公寓工会一月份工作总结

第一篇：公寓工会一月份工作总结

公寓工会一月份工作总结

二0一三年一月，公寓工会继续围绕“建设新同煤，打造新生活”战略愿景，以十八大精神为指导，结合自己工作特点努力做好服务、安全 等各项工作，为建设和谐矿区做出成绩。

一、努力营造清风气正的工作环境

一年一度的传统佳节“春节”即将到来，为了确保员工有一个公平、公正的工作环境及节日期间无腐败现象。公寓工会配合党支部做好反腐倡廉工作的宣传和监督工作，发挥工会职能。公寓工会扎实开展了廉政教育活动，使党员干部高度认识因腐败引起的各种社会及家庭反映，进一步增强党员干部老老实实做人，干干净净做事的思想意识，切实有效预防节日期间腐败问题发生，营造清风气正的工作环境。

二、开展各种积极向上的活动

公寓是我矿服务行业的主要单位，员工的服务意识、工作作风直接影响党群关系。本月，公寓工会配合党政领导，带头按照我矿党委“关于在窗口单位和服务行业基层党组织和党员中建立三亮三比三评制度的意见”扎实开展“三亮三比三评”活动。主要通过从思想上教育、从情感上疏导、从实事上做起，提高党员的服务水平。

三、提升员工综合素质

公寓的工作内容要求全体员工务必有一个良好的工作心态。提升员工的综合素质有利于公寓日常工作规范化、成效化。

1、组织全体员工再次学习同煤人形像标准，激发员工提升自我素质的热情。使全体员工在工作中自觉、自立，认真完成本职工作。

2、将企业文化精髓与公寓日常工作有效结合，促进工作的规范化。

公寓工会 2013/1/22

第二篇：机电科一月份车间工会工作总结

机电科车间工会一月份工作总结

2014年是集团公司改革创新年，面对严峻的经济形势，如何将改革创新的工作扎实开展推进，是关键的一年，因此机电科车间工会在矿党政工和党支部的正确领导下，以党的十八大、十八届三中全会精神和“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕袁店二矿2014年党政工的中心工作，与时俱进，开拓创新，突出重点、服务大局、强化措施、扎实工作。全体会员上下团结一致、同心同德，在各自的工作岗位上做了大量工作。机电科车间工会整体工作呈现出在改革中前进、在适应中发展的良好态势。

一、科区文化建设方面：在公司开展的企业文化建设活动中，机修厂车间工会严格按照矿党委、矿工会的指示精神，坚持高标准、严要求，每个环节的工作做到认真细致，每个阶段的工作有动员部署、有检查落实、有总结汇报，时间和进度服从质量。积极督促和指导每位工会会员制定切实可行的愿景目标，促进了企业可持续发展，提升了企业管理层次，强力推进了机电科支部企业文化建设，对每项工作做到了规范、细化、量化管理和考核，进一步增强了员工的凝聚力、向心力和核心竞争力。

二、员工生活方面：

1、组织实施了“送温暖”工程。在“双节”期间，机电科车间工会配合厂党政对特困员工、重病员工家庭生活状况进行了调查摸底，核实确定走访户，重点研究落实“定人员、定资金、定职责、定措施”的具体方案，做到“走访慰问到位，补助发放到位，生活安排

到位”。

2、积极推行了员工互助金制度。按照上级工会文件精神和员工自我利益保障的具体规定，按时收取职工大病救助会费960元。

3、机电科支部车间工会坚持“七必访、七必到”制度，员工家中有红、白事，支部党政领导都亲自到家进行慰问，从而增强了干部员工的凝集力、向心力。

4、加强会费收缴工作，按时完成了全年的会费收缴工作。

三、员工文化活动： 精心组织开展了员工才艺表演、歌唱比赛，象棋、扑克等员工喜闻乐见的文体活动，丰富了员工的业余文化生活，陶冶了员工情操。

四、建家工作：

1、把“科区务公开”做牢、做实。全年坚持了厂务公开；坚持了每月工资台账上墙公布；出勤工数公开；违犯劳动纪律人员罚款公开；会费收缴公开；三项经费使用情况公开；评奖名额公开；救济款项发放公开。真正把“公开”列入支部车间工会一项重要工作来抓，并落实到实处。使全体员工对科务工作增加了透明度。

2、完善“三项竞赛”活动。车间工会按照要求开展“三项竞赛”活动，在开展“三项竞赛”活动中，首先制定了考核办法。每月准时通报“三项竞赛”活动考核结果，并将每月的考核报表上墙公开，从而激发了全体员工的工作积极性。使员工工作中学有榜样，赶有目标，营造了你追我赶的良好氛围。

通过全体会员的共同努力，虽然取得了一些成绩，但与矿领导的要求和员工的期盼还有一定差距，我们相信，在矿党政工和党支部的正确领导下，我们有决心，有信心，加倍努力，与时俱进，开拓创新，多向其他兄弟单位学习，取长补短，就一定会在2014中工会工作再上新台阶。

第三篇：一月份工作总结

一月份工作总结

1.寒假班的经验总结：开班前的准备，包括整体课程设计，课程时间段设计（综合考虑我校教师时间以及潜在学员的时间）。招生工作按照班型宣传提前招生。合理设计公开展示课。所有关于具体上课时间的问题由当班的教师负责通知，做好考勤纪录，以便EC推荐常规班课程。

2.市场活动的总结：活动具体到细节，方案必须是具体到细节的，物资负责人，组织负责人，所有的参与人员的任务要明确。还是需要一个总的负责人，对整体的把握。可以和市场部轮流负责。后期对活动的评估，是下次新的活动的参照。一月份进行了野餐活动，平时的汉堡活动，生日会活动，MELAND 活动。活动的场次是非常多的，准备的部分还是不够就是了。

3.与EC部门配合的总结：新班招生还是挺急切的。与EC部门的沟通还是不够的。新班招生，EC配合班型时间招生，不能配合一个家长而更改整体时间。Demo课的预约的规范性，二个人以上开课，课后五分钟不允许插生了。

4.教师demo课： 目前的demo是两个水平按年龄阶段的编排，总体还是不错，考虑添加些新的元素进去。Demo课对于招生是很重要的，之后会与外教老师讨论增加新的元素进课堂，以及加强对demo课听课评课的工作。

5.教师：课前准备不是很充分，课后展示还没有开始，下个月要做起来。教师培训计划也要开始执行。

第四篇：一月份工作总结

一月份工作总结

辞旧迎新，转眼又是新的一年，而我们在新的一年里已开展了一个月的工作了。这一个月可以说现将我本月的工作总结如下：

1、人员管理。员工方面，本经营月初，天气已是完全转冷，因此在员工入场着装这方面进行了监督，在最初的几天，六层家电区员工入场着装不规范现象严重，经之后的整改，已大有改观。在平时的巡场当中发现，员工卖场隔柜聊天现象，交接班之后卖场逗留现象等较为严重，这对这些现象已要求各商品部进行及时的规范，并对一些员工进行了处罚。在中午查场中发现，员工吃饭不签字，并提前吃饭现象时有发生，已要求各楼层主管进行规范。管理人员方面，11月29日，四层少数服饰部因未做好交接班工作，导致早晨值班人员迟到，以对该部门进行了通报批评，并处罚。再有六层美食部XX未参加晚班会一次，四层少淑服饰部XX、六层家电部XX迎员工入场各迟到一次，以上三人都已提出通报批评。

2、商品质量。12月3日在对四层少数服饰部商品进行检查中发现，“真矽”专柜商品出现贴换标现象，“谜底”专柜有“三无”商品出现，以上两家专柜分别被暂扣7件和15件商品，并要求立即进行整改。

3、商品物价。在对商品价格进行检查中发现，四层少淑服饰部“UGIZ”专柜、“阿桑娜”专柜、“埃斯普利特”专柜、“衣恋”专柜，以及五层体育运动部“李宁”专柜、“阿森纳”专柜、“匡威”专柜、“耐克”专柜、“哥伦比亚”专柜均出现价签所注产地与商品产地不符现象，针对这样的现象已向商品部下了整改通知，在后期的复查当中，除“耐克”专柜在循序渐进的整改外，其他专柜都能在整改限定日整改完毕。

4、设施设备。本月进行了两次联合检查，在联合检查中，有关设施设备的检查结果已下发各个部门。在这里要提到的是，一些专柜库房堆放货物或存放私人物品严重，特别是在电闸箱附近。针对这一现象已要求各专柜进行及时整改，以免引起火灾。在日常的检查中，我们也时常发现设施设备方面的问题，其中电梯停运现象出现次数较多，特别是12月18日，一部观光电梯停运一下午。再有卫生间小便池漏水现象也时有发生。

5、卫生环境。本月月初，保洁卖场出现率严重偏低，导致卖场公共区域卫生等不到及时的清理。在对卖场各专柜进行卫生检查中，多加专柜出现卫生不合格现象。并对这些不合格的专柜进行了罚款处罚。

6、其他事项。12月5日上午九点二十分时，卖场全场突然停电4—5分钟。

以上就是我本月的工作的内容,其中就突然停电现象是我首次遇到，可以说也是我在商场工作首次遇到的突发事件，因此在事情发生时自己显得有些不知所措，同时也让我看到自己在应对突发事件上的不足，所以在今后的工作中我一定要虚心请教，认真学习，进而让逐步的去改善自己的不足。

第五篇：一月份工作总结

命运挺捉弄人的，还以为上个月的工作总结是我在MP专柜写的最后一次，真是计划不如变化，这次写工作总结，首先我衷心的感谢

领导，感谢各位同事对我的宽容，包容与理解，让我又能跟大家在一

起上班，我很荣幸。

这个月，我们的销售业绩做的不是很好，商场给我们定的任务是

30万，刚听到消息的我们，心里有点沾沾自喜，因为我从九月份来

到十二月，我们每个月的销售业绩都在30万以上，觉得完成这个任

务是轻而易举的，结果却令人发指。我总结了一下，造成这个结果的原因有以下两个方面：

客观原因：1.货品更新太慢，偏向年轻化的货品太少，好多顾客

都要寻找年轻、时尚的包包，有些有实力的顾客由于选不上满意的货

品而转身走人。2.商场活动来的比较迟，现在，很多顾客都是闻着

活动来的，进店的顾客基本上都会询问有活动没？3.客流量太小，每天进店的顾客都可以用数字计算，这点严重影响了销售业绩。

主观原因：1.我们的专业知识不是很扎实，不了解市场，不更新

我们意识里的新款式，顾客经常问的那些问题，我们回答的还不是很

圆满。2.我们的服务还不到位，态度太僵硬，妆容也不到位，这点严

重影响我们的自信心，顾客进来首先要让顾客对我们有信心，再而才

会对我们的货品有信心，新的一年，让我们进步起来，多了解奢侈品，更好的做好销售。