上半年党风廉政建设工作总结和下半年工作安排

第一篇：上半年党风廉政建设工作总结和下半年工作安排

树窝乡2010年党风廉政建设和反腐败

工作总结

2010年上半年，我乡在县委、政府的直接领导下，认真贯彻落实十七届中纪委三次全会精神、省纪委九届四次全会、州纪委六届四次全会和县党风廉政建设会议精神。并结合我乡实际，加强领导，落实责任，明确分工，签订责任，建章立制，强化措施，着重在教育、制度、监督上狠下功夫，收到明显成效。现将半年工作简要总结如下：

一、制定措施制度，认真落实党风廉政建设责任制 我乡根据本地实际，制定了《树窝乡党风廉政建设和反腐败工作制度》、《二○一○年党风廉政建设和反腐败工作安排意见》等措施制度。乡党委、政府均建立了以“一把手”负总责的领导机构，乡与各部门、各村签定责任书，并层层落实责任，形成了分工明确，责任到人，层层抓落实，齐抓共管的良好局面。

二、进一步落实抓好领导班子及成员廉洁自律工作 不断加强法规政策的宣传教育，遵守《廉洁准则》、各项廉政规定和党的纪律，提高领导班干部廉洁自律意识；加强行政行为监督，及时发现和消除领导班干部中不良思想和行为的发生；严肃查处工委机关和各乡干部在工作中徇私舞弊，滥用职权的行为；严禁收受和赠送现金，严禁用公款大吃大喝，游山玩水；严禁违规打麻将、赌搏等。

三、抓好案件查办工作，切实转变班干部作风

我乡定期开展党风廉政建设和反腐败工作，同时加强班干部作风的整治力度，解决好领导班干部在用权、用钱、用人方面存在的问题，铲除滋生腐败的土壤，经常对各项工作进行监督，发现问题及时处理，把违法违纪的事消灭在萌芽状态。通过开展机关行政效能建设活动的开展，转变了干部的生活和工作作风，提高了干部学习的主动性和工作的积极性。在开展主体实践活动中为民办实事办好事，增强了全乡党员干部的党性修养，提高了为民服务的宗旨意识。

四、下半年的主要工作

（一）继续深入贯彻中央纪委、省纪委九届二次全会、州纪委六届三次全会和全县党风廉政建设工作会议精神，按照县委、县政府关于党风廉政建设责任制落实工作进行考核的通知，抓好责任落实、责任考核、责任追究工作。

（二）紧密结合保先教育，建章立制，落实整改措施、从建立长效机制入手，努力探索从源头上预防和治理腐败的新路子。

（三）继续加大力度，加强领导干部的廉洁自律工作。

（四）继续保持案件查办工作的强劲势头，加大力度加强对违法违规人员的案件查办工作，充分运用案件查办工作，使案件查办工作起到处理一件，教育一片的作用。

（五）继续治理和纠正部门和行业不正之风，加强职业道德教育，巩固教育乱收费的治理成果。

（六）继续深入学习贯彻《党内监督条例》和中共中央关于《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》，加强宣传教育，加大力度，加强监督，为建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系而努力。

美姑县树窝乡党委二○一○年六月二十八日

第二篇：党风廉政建设工作安排

党风廉政建设工作安排

（二0一0年）

一指导思想

贮木场党委认真贯彻二0一0年党风廉政建设和反腐败工作会议精神，按照局纪委的部署和要求，紧紧围绕贮木场“强化管理、提质增效、防止效益流失，确保有限木材经济效益最大化，努力创建一个良好的木材生产销售环境”这一中心，以深入贯彻落实党的十七届四中、五中全会精神及《中共中央建立健全惩治和预防腐败体系2008—2012年工作规划》为重点，以学习贯彻落实《廉政准则》为主题，加强党风廉政建设工作的领导，全力推进2010年场党委研究确定的党风廉政建设的四项重点工作落实，为企业经济发展和新林区建设提供了有力保障，实现了党风、行风和工作作风的进一步好转，主要有以下几方面工作：

（一）加强落实党风廉政建设责任制

1、场党委在局二0一0年党风廉政建设和反腐败工作会议结束后，召开了党风廉政建设工作会议，制定了“贮木场二0一0年反腐倡廉制度建设年”活动实施方案和《考核细则》，成立了“党风廉政建设领导小组”、“纠正行业不正之风领导小组”，并专题研究了党风廉政建设责任制落实工作等。把认真学习贯彻落实《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》的通知作为党风廉政建设的首要工作任务，列入到党风廉政建设目标管理之中，作为一项重要内容考核，与经济工作同安排、同考核、同奖罚。场党委与各战线主管领导签定了“党风廉政建设责任状”，主要要做到“四个明确”：一是明确一岗双责。责任必须管人管事，坚持两手抓，既抓好本战线工作，又要履行好党风廉

政建设责任制。二是明确由场党委书记负第一位责任、各战线主管领导分战线包支部负责、各党支部书记具体负责的三级管理、层层负责，一级抓一级的工作机制。三是实行风险抵押金激励机制。按照场、战线、工段三个层次，有关责任人分别交纳不同档次的风险抵押金，如发生违纪问题，扣罚相应的风险抵押金。四是明确一票否决制。对不能认真履行责任，工作不到位，搞以权谋私和以木谋私而发生否决指标的战线和责任人取消一切评先评优评模资格。与此同时，我们抓住落实党风廉政建设责任制的关键，从领导班子和领导干部做起，场长刘忠武同志要向全局职工群众及社会各界作出“公开承诺”，诚恳接受监督。领导班子成员要分别作出了“廉洁承诺保证”，自觉履行党风廉政建设责任制，带头遵守木材生产销售拨付检验的有关规定，接受职工群众的监督。在一年一度的班子民主生活会上，以贯彻落实《党员领导干部廉洁从政若干准则》为主题，继续对照8个禁止和52个不准的要求，场领导班子成员认真地查找剖析总结，每人要写出《廉政准则》心得体会文章，肯定成绩，找出不足，互相帮助，共同提高。在今年三月份要召开的贮木场二0一0年职代会 领导干部要进行“述职述廉”，倾听职工代表的意见和建议，接受职工代表的评议和监督。为充分发挥监督作用，增加党风廉政建设责任制落实的透明度，全场4个党支部共设立了8名职工为廉政监督员和信息员，监督党风廉政建设责任制的落实情况，并要建立定期汇报制度，场党委每季要召开一次廉政工作会议，及时了解掌握有关信息，解决存在的问题。要在场内设了举报意见箱2个，举报电话1部，设专人负责，要每季下发一次征求意见表，场党委每季要召开一次由在职职工和离退休职工参加的座谈会，广泛征集意见和建议，场党委要健全完善了木材检验拨付规定，加大监督检查工作力度，跟踪问效，强化教育，提高有关责任人的自我约束力。场党委突出重点，要不定期的深入到木材销售拨付检验一线进行检查指导监督。我们要注重发挥党的最基层组织党支部的战斗堡垒作用，实行支部廉政月报制度，要求各支部于每月份底将本月要每月对木材生产销售拨付检验各个环节进行一次检查，及时地纠正违反有关的责任制度，搞以权谋私和以木谋私的损害企业利益的行为，有效地防止木材效益流失。场党委每季要召开一次党风廉政建设工作会议，把落实党风廉政建设责任制作为主要议题，总结前段工作，肯定成绩，找出不足，对下步工作进行安排，并提出具体要求，确保党风廉政建设责任制度的有效落实。

2、我们要把加强党风廉政教育这一根本性工作摆在首要位置，常抓不懈。按照年初制定的贮木场开展的反腐倡廉制度建设年活动实施方案的要求，扎实抓好此项工作。主要要进行了“五个方面”的教育：一是宗旨观念教育。学习《党章》、《党史》，不断增加忧患意识、公仆意识、节俭意识。二是警示教育。组织学习明鉴反腐倡廉教育丛书以及身边典型案例，认清其危害和造成的政治影响，从中吸取深刻教训，警钟常鸣，防腐拒变。三是法纪条规教育。重点学习《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《黑龙江党风廉政建设责任追究实施办法》、《中国共产党党内监督条例》以及廉洁自律的有关规定和场规场法等，增强遵纪守法意识。四是主题教育。围绕“实现四个率先建设廉洁新林区这一主题”，回顾我局我场的创业历程，教育党员干部充分认识廉洁建设新林区的重大意义和贮木场在我局新林区建设中的重要作用，把思想和行动统一到廉洁建设新林区中来，艰苦奋斗，洁身自爱，廉洁为公，争先创优。五是经受住“五种考验”教育。学习优秀党员干部王瑛、沈浩的先进事迹，认真履行职责，自觉遵守木材生产销售的规定，抵制金钱、人情等不正之风的侵袭，不搞以权谋私和以木谋私的行为，维护企业利益。在廉洁自律教育中，我们采取了场领导班子利用每月8日的中心组学习，特殊岗位专项学习等形式进行教育。按照局纪委的要求，班子成员集中进行及警示教育两次，观看电化教育每季一次，常规教育每月一次，还要利用党员业校，每年举办一次培训班，分两批对党员干部进行培训。场党委书记每年要给党员干部上一次廉洁建设新林区党课，要在9月份学习《廉政准则》发挥班子整体合力，为促进木材效益最大化为题，给党员干部上了党课，要学习《廉政准则》三次，我们还要在党员干部中开展了“廉洁建设贮木场，我们怎么办？”的专题大讨论，要进一步转变了思想观念，树立勤政廉政理念，增强廉洁建设贮木场的责任感和使命感。认真执行“领导干部下基层制度，在冬运木材生产销售期间全部下到生产一线，每人每年达200天以上，促进文明工作、文明生产、文明服务的新风气形成，廉洁建设新林区已成为党员干部的自觉行动，要实现领导干部无违纪目标。

3、制度是规矩、制度是保证。为适应我场党风廉政建设的需要，我们根据实际情况不断地健全完善各项规章制度。要制定完善“领导干部下基层办实事制度“、”贮木场遏制不正之风，防止效益流失管理办法“、”重大事项由领导班子集体研究决策制度、“党务公开制度”、“领导干部责任追究制度”、“领导干部廉洁自律的有关规定”、“木材生产销售拨付管理办法”、“党员八带头”、“党员八不准”、“党员干部学习教育制度”、“党风廉政建设定期汇报制度”、“党风廉政建设检查考核制度”等规章制度共29项300余条，并编印成册下发到班子成员和各支部，要做到有章可循，以此规范党员干部和企业的行为。规章制度的生命力在于落实。为有章必循，我们要在落实上下工夫，从领导干部做起，严格执行遵守各项规章制度，二、具体工作情况

在党风廉政建设方面，要把工作重点放在实现“四城建设”、廉洁建设新林区上，要把落实党风廉政建设责任、要加强干部作风建设放在首要位置，要认真遵守局党委提出的领导干部三十二字工作准则。

我们要采取了必要的措施：要把风险抵押金激励机制引入到党风廉政建设之中，场党委与主管战线领导签定了责任状，实行层层负责、一级抓一级的工作机制。发挥职工群众的监督作用，由职工群众当裁判，由职工代表参与考评。实行了基层支部廉政月报制度，场党委定期到木材生产销售拨付检验一线检查指导，及时发现了解情况，防止瞒报、虚报、不报。把各项重点工作的落实情况按月公布于众，信息反馈到基层。建立了领导干部廉政档案，及时掌握个人简历、经济状况、工资收入、重大事项申报、奖励情况等。现在，全场党员干部的思想和行动统一，在企业经济科学发展和新林区建设中，自觉遵守木材生产销售的有关规定，充分地发挥了表率作用，树立了新形象。

三、我场在党风廉政建设和纠行风工作中，虽然做了大量工作，采取了有针对性的措施，但是，有的人受个人利益驱动，在腐败思潮的冲击下，搞以木谋私的侵害企业利益行业不正之风还没有从根本上杜绝。我们要进一步明确责任、加强教育、落实责任、强化监督、惩防结合、净化环境、常抓不懈，实现行业之风的根本好转。

四、要加强党风廉政建设的工作思路，即：要围绕一个中心《中共中央建立健全惩治和预防腐败体系2008—2012年工作规划》、要突出一个重点（纠正木材营销中的行业不正之风）、抓好四个落实（廉政准则、党风廉政建设责任追究实施办法、党风廉政建设责任制、领导干部三十二字工作准则）、要强化

三个建设（文化建设、制度建设、队伍建设）、加强三项工作（领导干部思想作风、廉政教育、监督稽查）。努力实现党风进一步好转，党员干部工作作风进一步转变，思想道德素质明显增强，使以木谋私的行业不正之风得到及时有效纠正，木材效益流失得到有效遏制，确保经济效益最大化，创建良好的木材生产销售环境目标，为企业经济又好又快发展提供有力保障。

贮木场是林业局木材生产销售之地，在林业局的经济发展中发挥重要作用，我们要深入学习贯彻落实党的十七届四中、五中全会精神，认真学习贯彻落实《廉政准则》，要坚持不懈地把“为民、务实、清廉”作为党风廉政建设工作的根本出发点，落实到企业生产经营管理的各项工作之中，努力开创党风廉政建设工作的新局面，实现企业经济科学发展、又好又快发展。

第三篇：上半年党风廉政建设工作总结及下半年工作安排

上半年党风廉政建设工作总结及下半年工作安排

今年以来，我们在党风廉政建设方面始终坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的工作方针，积极构筑惩治和预防腐败体系，不断创新管理机制，完善监督制度，狠抓工作落实，取得了一定成效。现将工作开展情况总结如下：

一、加强领导，明确党风廉政建设责任

中心党总支一向高度

重视党风廉政建设，始终把贯彻落实党风廉政建设责任制作为推进单位反腐倡廉工作的一项主要内容，摆在重要的议事日程。在具体的工作中形成了目标具体、职责明确、奖惩分明的责任体系和工作格局。

一是明确责任分工。明确领导班子是党风廉政建设的责任主体，实行“一岗双责”，并对责任内容实行分解和细化，落实具体承办责任人，并定期督促检查落实情况。

二是明确责任考核。制订《工作目标考核办法》，把抓好党风廉政建设，确保队伍纯洁性作为一项重要的考核内容，纳入目标管理，对一般的违规违纪行为作了扣分量化，对严重的违法犯罪行为实行考核一票否决制。

三是明确责任追究。继续执行与各房地产管理所签订的党风廉政建设责任状内容，对不履行或不正确履行职责的干部进行诫勉谈话、警示谈话；对发生职务犯罪的，追究当事人责任。

二、防微杜渐，强化干部职工廉洁自律教育

围绕房管工作涵盖面广，所涉业务深关群众利益的特点，中心党总支从不间断对干部职工的廉洁自律教育，防患于未然。

一是加强平时教育。工作会议尤其是在季度会议上，单位一把手都要重申工作纪律，强调干部职工廉洁自律，做到逢会必讲党风廉政建设。要求任何工作人员不得借工作之便向当事人索取钱物，接受请吃、请玩，如经查实，一律严肃处理。在节前，更是三令五申，要求全体工作人员特别是党员干部注意廉洁自律，不得借节日之际向有关领导、科室干部赠送礼物、礼金，搞相互走访活动，也不得接受管理对象、服务对象的钱物。

二是落实干部职工谈话制度。继续坚持干部职工谈话制度，按照谈话分解任务各自落实谈话责任，对全体干部职工开展防范性、诫勉性教育，具体做到“五个必谈”，即“有思想必谈，有问题必谈，工作受挫必谈，家庭有困难必谈，群众有反映必谈”，及时掌握干部职工尤其是党员干部的业余生活和思想状态，对有些倾向性的问题进行了及时指出和提醒，从而来教育、关心、督促干部职工严格按制度办事，按操作规范办理业务，从制度建设上来推动党风廉政建设的开展。

三、扎实有效，切实开展党的十七大精神主题宣教活动

党的十七大精神主题宣传教育活动是今年一项重要的政治工作，各级党委都高度予以重视。我中心紧紧按照上级党委要求，扎实开展十七大精神主题宣教活动，并把此作为开展党风廉政建设和反腐倡廉工作体系的一个有效载体。

1、加强组织领导，制定活动计划。为加强这次党的十七大精神主题宣传教育活动的组织和领导，我们成立了房管中心党的十七大精神主题宣传教育活动领导小组。同时，结合单位实际，精心制定了活动计划，把整个活动分为三个阶段，分别为动员部署阶段、集中学习深化学习阶段、巩固提高阶段，并明确了各个阶段的工作重点。

2、依托多种形式，开展宣教活动。一是加强学习讨论。共组织集中学习2次，参加知识竞赛2次；按照“宣传教育面对面、解决问题点对点”的要求，开展“我为效益和谐新慈溪建设做什么”大讨论活动，100多位同志参加了讨论。二是撰写征文文章。参加市建设局组织的“树良好形象、创一流业绩”征文活动，择优选送了2篇文章报市建设局。三是举办微型党课。以“高举旗帜推动科学发展，创新创业实现效益和谐”为主题，举办了1期微型党课。四是做好抗雪救灾。先后有100多位同志积极投身到了抗灾第一线，扫除路面积雪1000余米，清理城区主干道断枝5000余米。五是开展扶贫帮困献爱心。开展慈善捐款和向四川地震灾区捐款活动，共计捐款27053元；10多位同志参加了市建设局组织的义务献血活动。六是参与社会公益活动。参加3.15便民服务活动，分发房地产业务资料200多份，做好业务宣传、解释工作；组织团员青年参加“世界环境日”义务劳动，清扫路面3000余米。七是做好意见征求。在6个基层房管所设置意见箱，分发《群众评议意见表》，积极做好意见征求，目前共收集各类意见、建议4条。

党风廉政建设是一项长期的任务，我们必须持之不懈的努力，才能建设和保持一支廉洁奉公的队伍，来全心全意为人民服务。上半年，经过中心全体干部职工的共同努力，我单位的党风廉政建设取得了一定的成效，党风廉政责任制得到了有效落实。但党风廉政建设的道路仍然漫长，警钟仍需长鸣。下半年，我们要继续加大力度，切实把党风廉政建设推向深入。重点抓好三方面工作：

一、继续加强干部职工学习教育

加强学习教育是反腐倡廉的基础性工作，是广大干部职工拒腐防变的思想保证。一要继续抓好“两

个务必”教育、“八荣八耻”教育、“八个方面”良好风气教育，严明党纪法规，使干部职工清醒认识到，在党纪法规面前，“高压线”碰不得，“警戒线”闯不得，“擦边球”打不得，自觉接受监督，不断增强法律纪律观念。二要深入开展警示教育，组织党员干部观看反腐倡廉电教片，充分利用典型案例，进行深入剖析，总结教训，以案明纪，使党员干部认清腐败的危害，筑牢反腐败的思想防线，达到引以为戒的效果。三要开展学习廉政典型教育活动，使广大干部职工学有榜样、赶有目标，切实加强队伍的思想建设、作风建设，增强政治意识、大局意识和责任意识。

二、强化领导干部在党风廉政建设中的表率作用

班子成员要结合各自所分管的工作，在落实业务工作的同时，也要高度重视落实党风廉政责任制，要坚持谁主管、谁负责的原则，把自己在党风廉政建设中应承担的具体责任落到实处；各中层干部要求严格执行党风廉政建设责任制的有关规定，做好模范带头作用，给普通职工树立良好形象。通过各级落实和表率作用，进一步形成齐抓共管的良好局面。

三、切实抓好“群众满意基层站所”创建工作

为把十七大精神主题宣教活动引向深入，下步我们要按照上级党委《关于开展民主评议基层站所暨创建“群众满意基层站所（办事窗口）”活动的实施方案》要求，开展“群众满意基层站所”创建活动，具体分四阶段进行：一是宣传发动阶段。根据上级要求，结合本单位实际，制定评议和创建活动实施方案，建立组织机构，明确创建的各项工作任务。二是检查和创建阶段。根据确定的各项工作任务，开展自查自纠工作，重点做好廉政建设、依法行政、服务质量、服务环境等方面的自查自纠工作。并根据创建工作要求，不断深入群众，听取意见，找出存在的问题和群众反映强烈的“热点”问题，认真剖析原因，有针对性地提出整改措施和解决办法，切实加以整改。三是自评自荐阶段。对照市纠风办“群众满意基层站所（办事窗口）”评选条件和市建设局相关考评内容，进行自我评定，做好推荐工作。四是创建活动的总结阶段。对行风评议工作作出自我评估，并写出自我评估报告，在认真总结的基础上，提出下一阶段的工作任务。同时，对于存在的问题和不足，认真分析，及时加以改进，并从完善考核办法、规范内部管理、健全监督机制等方面入手，建立健全长效工作机制，将本单位的作风建设不断推向深入。

第四篇：年月份工作总结月份工作安排

工作总结/计划

2013年6月份工作总结7月份工作安排

一、原燃料进购情况

6月份原燃料计划894000吨，实际进购818397.07吨，计划完成率91.54%。

表1：原燃料进购明细表及计划完成情况单位：（湿吨）

表2：进口矿进购情况及港存量（止6月25日）：单位：湿吨

分析说明：

（1）根据公司库存要求和采购模式，遵循性价比排序进行采购，烧结精矿粉计划30000吨，实际进购20350.5吨，完成率67.84%；造球精矿粉计划150000吨，实际进购206587.15 吨，完成计划137.72%。主流精矿计划未完成主要因月初进口矿性价比高于国内矿，消化厂内主流调整精矿库存为主，加之14#料场进行清底，回收的清底料质量指标不稳定，炉料优化办公室以造球精矿临时性进行调整使用，致使造球精矿超计划进购。锰矿虽然仅完成55.71%，结合公司清理14#料场，在确保合理库存的情况下，暂停进购。

（2）无烟煤进购完成率为85.25%，主要是因为炉料优化调整了喷吹煤配比，主要发运宁煤集团发热量6800cal/g以上的无烟煤，以山西晋城无烟煤作为补充。

二、资金及货款情况 本月原燃料应付货款约7.93亿元（其中含铁原料69780万元，锰矿210万元，喷吹煤5578万元，熔剂3803万元）。本月支付7.6739亿元（其中承兑付款36429万元，转钢材款7400万元，本月押汇融资1.55亿元），累计欠款约15.7亿元（其中国内原料11.4亿元，进口矿融资4.3亿元）。

三、6月份原燃料市场走势及采购操作

1、国内矿市场运行情况及采购操作：

6月份期螺低位震荡，建材跌势不改，矿价逼近矿山成本线，国内精矿整体处于弱势维稳运行，进口矿期货、现货双双下跌，惜售情绪日益浓厚，在6月下旬唐山钢坯和进口矿弱涨的带动下，部分区域市场出现了一定的拉涨，但成交未有放量，采购方面依然较为谨慎。截止6月25日河北遵化66%铁精粉湿基不含税市场价格800元/吨，较上一月下跌5元/吨；东北市场建平66%铁精粉湿基不含税价格695元/吨，较上一月下跌30元/吨；山西代县66%铁精粉湿基不含税770元/吨，较上一月下跌25元/吨。本月进口矿市场弱势震荡运行，月中上涨，月末趋弱，总体小跌。根据公司6月份库存要求和生产需求计划，结合国内市场情况，以采购主流区域为主，落实造球精矿12.05万吨，主流精矿以消耗库存调整矿为主，根据生产配比调整，全月适量补充主流精矿3.35万吨，球团矿4万吨。中旬以造球精矿适量补充，落实数量3.5万吨，其它不予采购。下旬进口矿出现小幅上扬，国内铁精粉市场整体平稳运行，部分区域出现小幅先扬后抑5-10元/吨，少数前期采购价较低的钢厂小幅上调采购价，钢厂采购谨慎，低库运行。根据公司库存结构，以造球精矿适量补充，落实数量3.2万吨，球团矿落实1万吨。21日因铁路车皮计划审批改变，厂内球

团库存不足，我们对大涧球团计划进行调整，由大西沟汽运球团快速补充0.45万吨，保证生产用料。

2、进口矿市场运行情况及采购操作 本月进口矿市场弱势震荡运行，月中上涨，月末趋弱，总体小跌。截止6月25日澳PB粉61.5%期货113.5美元/吨，较上一月价格下跌8.75美元/吨。澳PB粉现货价格835元/吨，较上一月下跌40元/吨，跌幅4.8%，普氏指数113.75美元/吨，较上一月下跌7.5美元/吨。公司采购方面仍然采用低进快出、去库存化的采购思路，以主流矿采购为主，接卸集团进出口长协矿16.5万吨块+粉，天物通用2万吨伊朗粉，预定17万吨南非块+粉。现货采购中信金属5万吨TFe61.5%澳PB粉，山东华信3.8万吨TFe63.5%澳PB块，集团进出口公司5.9万吨澳PB块。

3、燃料熔剂市场运行情况及采购操作：

（1）无烟煤：由于煤炭市场受国内股市下滑、“钱荒”等大环境影响，无烟煤市场再次出现下跌，特别大型煤企价格均有大幅下调，山西晋城无烟煤及宁煤集团出厂价格下跌幅度在50-70元/吨。按照公司旬价格会议意见，上旬对无烟煤采购价格执行1010元/吨，较上月末下调了30-65元/吨，加之公司无烟煤用量减少，为继续提高质量，降低采购成本，中旬开始对无烟煤进行了招标采购，价格继续下降到了980元/吨，再次下跌了40元/吨。全月较5月份，宁煤火车采购价格下调90元/吨，山西汽运采购价格下调60元/吨。

（2）烟煤：由于国内喷吹烟煤市场价格继续下跌，整体市场运行低迷，大部分煤矿价格下调，致使供应商出现恐慌心理，库存较大的烟煤供应商急于出库，在招标采购中，竞争比较激烈，因此出现了价格下跌幅度较大的现象。按照公司招标采购的思路，上旬韩城低挥发烟煤的招标价格较5月下旬下调了15元/吨执行765元/吨；中旬价格较上旬继续下跌了35元/吨执行730元/吨；下旬价格再次下跌了40元/吨执行690元/吨。本月经过招标，采购价格较上月下跌90元/吨。根据喷吹煤用料调整，自中旬开始，炼铁喷煤调整为100%的韩城低挥发烟煤，我们积极调整采购进度，加强源头质量监控，使进购质量均达到了采购要求。

（3）熔剂：开拓市场并确定进购山西质量较好的石灰石用做烧结脱硫石，采购价格执行64元/吨，CaO≥50%。由于三立灰窑出现衬砖脱落，影响到生产用灰，外围煤气出现供应不足，外购灰的采购难度加大，针对出现的种种问题，及时与相关单位进行沟通，了解外围市场情况，安排调整进购数量，确保了公司的生产用灰。

四、部门综合管理方面

1、信息处理方面：

日信息：OA系统上传原燃料进购日报表；火车原燃料在途报表；列车到达原燃料统计表；港口原燃料库存统计日报表；上传ERP车号信息；铁运办报送昨日发车信息；物料稽查报送第二日汽运计划；原燃料市场信息，向部门领导及公司领导报送市场价格及走势。

周信息：向部门领导报送厂内库存及港口库存；给总经办报周重要信息。

旬信息：向陕钢报送原燃料信息，OA系统原燃料市场信息及采购价格，铁运办旬发运计划。

月信息：每月工作总结，每月原燃料采购市场运行分析，向陕钢报送原燃料市场信息。新物料信息传递：韩城市润成进购高钙石灰石；韩城天道发运内蒙（东兴站）精矿粉；湖北航宇发运宁夏无烟煤；山东华信日照港发运澳块；中信金属日照港发运澳粉；华能公司发运宁夏无烟煤；集团进出口日照港、连云港发运澳块、连云港澳粉；韩城同源进购粉灰（高镁灰）。

2、报送供应商信息名录（单位全称、单位简称、单位性质、工商登记证号、税务登记证号、组织机构代码证证号、开户行、银行账户、开户名称、开户行、联行号、国家地区城市、地址、电话邮编、传真、邮箱）。

3、合同管理：根据5月17日综合管理办组织的会议精神，从6月份起含铁原料火车运输部分合同依化验批次单批结算，木龙沟矿合同签订周期为一月，大西沟汽运合同签订周期为一旬。与此同时，编制7月份采购计划及资金需求计划。

4、人力资源及培训工作：安排部门二季度能力素质测评工作；报送全体人员《岗位说明书》及岗位任职书面描述18人；报送部门专业技术人员继续教育（原有20人，新报9人）；中层领导参加沟通专题讲座；处级安全知识考试；参与嘉吉公司掉期交易培训；组织部门全体人员学习《供方管理制度》及《原燃料采购管理制度》。

5、制度方面及体系管理：完成《原燃料采购管理制度》，协助内控部编制《原燃料采购招标管理制度》。顺利通过2013年体系内部审核工作。

6、建立部门办公设备台账及ERP设备树工作。

7、端午节放假值班安排。

8、党委纪检方面：参加“打非治违”知识竞赛28人，科级以上人员参加党风廉政建设答题活动，处级以上干部“廉洁承诺书”公示，建立部门科级干部廉政档案，报送部门

清理“小金库”自查自纠工作总结；处级及涉外科级人员到富平监狱进行警示教育；参加公司组织的预防职务犯罪讲座；参与机关总支科员座谈会；参加公司组织的党风廉政建设座谈会。

9、其他方面：进口矿采购科与嘉吉（中国）投资公司就岚山港“金康”轮智利粗粉CIQ结果偏低问题协商沟通中，协助财务部催收增值税票，接待济南铁路局总调度长及日照港纪委书记等领导一行来厂考察。

五、2013年7月份工作要点

1、强化市场调研与分析，适时调整采购策略和采购方向，在把握好采购节奏的前提下，不断拓宽采购渠道，提高市场掌控能力，坚决完成83.90万吨原燃料供应任务。

2、狠抓原燃料到货质量，从源头做起，加强供应商供货管理，确保到厂原燃料质量符合合同要求。

3、持续不断推进含铁原料、无烟煤、烟煤招标采购并进一步完善。控制好烟煤水分，紧盯高镁粉灰进购，停进高镁石、加大高钙石进购并做好质量控制工作。国内含铁原料主要以火车发运为主，汽运作为补充，优先落实短缺品种采购。进口矿主要控制好发运节奏，进一步理顺因铁路改革后的业务开展，落实好8月份长协资源，接卸集团进出口16万吨澳块+粉及天物通用公司17万吨南非块+粉。

4、配合公司对标管理工作，积极推进原燃料采购工作。

5、一如既往开展“查找提献”活动。

6、以人为本抓好培训工作，制定部门培训计划。

7、认真总结上半年采购工作，提出下半年工作计划及措施，为下半年采购工作奠定坚实基础。

炉料部

2013年6月28日

第五篇：煤矿工作总结及××年工作简要安排

煤矿工作总结及××年工作简要安排

煤矿工作总结及××年工作简要安排2007-02-01 11:12:

41煤矿工作总结及××年工作简要安排

××年，我矿在××煤公司党政的正确领导和有关部室的大力支持下，以“三个代表”重要思想和十六届四中、五中全会精神为指导，认真落实科学发展观，按照公司的安排部署、以实现矿井安全生产，建设本质安全本文来源于网型矿井为目标，进一步加大科技创新、管理创新和企业文化建设力度，全矿上下团结一心，扎实工作，狠抓了质量标准化工作，克服了煤台压力大、穿断层、瓦斯涌出量大、多头掘进等困难，全面完成了公司下达的各项生产经营指标。

主要指标完成情况：

．盈利：年计划万元，实际完成万元（元～月），为年计划的。

．安全：控制在计划目标之内。

．原煤产量：年计划万吨，实际完成万吨，为年计划的。

．掘进进尺：年计划，实际完成，为年计划的。

．原煤成本：计划元吨，实际元吨。

．综合售价：计划元吨，实际元吨。

．煤炭销量：计划万吨，实际完成万吨，为年计划的。

．原煤全员工效：计划每工吨工，实际每工吨工。

．设备三率：计划－－，实际－－。

．采区回采率：计划，实际。

．黄土灌浆：计划，实际，完成年计划的％

．瓦斯抽放：计划万，实际完成。

．打钻：计划，实际完成，为年计划的。

．巷修：计划，实际完成，为年计划的。

．注氮：计划万，实际完成万，为年计划的。

一年来，我们主要做了以下八个方面的工作。

一、坚持安全第一原则，狠抓落实，进一步夯实了安全工作基础

一是认真贯彻落实党和国家有关安全生产方针政策，落实公司安全工作会议精神，召开全矿班组长以上管理人员及工程技术人员参加的安全和质量标准化会议，对全矿安全工作做了安排部署。结合“百日安全”、“安全生产月”等活动，狠抓了职工对新颁《煤矿安全规程》及安全质量标准化相关标准的深入系统学习；并组织工程技术人员和有关管理人员认真听取有关专家教授的安全知识讲座；积极开展了“安康杯”安全知识竞赛、利用广播、电视、专栏宣传安全知识及法律法规，进一步提高了全矿职工对安全生产重要性和艰巨性的认识，为建设本质安全型矿井奠定了思想基础。

二是认真排查安全隐患，强化了安

全监控。对东一采区穿断层、回风顺槽、瓦斯排放巷的掘进支护、及各掘面的顶板支护、工作面回撤安装等重点生产环节予以重点监控；安全小分队重点对后中班、夜班、双休日、节假日、交接班等薄弱时段加强了监督检查；，进一步加大了反“三违”和事故查处力度，切实做到了“四不放过”；严格执行了重点工程管理的“四个落实”和“六个必须”原则；进一步完善了有关制度，相继下发了《关于认真搞好安全生产工作的决定》、《大水头矿安全生产奖罚细则》、《安全责任追究制度》、《工程质量本文来源于网保证金管理办法》、《安全风险抵押制度》；加强了对安检队伍纪律、作风和业务建设；加强了对周边小煤窑的监控和雨季“三防”、火工品、消防等工作的管理，完善了泄洪排水设施；加强了对危房的监控管理和交通安全的管理，进一步提高了职工的安全意识。

三是切实加强了防灭火和瓦斯治理基础工作。树立了“矿井安全、瓦斯为

天”意识，将防灭火和瓦斯治理工作重心放到了现场管理，严格按照《规程》配备了各类监测传感器，实现了各采掘面和重点区域环境参数的实时监测，树立了“瓦斯超限就是事故”和“居安思危”观念，在充分利用各种手段和发挥先进装备优点的同时，将《规程》规定的瓦斯浓度和的断电值下调为和，制定了《局部风机管理制度》，局扇实现了双风机、双电源并自动切换；对无计划停风停电人员进行严肃处理；对采煤面和已封闭采空区分别采取了长期注氮和间歇性灌浆措施，确保了矿井安全生产。

四是质量标准化工作稳步推进。年初，按照安全质量标准化的要求，制定出了年、季、月、旬质量标准化具体工作安排，对系统进行了重点部署，在每旬工程质量例检时，按照质量标准化标准细则拉尺上线，狠抓了落实。一年来，对主井通道、行人走廊、米主要行人巷道进行了装修，对主石门米巷道铺设彩砖，在东一采区、卡轨车峒室、东大巷，共平底、捣制水沟、铺设水沟盖板米；对东运下山和东工作面及中工作面的所有供电、电气设备进行了标准化安装，对主要运输斜巷安装了跑车防护装置，安装了主井胶带任意位置拉线断电装置；进一步规范完善了各类机械电气设备的管理维护，对矿所有电气设备的煤安标志进行了补充更新；在各生产工作面均配置了一个垃圾箱；对井下物料码放规定了标准尺寸；职能部门在进行质量标准化考核评比时，日常动态考核占，本旬次占；坚持采掘面正规循环作业，各掘进面按照工序标准作业；坚持小班质量评估，力争在现场杜绝不合格工程；从而使矿井安全质量标准化工作达到年初目标。矿井达国家一级标准，其中：采煤、掘进、机电、运输、通灭、调度专业达国家一级。

五是发挥党政工团齐抓共管安全生产优势，大力开展安全宣传教育活动。矿党政工团组织始终把实现安全生产放在各项工作的首位，把加强对安全发展

战略作为宣传安全生产方针政策的重点，全年播出各类稿件篇，做安全电视节目期，专题片部，普及了职工法律法规知识；大力开展了“安康杯”竞赛活动和“十个一”活动，努力贯彻“愉悦上班，认真工作，平安回家，幸福生活”工作理念，把“安全第一，遵章守纪”、“三不伤害”等理念化为各级管理人员和员工的自觉行动，把安全文化渗透到职工的工作和生活之中，推进了安全文化建设。

二、坚持科学管理，求真务实，保持了矿井持续稳定发展

一是认真抓好采掘接续，加强技术管理。生产技术部门对采掘接续合理安排，统筹部署。通过聘请相关院校所教授、专家向广大管理人员和生产一线职工讲授掘进面支护等理论的学习，使矿掘进巷道锚网、锚索支护技术的普及率达到了，小孔径树脂锚固剂的使用率达到，掘进巷道全都采用螺纹钢锚杆支护；同时，结合快速掘进方案的实施，根据巷道的地质特征，进一步优化了锚杆布

置方式，改进了支护参数；加强了综放工作面质量管理与顶板动态监测、掘进巷道顶板离层和巷道变形收敛的监测监控；优化了劳动力资源配置，提高了劳动效率；加强了对生产技术的跟踪管理，确保了全年采掘接续正常。二是切实抓好生产调度指挥、坚持每天的晨会和调度例会，以及时协调处理好随时出现的问题，确保安全生产各环节的到位，确保指挥灵敏、可靠、有力。三是强化现场管理，实施精细化管理。倡导“细节决定成败”、“管理的重心在现场”；采煤工作面坚持正规循环作业，细化工序管理，杜绝片帮抽冒；机电运输专业以实现安全运行为目标，进一步完善了机电、运输设备的安全保护，杜绝电气失爆，规范了职工的操作行为；年投入资金万元自筹万元，公司补贴万元，完成了巷道维修，底板固化、更换轨道等工程，夯实了运输提升安全基础。四是把安全工作重心放班组，依靠班组力量抓好每一个小班的安全生产。将班组安全管理纳

入了相关制度，形成了个人保班组、班组保单位、单位保矿的一级抓一级、层层抓落实的长效机制。五是在采煤工作面坚持正规循环的同时，合理调整放顶步距，正确处理煤质与回采率的问题，精采细放，提高了资源回收率。保证了全年生产任务的完成，六是完善细化了煤质管理考核办法，凡发生煤质事故一律追查处理；实行了根据煤质分堆分装分运、装车跟班、责任到人制度，严格监督检查每一批商品煤质量，严禁劣质煤外运；加大了除矸力度，重点做好综放工作面放顶煤技术与工艺管理，做到见矸关门，严禁回弹和运输污染。全年仅因煤质好提高售价一项，增收多万元，为矿井扩大经营成果、增强发展后劲奠定了基础。

三、解放思想，转变观念，细化经营，进一步夯实经营管理基础

一是在经营考核上全矿范围内引入了全面预算这一管理理念，每旬材料预报实耗统计已成为各生产单位日常材

料控制的主要手段。二是以矿生产经营计划为依据，认真做好资金统筹安排和平衡调度，严把资金收支关，坚决执行了财务“一支笔”审批制，合理调度资金，把有限的资金用在安全生产的急需方面，有力地推动了生产经营工作的正常进行。三是严格执行了工效挂钩工资结算制度，补充和完善了计件工资和以技能、职责、工作量为依据评分的内部岗位绩效工资考核办法，规范了核算体系；对全矿的劳动定额进行了实际测算，合理拉开了各个工种的收入档次，使工资分配真正向苦、脏、累、险、技术含量高、管理责任重的岗位倾斜。四是狠抓了修旧利废工作，充分调动材料物资在矿内各单位的合理有序流动，对回收复用废旧物资重新估价出库，矿内物资流通渠道畅通。五是矿购物资继续认真执行《矿物资招标采购制度》，狠抓物资供应管理、物品质量管理。六是人力资源管理信息化建设有序进行。根据××煤公司跨越式发展的要求和我矿经营管理工

作的实际需要，我矿和深圳金蝶软件公司兰州分公司合作，实施安装了金蝶人力资源管理系统，共采集人力资源信息余人次。七是积极开展全员培训工作。为全面提高员工的整体素质，全年共举办继续教育、班组长以上管理人员培训、安全资格等培训班期，参加人员人。为增强职工团队意识，转变职工工作作风，全年共进行军事化训练期，参加军训人员人次。八是煤质管理制度逐步完善，将煤质管理与主管部门、职能部门管理人员工效挂钩，纳入单位成本核算，煤质管理形成长效机制。九是积极推广新工艺，引进新技术、新设备。为了给采掘工作面顶板管理提供可靠的决策依据，完善、更换了东⒊中综放面支架压力观测仪表，在掘进巷道中安设了台－型顶板离层仪，台围岩离层指示报警仪，井口增设了台电脑虹膜考勤机，副大型电子显示屏，矿领导及有关部室实现了安全信息和因特网资源共享。通过这些工作的开展，矿井经营管理工作基础得

到了进一步加强。

四、坚持“科技兴矿”和“人才强企”，为矿井发展提供了智力保障

一年来，我们认真落实科技兴矿和人才强企战略，以科技进步为先导，不断完善综采放顶煤技术，促进产业优化升级，制订了矿井产业优化升级规划。××年，全矿采掘机械化达到，锚网支护率达到。充分利用了三维地震勘探和电磁波无线电坑透技术为安全生产服务，结合《大水头煤矿生产系统可靠性综合分析评价》研究项目的开展，为提高矿井通风管理的科学决策奠定了基础，积极学习掌握了《矿井安全生产调度系统》，矿井三维可视立体图初步建立，实现了导线资料计算电脑化。

一年来，大力开展了职业技能培训、鉴定和岗位练兵、技术比武活动，先后组织相关人员赴全国先进矿区学习调研快速掘进、质量标准化等，开阔了视野，增加了比、学、赶、超动力，今年，有名员工被××煤公司评为技术能手，名员工获技术标兵，名员工获主办单位命名的甘肃省高级技师殊荣，有名员工在××煤公司举办的辅助矿山救护队比武活动中荣获第名和第名，其中有名员工参加了全国的岗位技术比武。有名员工通过了技能鉴定，获得甘肃省劳动保障厅颁发的高级、中级资格证书。同时，广纳贤才，共接收本科生名，大专生人，中专生人。

五、坚持实施自主经营，促进多种经营良性发展

今年，我们继续对建安公司、汽车队实行了自主经营、自负盈亏，对农场实行责任承包，自主经营、适当补贴。今年（～月），建安公司实现产值万元，盈利万元，汽车队实现产值元，实现盈利万元，农场因灌溉、耕地、器具等条件限制，只能维持简单的农作物生产，产值万元，亏损万元

六、坚持改善职工物质文化生活，以办实事、办好事促进小康矿区建设

一是在元旦、春节给单身职工免费

供应节日餐，给一线职工给予了生日带薪休假待遇。二是给职工制作了质地优良的西服一套，配发了两套夏装，给下井职工配发了两套工作服，实现了工作服一班一洗。三是给包括退休人员在内的全矿多名职工进行了体检，免费发放了防暑及治感冒的药品。四是增建了井口餐厅，增加了井口餐厅的饭菜花样，通过竞争机制，提高了饭菜质量。扩建了洗衣房，增加了职工浴池吊篮，扩建了压风机房和制氮机房，新建了自行车棚。五是筹资多万元，给东区平房户住户安装了暖气，改造了上下水，新修套职工住宅平房，新建两所水厕，硬化矿内公路，改造了号单身楼，对号公寓楼进行了装修。为考入大中专院校的名职工子女给予物质奖励，奖励金额达万多元。六是帮贫扶困送温暖活动常抓不懈。矿每逢节假日慰问离、退、病、困职工；积极与地方政府联系，解决了职工最低生活保障问题，积极与有关部门联系，解决多名本矿大龄男青年就业。与有关

部门接洽联系，矿向有条件购房的职工提供了住户贷款担保。七是积极搞好后勤服务，将人工湖水用来冲厕；延长了供水时间；挤筹资金给每位职工发放了购物卡、月饼、大米、面粉、粉皮、食用油，鱼、牛、羊肉等。八是加大了环境整治和植树绿化工作力度，全年共植常青树棵，新增绿篱米，新增绿地平方米，使矿区更加美丽、环境更加宜人。

七、坚持党政工团齐抓共管，为矿井改革发展稳定提供有力保障

一年来，针对矿井面临的新形势、新任务，积极开展了“自我约束、自我规范、自主管理、尽职尽责”、“细节决定成败”、“现场管理是矿井发展根本”为主题的宣传教育。以开展共产党员先进性教育为契机，创建党员模范示范岗，在各种困难面前，学员干部率先垂范，现场跟班，保证了各项工作的稳步进行，为营造祥和气氛举办了春节灯展、社火表演，举办了篮球比赛、游泳、长跑等文体活动，举行了庆祝建党周年文艺晚

会，成立了职工军乐队，开展了“爱心捐助”，“立足岗位、争创先锋”等活动，承办了甘肃省瓦斯现场会、甘肃省“情系陇原”文艺演唱会，甘肃省煤矿救护技能大赛。完善了群防协防体系。广大党员干部认真践行落实“三个代表”重要思想，加强党性修养，学习知识、更新知识，先锋模范作用得到了更好发挥。

八、坚持统筹兼顾，各项工作稳步推进

在矿井安全生产、经营管理稳步发展的同时，我们也狠抓了其它各项工作。

社会治安综合治理工作坚持打防并举，使全矿生产生活秩序井然。信访工作围绕矿井改革发展稳定大局，耐心细致地疏通化解矛盾纠纷，全力维护了矿区稳定。计生、环保工作全面完成上级下达目标。社保、医保、工伤保险等工作切实为广大职工群众解除了后顾之忧，档案、统计工作也按年初安排有序进行。矿务公开、效能监察、离任审计等工作正常进行，职工培训完成了计划

任务，医疗卫生基本满足了职工门诊就医需求。

回顾过去一年的工作，我们感到欢欣鼓舞。但我们必须要居安思危、冷静思考、清醒地认识到目前存在的困难和问题：

一是机电运输基础工作有待于进一步加强；二是安全质量标准化基础尚需进一步加强；三是员工的技术素质和管理人员的业务能力有待于提高；四是落实工作及责任不到位现象仍然存在。这些问题将在今后的工作中认真加以解决。

××年工作简要安排

根据××煤公司发展战略规划，××年我矿将完成由“一井两面”向“一井一面”集约化生产模式的调整，原煤产量计划在万吨年。××年，我矿将在××煤公司的正确领导下，认真做到：

一、继续加强和夯实安全基础工作，严格实施安全质量标准化管理工作。对运输大巷继续改造，完成公司安全专

项工程；完成主井筒轨道更换和混凝土捣制基础工作；完成北风井的改造，确保矿井安全生产。

二、切实加强“一通三防”管理，加快本质安全型矿井建设步伐

以矿井产业升级为契机，合理部署矿井通风系统，完成制氮机的改造，完善火灾预警知系统、预测预报技术和防灭火装备，突出解决全矿井停电和局扇无计划停电等重大隐患频发的问题；落实“先抽后采”方针，消除瓦斯积聚，发挥系统效能。加大瓦斯抽采量，确保瓦斯电站发电和供暖需求。

三、按照公司“一井一面”要求，优化生产系统。重点工程进行重点管理。主要抓好东综放面的回撤和东综放面的安装，中综放面的回撤和中综放面的安装，东二采区轻放面的回撤和轻放面的安装，进行西二采区的开拓，搞好岩巷掘进，狠抓现场管理。

四、积极推广新工艺、新技术，大力开展技术创新和科研攻关，抓好科技

创新增效益的亮点。要继续实施《瓦斯抽放系统改造及利用》、《东巷复修》、《煤巷快速掘进技术研究》等科研项目，尽力掌握影响当前安全生产的关键技术，充分利用好矿井三维可视立体图，继续推广应用坑透仪、瑞利波等较为先进的勘探技术手段，鼓励各类小改小革和发明创造，推广和应用计算机信息化管理程序、规范业务处理，提高办公效率。

五、进一步强化职工培训工作。要创新培训机制、模式，将培训课放在现场，放在岗位上，以培养高素质高技术人才为目的，采取外培、自培相结合的方法；制定员工技能鉴定计划认真予以实施。要认真落实集中教学与现场观摩教学相结合的培训方式，全力打造一支高素质的职工队伍。

六、加强经营管理，着力提高经营与供应人员的业务素质，充分发挥职能部门作用。

七、着力建立一支精干高效的机关工作队伍，彻底转变机关工作人员的工

作作风。

八、改善职工物质文化生活，全面建设小康矿区。要以党员先进性教育为载体，努力提高广大党员的综合素质，要广泛开展矿务公开，植树绿化、保护环境、扶贫帮困等活动，创建优秀的企业文化。努力搞好信访、综治、计生、统计、社保、医保、工伤保险等工作，确保矿井各项工作稳步扎实推进，为建设和谐小康矿区努力奋斗！

二六年一月四日