发挥大家的聪明才智，解决生产运行中的各种问题，确保装置安全、平稳、高效运行，促进车间顺利完成生产任务。

（五）开展党员帮带活动，更好更快的储备后续力量

车间近年来人员流动过快，新老职工断层现象严重，新工工作经验不足，老工人人手不够，仅自09年以来，我车间进新工39人，调走同志 人，给车间正常生产管理上带来一定的难度，于是要求新进职工能迅速进入实际岗位工作。为了提高职工业务水平，使新入厂员工能在短时间内进一步熟悉掌握车间安全规章制度并提高其技能特实行党员“一对一”帮带活动，支部制定了党员帮带管理制度、党员帮带目标责任书，确保帮带任务保质保量并按时的完成。通过完善考核制度，增强参与帮带职工的积极性、主动性，要求帮带党员不仅要在规章和业务学习上下功夫还要及时了解结对职工思想情绪、作业标准执行情况。

（六）成立党员突击队和青年突击队，周密部署、精心组织，完成大检修工作。

为实现2011年装置大检修顺利完成，车间成立党员突击队和青年突击队，组织党员对检修任务进行安全监督，通过党员带头，全体动员，明确责任，重点部位和关键部位的有力监控，顺利完成今年的大检修工作。

（七）加强企业文化宣贯，使职工快捷深刻地掌握企业文化内涵

企业文化是一个企业的精神灵魂所在，职工对企业文化的贯彻是企业发展壮大的可靠基础。车间党支部为了加强思想政治的管理及企业文化的宣贯，采取以下几方面的措施：

1、特色宣传板报，车间规定由职工亲手办黑板报，每月一次，要求内容新、思路广，在遇到厂发布文件时办特别宣传篇，对于企业文化宣贯是很重要的措施。

2、主控室图书角，在图书角不仅有业务学习、政治学习、党性理论方面的书籍、杂志，还会有厂里、车间发布的规章制度及通知文件。

3、车间学习与班组学习，车间组织安排职工在白班下班后进行业务与政治思想学习，宣传贯彻厂里制定规章制度。利用班组日常的工作时间，由班组长组织学习，更加推动了厂文化与制度的贯彻执行。并严格学习内容，注重学习实效，做到学习有资料、宣传有专栏、学习有笔记、心得有体会、课堂有考勤、有记录、布置有检查。

三、突出问题、困难和建议：

尽管我们一直坚持“围绕中心抓党建，抓好党建促发展”的思路，确立“党的基层组织建设要取得重大突破”的奋斗目标，把基层党建纳入重要议事日程，但是，在执行过程中难免会有些突出问题，使得支部工作并不能十全十美。一是支部在处理个别问题上没能深刻全面的进行分析，出现头痛医头，脚痛医脚的滞后思想行为；二是车间大多数职工都在倒班，导致组织党员活动与职工共同学习讨论困难；这些问题都需要我们在今后的工作中进一步研究和探索，采取更加科学的有效措施，从而推动企业自主创新，促进我公司又好又快发展。我支部青年职工多，同志们在思想上都积极向党组织靠拢，希望成为光荣的共产党员，所以申请入党的人员比较多，然而厂党委每年给予的入党名额有限，在一定程度上打击了部分同志的积极性。

希望党委可以根据入党申请分配支部选送推荐的优秀积极分子名额，从而进一步综合评量。

四、开展创先争优活动，建设学习型党组织

我们党开展保持共产党员先进性教育活动，其实质就是对延安精神的继承和发扬。为了庆祝建党90周年，支部于5月初组织党员去了洛川会议旧S址参观学习，接受革命传统教育，通过实景感受、参观资料图片、听取讲解、相互交流等方式，深入了

解了洛川会议的历史背景、主要内容、重要成果和重大意义。在深入了解洛川会议的同时，领略老一辈革命家不屈不挠、艰苦奋斗的革命意志和高尚情操。大家一致表示，在新世纪新阶段，一定要学习和发扬党的优良传统，增强党性观念，保持共产党员朝气蓬勃的革命精神，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，在党的十七届四中全会精神指引下，为推动我厂生产做出新的贡献。